1、班组应配合整改直至验收合格。钢筋工长应对每个施工段留置对应的影像资料和影音资料，报技术部存档。钢筋工长在钢筋加工及安装过程中，严格执行钢筋管理奖罚细则的相关规定。混凝土浇筑护筋待每个施工段钢筋隐蔽验收后，浇筑砼时，施工班组应至少有人护筋，护筋的重点在于悬挑构件上层钢筋保护层顶板上下层钢筋保护层墙柱钢筋位置是否需要调整等。钢筋工长应监控护筋值班。五钢筋工长内业资料管理钢筋物资管理资料钢筋物资申请计划流程钢筋套筒保护帽等所有物资申请计划表，由钢筋工长提出申请，报项目部门经理签字，后报项目经理或执行经理签字。如钢筋为甲供材，应加盖项目经理部印章。钢筋申请计划的留存报送物资部份或两份，供应商份，钢筋工长存档份。最后通知物资供应由物资部统安排。钢筋物资进场签收料管理所有进场的钢筋套筒保护帽，钢筋工长应全过程参与收料及签收手续办理，并留有原始收料依据笔记本手写和电脑台账登记。钢筋物资盘点钢筋套筒保护帽按照项目管理规定定期盘点，钢筋工长应配合物资部盘点有盘点签字手续，并留有原始收料依据笔记。
2、铺设控制要点集水坑及电梯井周圈般采用电焊马镫筋，此处马镫筋标建设有限公司钢筋工程管理制度高应低于大面积马镫筋约考虑砼浇筑后排水问题。集水坑和电梯井坑内设置马镫筋高度应比普通马镫筋矮考虑后期排水。后浇带内不宜设置马镫筋马镫筋从后浇带边缘开始设置，考虑后期剔凿和清理。剪力墙插筋范围内也不宜设置马镫筋。筏板面筋设置应从端部开始排布集水坑端部电梯井端部高低跨端部。筏板内设置附加底筋或面筋应同层同排设置不能做成三排筋。基础底板后浇带加强筋严格按照设计要求添加凡是短期内不能隐蔽的构件，应作为重点加强控制和检查。墙柱安装墙柱插筋应控制插筋高度接茬不能同茬原则上不能三个同接茬。导墙位置的墙柱水平筋和箍筋应提前与监理沟通，严格执行钢筋施工方案，不得随意切割钢筋，影响钢筋验收。墙柱主筋直径变化应重点控制。墙柱变截面应在顶板模板按照完毕放线后，按照已复核校准的线进行变截面。墙柱封顶按照完善的钢筋配料单进行钢筋安装对号入座。墙柱安装顺序先绑扎电梯井楼梯间周圈即安装专业配管较多部位，再进行其他房间。对。
3、标准层墙柱安装完毕，应会同安装专业工程部技术部质量部安装部合约部进行联合验收，结构安全和使用功能均满足设计要求。梁板安装复杂的框架梁框支梁预应力梁等应每条梁全过程跟踪检查，特别是对钢筋主控项目检查，包括直螺纹连接检查。梁板后浇带加筋应严格控制。加强斜交梁的管理。梁板钢筋重点关注悬挑板的构造，梁保护层悬挑板的上层钢筋保护层。顶板后浇带上下层钢筋保护层控制。顶板钢筋绑扎顺序先绑扎电梯前室，然后绑扎客厅，最后绑扎卧室及阳台，这样有利于安装专业尽早插入。楼梯安装严格按照楼板图集施工，重点控制楼梯上层钢筋不得出现塌陷，加强马镫筋设置按照施工方案。楼梯斜板负筋建议先放置在斜板模板上，待楼梯踏步建设有限公司钢筋工程管理制度安装完毕后再进行绑扎，避免因工人上下踩踏造成楼梯斜板塌陷。钢筋报验程序及验收钢筋报验程序待施工班组自检合格后钢筋工长检查通知项目质检员项目质检员验收后申请报验监理部监理工程师验收合格后，方可进入下道工序。钢筋隐蔽验收在项目部验收和监理工程师验收时，项目钢筋工长应陪同，施工。
