1、化人心齐,泰山移,人的因素是做好切工作的基础,各部门要大力倡导和弘扬充满活力健康向上团结和谐的湖南地税精神,用地税精神感召人,用团队精神凝聚人,提高地税队伍的整体战斗力。是要加强领导班子建设,加强领导班子的思想和作风建设,提高中层干部的执政能力和水平,不断增强中层干部的创造力凝聚力和战斗力。是要加强干部教育培训,提部整体素质,实施干部素质工程,重点加强对干部的税收业务技能计算机知识等经济形势方面的培训教育。加强对干部职工的政治理论教育时事政治教育党风廉政教育纪律教育道德教育和爱国主义教育,不断提部队伍的政治业务素质。个原则依法治税原则。依法治税是国家税收的根本基础,是税收征管的本质要求,也是税收强制性的具体表现。因此,在深化税收征管改革上,要遵循依法治税。
2、好与各级地方政府的任务衔接,努力使税收计划与地方经济发展和税源状况相适应,综合各方面的情况,力求实现税收计划的最大合理化。加强调查研究,全面掌握组织收入工作的有利条件和不利因素,不断强化税收分析和预测工作,提高税收分析质量和税收预测的准确性,为领导决策提供科学翔实的参考依据。加强收入任务考核。层层分解落实收入目标,严格目标管理考核,实行组织收入票否决制。坚持依法征税应收尽收的原则,做好税收进度协调,提高组织收入工作的主动性和针对性,保证税收收入的均衡足额入库,确保完成全年税收任务。是严格征收管理,理顺征收秩序。年来,我们分局各征管组将征收管理放在首位来抓,对重点税源,实行重点管理。首先是加大煤炭行业的征收管理,增加征管人员,加大清理检查力度,基本上理顺了。
3、衔接,努力使税高执法水平。认真落实税收执法责任制,层层签订税收执法责任书,分解细化税收执法权,落实执法责任,明确执法标准,严格执法程序,强化监督制约,严格落实分局下发的税务检查处理处罚操作规程,促进执法水平的提高。大力开展税务检查。以房地产建筑安装饮食娱乐等行业为重点,继续大力开展整顿和规范税收秩序活动,改善税收环境,努力实现由普遍检查向行业检查重点检查的转变和由收入型检查向执法型检查的转变,加大检查深度和广度,大力开展延伸检查,提高检查工作质量和效率。两个措施理顺征管体系,深化征管体制改革按照新型征管模式,在征管查大体系下科学分工,加强对纳税人的户籍管理管理征收管理和税务检查管理加强税源分析预测和,增强征管查工作的针对性和有效性进步完善税收计划管理和收。
4、体战斗力。是要加强领导班子建设,加强领导班子的思想和作风建设,提高中层干部的执政能力和水平,不断增强中层干部的创造力凝聚力和战斗力。是要加强干部教育培训,提部整体素质,实施干部素质工程,重点加强对干部的税收业务技能计算机知识等经济形势方面的培训教育。加强对行考核评价。强化税务检查,加大执法力度进步加大执法力度。继续开展欠税清缴活动,建立欠税档案,落实欠税公告制度,加大清欠力度。对拒不履行纳税义务的纳税户,依法采取税收保全和强制执行措施,对欠税额较大情节恶劣构成犯罪的,依法移送司法机关,严厉打击偷逃欠税行为。同时严格规范减免税审批及其后续管理,营造公平公正的税收环境。规范执法行为,提高执法水平。认真落实税收执法责任制,层层签订税收执法责任书,分解细化税收执。
5、万苦超额完成了县局下达的社保费征缴任务。是加强票证管理,实行以票控税。是大力组织税收收入,确保完成全年税收任务。做到时间任务同步和税款的及时足额入库,开展各种税收专项检查,打击偷抗税,堵塞税款的跑冒滴漏,把该收的税收足收齐,完成县局下达各项收法。进步明确内部管理职能,为监督创造有利条件推进内部审计规范化,规范权力运行监督。层层落实党风廉政建设责任制,构筑反防线,增强干部廉洁自律意识。倡导帮结对活动,切实预防干部违法乱纪的机率。以人为本,以教育为主,以教育的强化来提部遵纪守法的自觉性。增强服务意识,建立服务型机关几年来,伴随着征管模式的不断转换及各地税务机关的积极探索,税收服务取得了明显的进步,服务形式由随意走向规范,但税收服务的观念服务的深度和广度都还存。
6、权,落实执法责任,明确执法标准,严格执法程序,强化监督制约,严格落实分局下发的税务检查处理处罚操作规程,促进执法水平的提高。大力开展税务检查。以房地产建筑安装饮食娱乐等行业为重点,继续大力开展整顿和规范税收秩序活动,改善税收环境,努力实现由普遍检查向行业检查重点检查的转变和由收入型检查向执法型检查的转变,加大检查深度和广度,大力开展延伸检查,提高检查工作质量和效率。两个措施理顺征管体系,深化征管体制改革按照新型征管模式,在征管查大体系下科学分工,加强对纳税人的户籍管理管理征收管干部职工的政治理论教育时事政治教育党风廉政教育纪律教育道德教育和爱国主义教育,不断提部队伍的政治业务素质。按照上级部门统规划,注重实效,突出重点,分步实施的原则,建立和完善地税管理。
