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doc 【定稿】麻黄山风电场大水坑项目哈纳斯一期监理大纲管理资料_制度汇编 ㊣ 精品文档 值得下载

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【定稿】麻黄山风电场大水坑项目哈纳斯一期监理大纲管理资料_制度汇编
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1、工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件,竣工文件不齐全不正确清晰,不能验收交接施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图,提供监理部份,审查确认完整后,报建设单位。工作例会和学习制度每周由总监理工程师召集次项目监理部内部会议,进行政治及业务学习包括工程规范技术标准设计文件施工文件等。同时检查本周监理工作执行情况,布置下周监理工作要点每月组织召开次监理工作会议,讨论研究监理工作中遇到的问题,并做月度监理工作小结。考勤制度及生活管理制度由总监负责监理部考勤工作,因公外出的预先说明,因事不能上岗的,要事先向总监请假因病不能上班的,应有病假条监理部的现场值班安排,由总监理工程师负责考勤统计表经总监理工程师审核签字后,于本月日前,报送公司工程技术部项目监理部急需添置零星物品,经综合办公室同意后可自行采购。考核制度由总监理工程师对项目监理部监理人员签署考核意见,内容主要是监理证书持有情况工作能力技术业务知识水平监理质量发现问题情况安全情况业主代表反映遵章守纪团结协作健康状况等。考核表作为公司对监理人员的工作考核和奖惩依据,需认真如实填写由技术负责人或总经理对项目总监理工程师签署考核意见。三工程监理的重点难点工程重点与难点的理解和分析经认真研读招标文件,结合以往监理经验,我们认为以下所列各项为本项目监理的重点和难点。项目名称专业工程名称哈纳斯期工程工程测量地基处理沉降观测钢筋工程焊接工程模板工程混凝土工程风机基础环水平度控制风机基础混凝土裂缝控制风电塔筒变形的质量控制风机机电安装风机吊装电缆箱变控制柜安装集电线路注表示重点表示难点根据以上各工程的重难点,现分析如下工程测量监理监理措施如下严把施工单位人员设备仪器的配置关施工单位应配备合。

2、工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前小时报监理工程师,监理工程师应排出计划,通知施工单位进行隐蔽工程检查,关键部位应会同施工设计单位共同检查签认。工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督的权利和责任。监理工程师在检查工程中发现般的质量问题,应随时通知施工单位及时改正,并作好记录。检验不合格时可发出监理工程师通知单,要求限期整改如施工单位不及时改正,情节严重的,监理工程师可在报请总监理工程师及业主代表批准后,发出工程暂停令,指令部分工程单项工程或全部工程暂停施工,待施工单位改正后,报工程开工复工报审表,监理进行复验合格并签署后方可复工分部分项工程单位全部工程完工后,经自检合格,可填写各种工程报验申请表或工程竣工报验单,经总监或监理工程师现场查验后,签署报验申请表或工程竣工报验单特殊设计的或者与原设计图变更较大的隐蔽工程,在通知施工单位的同时,还应通知设计单位工地代表参加,与监理工程师共同检查签证隐蔽工程检查合格后,若长期停工,在复工前应重新组织检查签证,以防意外。旁站监理制度监理人员对关键部位关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督,采取见证检查核查记录等控制方法,持续进行施工过程及其质量的控制,保持施工过程质量的稳定性和与施工依据标准的致性。不致和产生波动时,监理员和监理工程师必须做好旁站监理记录并向总监理工程师汇报,没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的,监理工程师不得在相应文件上签字。工程质量事故处理制度凡在建设过程中,由于设计或施工原因,造成工程质量不符合规范或设计要求,或者超出国标规定的偏差范围,需做返工处理直接经济损失达到定标准的质量问题统称工程质量事故工程质量事故发生后,施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工。