4、根同规格直径母材，长度为。待工艺试件试验合格后再允许钢筋直螺纹加工。钢筋连接现场见证取样按照规范要求，钢筋直螺纹连接完毕在绑扎之前，应对已连接成型的直螺纹钢筋取样取样具体要求见实验员填写的取样单，取样完毕后，应采用同直径的钢筋焊接或绑扎搭接具体选择按钢筋施工方案。此项工作应由钢筋工长提供每个施工段的套筒数量，并配合实验员完成现场见证取样工作，留好影像资料存档技术部。钢筋安装过程控制基础底板钢筋安装钢筋布置的原则应按照轴线为基准线进行画线不要以现场实际砖胎膜集水坑电梯井为准，避免因现场实际与理论偏差较大造成的钢筋浪费现象。基础底板钢筋如采用直螺纹连接，应在布筋后绑扎前按照进行见证取样。基础底板底筋应从外边缘向内部进行布筋考虑外侧剪力墙插筋施工顺畅，底筋伸入集水坑内或电梯井内应满足要求。较复杂的基础底板钢筋工程如柱下板带和跨中板带配筋不同底筋设置附加钢筋筏板厚度较大设置中层筋设置基础梁等，应先验收筏板底筋钢筋工长留好影响资料，监理验收留影音资料，再进行马镫筋铺设和面筋铺设。马镫筋。
5、在的钢筋数量和成型尺寸偏差进行修改，最终确定完善配料单。三钢筋加工场布置物资计划物资收料管理钢筋加工场布置钢筋工长应参与现场平面布置图规划，钢筋加工区设置关键在于有利于后期钢筋施工，避免塔吊覆盖不全导致二次搬运。现场钢筋加工机械合理布置，包括钢筋加工机械的数量是否能够满足现场需求，均应在现场平面布置图规划时并考虑。在钢筋加工场地硬化前，应根据临电方案考虑预埋电缆走向，以免后期剔凿等影响文明施工。钢筋及机械计划钢筋机械计划钢筋弯曲机钢筋切断机钢筋调直机钢筋弯箍机电焊机等如在班组合同内，由班组自行解决。钢筋套丝机力矩扳手工作扳手止规通规等设备及必备配件数量进场日期设备参数要求。钢筋计划按照物资申请计划表标准表格填写，物资名称规格型号计划进场日期数量单位等。如同计划表中计划进场日期不同，应特别注明。在下月物资计划公司报表时，应根据现场剩余物资情况，下个月施工进度安排，准确提供月物资申请量报生产经理。套筒保护帽计划按照物资申请计划表标准表格填写，物资名称规格型号计建设有限公司钢筋工程。
6、多造成的经济损失。盘点时应会同物资部相关人员道，并办理物资盘点书面手续物资部和工程部均存档。考虑现场因钢筋积压造成的项目成本流失，建议每次进场钢筋前，也应盘点所急需进场钢筋数量后确定计划进场日期。套筒及保护帽盘点普通套筒和保护帽以不超过合约预算总量为基本原则。特殊套筒如变径套筒大直径套筒应在每次物资申请计划前，对库房进行盘点。般库房设置在施工班组库房内，应配合物资部对施工班组库房进行盘点。对于因施工班组恶意藏匿套筒导致项目成本增加，应给予施工班组处罚措施。四钢筋制作与安装管理钢筋制作加工过程控制钢筋加工顺序管理根据项目施工进度计划安排，结合钢筋制作的周期性，应对建设有限公司钢筋工程管理制度施工班组在钢筋加工顺序上给予技术指导管理，避免因加工顺序颠倒造成加工与安装脱节现象如大体量基础底板钢筋加工，楼层分段施工。钢筋批量加工前预检验收管理对于批量加工构件的钢筋如基础底板底筋底板面筋附加筋剪力墙插筋柱插筋等，应在批量加工前进行试加工，确定加工规格及成型尺寸与钢筋配料单致后，方可进行。
