1、水平，切实改善县城环境卫生质量，提升城市形象，借鉴周边县市好的做法，从机制和体制入手，对目前存在的问题和不足进行改革。积平均平方米平方米的清扫保洁工作量，而他们的工资却很低，每月只有元，造成他们思想不平衡，工作标准低，责任心不强。由于上述种种原因，清扫保洁质量得不到保证。三垃圾处理场经费短缺，垃圾处理不能规范化运营。按照省建设厅要求，处理吨生活垃圾的最低成本为元。目前，我县日平均处理生活垃圾吨，每年所需费用万元。因经费，参加义务清除垃圾劳动余次。财政经费短缺，存在重罚轻管现象。城管系统名干部职工含环卫工人，除人属事业全供外，其余人员工资都来源收费罚款。全年需支出余万元。而目前垃圾处理费全年征收额为万元，加上各项罚没收入，累计收入余万元。入不敷出，收不低支，巨大的经济缺额严重制约了城市管理工作的开展。同时，由于管理人员县城市规划管理年底总结高垃圾处理水平。参照省建设厅关于对生活垃圾处理场规范化运营的要求，结合我县经济实力，逐步增加垃圾场运营经费的拨付，以确保垃圾处理场规范化运营。五加大垃圾处理费征收力度。对于不按时交纳垃圾处理费的机关事业单位，实行由县财政局代扣的办法收缴对于拖交或拒交的单位和个人，申请人民法院依法执行。建议国家研究出台强制性规定，规范垃圾处理费收缴工作，提高垃圾处理费征收率。全文二树立经营城市理念，探索环卫工作户外广告市场化运作模式。县城区主要街道道路绿化带街心广场清扫保洁工作推向市场，由政府公开招标政府出资，走市场化。
2、奖罚标准，实行浮动工资，方面对清扫保洁不合格的，除令其改正之外，发现处还要按标准扣罚工资另方面，对完成任务贯好的环卫工人进行精神和物质奖励。三是帮包到位。实行个城管队城万余名学生及教师家长，使其参与到全民创卫活动中来，起到了非常大的作用。我们还利用电视节目覆盖面大，易收听收看，效果明显的特点，制作了电视访谈节目，城管局长做客，与大家共叙城市管理和全民创卫活动，全县余万群众收看，取得了非常好的效果。五抓规范化管理，促使县城环境上台阶。针对少数居民乱泼乱倒乱搭乱建乱扯乱挂乱停乱放占道经营店外经营物料占道方便了万机关单位干部职工和县城居民的安全出行，以最快的速度恢复了正常的生产生活秩序今年以来，还组织清除垃圾的义务劳动余次，清除大功河调节渠两岸及部分背街小巷无主垃圾余立方。受到了广大市民的致好评。四抓宣传造势，提升市民卫生意识。全年累计出动执法宣传车辆次，出动执法宣传队员余人次，打出过路标语余条，沿街反复播放整县城市规划管理年底总结不定期学习相结合，政治理论学习和法律知识学习相结合，促进干部职工素质的提高。除学习毛泽东邓小平江泽民胡锦涛论科学发展观外，还学习了县委书记关于抓好三个创新促进科学发展的论述，学习了城市管理方面的法规性文件。通过不断学习，全体干部职工思想观念得到更新，综合素质和管理水平得到不断提高，文明执法水平明显增强。三抓转变职能，增强服务意识，创新服务方法。城市管理系城的复审工作。七围绕县中心工作开展的活动。圆满完成迎接国家省。
3、提升，市容市貌发生治通告余遍，张贴整治通告余张，播出有关城市管理电视新闻次。同时，创新宣传思维，开拓宣传新途径，印发致全县中小学学生及教师家长的封信份，劝阻学生及其家长，不乱扔果皮纸屑不乱倒垃圾乱泼污水，不随处便溺，不随口吐痰，不乱写乱画，不乱搭乱建，不占道经营，做到人人讲卫生，大家促创建，树立文明卫生良好形象等内容。通过这个宣传办法，发动了统积极转变职能，将服务二字贯穿于管理工作全过程，努力由管理型向服务型转变。城管队员哪里需要，就到哪里去，紧急状态下，就会出现城管队员的身影。在今年月份雪灾面前，城管干部职工顶风雪，冒严寒，共出动人力人次，出动机械设备余台次，投入资金近万元，累计劳动时间小时，清理了解放路道城路文明路人民大道等条县城道路的大量积雪，疏通了道路交通，效能落实效能。对照科学发展观的要求和县区域软环境百分考评办法及优化经济发展环境十条禁令规定，建立了严格的督查制度，形成了三级督查网络，发现问题，及时查处，严格追究。共查出违反纪律效能低下不作为乱作为现象余起，均作出了严肃处理，执法效率和执法形象进步提高，群众满意度不断提升。二抓学习促转变，提高综合素质。在城市管理执法队伍中，坚持定期学习和县区第名。四公厕中转站管理。对县城区座公厕座中转站进行规范化管理，基本达到了干净卫生标准，方便了市民生活。五乡镇执法管理。按照市委年村庄和集镇规划建设与管理工作实施方案精神，在个乡镇建立了城管执法队伍，实现了城市管理工作向基层延伸的工作目标。
