组织，激发员工的潜 能，让员工尽心完成各自职责范围内的任务。

财务管理 为适应社会主义市场经济发展和现代化企业制度的基本要求，遵循 系列财会法规，结合我公司实际情况，制定符合本公司发展的财务管理体 系和相应的财务条例，明确公司财务部门职责，加强资金资产管理和成本 管理，完善成本费用管理销售收入管理及对外投资和收益的管理，制订 相关财务报表及财务分析报表，根据上级财政税收等部门要求编制相关 财务为主的产业链发展，充分实现农户 小生产与大市场的快速对接，加快项目所在地区规模化生产的步伐，提高 茶叶种植加工业的整体效益，从而带动项目区经济的不断发展。

是提高农民收入，带动区域经济发展的需要 本项目实施既有利于社会与经济的发展，又有利于提高农民的收入水 平，改善农民的生活环境，为打造优良的硬件环境提供条件。

项目建成前 后，生产基地可由原来的亩扩大到亩，基地农户每亩年增收 元左右，整个项目区可增收万元。

企业自身每年可增加营业收入 万元，新增税收约万元。

是节能减排行业可持续发展的需要 传统的茶叶均以煤柴为燃料，采用纯手工加工，煤柴的用量较大， 产生的煤烟对环境的污染也很严重。

本项目加工生产线全部使用清洁化能 源电能，且生产过程中不使用水等其他物质，主要污染物是生产工作人员 带来的生活污水。

项目区本身已有通过环保部门审批的沼气治理项目，所 有的生活污水均排放到沼气池进行处理，沼液沼渣直接用于茶叶基地， 作为生物有机肥用来改土增肥。

是落实国家号召，建设社会主义新农村的需要 根据我国十五茶产业发展的指导思想，建设社会主义新农村的 要求，茶叶行业要以科学发展观为指导，以农民增收为目标，以转变增长 方式为途径，以增强市场竞争力为核心，以提升茶业地位提升茶业效益 提升茶业品质提升品牌为出发点，坚持以人为本，坚持科技兴茶，坚持 全面协调可持续发展，继续改革和完善产业发展机制加快茶业结构调 整，大力发展高效生态茶业，逐步引导中国茶业向标准化专业化集约 化规模化品牌化方向发展。

内挖潜力，外拓空间，造中国茶业新优势， 创茶叶新的增长点。

综上所述，通过实施此项目，引进先进的制茶系统，规范加工技术， 推广清洁化加工和管理，更有利于发挥我省茶叶自然品质，提高产品质量， 进而通过市场化手段和运作，整合资源，达到培育和打造知名品牌，赢得 南方系列茶的方市场，早日实现我公司茶产业的突破发展目标。

本项目 不仅顺应了市场趋势，而且将成为公司战略实施的落脚点，为公司二次创 业奠定扎实基础。

但目前仅仅依靠公司现有实力，完成茶产业相关项目投 资将面临巨大的资金压力。

因此，公司现结合实际情况拟向政府申请科技 专项资金支持以满足项目的资金需求，以加速实现公司的战略发展目标。

本单位实施项目的优势 政策优势 根据中国茶叶行业十五期间产业发展规划与政策要求，茶叶行 来， 除传统销售市场摩洛哥乌兹别克斯坦巴基斯坦日本和马里等国的绿 茶销量都有不同程度增长外，在美国德国俄罗斯等欧美发达国家也有 很大的市场增长空间。

内销需求旺盛，市场潜力大。

近年来，我国茶叶在外销出口逐年巩固和增加的同时，内销市场的需 求也进步扩大。

目前，国内人均茶叶消费只有克年，与世界人均年 消费茶叶相比仍有定差距，与消费水平高的爱尔兰土耳其科威特 目录 总论 二申报企业情况 三项目的技术可行性和成熟性分析 四项目产品市场调查和竞争能力预测 五项目实施方案 六投资预算与资金筹措 七经济社会效益及风险分析 八可行性研究结论 附件企业法人营业执照组织机构代码证 企业年度财务报表 产品生产许可证 核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传， 总论 项目概述 南方系列茶产于海拨在米的高原茶区，具有外形匀整色 泽翠绿鲜亮汤色碧绿清澈清香浓溢滋味醇厚甘爽的品质特征，为绿 茶之精品，并富含多种氨基酸茶多酚及微量元素。

自创制以来，于 年曾被评为贵州省知名品牌，后又被贵州省工商局评为贵州省著名商标 年月，在日本举办的世界绿茶评比大会上，代表中国参展的南方采 仙翠芽荣获世界绿茶最高金奖，这是贵州茶叶继年都匀毛尖在巴 拿马万国博览会上获得金奖后，第二次在世界上获得的最高荣誉年 月，在日本岛