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款清收的终身责任人。
应严格执行合约条款，把工程成本进度和质量与工程款清收结合起来，视工程款实收情况安排施工，未经法人层次管理部门批准，不得盲目推进或轻易退场。
第章清欠原则第十条清欠工作的指导思想是依约主张债权依法维护权益。
按照既积极清收又讲究策略的原则创造性地开展清欠工责任终身制。
无论工程项目是否竣工清算，是否完工并账，项目经理均为应收款项管理的第责任人，对项目应收款项终身负责，负责清收全部应收款项项目部工程技术计划合同设备物资财务部门负责人为清欠相关责任人。
第条项目经理及相关清欠责任人调离时，必须将本项目应收款项同业主或发包方核对确认无误，并取得业主或发包方确认的书面文件交予继任者，调离项目部后仍有协助收取工程款的义务，否则不予调离或按第章第十条扣减奖金或工资。
第条对严重逾期或发生坏账损失的应收款项，报公司清欠工作领导小组决定后，可通过定方式对内对外公开招标，由专门催款机构或催款人员进行催收。
企业法律事务部门应加强合同审核，做到合同签定前签署意见合同签定后内容交底，履约过程中进行检查等。
及时准确的收集各种证据资料，提出施工企业经营中的清偿债务工作，工业房地产业商贸业经营投资等活动发生的应收账款回收工作可参照本办法执行。
勘察设计实业开发进出口贸易等单位可参照执行。
第十条各单位结合本单位实际情况制订实施细则或具体操作办法。
第十条本办法由公司清欠工作办公室负责解释。
第十条本办法自印发之日起实行施工企业清欠工作考核管理办法清欠工作考核管理办法第章总则第条为了加强对应收款项的催收与清理以下简称清欠工作，确保清欠工作取得实效，降低企业经营风险，加速资金周转，缓解资金紧张状况，促进企业提高管理质量和增强竞争实力，依据股份公司应收款项管理暂行办法规定，结合公司实际，制订本办法。
第条本办法所称清欠，是指对各类应收款项的清理回收。
应收款项包括应收票据应收账款长期应收款应收客户合同工程款预损失的，按未回收责任额的罚款，从其当年效益工资中抵扣。
对于工程履约保证金预付账款及各类押金等其他应收款，在正常退还期限内回收，不奖不罚，对应收回未能收回款项给公司造成损失的，按回收金额的罚款，从其当年效益工资中抵扣。
经公司清欠领导小组认定为索赔款项的，按收回金额对做出突出贡献的人员进行奖励。
由公司指定非责任人收回的以前年度难以追缴的应收款项，原则上加大奖励力度，按收回金额对催收人进行奖励。
对过去专项项目已签清欠合同未执行完毕的，仍按原合同执行。
施工企业清欠工作考核管理办法。
第十条对经过努力回收无望的拖欠工程款或经过诉讼判决确实无法执行的案件所涉及的债权，在事实清楚分清责任的基础上，由企业组织财务清欠机构审计等有关部门研究提出核销意见，并按总公司财务管施工企业清欠工作考核管理办法务核算和收款手续，提供有关工程拖欠款的准确数据，收集业主资金动态信息及时与企业清欠机构沟通。
参与实施清欠中债转股实物抵债以及实物变现资产评估等工作。
企业工程管理部门对因工程质量和工期发生拖欠的项目，要及时组织力量进行协调处理，解决好业主客户投诉的质量问题，清除清欠障碍，协助办理工程决算。
企业材料设备部门要及时清理和提供材料消耗设备损耗以及相关凭据，以便财务经营和清欠部门掌握工程款结算的数额，保证随工程进度及时结算。
企业技术管理部门在清欠工作中要及时提供工程项目施工过程中的设计变更洽商签证等原始资料和数据，保证证据的完整和准确。
第十条对垫资和带资承包为业主提供担保接受延期支付条件等易产生拖欠的经营行为，要按照中国建筑工程总公司关于强化承包工程中投资行为管理的规务追索中发生的违纪违规乃至腐败行为严加惩处。
对触犯刑律的应及时送交司法机关查处。
第十章附则第十条各级施工企业经营中的清偿债务工作，工业房地产业商贸业经营投资等活动发生的应收账款回收工作可参照本办法执行。
勘察设计实业开发进出口贸易等单位可参照执行。
第十条各单位结合本单位实际情况制订实施细则或具体操作办法。
第十条本办法由公司清欠工作办公室负责解释。
第十条本办法自印发之日起实行在建项目和以后新上项目形成的应收款项，属于合同规定的正常应收款项，不奖不罚，若有逾期拖欠款的，逾期年以上年以下者按未收回金额的罚款，年以上按未收回金额罚款，并纳入当年生产经营业绩考核，从其当年效益工资或生产经营兑现奖中予以抵扣。
项目完工进行全面考核时，应收款项无拖欠的，方可兑现项目全部承工程进度和付款条件，及时监督工程款回收，控制拖欠工程款发生，督促拖欠款的清收和追索，核定清欠工作的成本，处理呆账坏账。
第十条部门责任企业清欠机构负责本单位以及下属企业清欠工作的管理协调和指导。