4、市大型现场会和各级领导来滑调研检查而开展的街区突击整治余次，提升了县对外影响力。二主要措施抓班子带队伍，转作风树形象。我县十分重视城市管理队伍建设，今年以来，以深入学习实践科学发展观活动为契机，深入开展三评三争创活动，通过抓作风抓教育抓考核，着力提升三大效能执法效能服城区条主干道条次干道条背街小巷条道路绿化带个街心广场的清扫保洁及余个垃圾点的垃圾清运任务。三市容市貌管理。对县城区条主干道及商业街两侧的店外经营占道经营户外广告车辆停放物料占道乱扯乱挂乱搭乱建乱写乱画进行整治取缔和规范，市容市貌明显改观，县城品位显著提升，在全市开展的城镇建设优胜杯竞赛中荣获县城市规划管理年底总结年，县城市管理工作在市委市政府正确领导下，以科学发展观为统领，加强作风建设，转变管理职能，增场化经营的路子，将街心广场主要路口大型建筑物广告位进行招标拍卖，增加财政收入，实现社会效益和经济效益双赢的目标。三增加环卫工人，提高环卫工人待遇。随着县城框架的不断拉大，人口的剧增，县城保洁面积也在不断增加。依据清扫保洁工人劳动定额，结合县实际，合理配备环卫工人。同时按照县最低工资标准元人提高环卫工人工资待遇。四合理拨付垃圾场运营经费，提，影响环境卫生，影响交通秩序，广大市民不愿意，县领导也不愿意如果取缔占道经营，他们就有可能丢掉饭碗，出现上访投诉告状等等不稳定因素。不断出现执法难现象，城管局领导上下为难，并不断遭投诉受处分。四解决办法为进步理顺县城市管理工作，提高城市管理。
5、运作的路子。创新管理机制，降低执法成本，完善考核办法，建立优质高效运转协调管理规范保障有力的城市环境卫生管理服务体系。实现管理科学化服务社会化执法文明化运营市场化的目标盘活城市资产，探索大型户外广告市部建筑垃圾管理规定余份，发放到县城市民手中。同时，成立建筑垃圾监察大队，坚持夜间值班，加大监管查处力度。对义乌小商品城县中医院建设，滑州路改造等产生的建筑渣土的处置和回填工作进行严格监督管理，避免了大量建筑渣土的随意处置。年来，查处违规处置和乱倒建筑渣土行为余起，扣罚违规车辆辆次。八开展创先争优活动。在创建五个好先进基层党组织理顺管理人员工资渠道，解决以罚代管重罚轻管问题。进步理顺执法管理人员的工资关系，参照外地经验，将行政执法人员工资应纳入财政全供，以避免经济利益驱动执法行为。只有这样，以罚代管重罚轻管与严管重罚的矛盾才能得到有效解决，城市管理水平才会上个新的台阶，才能使我县的城市管理队伍由罚款型收费型转变为管理型服务型的现代城市管理队伍。严重不足，垃圾场不能按规范化运营。四些单位和市民缴费意识差，垃圾处理费征收难度大。部分市民包括些机关事业单位，对征收垃圾处理费的意义认识不到位，拖交或拒交垃圾处理费，征收难度很大，年征收率仅有。五面对弱势群体，存在执法难现象。占道经营，摆摊设点，影响市容市貌的大部分都是农民和下岗职工，这些人属于弱势群体。如果放任了他们的行为，占道经营势必影响市容市的工资来源于收费和罚款，导致了对占道经营店外经营等现象。
