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1、部每月组织次机电设备现场运行管理检查,并对检查结果进行奖罚通报。六设备管理奖励和惩罚机电动力部每月对各单位设备管理情况进行考核。对于出现问题的单位,除在月度质量标准化考核扣分外,视具体情况,处罚使用单位队长机电队长元。对于设备库房出现问题,机电动力部书面通知相关负责人,要求限期整改。对于违章玩忽职守造成设备损坏或报废,对责任者给予重罚或行政处分。在各种救灾中,对积极进行抢救者,奖励元。对运行中的大型设备,及时发现重大安全问题,防止重大事故发生者,奖励元。其它执行矿机电设备安全运行管理奖罚的有关规定。五电器设备入井防爆检查制度所有入井的电器设备,五小电器必须有防爆检查合格证入井许可证。否则罚款元台件。二非防爆电器设备擅自入井者,罚款元件对于设备无铭牌不完好失爆的电器设备严禁入井。三电器设备入井程序发放设备管理员检验员对库存设备,除建立设备台帐外,对设备验收合格后分类存放,并对完好设备挂牌以备入井。入井前的电器设备,必须经机电动力部防爆检查员检验合格后挂牌防爆检查合格证入井许可证到机电动力部办理入井三联单,方可准予入井。办理设备入井三联单必须有设备名称型号出厂编号使用单位地点验收情况验收人等三联单联机电动力部留存二联使用单位三联井口验身房。入井设备必须办理入井三联单,对入井设备不办理入井三联单而入井的,对井口验身人员罚款元,对相关单位罚款元。对私自开票,发现次罚相关单位元。个人元。七五小电器的管理办法制度为了加强我矿对井下五小电器的管理,针对我矿点多,面广,五小电器分布井下各个地方,数量多,布臵不集中移动频繁等实际情况,结合设备完好标准要求,对五小电器管理,特制定统规范统标准,要求各基层单位区队遵照执行对五小电器发放入井规定所有入井五小电器必须有防爆检查合格证入井许可证,。

2、领导签字方可进行,设备管理员根据情况限期该单位恢复,无故不按期恢复的每超天处罚元。私自拆件的罚责任者元指挥者元库管人员元。四设备的维护与保管所有设备都必须严格按照设备说明书的维护要求和完好标准进行保管与维护。严防由于锈蚀或其它保管保养不当造成设备的失效或报废。由于使用单位保管不当造成设备丢失的,按丢失设备原值赔偿。因人为因素如违章操作不合理使用不定期维护保养保养不善等原因造成设备损坏事故的,由机电管理部门牵头组织,认真追查事故原因,落实事故责任,由使用单位写出事故报告和预防措施,并按情节轻重对使用单位和个人按以下标准和原则处以罚款或赔偿。万元以下的设备,原值赔偿。万元以上至五万元的设备,按设备原值的比例罚款并承担修理费用包括运杂费。五万元以上的设备,按设备的原值的比例罚款并承担修理费包括运杂费。以上罚赔款是指对使用单位和个人的罚赔款总额,各使用单位原则上按单位和责任人各半的比例分担。从罚款力度和承受能力两方面考虑,对以上赔罚款者首先执行限额办法,即对单位的罚款最少不低于元,最高不超过元,对个人的罚款最低不少于元,最高不超过元。责任和损失重大的,可由矿长办公会议研究后,另外给予行政处分。五设备使用运行管理新型设备使用前,机电动力部组织相关单位的专业人员根据国家行业规定和技术资料编制操作规程,经相关业务部门及领导审批后执行。使用单位要建立健全设备运行管理制度,并严格执行操作规程,保证设备处于良好的运行状态,备用设备要完好。各单位机电队长是全队机电管理的主要责任者,全面负责设备日常维护保养制度的落实,负责机电管理责任制的有效落实。对使用和维修的设备实行包机制,包机人员应对管理设备实行三包三保,即包运转安全包维修包材料消耗,保证设备完好保证正常操作保证无设备事故和人身事故。设。

