1、的时，经手人应与库房管理人员做好拍卖标的的出库交接手续。归还时由经手人和库房管员当面清点交接。买受人提货拍卖人凭提货凭证为买受人办理提货手续。买受人提货后，拍卖人应当场收回蜇货凭证。买受人委托他人提货时，代理人应出具买受人的授权委托书及提货凭证。授权委托书应当载时代理人的姓名或名称身份证明种类及号码代理事项代理权限及有效期。拍卖人应核对代理人的有效身份证件，并复制留存。提货后，仓库管理员填写出库单，并对提货标的的电子档案标注说明。拍卖标的的退还拍卖标的未上拍或为成交，拍卖人应及时通知委托人凭有效身份证件及相关凭证办理退还手续，领回拍卖标的。委托人委托他人办理取货事宜时，代理人应出具委托人的授权委托书及提货凭证。授权委托书应当载时代理人的姓名或名称。
2、务，按先进先出原则合理安排成品存放位置，并监督拖料工按要求进行堆码。标签与包装保管员根据标签和包装使用情况以及生产情况定期向生产部呈报计划，凭收料单签收入库并登记台帐。五金配件保管员根据库存情况及时向生产部上报采购计划，凭收料单和发票入库做帐。标识标识按照标识和可追溯性中的有关规定进行原料实行挂牌标识，标明品种来源入库时间数量及质量情况对入库后，理化指标还没有出来的原料应挂待检牌对检测后不合格的原料应挂禁用牌，等待上级处理意见原料超高堆放应放置超高警示牌。成品标识执行国家标准中对标识的要求，标识的内容包括日期编号品种和包装重量不合格产品应单独堆放，并挂待处理牌，按不合格品控制程序控制。五金配件按机电设备管理办法规格数量包装等相关信息，验收无误后方。
3、可签收库房管理人员如发现入库拍卖标的的品名规格数量包装等信息与委托合同内容不符的，应拒绝入库，并通知业务部门。填写入库单。对入库标的核查无误后，建立入库拍卖标的登记帐目，填写入库单，式两份，由禁的移交人和仓库管理员各执份，建立入库标的电子档案表。标地的存放。入库标的的存放诮依照标的的材质包装形态质量及安全要求，设定合理的存放方式，避免标的受损，存放应做到顺时顺出，因地适宜。二拍卖标的的盘存仓库管理员应对库存拍卖标的每周定期盘点。盘点数量与帐面数量若有差异，应立即会同相关部门查明原因，并及时处理。对库存标的每周进行全面检查。查看标的是否有破损或其他问题，若有应立即向业务部门反映，及时处理。三拍卖标的的出库管理临时出库因鉴定拍照巡展等需要临时提取拍卖。
4、设备。仓库保管员充分利用公司提供的仓储设施和设备对辖内物品进行妥善保管，确保辖内物品的数量质量符合有关规定。仓库保管员凭相关票据对相关物品及时进行接收和放行，并做好相关记录，定期上报。及时对仓储实物台帐电脑账目进行核对。采取积极措施，最大限度的减少损耗程序物品入库物品入库要做到品种不混，批次不混，堆码整齐漏散原料应重新装袋堆码。原料保管员凭地磅单和点包员质检员签字的收料单对其进行标识失控设备应挂禁用牌报废和封存的设备应标识清楚。标识应清楚准确标识受损或遗失应及时补充标识有误应由相关人员核实后订正。仓储原料成品应分开堆放。原料保管员定期进行数量盘点，每隔天编制份原料库存报表大堆原料每周检查次温度和水分情况，并做好每周原料检查纪录。长期堆放的原料应进。
5、对标签和包装做仔细清点后，凭领料单对标签和包装进行放行，并分别对标签和包装做领用纪录。五金配件保管员凭加盖车间公章和车间会计私章的领料单，以及车间机电主管人员的计划对五金配件放行，并做好纪录。仓库管理制度总则仓库的管理是物资的直接管理，是协调公司内部部门车间上下工序间关系的重要环，直接关系着公司的经济效益。保管员必须具有主人翁的高度责任感，做到克已奉公，公私分明，保护和爱护好所保管的物资，并不断提高管理水平和业务素质，推行管理法，实行并逐步完善科学管理，对其进行标识失控设备应挂禁用牌报废和封存的设备应标识清楚。标识应清楚准确标识受损或遗失应及时补充标识有误应由相关人员核实后订正。仓储原料成品应分开堆放。原料保管员定期进行数量盘点，每隔天编制份原料。
6、求领料单位或领料人员重新开具领料凭证，审核无误后发放所需物资。签和包装五金配件的出库严格遵守先进先出原则。原料出库采取领料制，保管员凭领料单对原料放行，并做好领料流水账，每班对原料的使用情况进行登记记录。成品保管员凭客户发票领料联或领料单，对成品加盖区域印记后予以放行，并将相关信息输入电脑，登记台帐。发现成品包装破损应由车间会计核实后过磅，退给原料保管员。标签和包装保管员对标签和包装做仔细清点后，凭领料单对标签和包装进行放行，并分别对标签和包装做领用纪录。五金配件保管员凭加盖车间公章和车间会计私章的领料单，以及车间机电主管人员的计划对五金配件放行，并做好纪录。仓库管理制度总则仓库的管理是物资的直接管理，是协调公司内部部门车间上下工序间关系的重要环。