7、力组织收入,严格依法征收合理安排收入计划。牢固树立组织收入是第要务的思想,及时做好与各级地方政府的任务衔接,努力使税收计划与地方经济发展和税源状况相适应,综合各方面的情况,力求实现税收计划的最大合理化。加强调查研究,全面掌握组织收入工作的有利条件和不利因素,不断强化税收分析和预测工作,提高税收分析质量和税收预测的准确性,为领导决策提供科学翔实的参考依据。加强收入任务考核。层层分解落实收入目标,严格目标管理考核,实行组织收入票否决制。坚持依法绩效考评。从长远来建立起两个有效机制是建立有效的税收管理员管户机制,解决税收管理员淡化责任,税务机关疏于管理的问题是对基层税务机关,直至税收管理员的考核机制,解决基层税收管理员干多干少干好干坏个样的问题。队伍管理实现和。
8、矿的纳税秩序,登记率申报率入库的上岗培训任职培训专业知识培训和更新知识培训广泛开展多种形式的精神文明创建活动,增强地税干部的凝聚力向心力和战斗力,为各项工作任务的完成提供可靠的保证。按照上级部门统规划,注重实效,突出重点,分步实施的原则,建立和完善地税管理信息系统,充分利用计算机网络系统建立税源分析系统税收收入分析系统税收业务管理应用系统经济与税收动态数据库及建立税务行政管理应用系统,以信息化管理为手段,规范行政执法和行政管理行为,提高工作质量和效率,提高税收管理电子化和现代化水平。队伍管理实现和谐化人心齐,泰山移,人的因素是做好切工作的基础,各部门要大力倡导和弘扬充满活力健康向上团结和谐的湖南地税精神,用地税精神感召人,用团队精神凝聚人,提高地税队伍的。
9、则。地税分局工作总结和工作计划率都能达到以上。其次是简化农村偏远地方的征收管理办法,在纳税人原意的情况下采取季半年缴或预征的办法方便纳税人,减少税收征收成本。征管质量税收任务都取得了双丰收。是迎难而上,千方百计地完成社保费征缴任务。社保费征缴工作是项艰难复杂的工作,分局直在摸索中发展,在征缴中前进,在管理中探索。但现实中企业倒闭,自然解体,人员下岗,给社保工作带来诸多不便,特别是企事业单位效益不佳,直接影响社保费的征缴工作。但我们分局社保费人员没有气馁,是抓住企业破产的机遇,抵缴入库社保万元是加大对正常户的征缴,入库社保费万元是挖拙暂无缴费能力户的潜力,入库社保费万元是规范了费源征缴台帐。通过对分局户应缴社保费的管理,我们分局的干部做了大量的工作,历尽千。
10、发展,具有十分重要的特殊意义。为此,分局结合工作实际,确立年工作思路如下以届中全会精神为指导,按照科学发展观的要求,坚持依法治税,从严治队,服从服务于经济发展大局,保持地方税收收入与经济的协调增长深化税收征管体制改革,建立并不断完善适应市场经济发展要求和经济全球化需要的科学征管格局坚持科技加效率,加快税收信息化建设步伐,提高税收管理质量和水平健全完善干部管理机制,加强党风廉政建设,提部队伍整体素质,提升地税社会形象,推动岳麓地税事业向更高水平发展。根据这工作要求,分局年将围绕个中心,采取两个措施,增强个意识,实现个目标,把握个原则的思路开展工作。个中心大力组织收入,严格依法征收合理安排收入计划。牢固树立组织收入是第要务的思想,及时做好与各级地方政府的任务。
11、目标责任制,加强对税收计划进度及征管查等税收各个环节的工作质量考核坚持依法治税,强化税收执法,确保应收尽收。进步调整理顺和规范征管查之间的关系,建立征管资料电子档案库,实现资源共享,加强税源实行以简便快捷自助报税为特征的现代依法治税,从严治队,服从服务于经济发展大局,保持地方税收收入与经济的协调增长深化税收征管体制改革,建立并不断完善适应市场经济发展要求和经济全球化需要的科学征管格局坚持科技加效率,加快税收信息化建设步伐,提高税收管理质量和水平健全完善干部管理机制,加强党风廉政建设,提部队伍整体素质,提升地税社会形象,推动岳麓地税事业向更高水平发展。根据这工作要求,分局年将围绕个中心,采取两个措施,增强个意识,实现个目标,把握个原则的思路开展工作。个中心。
12、在明显的差距。针对这些问题,要在使纳税服务普遍化的基础上兼顾个性化,为纳税人提供个性化服务,及时解决其在纳税过程中遇到的问题。逐步建立税收服务标准,全面整合机关管理的各个环节,形成齐抓共管综合治理的格局。个目标组织收入实现各级税收任务全面完成税收是国民经济分配和再分配的重要杠杆,是地方财政收入的主要来源之,作为地税部门来说,确保收入任务的全面完成,是保持共产党员先进性的核心内容。各部门要牢固树立组织收入是第要务的思想,在经济持续发展税收政策相对稳定的前提下,努力实平发展。根据这工作要求,分局年将围绕个中心,采取两个措施,增强个意识,实现个目标,把握个原则的思路开展工作。个中心大力组织收入,严格依法征收合理安排收入计划。牢固树立组织收入是第要务的思想,及时。
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地税分局工作总结和工作计划