3、合格后,由承建单位填写施工记录和质量自评表格及工程报验单和隐蔽验收单,施工专职检查人员送项目监理部,经审核后,双方共同到现场进行质量检查。经量测检查,符合规范及图纸要求后,则签署意见确认。如发现质量不符合要求,责令承建单位整改。整改完成后再进行复验,合格后签署意见,进行下道工序施工焊接工程审查焊接工艺评定报告焊接作业指导书是否符合规程标准的要求审查特殊工种作业人员是否持有相应的资格证书及资格证书是否在有效期内对所有的焊接工作面要检查焊接工艺作业指导书焊条领取制度执行情况防雨措施等。对加工场和现场的焊接进行巡查对施焊工艺进行质量检查。模板工程检查构件模板的几何尺寸,确保构件符合设计要求,安装偏差在允许范围之内检查模板的支撑情况,确保模板的刚度和稳定性检查模板接缝,确保接缝不漏浆检查安装在模板内的预埋件和预留孔位置是否正确。安装是否牢固检查模板拆模时间,必须符合设计和规范要求。当施工荷载对拆模后的构件不利时,必须加支撑加固检查脱模剂的质量和涂刷情况,油质类等影响工程质量的脱模剂不得使用。严禁脱模剂粘污钢筋与混凝土接槎处。混凝土工程检查水泥出厂合格证,抽检水泥强度和安定性,并应对其品种强度等级包装出厂日期等进行检查验收抽检砂石级配和含泥量检查外加剂的品种质保书,及其在混凝土中的掺加量检查混凝土的配合比塌落度,各种原材料的称量,并严格按设计和规范要求,制做混凝土试块,及时进行试验,测定抗压强度抗渗强度等混凝土浇注时,要求施工单位专门制定施工方案并报监理审查认可,以确保施工质量对混凝土冬季施工,应要求施工单位专门制定冬季施工单位案,采取各种有效措施,以确保工程进度和工程质量混凝土浇注前,应由专业监理工程师签发混凝土浇筑申请报告后,方能开盘浇注混凝土专业监理工程。

4、伤事故,项目监理部应立即上报建设单位凡对工程质量事故隐瞒不报,或拖延处理,或处理不当,或处理结果未经监理同意的,对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格,不予验收。施工单位应及时上报质量问题报告单,并应抄报建设单位项目监理部各份。对于般工程质量事故,应由施工单位研究处理,填写事故报告式两份,由项目监理部组织有关单位研究处理对重大质量事故,施工单位填写事故报告式三份,报项目监理部,由项目监理部组织有关单位研究处理方案,报建设单位审批,施工单位方能进行事故处理。待事故处理后,经监理部复查,确认无误方可继续施工。工程进度控制监理制度审查施工单位编制的施工组织设计中的进度计划内容,要求内容具有针对性,并使各单位分部分项工程进度密切衔接监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施,监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及与计划进度的对比和形象进度情况若实际工程进度与计划进度不符时,项目监理部要及时组织召开由各参建方组成的进度协调会,分析原因并提出解决方案依据总进度计划督促施工方分解切实可行的月进度计划及周进度计划,并监督实施。监理报告制度项目监理部每月底编写监理月报,由总监理工程师签字,次月日前报建设单位和监理公司工程技术部工程项目暂停缓建时应书面报监理公司工程部工程发生的重大质量安全事故,项目监理部应及时通报公司工程技术部,并逐级上报,且每级上报的时间不得超过小时项目监理部应在竣工验收前编写工程质量评估报告,并报公司技术负责人审核竣工验收合格后,总监理工程师主持编写监理工作总结和监理业务手册项目监理部应按公司要求上报文件和资料工程竣工验收制度竣工验收的依据是批准的设计文件包括变更设计,设计施工有关规范,工程质量验收标准以及合同及协议文件等。

5、的测量人员,并持有上岗证,其资格要经过监理审查认可施工单位所使用的测量仪器全站仪经纬仪水准仪等要具有经过技术监督部门授权的鉴定单位鉴定的合格证书控制网点的测量监理控制网点是施工场地内构筑物平面及高程定位的依据,它关系到全局。因此要严格按规范要求建立,施工过程中要不定期检测施工放样监理施工单位按设计图纸,将构筑物轴线点放样,自检无误后,应向监理提交施工放线报审表,经监理检查无误后方能进行下道工序对工程的重要部位轴线圆心圆弧弧形驳接等,测量监理时重点检查重视原始测量资料施工放样和沉降变形观测等原始记录,是工程建设的重要资料,测量监理时,要求施工单位必须做到记录真实,标记明确,格式统,并且在现场用钢笔或墨水笔如实记载并妥善保管加大测量监理的力度公司配备足够的监理工程师,采用先进的测量仪器,加强测量监理工作。地基处理监控地基处理方案的选择地基处理方案的选择包括具体方法处理宽度厚度等,必须高度谨慎,力求做到技术上的先进性和经济上的合理性。地基处理监控措施依据本工程勘察设计报告及施工设计图纸中地基处理的要求,审查施工单位在施工组织设计方案中编制的地基处理施工专项方案的合理性和实用性对地基处理施工过程进行旁站监理,发现问题及时纠正对处理的地基进行基层密实度的见证取样试验。试验合格后方可进行下道工序做好地基处理报告和隐蔽验收工作收集好地基处理资料,以便归档。沉降观测的监控根据本项目风机安装规模较大的特点,在风机基础沉降观测控制过程中,可采取以下监理措施根据设计要求,选择有代表性的风机地形安装规模,选择台风机基础设置观测墩在风机基础混凝土上设置处混凝土观测点,与风机基础同时浇筑。在离风机基础边缘左右处设置观测基准墩在风机基础浇筑后,监理人员进行测点观测,并记录原始数据。

