1、次给予开除。安徽华韵古建有限责任公司二三年十二月十八日工作汇报管理制度目的为落实公司目标管理，使公司整体工作方向保持致，条理清晰，定位明确，提高工作效率。实行规范化管理。特制定本制度。二适用范围公司全体在职员工。三内容各部门根据公司和部门实际，编写本部门工作总结与计划。每周五下午前交与综合管理部月报则规定时间内提交。综合管理部于每周五下午前将个各部门工作总结与计划汇总交总经理董事长处工作总结与计划必须要有明确的工作任务计划完成日期责任部门责任人工作应达成的重点目标以等。各部门在编制工作计划时，必须对上周上月工作计划作出工作总结，正在进的工作要说明工作进展程度，未能按期完成的工作计划必须说明未完成的原因及预计完成的时间等等。四工作管理各部门没有按时提。
2、徐磊王虎二个人卫生要求个人区域卫生由个人每日进行打扫办公桌面要求办公桌面只能摆放必需物品电脑键盘鼠标电话文件夹笔筒水杯等其它物品应放在个人抽屉，不用的物品要及时清理未按要求摆放，或摆放杂乱无章，第次警告，第二次参照公司卫生管理制度进行处罚三卫生监督管理行政部将每日不定期不定时对个区域卫生及下班前门窗灯电源关闭情况进行检查发现不合要求的现象将告知区域负责人进行整改，由区域责任人再行安排区域内成员系区域负责人安排不到位而导致的违反制度现象，有区域负责人承担责任考核参照公司卫生管理制度四执行日期安徽华韵古建有限责任公司二四年元月十三日公司车辆使用管理制度为了更好地开展工作，提高办事效率和车辆的合理利用率，特制定以下制度。车辆日常管理车辆日常管理由综合管理。
3、罚款元分钟小时，罚款元小时小时，则扣除半天基本工资小时，则扣除天基本工资个月内累积迟到或早退达次或次以上者，公司将结合个人实际表现，有权给予辞退或开除。五旷工定义及考核标准旷工定义未经请假或假满未经续假而擅自不到职的工作过程当中未请假或未办理外出手续而擅自离开岗位的法律法规或公司其他管理制度规定的旷工情况。二旷工考核标准旷工的考核标准员工无故旷工的，旷工天扣其三天工资月连续旷工达三天，或月累计旷工达五天，年度累计旷工七天，属于严重违反本公司的规章制度，公司立即解除劳动合同关系六未打卡及外出考勤的考核标准上下班忘记打卡，需填写未打卡证明，及时向综合管理部补齐手续，第次警告，第二次罚款元，未补齐手续者视为旷工或早退因公事特殊情况不能来公司上班，必须联系。
4、维修。未经批准擅自进行修车购置零配件或在非指定的厂家修车，其费用不得报销特殊情况总经理批准除外。二车辆使用范围主管领导因公用车集体参加各种会议参观学习各部门行政业务用车接待用车经总经理审批同意的其他用车需填写用车申请单。三用车规定各部门因业务需要用车时，用车人必须提前天填写用车申请单，经使用部门负责人和综合管理部报总经理审批车辆不够安排时，原则上是先远后近，先急后缓，先主后次相结合而定用车人办事的方向路线，地点相同或比较接近时，尽量采取车多人办事，以减少浪费有驾驶证且能够驾驶车辆的用车人，在用车过程中，不能擅自跟当天驾驶人要车驾驶，特殊情况确需自己驾驶车辆时，必须经综合管理部报总经理批准驾驶人凭经批准的用车申请单出车，无出此表，驾驶人不能出车特殊情。
5、部门所有经理级及以上人员或应当日值日人员综合部对个人区域的卫生进行不定期抽查，如有发现不符合以上要求，则罚相应人员，具体为处罚过程中若当日值日人员不明确，罚区域内涉及的部门所以经理级及以上人员，若出现无人打扫现象则处罚应当日值日人员对吐痰乱扔垃圾乱弹烟灰乱扔烟蒂不及时清理烟灰缸等不维护卫生环境的员工进行处罚前台人员负责对公司所有公共区域的日常卫生维护以及监督和处罚上述涉及的所有处罚的标准为员工元次经理级及以上人员元次。备注上述所涉及的罚款将会作为全体员工集体活动或娱乐的经费各部门或各办公室的值日表需报备综合部，因人员变动或其他因素涉及的更改亦需及时报备综合部根据实际情况综合部有权进行合理重新划分安徽华韵古建有限责任公司二四年元月十日办公室卫生值日表。
6、经领导批准除外驾驶人因急事临时外出，来不及凭用车申请单出车的，应第时间打电话告知综合管理部，并于回来后，第时间补办出车手续每次出车完毕后驾驶员需把用车申请单交至综合管理部进行登记。严禁公车私用。四车辆费用管理公务车油料过路费维修费保养等汽车产生的相关费用以凭票实报实销。五违规与事故处理待议在下列情形之的情况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶人负担，公司将给予定的经济处罚，并予以记过或免职处分。无照驾驶。未经许可将车借予他人使用。违反交通规则，其罚款由驾驶人负担。意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额不够的情况后再视实际情况由驾驶人给予负担事故发生时当日驾驶人应先承担赔付。发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额由驾驶人负担。。
