1、结合建筑企业的自身特点，考虑到整体市场经济的不完善企业所处环境的非竞争性企业对政府的依赖性企业制度的不健全企业家的缺失行业管理的无序以及数据的难获得性，本文拟坚持“从实际出发，从数据的可获得性出发”原则，通过指标归类和收敛，建立建筑施工企业核心竞争力测评指标体系，如表表建筑施工企业核心竞争力测评指标体系级指标二级指标建筑施工企业核心竞争力市场指标品牌认可度年产值年竣工面积净资产收益率利润总额近三年平均增长率技术指标技术人员比率资质等级人均技术装备率资源消耗利润率合同履约率产品获奖情况管理指标人均利税率社会贡献率聚合力管理费用占总成本比率员工技术熟练度全员劳动生产率指标解释般性财务指标，如年产值年竣工面积近三年平均增长率人均。
2、体现出来。社会影响力资质等级声誉与形象品牌竞争力等建技术能力设计力量拥有的技术力量技术研发能力筑和信息利用能力企业竞融资能力融资能力财务能力资本运营能力和采购争能力。力指市场开拓能力市场活动范围及占有率市场信息收集与分标析能力投标报价能力以及营销网络竞争力体系质量管理能力进度控制能力费用控制能工程管理能力力合同管理能力对外合作能力安全管理能力环境管理能力风险管理能力资源管理能力人力资源和信息资源表建筑企业竞争力指标体系建筑企业核心竞争力指标体系以“年至今”为检索日期，我们对“中国期刊全文数据库”检索的情况如下以“关键词”为检索字段，“核心能力”为检索词，可得到篇文章以“篇名”为检索字段，“核心能力”为检索词,可得到篇文章。。
3、以上两种检察结果有所重叠但又不尽相同，我们选取了数量较多的检索结果，即以“篇名”为检索字段得到的篇文献作为我们调查分析的依据。在篇文献中,剔除禁止上网的文献和重复的文献,实际共得到篇文献。通过对篇文献进行处理，并对所获得的原始数据进行整理，我们统计出被我国学者提出或提到的核心能力构成要素共有种，具体如表所示。表核心能力构成要素序号构成要素出现次数技术协调运用资源能力研究和开发能力企业文化知识创新能力响应能力市场营销能力前线执行能力转化能力决策能力管理系统组织结构组织界面管理能力人员产业扩张能力信息学习能力综合服务能力资本运用能力商誉洞察预见能力吸收能力可持续发展能力高效运营能力防范风险能力战略管理能力市场设备知识产权分享能。
4、整合的竞争力指标体系。这个体系由个方面组成社会影响力技术能力融资能力市场开拓能力工程管理能力和资源管理能力。社会影响力个建筑企业的社会影响力是其竞争力的最直接反映。它包括企业资质等级和公开的影响力。社会影响力的体现又依赖于许多的因素，如资质等级声誉与形象品牌竞争力等。技术能力技术是获得竞争力和项目成功的推动力，技术资源的水平可以由以下几个方面来反映设计力量拥有的技术力量技术研究与开发能力和信息利用能力。其中信息利用能力被广泛认为是增强企业竞争优势的重要工具。融资能力融资能力是指实施所有业务活动所需的资源，它己经成为企业增强国际竞争力赢得并顺利完成高质量工程的关键所在。融资能力由以下几个方面反映融资能力财务能力资本运营能力和。
5、原值年末定额流动资金平均余额劳动力投入量职工平均人数采用收入份额法来估算式中，固定资产折旧年末定额流动资金平均余额工资总额实际投入的资金量占全部投入量的份额工资投入量占全部投入量的份额员工技术熟练度。反映企业全体员工的技术熟练程度。该指标对于中小建筑企业具有特别重要的意义。因为我国中小建筑企业目前普遍使用农民工，而位熟练的农民工与位刚入道的农民工相比，从人力资本角度来说，应该更具有竞争力。该指标越高，表明企业人力资本更具市场竞争性。计算公式员到年，全国不包括港澳台地区，以下同建筑业增加值从亿元增长到亿元，年均增长扣除价格上涨因素，高于我国国内生产总值的同期增长速度建筑业增加值占的比重由提高到，达到。
6、的投资和学习行为中所积累的独特专长历史性的且难以仿效的知识集合。巴顿认为，核心竞争力是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的知识体系，它取决于四个维度间强烈的相互作用技巧和知识基技术系统管理系统价值观系统，而且不易被其他企业所模仿。张维迎认为，核心竞争力是个团队专有资源的结合体，其中的些知识或技能是不可分割的。进步说，可归纳成“五不”，即偷不去买不来拆不开带不走溜不掉。魏杰认为，企业的核心竞争力强调的是较长时期内的竞争力，是规模效益的竞争力，是别人不可替代和学习的竞争力。周叔莲认为，企业核心竞争力是在定制度的框架下，企业所拥有的基于独特知识技术积累的种竞争能力。他还认为，企业核心竞争力是企业能够做好什么的能力，以及为什么能够。