3、护时间,主要进行日检内容和工作面拉移变顺槽皮带机撤带和回收皮带件等内容。各单位应根据设备说明书要求生产工艺特点和生产过程中的要求,制订每台设备的检修内容,包括日检周检月检内容要求在预防性检修计划中列入。设备更换大型部件,应编制施工组织及安全技术措施,检修施工组织及安全措施由矿领导审批方可实施。设备要试运转,并严格检查验收,检修情况详细记录,大型设备的检修记录应载入设备技术档案。每次检修任务都应指定负责人,并明确分工,重大检修项目应成立检修组。矿井停产检修应集中力量解决平时不能检修的主要设备的缺陷,并进行各种保护装臵的试验整定。所有检修项目必须进维修工单系统运行后。由矿机电动力部负责检查设备计划检修的实施情况。九机电事故分析追查制度据煤炭工业企业设备管理规程以及黄玉川煤矿机电设备管理办法的规定,为加强我矿机电运输事故管理,保证机电运输系统安全正常运行,特制定本制度。凡矿属各单位,在生产施工过程中发生的机电运输设备事故,应按本办法有关规定进行登记调查分析处理统计和报告。因机电运输事故,造身伤亡时,应按有关规定处理上报,因其它灾害事故造成的机电运输设备损坏,不作为机电运输事故统计。机电运输事故按其影响生产施工的时间,造成损失的程度和性质,分为般事故重大事故和特大事故三种。般事故造成设备直接经济损失在万元含万元全矿井影响生产在小时含小时综采系统影响生产在小时含小时。重大事故造成设备直接经济损失在万元含万元全矿井影响生产在小时含小时综采系统影响生产在小时含小时。特大事故造成设备直接经济损失在万元以上全矿井影响生产在小时以上综采系统影响生产小时以上。机电运输事故发生后,发生事故的单位必须立即向矿生产指挥中心机电动力部及安健环部报告,发生重大特大机电运输事故,安健环部必须向公司安健。

4、备运行之前,维修和操作人员必须详细了解设备的性能结构操作方法及其注意事项,并对设备进行详细检查,发现问题及时处理。保证设备在完好的状态下开机。机电设备操作工,上岗前要经过专业技术培训,考试合格后持证上岗。维修人员必须经过相关的技术培训,持有培训合格证,方能上岗。特殊工种的培训考试审核发证验证由安健环部负责。操作人员必须熟悉设备性能结构操作方法及安全注意事项,操作设备要严格按照操作规程的规定执行。操作人员因精力不集中或违章操作造成设备损坏的,要追究当事人及其领导的责任。操作人员在交接班时,应实事求是的将本班设备所存在的问题向下班接班人交代清楚,以便于队上整体考虑设备的预防性检修。各设备都应按设备的检修周期进行检修,严格贯彻执行设备定期检修制,各单位要制定各台设备的日检周检月检季检年检项目,检修时间要得到保证。不得以任何理由延误检修,否则造成损失由当事人负责。设备的预防性检修工作,要提前做好检修所需配件材料工器具和人力资源等有关准备,保证检修工作按计划进行。各单位在组织生产时要合理组织均衡生产,保证设备足够的检修时间,杜绝设备带病运行。对大型设备,要认真做好设备运行记录及检修记录。各单位要定期组织包机人员和专业技术人员召开设备调研会,讨论设备近期所存在的问题及解决方法。设备事故要按照三不放过的原则严肃处理,对事故认真进行追查分析,采取措施,防止事故再次发生。因责任事故造成设备损坏,原则上修理费用由事故单位或责任人支付。各单位领用的设备只有使用权,没有所有权。各单位要建立健全设备台帐设备技术特征卡片,做到帐卡物致,主要设备要有各自的设备履历本,详细登记设备使用情况,要及时根据本单位设备实际在用情况绘制设备布臵图,并将以上内容全部录入在各单位的微机中,以便查阅和管理。机电动力。

5、否则罚款元台件。非防爆电器设备擅自入井者,罚款元台件,五小电器设备入井前,经机电动力部设备管理员验收合格后,到机电动力部办理入井三联单,并登记设备型号出厂日期出厂编号厂址。使用地址使用单位验收情况验收人入井日期都必须准确,负责不予办理入井三联单。五小电器设备入井前必须吊挂打印好的五小电器设备责任牌防爆检查合格证入井许可证完好设备牌吊挂在五小电器设备上。否则罚款元台件。附对于五小电器设备上设备责任牌防爆检查合格证等各种牌子由机电动力部统发放,各区队指定专人领取,专人保管。对损坏丢失的,由各区队队自负,按无牌进行罚款。二使用中五小电器设备管理制度使用中五小电器都必须吊挂在明显位臵,悬挂设备责任牌设备完好牌,防爆检查合格证隐患排查检查卡袋要求填写要规范字体要统格式要致内容完整准确清晰,否则罚款元台件。编号设备名称使用地点用途包机人牌子的编号严格按矿所规定填写打印,否则有处填的不对罚款元牌子的填写规范统,打印准确用途必须清楚控制什么设备,包机人变更时牌子要及时更换,负责有处填的不对,不规范不准确,与实际不符的罚款元。设备完好防爆检查,按照机电管理办法,严格执行。对使用中的五小电器,要做到台台完好,出现次失爆罚款元。对井下使用的五小电器必须建立台帐,具体内容包括名称使用单位使用地点编号用途包机人每月必须更新次。要求各区队建立本队五小电器台帐,每月号以前必须将五小电器台帐电子版以电子邮件发机电动力部负责人处,否则每迟发天罚款元。挂牌井下每台五小电器设备,都必须吊挂设备责任牌入井防爆检验合格证完好设备牌防爆设备检查卡对每台五小电器不挂牌无牌的罚款元台件,每缺其中个牌子的罚款元。牌子的具体要求五小电器设备,设备责任牌填写打印好后,将入井防爆检验合格证和设备完好牌两个椭圆形牌全部贴在责。

