登记管理办法的 规定，抵押物质物的权属权力凭证是否明晰。
六项目初审过程中，部门负责人项目负责人与协办 人至少双人下户应到借款人和反担保人及有关部门进行实地 调查，实地调查至少要进行次，公司负责人根据具体情况参与 调查。
进行调查前，要列出调查提纲，明确调查目标，以保证调 查的质量和效率。
七实地调查要点 访问企业，会见有关当事人，了解企业，因此应高度重视其服务品牌的经营，并把服务品牌经营 作为市场营销的环节之。
担保公司服务品牌的宗旨是客户至上 的原则，为银行和企业提供最满意的服务。
服务手段包括 公司网址建立专门网站，并有专业网管人员值班，与客户 就担保事宜进行在线交流 服务热线担保公司提供电话查询服务，解答客户在申请和 办理担保过程中遇到的各种问题。
投诉中心设立投诉中心，专门听取客户的意见和改进建议。
客户回访担保公司在抽样的基础上，定期对合作银行和企 业进行回访，或以问答方式收集客户对服务质量的反映。
服务品种多样化担保公司研发部门将以客户为中心，设立 多样化的担保服务品种，为客户提供全方位的服务。
企业形象与公共关系 商业担保在中国是个崭新的行业。
为了区别于以往行政化 的担保行为和中国历史上的典当业务，公司应高度重视透过各种 公共关系媒体，塑造以担保品牌为核心的企业形象，用到两年 时间内使公司成为渭南业内排名前三位和社会上知名度较高的 担保机构。
公司形象宣传手段包括 研讨会研修班培训班 今后将利用各种会议研讨活动的机会开展宣传。
广告策划宣传教育 公司计划与新闻媒体合作，以多种方式刊登相关的宣传文 章企业形象广告和担保服务担保投资的介绍，组织开展各种 宣传教育活动，制造有利的社会舆论影响。
宣传品 公司印制企业形象宣传册宣传彩页和宣传片，按担保业务 品种分别印制宣传单页，向目标用户群银行发地产开发商 大宗商品经销商中介机构等进行发放。
并将媒体对公司的报道 编制成册发放。
第五章公司内部管理制度和风险控制制度及具体措施 第节公司内部管理制度 为了保护安全，完整，协调经营行为，控制担保违规产生利 用公司内部分工相互制约，相互联系，而需要制度化管理。
综合管理制度 主要包括文秘文档车辆住房行政事务方面的制度内容。
人事劳资管理制度 主要包括员工招聘录用，岗位职责，实习培训，考勤休假与 薪酬分配制度等内容。
资产财务管理制度 包括公司在资金运用，资产管理，会计核算方面的制度。
激励机制 公司实行物质激励与精神激励相结合的激励机制。
注重对员 工的激励，以鼓励员工积极工作，同时也有利于吸引社会有志之 士投身于担保事业中。
担保部安排专人经办担保合同签约手续，般情况下项目负 责人为合同经办人，签约程序如下 准备或拟定空白法律合同文本，包括借款合同 担保合同反担保合同及其他须准备的法律文书 由担保部综合部法律顾问审核上述合同文本，对 需要调整和修改和合同条款应及时与对方当事人协商谈判，将 目录 第章拟成立公司基本情况。
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第二章投资人简历。
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第三章市场分析。
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第四章拟开展的业务情况。
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第五章公司内部管理制度和风险控制制度及具体措施。
第六章公司组织形式。
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第七章效益分析。
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第八章综合结论。
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核准通过，归档资料。
未经允许，请勿外传， 第章拟成立公司基本情况 企业名称德信投资担保有限公司 法定地址 经营范围 注册资本 发起单位 第二章投资人简历 企业名称 法定代表人 职务 资金来源 出资情况 第三章市场前景分析 担保行业的宏观分析 我国中小型企业信用担保自年政府有关部门出台系 列鼓励政策以来，已有近八年的发展历史。
年颁布实施的 中华人民共和国中小企
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（定稿）德信投资担保有限公司项目可行性研究建议报告书（完整版）