7、写外出登记表在公司前台处登记即可影响打卡时间，需填写外出申请表八调休规定人员根据工作需要合理调休，调休时需提前填写调休单，经部门经理签字同意后，交至综合管理部。备注经理级及以上人员罚款标准为上述的二倍除旷工外二根据公司业务发展情况，公司有权对上述制度进行合理调整三本制度自公布之日起执行。安徽华韵古建有限责任公司二三年十二月二十日上班纪律的有关规定讨论版为维护工作秩序，提高工作效率，特将上班纪律做如下规定上班时间内禁止利用网络进行私人聊天，观看视频禁止上网浏览与工作无关的网页，玩游戏听音乐等娱乐活动禁止串岗聊天，睡觉禁止利用网络或公司电话从事其他非本公司业务的工作。如有违反上述任何条者，第次罚款元第二次罚款元经理级及以上人员两倍第三次按旷工天处理超过。
8、负责。具体包括车辆维护保养安全调度年审缴交养路费购买车辆保险费等。驾驶人出车前仔细检查车辆情况，包括车辆否有损伤痕迹公里数油表显示数等，在车辆使用登记表上做好记录手续检查灯光水箱电瓶制动各项操纵等有关安全部件驾驶人收车后清洁车辆检查车容车貌，检查轮胎气压及各部件是否齐全完好，将车停放在有停车场的固定车位，保证车辆安全。在车辆使用登记表上做好后续记录手续。车辆保养修理车辆需维修的，驾驶员必须先认真检查发生的故障，初步判断故障发生部位，并填写车辆维修保养表经批准同意后，方可修车，换下的旧零件须带回验收车辆外出途中需要修理的，经随车领导和主管同意后报总经理批准后，方可修车，修理报销凭证需随车人员签字证明回司第时间填写车辆维修保养表。车辆必须到指定修理点进。
9、工作计划工作总结的罚款元每次，部门经理罚款元每次。工作计划工作总结不完整重要工作未列入或敷衍了事者，罚款元每次。本管理门窗是否锁好，将切电源切断后即可离开。日常卫生清扫工作安排当日打扫的员工应提前分钟上班，下班后注意检查门窗，并督促打扫区域内人员带走垃圾，同时值日当天需维护区域内卫生卫生值日安排见公告栏卫生值日表注因公或私请假不在岗而无法值日的人员，需提前安排好卫生打扫工作，建议可和其他人员调换，但必须明确到人，否则，所导致的负面影响或不合要求所导致的罚款均由本人承担。三检查及考核经理级及以上人员均有权不定期对集体打扫卫生区域进行检查，如有发现不符合以上要求告知综合部，经查属实则罚当日值日人员。处罚过程中当日值日人员不明确或无人打扫现象，罚负责区域。
10、好资料存档。综合管理部根据每次培训时的培训效果调查表对培训效果进步跟踪。安徽华韵古建有限责任公司二三年十二月十八日安徽华韵古建考勤管理制度为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的工作效率，结合我公司实际情况，特制定本规定。工作时间每周六天工作制，每周轮休制上班时间为二考勤时间每日打卡两次，分别为上午上班当日下午下班当日人员外出请假离开公司或到达公司均需第时间打卡。三指纹录入及相关规定员工入职当天需及时录入指纹，如特殊情况未及时录入的，相关人员当天需及时将情况反映给相关领导，若因工作疏忽导致未录入新员工指纹的，第次口头警告，第二次扣当事人元，部门负责人次扣元。四对迟到早退的考核标准每月允许分钟以内迟到次分钟分钟，第次警告，第二次罚款元分钟，。
11、级及综合管理部人员，回司后及时填写未打卡证明，否则按照迟到早退的考核标准进行处罚。工程项目人员因工作原因无法来司打卡，由项目经理统对项目人员进行纸质记录考勤。七请假公差规定员工因病因事需请假的，应事先填写请请假单，先经过部门负责人同意，再由综合管理部备案后方能离开工作岗位天以内的，由部门负责人批准天以上的，最终需上报总经理批准特殊情况不能及时提前请假者，需电话通知部门负责人，由部门负责人告知综合管理部，请假人员到岗后应及时补齐相关手续因公出差，需提前填写出差申请表并办理出差手续特殊情况来不及办理的，需在回公司后第时间前往综合管理部补齐出差手续没有证明或不按规定办理手续者，按迟到或旷工处理市场部人员因业务需要外出者，经相关部门同意后不影响打卡时间，需。
12、公共区卫生要求卫生区域范围区域区域负责人值日表负责人职责周二周三四周五六董事长办公室前台室内所有陈设门窗鱼缸等吴莎莎全天全程安排监督管理区域内卫生情况下班门窗灯电脑电源关闭情况，所有细则及要求参照办公室卫生管理制度吴莎莎前台桌椅报纸架垃圾桶墙面公司大门等区域内所有陈设总经理办公室地面桌椅沙发等所有陈设程北平程北平卫生间地面墙面门窗户等区域内所有陈设黄学兰黄学兰洗面池区域面池镜子地面墙壁灯区域内所有陈设会议室会议桌椅子窗玻璃墙门地面等区域内所有陈设走廊沙发茶几绿植盆乒乓球台财务室门窗地面桌椅柜空调等区域内所有陈设杨丽平杨丽平综合办公室段德敏段德敏樊友灯汤玉武门窗地面桌椅柜门等区域内所有陈设市场部大厅玻璃门玻璃墙窗地面办公桌椅等区域内所有陈设陈跃进陈跃。
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