④物资及机械准备工程物资周转物资及大中型施工机械计划。
施工动员。
施工现场平面布置 施工现场平面布置说明 施工现场平面布置附图应按工程施工熟悉施工图纸,建立健全项目测量档案资料或记录,对测量资料的真 实性正确性负责。
负责测量人员和测量设备的组织和协调。
按项目部计划安排,根据施工合同设计图纸测量规范施工组织设 计及测量方案的要求,组织测量人员完成各项测量任务。
负责制定测量仪器设备需用计划,合理配备和管理施工测量仪器设备, 建立仪器设备台帐及检定记录,对各种测量仪器设备做好维护和保养工作。
负责测量事故分析处置。
试验负责人兼试验室主任 试验负责人兼任试验室主任,全面负责施工现场试验及试验室的技术管 理工作。
组织编制项目的试验计划,并负责组织实施。
负责试验人员和试验设备的组织和协调,组织试验人员做好进场物资检 验现场施工试验及工程实体检测工作。
定期检查现场的试验工作,指导试验人员做好各类试验记录或台账,对 试验资料的真实性正确性负责。
负责试验室的技术管理工作,对试验方法和提供的试验数据承担责任。
检查和协调各项试验检测工作,及时分析和处理检测中出现的异常,对 检测结果负全面责任,审查签发试验报告。
负责制定试验仪器设备需用计划,合理配备和管理试验仪器设备,建立 仪器设备台帐及检定记录,对各种试验仪器设备做好维护和保养工作。
参加与工程试验有关的工程质量事故分析。
资料负责人 认真贯彻上级主管部门的各项规定。
负责本项目部所有技术资料设计变更洽商记录来函的及时接收 整理发放借出保存工作。
负责对分包单位的施工各标段分包单位技术负责人对其项目部相关部 门管理人员进行交底。
专项施工方案技术交底 专项施工方案技术交底,应结合工程的特点和实际情况,对设计要求 现场情况工程难点施工部位及工期要求劳动组织及责任分工施工准备 主要施工方法质量标准及措施,以及施工安全防护消防临时用电环保 注意事项等进行交底。
重点专项施工方案技术交底由总包单位专业技术负责人,根据专项施工 方案对总包及分包单位专业生产管理人员进行交底。
般专项施工方案技术交底由分包单位专业技术负责人,根据专项施工 方案对其专业生产管理人员进行交底。
缅甸蒙育瓦莱比塘铜矿 土建及设备安装工程 技术部管理制度 北方国际合作股份有限公司 缅甸蒙育瓦铜矿项目部 为完善项目部内部管理,规范工作程序,做到项目部制度化管理, 特制定技术部各项管理制度,从即日起实行。
签发人 北方国际合作股份有限公司 缅甸蒙育瓦铜矿项目部 年月日 目录 技术部管理职责 施工组织设计方案管理制度 技术交底管理制度 施工资料管理制度 施工现场试验管理制度 中心试验室管理制度 工程测量管理制度 工程质量管理制度 工程洽商施工图管理制度 雨期施工技术管理制度 技术部管理职责 目的 正确贯彻执行国家和当地有关技术方针政策,确保项目技术管理工作 正常有序进行,为项目的施工生产经工资料进行指导监督检查,并随工程进度同步 收集整理各分包单位编制的有关施工资料。
收集和整理工程准备阶段竣工验收阶段形成的文件,并进行立卷归档。
严格执行资料工作的要求,加强资料的日常管理和保护工作,定期检查, 发现问题及时向部门主管汇报,采取有效措施,保证资料安全。
参与本工程竣工资料及竣工图的整理和移交。
附则 本制度由缅甸蒙育瓦铜矿项目技术部负责解释 本制度自年月日起实施。
施工组织设计方案管理制度 总则 为加强施工管理,提高项目施工组织设计的编制水平,达到科学合理 地组织施工,实现标准化规范化管理,结合项目的具体情况,编制本管理制度。
施工组织设计应具有针对性和指导性,随主客观条件的变化,及时调 整不适的内容,并经上级主管部门审批同意后实施。
施工组织设计施工方案的编制原则 认真贯彻国家及当地关于基本建设的各项政策和法令,严格执行基本 建设程序,合理组织施工。
科学安排施工程序,充分利用空间和时间,组织流水作业,满足合同 工期。
贯彻执






























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