7、重“雁塔杯”个数权重其他奖项个数权重企业成立年数聚合力。企业核心竞争力，既包含显性数据和知识，也包含隐性组织和文化，更有学者认为，企业核心竞争力关键取决于企业隐性组织和文化等的合力。聚合力指企业培养企业文化，使企业群体建立共同的价值标准道德标准和精神信念，从而形成的内聚力，包括领导班子的团结进取力和职工群众的凝聚力忠诚度。该指标越高，表明企业内部竞争优势越明显。计算公式聚合力企业的全要素生产率行业的全要素生产率若聚合力，表示企业聚合力较强，则企业相对于行业具有优势。之所以采用全要素生产率，是因为企业聚合力是以企业为力场的种内力，它对企业的整体行为具有决定性作用。全要素生产率公式中，企业产出，总营业收入资金投入量固定资。
8、起实施，规定所称建筑企业分为工程施工总承包企业施工承包企业和专业分包企业三类。招标投标制度根据中华人民共和国招标投标法年月日起实施，规定了项目的勘察设计施工监理以及工程建设有关的主要设备材料等的采购，必须进行招标。项目管理制度它是由以项目法人制度为核心，以经济合同制为基础，包括投资咨询制工程监理制招标投标制等内容的完整制度体系。项目质量监督制度根据建设工程质量管理条例年月日起实施，明确了对工程质量监督管理的目的依据方式内容和手段。项目法人责任制根据实行建设项目法人责任制的暂行规定年月日起实施的规定，由项目法人对项目的策划资金筹措建设实施生产经营债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责。项目资本金制根据国务院关于固定资产投资。
9、购能力。市场开拓能力市场开拓能力是指研究开发市场扩大市场，提高企业产品的市场占有率，为扩大产品的销售开辟新路子。它是现代营销管理中项根本性的工作，同时也是发展的动力，并体现了各组织独无二的优势，这样才能为更多样化更灵活地适应市场竞争提供可能性。市场开拓能力由以下几个因素来反映市场活动范围及占有率市场信息收集与分析能力投标报价能力以及营销网络竞争力等。工程管理能力它是由以下几个方面来反映的质量管理能力进度控制能力费用控制能力合同管理能力对外合作能力安全管理能力环境管理能力和风险管理能力。资源管理能力资源管理能力是指组织的构成及人力资源的合理性。反映该能力的因素包括人力资源和信息资源。下面以图的形式将我国建筑企业的竞争力指标体。
10、做得那么好。李海舰聂辉华认为，核心能力是种整合企业内外部资源技术或知识的能力。此外，银行还可以解决建筑企业在承揽实施对外承包工程项目时开具投标预付款及履约保函时必须履行的担保问题。项目建设过程中不可避免的要遇到各种风险，如自然风险政治风险财务风险技术风险等，要合理减少和分散风险，就必须和保险人进行合作。商业法规框架在我国，建筑企业要在非常复杂的商业法规框架下进行工作，主要包括以下九个方面营业执照和资质认证制度招标投标制度项目管理制度项目质量监督制度项目法人责任制项目资本金制项目合同管理制项目风险管理制度专业资质管理制度。主要内容见表表建筑企业商业法规框架制度相关内容营业执照和资质认证制度根据新颁布的建筑企业资质管理规定年月。
11、税率管理费用占总成本比率以及全员劳动生产率等，以及经济性指标人均技术装备率资源消耗利润率社会贡献率等，限于篇幅，在此不予解释。本文主要解释如下几个指标。合同履约率在企业所签订的所有施工合同中，完成的合同数占所有合同的比率。合同履约率越高，表明企业完成合同的能力越强，企业的信誉度越高，市场对企业的接受度也相应越高。计算公式合同履约率完成合同数合同总数产品获奖情况企业所获得的反映企业施工质量的奖项，如国家优质工程“鲁班奖”，国家优质工程银奖，陕西省优质工程“长安杯”，西安市优质工程“雁塔杯”等。针对不同等级的奖项，赋予不同的权重。所得分值除以企业成立年数，最终结果即代表企业的施工质量。计算公式“鲁班奖”个数权重“长安杯”个数权。
12、目试行资本金制度的通知的规定，投资项目必须首先落实资本金才能进行建设，并规定了投资项目资本金的比例。项目合同管理制指建设项目的勘察设计施工设备材料采购和工程监理等都必须依法订立合同，依据合同规定履行义务享受权利的种工程管理制度。项目风险管理制度指对项目所承担的风险进行识别分析和评价，制定相应的措施，如保险担保等，以减少或转移风险。专业资质管理制度指本行业或部门的相关法规或规定，如建筑装饰工程施工企业资质等级标准，通信工程施工企业资质标准等。般环境建筑企业的般环境可以描述为以下几个方面政治环境经济环境法律环境教育环境技术环境社会环境公共安全环境和自然环境。我国建筑企业竞争力指标体系依据对建筑企业所处环境的分析，我们可以给出个。
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