7、易燃易爆品，库房内不宜使用钢笔印油等易污损拍卖标的的文具。库房管理员班前班后应检查各类库房设族，并填写检查记录。库房人员每天上下班前要做到四检查，确保则产物资的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。四拍卖标的管理拍卖标的的入库管理入库核查。对征集到的标的及时入库，库房管理员应根据委托拍卖合同，对入库拍卖标的进行核对验收，检查拍卖标的的品名规签和包装五金配件的出库严格遵守先进先出原则。原料出库采取领料制，保管员凭领料单对原料放行，并做好领料流水账，每班对原料的使用情况进行登记记录。成品保管员凭客户发票领料联或领料单，对成品加盖区域印记后予以放行，并将相关信息输入电脑，登记台帐。发现成品包装破损应由车间会计核实后过磅，退给原料保管员。标签和包装保管。
8、或公司内部规定使用的领料单，保管人员应严格审核领料凭证的物资名称规格型号等级数量并当面点清，交给提货人员。物资出库后，要及时记帐，变动料签卡片，做好有关基础资料的统计和记录，以防差错。对持非正式固树立从生产出发，为生产服务的思想，当好公司的好管家。入库管理物资保管帐是正确详细反映物资进出结存情况的帐目，仓库保管应分别按物资的品种规格型号数量单价等建立完善的物资保管帐，并经常查对，保证帐卡物相符。入库物资必须按发货票或其它原始凭证认真核实，验收无误后，填写验收单，按货位号入库。凡货物进公司后，如无发货票或原始凭证，应先按实物严格验收入库，并如实记入收货登记簿，待收到发票后，补办结算手续。凡货物尚未进公司，只有发货票或原始凭证，不得填写入库验收单，待。
9、倒仓，水分较高或有变质迹象的原料若短期内不能用完，应报车间主任组织翻晒。保管员应对仓库进行及时整理，保持仓库整洁，并定期通风。保管员应做到人走落锁，禁止非相关人员随意进出。定期检查消防设施和设备是否可靠，做好防火防事故准备。若仓库出现温度过高有异味等异常现象应立即检查，做妥善处理，并上报相关部门。对超高堆码或仓储要求较高的物品应有相应的防护措施。视鼠患程度开展灭鼠工作，减少物资损耗。定期检查仓库设施是否可靠，如门锁是否损坏，屋顶是否渗漏，并采取相应措施，同时上报车间主任。物品出库原料成品标收原材料，并根据仓库情况及生产情况，按先进先出原则安排好进厂原料的存放位置，凭收料单入库做帐堆放原料时注意留好通道，以便搬运和通风。成品保管员根据仓库情况和生产。
10、，直接关系着公司的经济效益。保管员必须具有主人翁的高度责任感，做到克已奉公，公私分明，保护和爱护好所保管的物资，并不断提高管理水平和业务素质，推行管理法，实行并逐步完善科学管理应按照生产车间入库单认真核实品种规格等级数量等验收入库，并分别存放，妥善保管，露天货位要特别注意防火防淋防潮，保证产品信誉。凡已验收入库的物资，应分别按种类品名规格型号分档存放管理，同时认真核实帐卡物是否相符。及时盘点，处理盈亏，做到日清月结。要加强入库物资的管理，要防损坏潮湿霉变虫蛀锈蚀拆套挑用，杜绝丢失盗窃。如有管理不善，造成损失，责任者承担责任。物资发放物资的发放出库要认真贯彻先进先出先旧后新推陈储新的原则，以避免物资因长期存放而发生变质造成损失。物资的发放必须凭发货。
11、份证明种类及号码代理事项代理权限及有效期。拍卖人应核对代理人的有效身份证件，并复制留存。标的退还后，仓库管理员填写出库单，并对退还标的电子档案标注说明。四拍卖标的的运输包装为确保拍卖标的的运输安全，拍卖标的的临时出库应根据仓库管理制度篇仓库管理制度为确保公司存放拍卖标的仓库安全，切实加强仓库的规范化科学化管理，保证公司经营活的动顺利进行，特制订本管理制度。二库房安装适合的监控报警和消防系统，满足各类拍卖标的的保存条件。三库房安全管理库房严禁烟火，在明显处悬挂禁止烟火标志。库房安全设备定期检查，如有故障，应立即修理更换。非库房管理人员进入库房应有库房管理员在场，打开仓库门时，需两名仓库管理人员都在场。所有进入库房人员不应携带私人箱包提袋大衣雨具以及。
12、物到公司验收合格后，再补办入库手续。凡货物验收中发现误差时，验收人员须及时与经办人员共同核实查对，分析原因，查明责任。如属供方短供，责任人员须及时向供方办理索赔如已经验收人员签名后出现短缺，除由验收人员向供方提出索赔并应承担失职责任。本公司产质的不同，妥善包状，满足长途或短途动输要求。拍卖人可根据实际情况以及各类标的的情况特点，制定短途长途运输包装要求。五库房管理员岗位变更时，应按规定履行拍卖标的移交工作。本制度由总经理批准实施，实施日期仓库管理制度目的规范原材料成品以及五金配件的仓储管理，确保原材料成品以及五金配件在仓储过程中数量质量符合有关规定。适用范围本管理办法适用于车间原材料成品以及五金配件的仓库管理。职责公司生产部门提供必须的仓储设施和。
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