6、工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件,竣工文件不齐全不正确清晰,不能验收交接施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图,提供监理部份,审查确认完整后,报建设单位。工作例会和学习制度每周由总监理工程师召集次项目监理部内部会议,进行政治及业务学习包括工程规范技术标准设计文件施工文件等。同时检查本周监理工作执行情况,布置下周监理工作要点每月组织召开次监理工作会议,讨论研究监理工作中遇到的问题,并做月度监理工作小结。考勤制度及生活管理制度由总监负责监理部考勤工作,因公外出的预先说明,因事不能上岗的,要事先向总监请假因病不能上班的,应有病假条监理部的现场值班安排,由总监理工程师负责考勤统计表经总监理工程师审核签字后,于本月日前,报送公司工程技术部项目监理部急需添置零星物品,经综合办公室同意后可自行采购。考核制度由总监理工程师对项目监理部监理人员签署考核意见,内容主要是监理证书持有情况工作能力技术业务知识水平监理质量发现问题情况安全情况业主代表反映遵章守纪团结协作健康状况等。考核表作为公司对监理人员的工作考核和奖惩依据,需认真如实填写由技术负责人或总经理对项目总监理工程师签署考核意见。三工程监理的重点难点工程重点与难点的理解和分析经认真研读招标文件,结合以往监理经验,我们认为以下所列各项为本项目监理的重点和难点。项目名称专业工程名称哈纳斯期工程工程测量地基处理沉降观测钢筋工程焊接工程模板工程混凝土工程风机基础环水平度控制风机基础混凝土裂缝控制风电塔筒变形的质量控制风机机电安装风机吊装电缆箱变控制柜安装集电线路注表示重点表示难点根据以上各工程的重难点,现分析如下工程测量监理监理措施如下严把施工单位人员设备仪器的配置关施工单位应配备合。

7、,在设备安装前进行二次观测,计算相对沉降量,待工程竣工验收进行三次沉降观测,对照计算风机沉降量。在后续风机运行过程中,业主根据需要进行定期观测。钢筋工程钢筋原材料必须具备完整的标牌出厂质量证明书,承建单位必须依据规范要求取样复试并出具机械性能试验报告,经专业监理工程师确认合格后,方可在工程中使用钢筋焊接所使用的焊条必须与设计图纸中的要求相符合,并具备材质合格证,否则不得使用钢筋焊接人员必须经过技术安全培训,并经考试合格取得上岗证,严禁无证操作对现场使用的钢筋原材料及焊接件进行见证取样试验,并做见证取样记录,不合格不得使用,并及时清出现场督促承建单位做好原材料的保管和防护,对已经污染锈蚀的钢筋要进行清理除锈,污染锈蚀严重的不得使用钢筋施工机械设备的选型性能指标及使用操作,要能满足施工工艺要求对钢筋施工的关键部位关键工序要进行跟踪旁站监理,把隐患消除在施工过程中检查施工中使用的钢筋是否与材质证明文件的相符,若发现有异应查明原因,并立即改正对于钢筋连接,在施工前定做班前试验,上岗人员必须持证上岗施工中做班中试验,并进行有见证送检,确保工程质量对于螺纹钢筋接头,控制好螺纹连接件的进场报审,并做接头见证取样送检检查承包商是否按设计文件规程规范标准和工艺要求进行施工,督促承建单位进行三检,若有违规应立即改正严格验收程序。钢筋接头未经验收合格不得进行钢筋绑扎施工。钢筋绑扎未经验收合格不得进行模板施工。模板未经验收合格不得进行砼浇注施工严格控制各检查项目的质量如钢筋的品种型号规格数量位置搭接长度焊接接头接头设置位置锚固长度钢筋绑扎钢筋保护层等钢筋施工完成后,按国家施工验收规范和验收标准进行验收和评定质量检查验收方法和程序钢筋工程施工完后,先由施工单位自检,专职检,初。

