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报以上水平 塑造品牌形象,发挥品牌优势,推进品牌经营 规范公司运作,争取年内尽早上市 安全实现三无,争创省级双文明建设先进单位 职工收入在去年基础上力争增加 建立和健全系统,使企业在管理水平上有质的突破。


三信息化建设需求分析 市场环境 年以来,世界经济增长持续走低,美日经济下滑引起世界经济增速 下降,外部需求减少,并导致贸易保护主义有所抬头,东南亚等国家货币大幅 贬值,发展中国家纺织行业发展迅速,这种局面短期内难以改变,致使我国的 出口有定程度的萎缩,国内市场竞争日趋激烈。


加入世贸组织以后,方面 国际间商品贸易投资的竞争更加激烈,来自发达国家先进的设备工业 技术和管理手段对我们造成更大的冲击另方面,我们也可以享受到更多的 优惠政策,拆除非关税壁垒,增加我们的出口,也促使我们更快地与世界接轨, 参与世界经济的循环。


目前,全国纺织行业形势正发生着深刻的变化,纺织行 业面临着改革攻坚和市场需求不旺两大考验,改革发展的任务十分繁重。


这种 市场环境,那个企业能及时调整产品结构,提高产品质量和档次,降低经营成 本,实现跨越式发展,就能更好地生存。


二企业经营管理的突出问题 多数装备工艺技术性能已落后于生产发展的要求,改造任务较重。


竞争 实力还有待于进步增强。


生产预测困难,产品前置时间交货期短。


产品档次不高,急待创新提 高,产品开发工作量大,相关协调困难,目前生产计划方式很难适应实际需求。


产品质量还有待于进步稳定和突破。


因缺乏及时准确的信息,使产 品质量因产品结构和品种的频繁变动,变得难以控制。


生产现场进度不明,生产汇报不能完全准确及时,生产现场工序设 备人员绩效衡量困难。


生产成本不完全准确,缺乏管理决策所需信息。


产品直接出口比例低,自营进出口权未能充分利用,创汇潜力较大。


品 牌效应未能充分发挥,营销面临电子商务新的营销理念的挑战。


信息不畅信息不准,缺乏有效的集成,难以组合加工成为决策信息, 使得管理效率和水平始终在低水平徘徊。


基础管理有待于进步深化细化,改革改制工作有待于进步深入。


三信息化建设的基本思路 企业信息化建设的总体目标 随着信息化建设的深入,企业信息化已成为实施国民经济信息化战略的重 要内容,是企业提高竞争力实现跨越式发展的重要步骤。


当前,我国已加入 ,纺织品贸易面临自由化,纺织企业如果不能运用互联网和最新信息技术 来扩大和加快对信息的采集和处理能力,将很难在全球信息竞争中站住脚,信 息化建设已成为纺织企业经营中不可缺少的重要内容。


不论从宏观形势上分 析,还是从我们自身的实际情况来看,机遇与挑战并存,成功与困难同在。


因 而实施企业信息化建设,实现公司跨越式发展已成为当务之急。


安徽飞亚纺织发展股份有限公司企业信息化建设的总体目标提高企业 管理水平和企业总体竞争力,为安徽飞亚纺织发展股份有限公司跻身世界流 纺织企业提供有力支持。


建立完善的生产计划控制信息体系,提高生产效率。


建立完善的质量控制信息体系,提高产品质量水平。


理清企业家底,建立合理的库存和财务系统,降低资金占用率,合理 调配企业资金。


全过程控制成本,及时进行分析,从而达到降成本增效益之目的。


全方位的人力资源管理和设备管理,最大限度发挥人和设备效率。


提高管理人员素质,培养双向人才。


企业信息化建设基本思路 企业信息化建设,不是蹴而就的,而是项长期的复杂的系统工程, 涉及到企业的方方面面。


并且企业发展阶段和业务规模的不同,决定了其在信 息化方面的期望和需求也不尽相同。


我公司企业信息化建设基本思路是吸收国内外先进企业信息化建设思 想,容纳本企业多年来的成功管理经验,确定企业信息化建设发展方向, 总体规划,分步实施。


在实施过程中总结企业本身的优势,找出企业存在的问 题,确定实施目标,制定切实可行的实施方案,使企业信息化建设具有企业自 己的特点,以更好地适应企业自我发展的需要,才能取得良好的成效。


企业信息化建设规划 安徽飞亚纺织发展股份有限公司根据企业的宏观形势自身的实际情况和 公司飞速发展的要求,原有企业计算机联网工程已不适应公司经营管理的需 要,为此公司高层决策层做出了高瞻远瞩的决策,将我公司信息化建设提到企 业发展战略高度,用先进和成熟的信息化手段改造传统的纺织,用两年半的时 间实施企业信息化系统项目。