认真贯彻执行上级有关清欠工作管理制度和管理办法掌握汇总清欠工作进展情况，审核填报有关报表，提供分析资料对各环节清欠责任人的工作进行管理和监督。
负责组织有关部门研究制订工程项目清欠的措施和办法。
企业经营合约管理部门要对签约履约全过程承担连续责任。
负责解决清欠过程中涉及合同条款的争议问题，根据工程验收报告设计变更通知单等资料及时清理分部分项工程结算资料，提供有效证据，办好工程竣工决算，为清欠工作提供收款依据。
企业资金财务管理部门在清欠工作中要加强工程款结算回收工作，严格制第条公司遵照谁主管谁办理谁负责的原则，实行清欠责任终身制。
无论工程项目是否竣工清算，是否完工并账，项目经理均为应收款项管理的第责任人，对项目应收款项终身负责，负责清收全部应收款项项目部工程技术计划合同设备物资财务部门负责人为清欠相关责任人。
第条项目经理及相关清欠责任人调离时，必须将本项目应收款项同业主或发包方核对确认无误，并取得业主或发包方确认的书面文件交予继任者，调离项目部后仍有协助收取工程款的义务，否则不予调离或按第章第十条扣减奖金或工资。
第条对严重逾期或发生坏账损失的应收款项，报公司清欠工作领导小组决定后，可通过定方式对内对外公开招标，由专门催款机构或催款人员进行催收。
第十条对经过努力回收无望的拖欠工程款或经过诉讼判决确实无法执行的案件所涉及的债权建设部计委经贸委中国人民银行关于清理和防止工程款拖欠的文件精神，可与建设单位协商，用划拨拖欠方的银行贷款企业营业权益也可由当地人民政府优惠划拨土地等多种方式抵补拖欠款。
第十条加强清欠基础资料文档管理工作，认真清理在施工程和历史遗留拖欠工程款项目的资料。
建立应收工程款台帐，对清欠工作实行动态管理。
施工企业清欠工作考核管理办法。
施工企业清欠工作考核管理办法清欠工作考核管理办法第章总则第条为了加强对应收款项的催收与清理以下简称清欠工作，确保清欠工作取得实效，降低企业经营风险，加速资金周转，缓解资金紧张状况，促进企业提高管理质量和增强竞争实力，依据股份公司应收款项管理暂行办法规定，结合公司实际，制订本办法。
第条本办法所称清欠，是指对各类应收款项的清理回收。
应收款项包，在事实清楚分清责任的基础上，由企业组织财务清欠机构审计等有关部门研究提出核销意见，并按总公司财务管理规定办理核销手续。
按有关财务制度应核销的拖欠工程款，若仍有回收希望，可按照销帐不销案的原则处理。
第十条建立和完善清欠工作报告制度。
各企业法定代表人应认真执行诉讼备案处臵清欠资产核销呆坏账以及统计报表等审批报告制度，对各种数据的真实性和准确性负责。
第章监督检查第十条各单位要建立清欠工作监督约束机制，注重部门之间个人之间责任制衡关系，实现制度监督。
第十条各级企业要全心全意依靠员工开展清欠工作，注意倾听员工意见和建议，充分发挥群众对企业法定代表人党员领导干部和清欠责任人的监督作用。
第十条各级党组织和纪检监察机关要充分发挥和履行监督保护惩处和教育的职能。
对工程款回收企业法律事务部门应加强合同审核，做到合同签定前签署意见合同签定后内容交底，履约过程中进行检查等。
及时准确的收集各种证据资料，提出有效的解决办法，依案情与诉讼审批程序对案件进行评估立案诉讼。
企业其它相关部门要根据本部门工作职能，担负清欠工作中应承担的责任。
凡对企业负责人统安排的清收拖欠工作执行不力的，应承担其责任。
第十条项目经理或企业法定代表人授权的工程项目负责人是清欠的直接责任人，也是项目工程款清收的终身责任人。
应严格执行合约条款，把工程成本进度和质量与工程款清收结合起来，视工程款实收情况安排施工，未经法人层次管理部门批准，不得盲目推进或轻易退场。
第章清欠原则第十条清欠工作的指导思想是依约主张债权依法维护权益。
按照既积极清收又讲究策略的原则创造性地开展清欠工相应的清欠工作责任，并将清欠指标纳入领导班子的经营考核指标体系。
第十条各级企业的总会计师总经济师对清欠工作负有专业管理职责。
按照合约规定的工程进度和付款条件，及时监督工程款回收，控制拖欠工程款发生，督促拖欠款的清收和追索，核定清欠工作的成本，处理呆账坏账。
第十条部门责任企业清欠机构负责本单位以及下属企业清欠工作的管理协调和指导。
认真贯彻执行上级有关清欠工作管理制度和管理办法掌握汇总清欠工作进展情况，审核填报有关报表，提供分析资料对各环节清欠责任人的工作进行管理和监督。
负责组织有关部门研究制订工程项目清欠的措施和办法。
企业经营合约管理部门要对签约履约全过程承担连续责任。
负责解决清欠过程中涉及合同条款的争议问题，根据工程验收报告设计变更通知单等资料及时清理分式包括通报批评行政记过免除职务追究经济责任等。
对已分清责任确因拖欠造成重大损失的责任人，在未追回或减少损失前，不得晋级提升不得同意调离本单位。
对总会计师财务人员在清欠工作中违反财务管理制度造成直接或间接损
施工企业清欠工作考核管理办法