8、合格后,由承建单位填写施工记录和质量自评表格及工程报验单和隐蔽验收单,施工专职检查人员送项目监理部,经审核后,双方共同到现场进行质量检查。经量测检查,符合规范及图纸要求后,则签署意见确认。如发现质量不符合要求,责令承建单位整改。整改完成后再进行复验,合格后签署意见,进行下道工序施工焊接工程审查焊接工艺评定报告焊接作业指导书是否符合规程标准的要求审查特殊工种作业人员是否持有相应的资格证书及资格证书是否在有效期内对所有的焊接工作面要检查焊接工艺作业指导书焊条领取制度执行情况防雨措施等。对加工场和现场的焊接进行巡查对施焊工艺进行质量检查。模板工程检查构件模板的几何尺寸,确保构件符合设计要求,安装偏差在允许范围之内检查模板的支撑情况,确保模板的刚度和稳定性检查模板接缝,确保接缝不漏浆检查安装在模板内的预埋件和预留孔位置是否正确。安装是否牢固检查模板拆模时间,必须符合设计和规范要求。当施工荷载对拆模后的构件不利时,必须加支撑加固检查脱模剂的质量和涂刷情况,油质类等影响工程质量的脱模剂不得使用。严禁脱模剂粘污钢筋与混凝土接槎处。混凝土工程检查水泥出厂合格证,抽检水泥强度和安定性,并应对其品种强度等级包装出厂日期等进行检查验收抽检砂石级配和含泥量检查外加剂的品种质保书,及其在混凝土中的掺加量检查混凝土的配合比塌落度,各种原材料的称量,并严格按设计和规范要求,制做混凝土试块,及时进行试验,测定抗压强度抗渗强度等混凝土浇注时,要求施工单位专门制定施工方案并报监理审查认可,以确保施工质量对混凝土冬季施工,应要求施工单位专门制定冬季施工单位案,采取各种有效措施,以确保工程进度和工程质量混凝土浇注前,应由专业监理工程师签发混凝土浇筑申请报告后,方能开盘浇注混凝土专业监理工程。

参考资料:

[1]【定稿】雷矿安全生产事故综合应急预案管理资料_制度汇编(第66页,发表于2022-06-24 20:13)

[2]【定稿】雷山温泉度假村完整培训手册_员工培训手册(第51页,发表于2022-06-24 20:13)

[3]【定稿】零售药店金牌店长培训手册_员工培训手册(第25页,发表于2022-06-24 20:13)

[4]零售店销售管理手册(第47页,发表于2022-06-24 20:13)

[5]【定稿】零售店铺运营管理手册_全套完整(第103页,发表于2022-06-24 20:13)

[6]【定稿】零售店客户主管管理工作手册_全套完整(第36页,发表于2022-06-24 20:13)

[7]【定稿】零售品牌加盟连锁店营业员培训管理手册_管理手册模板(第31页,发表于2022-06-24 20:13)

[8]【定稿】零售企业连锁经营与加盟管理手册_管理手册模板(第69页,发表于2022-06-24 20:13)

[9]【定稿】零售企业员工规范管理手册_管理手册模板(第55页,发表于2022-06-24 20:13)

[10]【定稿】零售业采购管理手册_全套完整(第47页,发表于2022-06-24 20:13)

[11]零售业培训专员手册(第58页,发表于2022-06-24 20:13)

[12]【定稿】雨季施工防洪应急预案管理资料_制度汇编(第13页,发表于2022-06-24 20:13)

[13]【定稿】集团酒店公司员工手册_员工手册范本(第19页,发表于2022-06-24 20:13)

[14]【定稿】集团财务预算管理全套制度(doc77页)管理资料_制度汇编(第144页,发表于2022-06-24 20:13)

[15]集团财务预算管理全套制度(第93页,发表于2022-06-24 20:13)

[16]集团职能部门组织结构图及岗位说明书(制度汇编_全套管理制度)(第187页,发表于2022-06-24 20:13)

[17]【定稿】集团有限公司绩效考核KPI指标库管理资料_制度汇编(第28页,发表于2022-06-24 20:13)

[18]【定稿】集团有限公司人力资源年度预算手册_全套完整(第26页,发表于2022-06-24 20:13)

[19]集团房地产公司岗位说明书制度汇编_全套管理制度(第111页,发表于2022-06-24 20:13)

[20]【定稿】集团性的绩效考核体系设计管理资料_制度汇编(第24页,发表于2022-06-24 20:13)

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