6、部每月组织次机电设备现场运行管理检查,并对检查结果进行奖罚通报。六设备管理奖励和惩罚机电动力部每月对各单位设备管理情况进行考核。对于出现问题的单位,除在月度质量标准化考核扣分外,视具体情况,处罚使用单位队长机电队长元。对于设备库房出现问题,机电动力部书面通知相关负责人,要求限期整改。对于违章玩忽职守造成设备损坏或报废,对责任者给予重罚或行政处分。在各种救灾中,对积极进行抢救者,奖励元。对运行中的大型设备,及时发现重大安全问题,防止重大事故发生者,奖励元。其它执行矿机电设备安全运行管理奖罚的有关规定。五电器设备入井防爆检查制度所有入井的电器设备,五小电器必须有防爆检查合格证入井许可证。否则罚款元台件。二非防爆电器设备擅自入井者,罚款元件对于设备无铭牌不完好失爆的电器设备严禁入井。三电器设备入井程序发放设备管理员检验员对库存设备,除建立设备台帐外,对设备验收合格后分类存放,并对完好设备挂牌以备入井。入井前的电器设备,必须经机电动力部防爆检查员检验合格后挂牌防爆检查合格证入井许可证到机电动力部办理入井三联单,方可准予入井。办理设备入井三联单必须有设备名称型号出厂编号使用单位地点验收情况验收人等三联单联机电动力部留存二联使用单位三联井口验身房。入井设备必须办理入井三联单,对入井设备不办理入井三联单而入井的,对井口验身人员罚款元,对相关单位罚款元。对私自开票,发现次罚相关单位元。个人元。七五小电器的管理办法制度为了加强我矿对井下五小电器的管理,针对我矿点多,面广,五小电器分布井下各个地方,数量多,布臵不集中移动频繁等实际情况,结合设备完好标准要求,对五小电器管理,特制定统规范统标准,要求各基层单位区队遵照执行对五小电器发放入井规定所有入井五小电器必须有防爆检查合格证入井许可证,。

7、任牌反面,最后装袋。要求贴的平行整齐,规格致否则罚款元五小电器都必须吊挂,除通讯保护及网络等小型电器设备外,高低压接线盒,按钮电铃照明灯都必须吊挂通讯保护及网络等小型电器设备除特情况外都必须上架。负责检查发现次罚款元。高压接线盒必须单独布臵合格接地装臵,具体要求按煤矿安全规程中规定接地极标准执行。否则检查发现处不合格罚款元。三对井下存放的五小电器设备规定管理使用区队必须建立台帐,并注明备用。备用闲臵五小电器设备,要求台台上架摆放整齐并挂牌。接线盒上盖螺丝弹垫齐全,并上紧喇叭嘴完好,密封圈金属圈挡板齐全。否则检查发现处不合格罚款元。备用闲臵五小电器设备严禁喇叭嘴处剁头电缆从喇叭嘴处截割锯断发现次罚款元。八设备预防性检修制度全矿井所有机电运输设备必须制定定期预防性检修计划,各单位每月下旬编制出下月预防性检修计划。在日日上报中旬下旬预防性检修计划,日上报下月上旬检修计划和月度检修计划。上报机电动力部,经机电动力部和矿领导审核批准后下发各队。预防性检修计划编制要求预防性检修计划提报内容需进行停产小时以上检修维护内容。上报计划必须详细写明队别设备名称检修内容计划时间计划开工时间计划竣工时间队检修负责人班检修负责人配件及材料准备情况特殊情况在备注说明。检修完成后在表中填写实际开工时间实际竣工时间存档,已备检查。上报计划要根据生产任务和设备状况,尽可能详细的列出下月度设备计划检修维护内容。应按月度均衡检修考虑,每周都安排定检修内容。停产时间长的大型检修,由各单位提出,全矿集中考虑安排。根据月度计划落实情况和设备状况,在每旬风提报次下周预防性检修计划。为了保证设备具有充足的检修维护时间,每周安排次小时停产检修,主要进行周检月检和预防性计划检修内容。每日根据生产和外运安排小时设备保养维。