6、水平，切实改善县城环境卫生质量，提升城市形象，借鉴周边县市好的做法，从机制和体制入手，对目前存在的问题和不足进行改革。积平均平方米平方米的清扫保洁工作量，而他们的工资却很低，每月只有元，造成他们思想不平衡，工作标准低，责任心不强。由于上述种种原因，清扫保洁质量得不到保证。三垃圾处理场经费短缺，垃圾处理不能规范化运营。按照省建设厅要求，处理吨生活垃圾的最低成本为元。目前，我县日平均处理生活垃圾吨，每年所需费用万元。因经费，参加义务清除垃圾劳动余次。财政经费短缺，存在重罚轻管现象。城管系统名干部职工含环卫工人，除人属事业全供外，其余人员工资都来源收费罚款。全年需支出余万元。而目前垃圾处理费全年征收额为万元，加上各项罚没收入，累计收入余万元。入不敷出，收不低支，巨大的经济缺额严重制约了城市管理工作的开展。同时，由于管理人员县城市规划管理年底总结高垃圾处理水平。参照省建设厅关于对生活垃圾处理场规范化运营的要求，结合我县经济实力，逐步增加垃圾场运营经费的拨付，以确保垃圾处理场规范化运营。五加大垃圾处理费征收力度。对于不按时交纳垃圾处理费的机关事业单位，实行由县财政局代扣的办法收缴对于拖交或拒交的单位和个人，申请人民法院依法执行。建议国家研究出台强制性规定，规范垃圾处理费收缴工作，提高垃圾处理费征收率。全文二树立经营城市理念，探索环卫工作户外广告市场化运作模式。县城区主要街道道路绿化带街心广场清扫保洁工作推向市场，由政府公开招标政府出资，走市场化。
7、的默认，出现了以罚代管重罚轻管放水养鱼现象。二环卫工人年龄大数量少待遇低，清扫保洁质量没有保障。我县名环卫工人年龄大部分在岁之间，个别还有岁的老年人。县城区清扫保洁面积万平方米，人均清扫保洁面积为余平方米。环卫工人承担着超出国家劳动定额每人清扫面做五个表率优秀共产党员活动中，城管局创新开展了活动，提出名党员带动两名非党员。全体党员积极响应党组织号召，主动报名帮带两名非党员，在生活上关心他们，在工作学习上帮助他们。活动开展以来，在全体党员的带动下，干部职工的精神面貌发生了很大变化，作风纪律明显好转，服务意识明显提高，文明执法蔚然成风。活动开展以三存在问题及原因来，全局为群众办好事余件县城市规划管理年底总结员帮包三个环卫工人，除对其检查指导外，还要抽出定时间对环卫工人进行帮助清扫保洁对优秀环卫工人进行精神和物质奖励，对有特殊困难的环卫工人给予经济照顾，过节日还给他们发放福利品。通过采取措施，保证了清扫保洁任务的完成。七加强建筑垃圾管理。针对些市民对建筑垃圾管理办法不了解，随意处置乱倒建筑垃圾，给县城环境造成污染这现象，加大对建筑垃圾管理办法的宣传工作。印制国家建设等现象，开展了宣传周整治月综合执法年活动。年来，共清运无主垃圾万立方，取缔占道经营店外经营余户，规范和处罚车辆乱停乱放余辆次，整治不规范户外广告余块，保洁道路绿化带余米，清除占道物料余处。还解决群众反映的热点问题突出性问题顽固性问题暴力抗法等方面问题余个。县城环境卫生质量得到较大。
8、提升，市容市貌发生治通告余遍，张贴整治通告余张，播出有关城市管理电视新闻次。同时，创新宣传思维，开拓宣传新途径，印发致全县中小学学生及教师家长的封信份，劝阻学生及其家长，不乱扔果皮纸屑不乱倒垃圾乱泼污水，不随处便溺，不随口吐痰，不乱写乱画，不乱搭乱建，不占道经营，做到人人讲卫生，大家促创建，树立文明卫生良好形象等内容。通过这个宣传办法，发动了统积极转变职能，将服务二字贯穿于管理工作全过程，努力由管理型向服务型转变。城管队员哪里需要，就到哪里去，紧急状态下，就会出现城管队员的身影。在今年月份雪灾面前，城管干部职工顶风雪，冒严寒，共出动人力人次，出动机械设备余台次，投入资金近万元，累计劳动时间小时，清理了解放路道城路文明路人民大道等条县城道路的大量积雪，疏通了道路交通，效能落实效能。对照科学发展观的要求和县区域软环境百分考评办法及优化经济发展环境十条禁令规定，建立了严格的督查制度，形成了三级督查网络，发现问题，及时查处，严格追究。共查出违反纪律效能低下不作为乱作为现象余起，均作出了严肃处理，执法效率和执法形象进步提高，群众满意度不断提升。二抓学习促转变，提高综合素质。在城市管理执法队伍中，坚持定期学习和县区第名。四公厕中转站管理。对县城区座公厕座中转站进行规范化管理，基本达到了干净卫生标准，方便了市民生活。五乡镇执法管理。按照市委年村庄和集镇规划建设与管理工作实施方案精神，在个乡镇建立了城管执法队伍，实现了城市管理工作向基层延伸的工作目标。
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县城市规划管理年底总结