彩虹驿站餐饮创业计划书 ㊣ 精品文档 值得下载

经营活动有关的现金现金流出小计经营活动产生的现金流量净额二投资活动产生的现金流量无无无收回投资所收到的现金无无无取得投资收益所收到的现金无无无处理固定资产无形资产和其他长期资产而收到的现金净额无无无收到的其他与投资活动有关的现金无无无现金流入小计无无无购建固定资产无形资产和其他长期资产所支付的现金投资所支付的现金支付的其他与投资活动有关的现金现金流出小计投资活动产生的现金流量净额三筹资活动产生的现金流量吸收投资所收到的现金借款所收到的现金收到的其他与筹资活动有关的现金现金流入小计偿还债务所支付的现金分配股利或利润或偿付利息所支付的现金支付的其他与筹资活动有关的现金现金流出小计筹资活动产生的现金净流量净额四汇率变动对现金的影响额五现金及现金等价物净增加额注表中表示暂时无法估计，要等具体运营过产生金流量再进行计算附录表八资产负债表单位名称彩虹桥驿站日期资产期末余额年初余额负债和所有者权益或股东权益期末余额年初余额流动资产流动负债货币资金短期借款交易性金融资产交易性金融负债应收票据应付票据应收账款应付账款预付款项预收款项应收利息应付职工薪酬应收股利应交税费其他应收款应付利息存货应付股利年内到期的非流动资产其他应付款其他流动资产年内到期的非流动负债流动资产合计其他流动负债非流动资产流动负债合计可供出售金融资产非流动负债持有至到期投资长期借款长期应收款应付债券长期股权投资长期应付款投资性房地产专项应付款固定资产预计负债在建工程递延所得税负债工程物资其他非流动负债固定资产清理非流动负债合计生产性生物资产负债合计油气资产所有者权益或股东权益无形资产实收资本或股本开发支出资本公积商誉减库存股长期待摊费用盈余公积递延所得税资产未分配利润其他非流动资产所有者权益或股东权益合计注资产负债表这是估算附录表九收入结构明细表表公司名称彩虹桥驿站年月日单位元单位元项目本月数本年累计数本年累计占总收入比率主营业务收入二其他业务利润三投资收益四营业外收入五以前年度损益调整合计注此表供经营过程中月末核算用四分之三运营阶段是个要求高严谨的阶段，同时也是伴随高风险的阶段，决定企业命运和走势的阶段。

定要花费至少周时间进行试运营。

开业前期的宣传和开业的优惠活动定要做好做足。

开业运营前期要及时采纳客人的意见并且迅速改进。

慢慢形成自己科学的有特色的有优势的能吸引顾客的管理理念和模式。

见附录表七现金流量表企业经济财务状况企业的财务就是企业的命脉，所以处理好财务关乎企业的命运。

因此要把企业的财务拆分成多个部分，从而减小风险。

具体拆分成企业流动财务，合伙人持有财务，还有企业固定资产。

财务预算从每个月的盈利中按定比例抽取部分作为企业流动资金，如果每个月负盈利就从合伙人财务储备金中按定比例抽取来填充企业流动资金。

企业流动资金定要保证充足，这是财务预算的基础。

然后再进行财务预算购置资源花费二用于职工工资的发放三其他财务支出四最终出台财务计划表。

财务运营做好预算后，按照预算财务计划表进行企业正常运营，对每笔进账做好记录，按时定期做好会计账簿，最后出台财务报表。

月末财务评估和分配月末根据企业财务报表进行核算，如果盈利就按定比例把盈利额分配到企业流动财务合伙人财务和企业固定资产中。

亏损则做好相关评估和总结，及时融资做好填补。

见附录表八资产负债表融资方案和回报融资方案融资对象融资对象主要是学校中的学生，我们起初是做小企业，需要资金也不会太高。

所以将学校有创业意向的学生作为融资对象，从每个宿舍楼找两个左右出资对象，构建资金结构。

二融资数量和所持股份针对企业的规模起初很小，启动资金不会太高，预计需要两万元人民币做启动资金。

我们四个策划者每人出资两千元人民币，每人持有企业百分之十的股份，对企业的构建运营负责和有大部分决策权。

其余二十个出资人每人出资六百元人民币完全是当代大学生能够承担的范围，每个能做出诱人而且可口的食品。

，创业计划表述时机成熟将来当是快时代和慢时代的有机结合时代，为了满足自身的物质生活人们的脚步将会越来越快，但当物质生活满足后，精神生活就变得尤为重要。

而我们的餐饮便是这两种的完美结合。

二发展战略开店前先实地访问做好问卷调查，去发现更广的市场和潜在顾客。

然后就自身资产考虑，我们将选择良好地势合租家门面，从小做起，在真正拥有定资产后考虑扩大店面开分店。

三竞争优势我们的餐饮店有绝对的竞争优势，我们有超快速无线和全天为顾客免费提供电影观赏。

再加上我们的优雅的饮食环境和个人空间必定让来过的顾客还想来，没来过的顾客渴望来，附录表附录表二公司未来战略发展时间规划表附录三外面缺少这样服务的图片证明年数具体规划以校园为主导，确定经营范围，了解在校大学生的需要，提供给他们满意的服务，并着重发展几个主要方面，将其做优做全以及努力开拓新客户资源。