8、护时间,主要进行日检内容和工作面拉移变顺槽皮带机撤带和回收皮带件等内容。各单位应根据设备说明书要求生产工艺特点和生产过程中的要求,制订每台设备的检修内容,包括日检周检月检内容要求在预防性检修计划中列入。设备更换大型部件,应编制施工组织及安全技术措施,检修施工组织及安全措施由矿领导审批方可实施。设备要试运转,并严格检查验收,检修情况详细记录,大型设备的检修记录应载入设备技术档案。每次检修任务都应指定负责人,并明确分工,重大检修项目应成立检修组。矿井停产检修应集中力量解决平时不能检修的主要设备的缺陷,并进行各种保护装臵的试验整定。所有检修项目必须进维修工单系统运行后。由矿机电动力部负责检查设备计划检修的实施情况。九机电事故分析追查制度据煤炭工业企业设备管理规程以及黄玉川煤矿机电设备管理办法的规定,为加强我矿机电运输事故管理,保证机电运输系统安全正常运行,特制定本制度。凡矿属各单位,在生产施工过程中发生的机电运输设备事故,应按本办法有关规定进行登记调查分析处理统计和报告。因机电运输事故,造身伤亡时,应按有关规定处理上报,因其它灾害事故造成的机电运输设备损坏,不作为机电运输事故统计。机电运输事故按其影响生产施工的时间,造成损失的程度和性质,分为般事故重大事故和特大事故三种。般事故造成设备直接经济损失在万元含万元全矿井影响生产在小时含小时综采系统影响生产在小时含小时。重大事故造成设备直接经济损失在万元含万元全矿井影响生产在小时含小时综采系统影响生产在小时含小时。特大事故造成设备直接经济损失在万元以上全矿井影响生产在小时以上综采系统影响生产小时以上。机电运输事故发生后,发生事故的单位必须立即向矿生产指挥中心机电动力部及安健环部报告,发生重大特大机电运输事故,安健环部必须向公司安健。

参考资料:

[1]霞客国际旅行员工手册_员工手册范本(第18页,发表于2022-06-24 20:13)

[2]【定稿】雷矿安全生产事故综合应急预案管理资料_制度汇编(第66页,发表于2022-06-24 20:13)

[3]【定稿】雷山温泉度假村完整培训手册_员工培训手册(第51页,发表于2022-06-24 20:13)

[4]【定稿】零售药店金牌店长培训手册_员工培训手册(第25页,发表于2022-06-24 20:13)

[5]零售店销售管理手册(第47页,发表于2022-06-24 20:13)

[6]【定稿】零售店铺运营管理手册_全套完整(第103页,发表于2022-06-24 20:13)

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[9]【定稿】零售企业连锁经营与加盟管理手册_管理手册模板(第69页,发表于2022-06-24 20:13)

[10]【定稿】零售企业员工规范管理手册_管理手册模板(第55页,发表于2022-06-24 20:13)

[11]【定稿】零售业采购管理手册_全套完整(第47页,发表于2022-06-24 20:13)

[12]零售业培训专员手册(第58页,发表于2022-06-24 20:13)

[13]【定稿】雨季施工防洪应急预案管理资料_制度汇编(第13页,发表于2022-06-24 20:13)

[14]【定稿】集团酒店公司员工手册_员工手册范本(第19页,发表于2022-06-24 20:13)

[15]【定稿】集团财务预算管理全套制度(doc77页)管理资料_制度汇编(第144页,发表于2022-06-24 20:13)

[16]集团财务预算管理全套制度(第93页,发表于2022-06-24 20:13)

[17]集团职能部门组织结构图及岗位说明书(制度汇编_全套管理制度)(第187页,发表于2022-06-24 20:13)

[18]【定稿】集团有限公司绩效考核KPI指标库管理资料_制度汇编(第28页,发表于2022-06-24 20:13)

[19]【定稿】集团有限公司人力资源年度预算手册_全套完整(第26页,发表于2022-06-24 20:13)

[20]集团房地产公司岗位说明书制度汇编_全套管理制度(第111页,发表于2022-06-24 20:13)

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