第阶段年月至年月实施现代 系统。


第二阶段从年元月至年月实施实时数据采集和自动控 制系统,为提供实时准确数据。


第三阶段从年月至年 月实施电子商务系统。


使企业在很好地规划运作内部资源的同时,整合企业所 具有的外部资源。


目前该项目正在按计划进行当中。


公司为适应发展战略的需要,在成功实施企业信息化系统以后,以企业信 息化系统为基础,下步将开发安徽飞亚纺织发展股份有限公司质量自动控制 及管控体化系统。


该项目是利用当今先进的信息技术工业自动控制技术, 以为基础,从解决直接影响纺织企业各项管理和质量控制的瓶颈问题 入手,将质量自动控制系统与系统有机集成,将封闭的自动控制系统 向管理信息系统开放,形成管控体化系统。


使我公司降低成本,览,报警记录与查看开关量变位记录。


对现有设备进行技术改造,将需要采集数据的设备加装开放的计算机接 口,对新增设备选用具有开放接口的自动化设备,便于集成。


将原有监测系统进行改造,新的过程自动化系统要具备 等多种网络和数据通讯协议接口中的种, 确保能将现场的实时数据送出,并接受控制命令。


编制集成软件,该软件要要具备 等多种网络和数据通讯协议接口,确保能从所有过程自动化系 统中获取数据。


要有标准的数据库接口。


在采用实时数据库的同时,能够将 集成的各种过程信息存储到各种关系数据库中,并以标准数 据库接口提供给,可按照自己的需要组织管理提取其所需 要的信息 电子商务系统设计指导思想 互联网的高速发展正在改变企业传统的竞争法则。


企业的成败不仅取决于 是否能有效地发挥组织机能,更需要在这个全球化的动态相联的信息社会里协 同工作的能力。


世纪是网络经济时代,只要快速建立企业电子商务环境, 就能充分享受网络经济给予的公共竞争的机遇。


全球性完整的电子商务发挥商务交易的最大功能,将企业之间以及其它相关机构 进行社会结构性的整合和重组,实现真正意义上的网络新经济数字化社会。


整体性 创新的客户导向理念和计划方法,考虑到了企业间商业活动全部过程。


通 过优化商业流程的方式,规范地处理商业事务工作流程,将人工操作管理策划 与电子信息处理集成为个不可分割的统整体,在提高人力物力和最优配 置程度和资源利用率的同时,保证电子商务系统运营的严密性和统性。


便利性 利用的时空便利特点,为电子商务提供直接显而易见的操作 环境,全天候进行支付结算资金存取帐务管理以及信息查询,不仅提升了 企业的管理自动化信息化程度,更使得客户服务的创造领域和发展空间大幅 扩展。


安全性 电子商务围绕电子金融交易的实现。


通过数据传输编码加密以及数字签名 技术数字认证机制安全管理存取控制病毒防治防火墙等先进技术的 应用,实现电子交易数据的安全性与完整性。


进而实现传统商务的安全保障功 能并且体现自身超越传统的技术优越性。


四企业信息化系统项目重点 安徽飞亚纺织发展股份有限公司企业信息化系统实施的重点为实施现代系统。


网络系统的主体思路 该系统的建设将形成种全新概念的开放式现代办公环境。


它以广域网互联,路由防火墙和网络管理技术为核心,建 立个安全可靠的广域网络应用平台 可以支持以世界最新的,技术,多媒体开放文档结构,交 互式对象,中西文全文检索技术为基础的信息资源管理平台 可以支持利用安全可靠的身份验证和加密技术,先进的消息传递和基于 分布式目标管理技术和用户化的事务处理管理技术构造的消息传递和 工作流管理平台 可以利用或者三层结构技术,数据库及分布式处理技术构架事 务处理平台。


安徽飞亚纺织发展股份有限公司网络系统工程信息网络实施方案 当前主要实现以下目标组建网络,包括完成网络中心机房建设办 公楼网络连接实现邮件系统系统以及因特网接入等系列服务。


主干线 我们选择主干为且支持第三层交换的交换机,全网均采用交换结 构,且同建筑内的交换机采用无阻塞的级连结构,使得整个网络带宽充足, 完全能够满足公司的较长时间的业务需求。


服务器的档次也充分考虑了总公司的业务量需求,可以支持到台以 上计算机的网络用户规模。


存储容量达到近,并且可以根据需求增长继 续扩充。


安徽飞亚纺织发展股份有限公司信息系统当前方案的实施将为用户提供 个稳定的办公网络环境。


用户不仅可以共享网络上的硬件软件资源,而且 可以实现定程度的信息共享。


网络中心 作为网络的中心,中央的交换机的选择是很重要的。


流量的合理配置是交 换机组网的关键之。


因为,在传统的以太网中,网络业务的拥挤般只导致 吞吐量的降低。


而对于交换型集线器,虽然减小了碰撞域,但个端口旦超 过了其自身的处理能力,吞吐量将雪崩式的恶化。


可能成为瓶颈的地方有 与服务器连接的端口。


交换机间的连接端口。


的路由器连接部分 我们的解决方法除了尽量准确地构造各应用系统的逻辑结构服务器的位 置外,主要措施为在以上瓶颈处采用大通道处理集中的大流量。


信息点的接入 五栋办公楼集中了整个网络工程的全部信息点。


网络中心建立在办公楼的二层,将每栋楼的信息点分别连接到各自的设备间。


各个设备间内的设

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