景区工程项目管理办法 ㊣ 精品文档 值得下载

括预案应急方案事故报警抢救险情等。

项目策划书须得到部门总监的认可，中标施工单位相应项目质量计划施工方案等报审表应经发包方或监理方审批。

当项目的施工要求发生变化时，需对调整情况向工程建设部经理部门总监以及监理方报批。

施工单位按新的文件要求组织施工。

工程建设部现场管理人员以及监理单位对工程项目质量管理策划文件的实施情况进行监督。

施工单位按规定向监理方或工程管理部进行报审报验。

工程项目施工已经具备开工条件后向监理方工程管理部提出开工申请，经批准后方可开工。

施工交底工程建设部组织施工单位监理单位设计以及部门参与施工现场管理人员进行施工技术交底，交底以书面方式进行并辅以口头说明，监理单位做好设计交底记录，其目的是使施工人员和质检人员对工程特点技术质量要求施工方法与措施方面有全面系统了解，以便于科学的组织施工，避免质量安全事故发生，交底内容施工范围工程量工作量和施工进度要求。

施工图纸的解说施工方案措施。

操作工艺和保证质量安全的措施。

工艺质量标准和评定方法。

技术检验和检查验收要求。

技术记录内容和要求。

其它施工注意事项。

交底应形成记录，记录的形式按项目所在地技术资料的管理规定执行。

施工过程质量控制及施工过程的确认可参照建设工程质量管理条例杭州市建设工程质量监督管路办法执行。

施工过程信息沟通工程建设部负责做好与工程建设需求部门监理设计施工单位等的信息沟通工作工程信息包括与工程建设需求部门有关的功能要求合同的处理，包括对其的修改施工方施工期间材料进场三通三平设计变更工艺要求等的处理。

施工人员进场要求施工人员进场必须由施工单位先进行安全教育施工规范教育和职业道德教育。

施工人员进场必须按规定做好施工人员的统着装统安全维护和办理临时工作证，并经现场施工管理人员确认到位后方能进场。

进场施工人员必须对自己的工作任务内容施工地点施工方案技术措施和安全措施完全了解。

施工人员必须按施工合同内容及施工条款做好各项安全措施，进入现场。

通常情况，施工过程要求文明施工，对大型施工区域要求采取米高的彩色喷绘进行遮挡，对小型短期施工场所要求施工文明围护装置整齐齐全安全美观。

施工要动火时，施工单位必须办理动火证，并配备好足够的灭火器和其它措施，并指定专人进行监护。

施工时要使用临时电源时，必须办理临时用电申请单和配备合格的临时用电设施，按指定地点装接，使用完毕后应按期拆除。

施工人员在工作中不得擅自离开自己的工作地点和岗位到其它地点进行与自己工作无关的任何工作。

施工人员不得擅自动用使用与自己工作无关的器材设备，也不得损坏景区所有设施。

进场施工人员要求带有塑料马夹袋和抹布，以便清除施工时遗遛的垃圾杂物和擦除污垢。

施工车辆进出景区时间需遵守早上之前下午之后。

若遇到突发抢修急修事宜，与景区管理部等相关部门协调运输时间。

施工船只运输时间需遵守早上之前下午之后。

若遇到突发抢修急修事宜，与车船部客服中心程竣工验收要求本要求适用于碧翠湖度假村新建改建修缮装修工程等竣工验收内容。

该要求可对建设工程施工过程的合法性进行监督。

房建工程竣工验收的标准依据建筑工程施工质量验收统标准建筑地基基础工程施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范钢结构工程施工质量验收规范木结构工程施工质量验收规范屋面工程质量验收规范地下防水工程质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范工程建设标准强制性条文单位工程质量验收合格应符合下列规定单位工程所含子单位工程的质量均应验收合格。

子单位工程质量验收合格应符合下列规定子单位工程所含分部子分部工程的质量均应验收合格。

质量控制资料应完整。

子单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。

主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。

观感质量验收应符合要求分部子分部工程质量验收合格应符合下列规定分部子分部工程所含分项工程的质量均应验收合格。

质量控制资料应完整。

分部子分部工程所含分项工程有关安全和功能的检验检测报告应完整。

观感质量验收应符合要求。

分项工程质量验收合格应符合下列规定分项工程所含检验批的质量均应验收合格。

房建工程的单位子单位工程划分新建改建工程各作为个单位工程各单体工程作为个子单位工程。

房建工程的分部子分部工程划分地基与基础，主体结构，建筑装饰装修工程，屋面工程，建筑给水排水及采暖，建筑电气共个分部工程。

其中地基与基础已隐蔽已通过验收合格，主体结构部分隐蔽已通过验收合格，建筑装饰装修工程屋面工程部分隐蔽，建筑给水排水及采暖工程室内给水管排水管已隐蔽，建筑电气工程电缆进线总管已隐蔽。

可检查项目见验收附表。

附表目录单位子单位工程质量竣工验收记录单位子单位工程质量控制资料核查记录单位子单位工程安全和功能检验资料核查及主要工程抽查记录单位子单位工程观感质量检查记录方木和圆木结构检验批质量验收记录木结构的防护检验批质量验收记录般抹灰工程检验批质量验收记录饰面砖粘贴工程检验批质量验收记录门窗套制作与安装工程检验批质量验收记录木门窗安装分项工程检验批质量验收记录护栏和扶手制作与安装工程检验批质量验收记录小青瓦屋面工程质量检验评定表成套配电柜控制柜屏台和动力照明配电箱盘安装检验批质量验收记录电缆头制作接线和线路绝缘测试检验批质量验收记录电线导管电缆导管和线槽敷设安装检验批质量验收记录普通灯具安装检验批质量验收记录开关插座风扇安装检验批质量验收记录卫生器具安装工程检验质量验收记录卫生器具结水配件安装工程检验批质量验收记录室外排水管沟及井室工程检验批质量验收记录溶剂型涂料涂饰工程清漆检验批质量验收记录茅草屋面工程检验批质量验收记录验收附表移交结算资料清单表序号资料名称资料内容资料数量份备注工程管理部移交财务部接受本记录式二份，工程管理部和财务部各存份。