7、量加工。钢筋特殊构件加工管理对于工程中的特殊构件螺旋楼梯汽车坡道集水坑坑连坑坡屋顶复杂装饰构件，应采用深化图或放大样的原则后，再进行加工，且每加工根钢筋应进行复核，以免造成安装困难。标准层钢筋加工管理刚进入标准层钢筋加工时，应尽量减少积压配料层数般情况，标准层应积压两至三层，待标准层样板联合验收确认且标准层配料单完善后，再进行批量加工。封顶层钢筋加工管理进入结构封顶前，钢筋加工时应注意，框架柱封顶剪力墙封顶钢筋应实测实量后，再编写钢筋配料表每个构件每根钢筋应编号，然后根据完善的配料表加工配料。且框架梁和剪力墙封顶主筋和箍筋，原则上应余量加工，包括每层竖向构件柱及暗柱箍筋剪力墙水平筋均应余量加工理论数量和实际钢筋安装偏差。措施钢筋加工预检管理对于支撑基础底板钢筋的马镫筋外架悬挑工字钢的型钢筋卸料平台预埋件等，应在加工后进行预检，旦发现质量及数量不符合要求钢筋弯曲后裂纹成型尺寸偏差较大不满足使用数量严重缺少，应及时责令施工班组整改处理，以免影响施工进度。钢筋废料合理利用管理基础施。
8、管理制度划进场日期数量单位。物资设备进场管理钢筋机械签收钢筋机械进场后，钢筋工长应会同物资部进行设备数量确认，同时应让施工班组同时进行数量确认，并配合物资部办理移交施工班组保管手续由物资部存档。钢筋原材料进场验收及签认每次钢筋原材料进场时，钢筋工长应对钢筋观感质量数量规格型号钢筋重量确认签收按照钢筋物资计划申请表相对应。对现场收料时发现钢筋观感质量不符合验收标准，应当场拒收，且不予在钢筋收货单确认此不合格品。对于现场已确认验收钢筋，但在检测试验时发现不合格者，应配合物资部办理钢筋不合格品退场手续的签字物资部和工程部均存档。套筒进场质量检查每次进场的套筒应与套丝加工时套筒大小致，若隔次单次进场套筒与之前进场套筒不符，应及时退货，以免造成套丝加工与现场安装不匹配导致钢筋连接质量问题。物资盘点钢筋原材料盘点按照公司管理体系及现场需求，原则上个月应盘点次，但对于个别规格型号特殊或用量较少的规格型号钢筋严格总量控制物资申请计划实际进场数量合约预算钢筋量比对，从物资计划上避免因钢筋计划过。
9、工地下室施工钢筋余料，加班钢筋加工般处理余料变废均在晚上。钢筋套丝加工管理钢筋工长应对钢筋直螺纹连接技术规程熟练掌握，从加工至安装全过程了解。建设有限公司钢筋工程管理制度任何个项目，只要涉及到钢筋直螺纹连接，均需做工艺试验取样。钢筋工长应按照钢筋直螺纹连接技术规程相关规定，正确填写加工检查记录具体见后附表格，若发现钢筋原材料在直螺纹连接加工过程中出现拧麻花或不上丝等现象，应及时通知技术部和物资部，更换此类钢筋。同非直螺纹连接加工钢筋样，批量加工前，也应控制数量和质量。钢筋试验取样钢筋原材料试验取样每次进场钢筋后，钢筋工长应配合实验员要求施工班组在半个工作日内将原材料见证取样取样具体要求见实验员填写的取样单完毕，送达技术部指定地点封样原则上监理应见证取样，在封样上签字。具体取样的原则应符合验收标准和施工规范。套筒工艺试验取样工艺试验取样的原则是按照钢筋施工方案指定的钢筋直螺纹连接的范围般来讲，按钢筋直径及以上者均采用直螺纹连接方式，每规格型号钢筋均应做组试件组试件根连接成型长度。
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