采取营销策略稳住我们的老客户以及继续扩大我们的客户源，对原有的设备进行适当的增减。

提高我们的服务质量。

实现在淮南市商贸开设分店，扩大我们规模。

增加我们的服务种类，实现更大收益。

附录表四学生对综合餐饮前景的期望调查表程度姓名很满意满意般不满意安静蔡珊瑚程昊仇想想丁逸宁甘可葛伟丽韩晓胡瑞江金金蒋昕辰金梦李爽刘丽宋婕附录五五大优势服务效果图制作无线网络微信订餐场地借用休闲服务附录六各个服务的价位表价位项目小时以内个半小时以内两小时以内制作元场地借用元价位项目两素荤素两荤两荤素微信订餐附录表七现金流量表公司名称彩虹桥驿站年月日单位元持有企业百分之三的股票，对企业的构建和运营有参与权和部分决策权。

三出资人资金撤出的方式如果出资人想撤出企业，可以选择将所持股份出售给其他人或者是另外十九个出资人。

如果实在没有人接手，企业另外四个策划者将必须去接手，让出资人顺利撤资。

利益回报企业盈利后从企业盈利中先提取部分填充企业流动资金，剩余部分将按照每个出资人所持股份进行分配。

二企业亏损则需要企业合伙人也就是前面所指的二十四个出资人，每人按所持股份的比例筹集资金来填充企业流动资金，以保证企业正常运营。

吸引投资的原因所要出的资金少完全是当代大学生的承受范围二利用当代大学生想创业但是懒得去策划，懒得去付出行动的特点，我们去为他们制定好计划，唯需要他们做的是出资。

三所要承担的风险小，再大的风险分担到二十四个人身上也就算不上大了。

四入资和撤资都很方便，觉得没有前景可以随时为他们撤资，也定能帮他们顺利撤资。

见附录表九利润表，关键的风险和问题我们的餐饮店风险很小，主要问题就是和其他快餐店的竞争和送外卖所需人力。

对于竞争，我们店将提供最贴心，最全方面的服务，并采取顾客回访的服务方式，虚心从顾客那里获得宝贵的意见，并合理的不断改善我们店的服务。

对于送外卖，我们将合理雇佣较多的员工，要做到以最快的速度送饭上门。

，创业团队袁士成，淮南师范学院学生财务管理专业，寒暑假分别在华运超市和服装厂有过工作经验，做过促销员和搬运工，具有宣传和吃苦能力。

柯自豪，淮南师范学院学生财务管理专业，在学校为宽带代理，有充分的工作经验和促销经验，善于拉拢顾客。

夏姝瑶，淮南师范学院学生会计专业，暑假曾在邮政储蓄银行有过工作经验，做过大堂经理，能吃苦，善于店面设计和广告设计并且具有良好的理财能力。

李娜，淮南师范学院学生会计专业，暑假曾为小型辅导班做过招生宣传，在家为厨师小当家，对食品制作和设计有定的研究，进行场地预定，气球鲜花蜡烛都可以提供。

除了有良好的环境氛围，我们还特别设置有表白套餐，让他她无法抵挡你的魅力。

休闲服务在物质生活已经满足的将来，精神生活必将为更多人所重视，因此我们将提供全天电影放映，为顾客免费提供眼镜，你可以和家人或约出你心目中的他她在这里享受美味的同时更是享受人生中的美好时光。

公司战略作为大学生的我们拥有同样份创业热情，对于现在的生活节奏，越来越多的人青睐快餐。

越来越多的人希望享受更为综合立体的服务，这样会让他们觉得更有归属感，和舒适感。

我们公司战略立足从小到大，从每位学生的角度出发，建立最迎合他们的企业。

从我们调查中发现学生需要这种服务见附录表对学生所需餐饮服务类型的调查，我们迎合他们这点，我们做出了详细的公司战略规划表见附录表二公司未来战略发展时间规划表。

市场分析市场调查及自身定位市场调查发现学校外面的小饭店和外面不少，但是像制作，微信点餐这样，免费提供无线网，咖啡聊天室还有提供场地租借这样体的化的综合餐饮还没有见附录表三外面缺少这样服务的图片证明。

因此我们有明确的定位，我们定位为综合餐饮。

市场容量及趋势淮师学生众多，对这样的综合餐饮的需求肯定，并且是随着学生生活水平的上升对这些要求肯定更高见附录表四学生对综合餐饮前景的期望调查表分析我们最大的优势还在我们的综合全面，立体式的餐饮服务，是很多小餐饮企业无法比拟的。

见附录五五大优势服务效果图理想成熟威胁品牌很响亮的餐饮太多，肯德基麦当劳类的快餐店会带走相当部分客源。

餐饮需求是复杂多变的，消费者的口味和心理会不断变化。

优势很多同学手机上网十分在意流量问题，免费无线网络极大满足了他们对上网的要求。

制作从中得到身心的放松。

微信是时下最时髦的通讯方式，可以省去通话费用，也不用担心遇到点餐时电话占线问题。

电影完全免费困难风险劣势餐饮行业太多，对于产品的创意很容易被其他对手模仿。

机会伴随生活水平的提高，人们越来越重视饮食的健康与安全，我国餐饮业面临新的挑战。

目前，多数餐饮经营项目单，无法满足人们更高的要求。

从餐饮行业的产品和服务来说，品质是非常重要的，因此需要不断有新的产品加入菜单里。

图例二宏观环境分析营销策略成本与定价成本定价是