验收附表工程结算申请表工程名称编号致公司我单位已完成了月所有完成修缮内容的结算文件及相关资料文件的编制整理工作，请予以审查审计结算。

附件结算书相关工程任务单验收记录及工程量确认表施工单位章项目负责人日期工程管理部初审意见总监分管领导日期财务部审计意见总监日期本表式三份，施工单位，公司资产运营部财务部各存份。

验收附表碧翠湖度假村工程项目验收记录编号工程名称批文编号施工内容验收结论全部完成施工内容并经验收合格，可交付使用。

单位或部门相关人员签名施工方负责人施工管理方验收人员总监使用接收方验收人员总监备注本记录式三份，有关单位部门各存份。

验收附表广宁县碧翠湖度假村有限公司工程项目验收签到表项目名称地点时间序号姓名单位部门联系电话工程项目管理流程图施工前期施工中期施工后期经招标办确定施工单位后与其签订施工合同，并按合同约定递交履约保证金及风险控制价办理开工手续设计现场交底材料进场及验收安全防护措施及施工现场维护工程至两年保修期施工结束，施工现场清理，提交竣工验收申请工程结束监理工程师填写监理日志基础开挖隐蔽工程验收审计单位审计完成后，报送领导办理工程尾款支付流程手续施工现场文明安全管理提交施工决算资料递交施工进度，水电安装施工设备进场验收合格后编制竣工资料保修期满后支付保修金工程项目管理办法范围本标准规定了景区新建改建修缮装修等工程施工管理操作内容。

本标准适用于景区新建改建修缮装修等工程管理部门，也适用于管理部门对施工单位及监理单位的管理。

规范性引用文下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件，起最新版本包括所有的修改单适用于本文件。

杭州市建设工程施工安全管理条例适用于本标准建筑施工企业安全生产管理办法适用于本标准杭州市建筑工地文明施工管理规定适用于本标准建筑施工企业安全生产管理办法适用于本标准浙江省建筑施工安全标准化管理规定适用于本标准广宁县碧翠湖度假村保护管理条例适用于本标准建设工程质量管理条例杭州市建设工程质量监督管路办法适用于本标准目的为加强工程施工质量管理，提高企业工程质量，保证工程项目安全施工的正常运行以及质量目标的实现，确保公司工程施工管理工作正常有序进行，促进施工现场管理工作标准化规范化。

景区新建改建修缮装修等工程责任落实新建改建修缮装修等工程的责任部门为工程建设部。

工程建设部经理全面负责项目前期项目立项设计报建招投标，中期进场施工管理后期竣工验收资料交接工程结算的具体实施工作。

施工管理要求凡工程管理部所辖范围员工必须认真履行岗位职责，正确处理分工与协作关系，定期参与员工的技术培训，岗位培训活动。

本部门员工要积极配合，友爱互助，同时应做好与其他部门的协调工作，同事之间相互尊重，以公司整体为大，杜绝工作中的个人利益行为。

服从领导安排，不得阳奉阴违，敷衍塞责。

根据部门制定的年度工作计划具体组织实施，严格按建筑工程施工规范验评标准以及省市直辖市自治区有关规定，对公司各工程的质量进行全方位的检查监督。

工程建设部每周举行部门例会次，由部门经理主持，总工程师参加。

每次例会后，应在下周内将会议纪要上报部门总监。

现场管理人员及监理单位每周未提出上周工作执行情况及下周工作安排上报部门经理或总工程师。

每月底将当月在施工项目，在建项目进度月报表上报总工程师或部门经理。

施工日志记录要求规范，将现场发生的问题要如实记录，对严重问题要追踪调查，对处理结果要有记录。

必须是以个单位工程进行记录存档，不得用本施工日志记两个以上单位工程施工情况或混记。

质量管理要求制订工程项目施工质量管理制度目的，是以确保工程项目施工过程得到控制，并最终保证工程项目的施工质量，以满足国家法律法规和建设方的要求。

工程建设部对施工质量管理策划施工设计施工准备施工质量和服务的进行跟踪控制。

监理单位及现场管理人员配合建设部经理做好工程项目施工质量管理。

工作程序组织准备工程管理部总监确定每个项目的项目负责人，以实行项目负责制，并配备相应的管理人员，以满足工程项目施工质量管理需要。

技术交底工程建设部应按规定接收设计文件，会同施工方参加图纸会审和设计交底，项目施工管理员应通过学习设计文件，参加图纸会审工程参建单位的图纸会审和设计交底熟悉和了解工程特点设计意图，掌握相关的工程技术和质量要求，并从施工的角度提出设计修改和优化意见。

工程项目施工质量管理策划对于确定的项目工程合同，工程建设部经理组织有关人员技术质量预算电气等人员，依据项目招投标情况，合同要求及技术交底情况，要求施工方对该工程项目施工质量进行策划，并形成项目实施计划书提交工程管理部审核，项目实施计划书包括项目质量目标和要求质量目标包括单项单位工程，分项分部工程目标，可包含检验批优良率合格率的目标。

中标施工单位的组织机构，人员及岗位职能分配图表或说明内容。

劳动力配置计划临时设施安全生产文明维护，施工详图出图计划等资源的需求和配置方案。

施工场地道路水电消防临时设施规划，施工现场总平面图。

进度计划及控制措