1、илгээнэмэлтнөхөнолговруудгэхмэтШуудбусцалингхуулиартогтоосонхаламжбауянхатанхаламжгэжангилнаХуулиартогтоосонхаламжХуулиартогтоосонхаламжгэдэгньхуулийнтогтоолындагууэмнэлэгньажилчиддаазайлшгүйолгохѐстойбодитижбүрдэлхаламжмУянхатанхаламжЭмнэлэгньтухайнүеийннөхцөлбайдлаасхамааранхуулийнтогтоолынбусхаламжийнтөсөлгаргадагЭнэньулсынхаахувьднийгмийнхаламжийнбаталгаанытөслийнхэрэгцээтнөхвөрболдогҮүнийгуянхатанхаламжгэжнэрл。制度，使员工的奖金晋升加薪以及其他各种激励都会以他们在团队合作中的表现为衡量标准。三提高福利，提升员工激励程度福利成本问题几乎是每家企业都会遇到的问题。在美国，由于福利开支相当于员工直接薪酬的左右，因此，福利开支对企业的人工成本影响非常大，许多企业都在千方白计地压缩福利成本和预算。公司只有医疗保险，失业保险，养老保险，工伤保险，这些都是必要的福利。为了提高员工工作效率公司应该多агынцалин,ажилласанжилийннэмэгдэлцалингэхмэт,эдгээрньтогтмолцалингийнхүрээндхамрагданаХувьсахцалингэдэгньажилтаналиваанэгэнажлынзорилгодхүрснээролжавсаншагналмБодитбайдалдээрцалинболонгүйцэтгэлньнягтхолбоотой,энэньэмнэлгийгбүрэн。
2、薪酬制度的过程中，公司可以将岗位基本工资与绩效工资拉开差距，每月发放岗位基本工资，绩效工资在每次季度绩效考核过后评定，然后在下季度的每个月中平均发放，年终时对于员工全年的工作成绩做个总的考核后，给予优秀员工定的物质奖励和精神奖励，对于工作业绩不突出的员工，可以采取口头沟通与扣发年终奖等方法予以警告。同时绩效考核也可采用。考核，即上级对下级考核下级对上级考核和同级之间考核的全方位考核以及匿名考核，以避免同部门中考核双方考虑到同事间关系，以后工作的开展等因素，而导致考核结果片面性局限性，而无法确保考核的公平性。二从关注个体绩效薪酬到关注团队绩效薪酬为鼓励合作而不是单单鼓励个优秀的个人，将薪酬不仅能与个体绩效挂钩，还要在定程度上与团队绩效挂钩，针对团队设计专门的薪酬激励方案和计划。当然，在团队工作中，也并不意味着每位团队成员的贡献都是不可以衡量的，我们可以在基于团队绩效薪酬和个人基本薪酬系统之外，采取种以团队完成目标为前提的个人薪。包括医疗保险，失业保险，养老保险，工伤保险项目。三电子有限责任公司薪酬管理存在的问题薪酬管理激励性不足很显然，在公司的薪酬管理实践中，从总体上看，公司薪酬的激励性严重不足，没能很好地体现工作贡献的价值。即便是激励工资也没有起到应有的激励作用，对提高员工的工作积极性，改善工作，提高组织绩效所起的作用甚微。二公司只关注个体绩效薪酬公司现有的绩效工资制度并没有真正与员工的绩效挂钩。这种绩效衡量缺乏科学的方法，以业务员完成的业务单箱量为基数进行计算的绩效工资，更关注结果量的问题，而忽视了过程量和质的问题，并不能真正体现员工的实际绩效。三公司福利不足公司根据国家法律法规的要求，对于基本福利进行了设定，包括医疗保险，失业保险，养老保险，工伤保险。据统计，美国企业为员工所提供的福利成本与员工所获得的货币薪酬之间的比例是左右。但是要是看公司的福利成本与员工工资比例，不超过。四电子有限责任公司的薪酬管理对策薪酬制度要充分实现薪酬的激励功能在实。
3、шуулалсэтгэлзүйнорлогогэжнэрлэжболноАжилтанөөрийнидэвхитэйчармайлтаасолжавчбуйсайшаал,урамшуулалбахүндлэлзэрэгньажлыннэртөр,үрдүн,хариуцлага,гүйцэтгэл,үнэцэнэтэйхувьнэмэроруулахбанийгэмднөлөөлөхурчадварзэргийгбийболгохтөдийгүйнийгмийнхүндлэлболонажилмэргэжлийнхөгжихболомжийгбийболгоноБайгууллагаажлынтөлөвлөгөөгаргажцалингийнтогтолцоогөргөжүүлэхбабайгууллагынтогтвортойбайдалзэрэгньажилтныгажилаасаахамгийнөндөрсэтгэл。илгээнэмэлтнөхөнолговруудгэхмэтШуудбусцалингхуулиартогтоосонхаламжбауянхатанхаламжгэжангилнаХуулиартогтоосонхаламжХуулиартогтоосонхаламжгэдэгньхуулийнтогтоолындагууэмнэлэгньажилчиддаазайлшгүйолгохѐстойбодитижбүрдэлхаламжмУянхатанхаламжЭмнэлэгньтухайнүеийннөхцөлбайдлаасхамааранхуулийнтогтоолынбусхаламжийнтөсөлгаргадагЭнэньулсынхаахувьднийгмийнхаламжийнбаталгаанытөслийнхэрэгцээтнөхвөрболдогҮүнийгуянхатанхаламжгэжнэрл。
4、机构员工人数图营业收入增长表员工队伍结构员工类别人数占员工总数比例岁以下学历结构高中及以下大中专本科研究生及以上管理人员业务人员运输司机基层操作工其他公司的工资水平在蒙古同行业中处于领先地位，在各分公司所在地也是很有竞争力的，尤其是中高层管理人员和业务人员的工资。员工的办公条件优越，工作环境宽松。直以来，公司都没有成文的薪酬制度，各种薪酬标准是约定俗成的，没有明确的工资等级，有的只是模糊的工资差别。公司的薪酬构成图公司的薪酬构成基本工资资有三个档，总经理元月副总经理元月司机和基层操作工元月。岗位工资没有明确的标准。公司的部分补助，如交通补助通讯补助餐补等是以岗位工资形式发放的，有统标准，但无明确制度，以总经理的批准内容为执行依据。绩效工资，是以业务量外贸业务单数和集装箱量为基数计算的。业务员的绩效基数为自己操作处理的上述业务量公司提取业务绩效总量的定百分比作为财务部人力资源部的部门绩效，由部门员工平均分配还有部分业务人贝及业。薪酬制度的过程中，公司可以将岗位基本工资与绩效工资拉开差距，每月发放岗位基本工资，绩效工资在每次季度绩效考核过后评定，然后在下季度的每个月中平均发放，年终时对于员工全年的工作成绩做个总的考核后，给予优秀员工定的物质奖励和精神奖励，对于工作业绩不突出的员工，可以采取口头沟通与扣发年终奖等方法予以警告。同时绩效考核也可采用。考核，即上级对下级考核下级对上级考核和同级之间考核的全方位考核以及匿名考核，以避免同部门中考核双方考虑到同事间关系，以后工作的开展等因素，而导致考核结果片面性局限性，而无法确保考核的公平性。二从关注个体绩效薪酬到关注团队绩效薪酬为鼓励合作而不是单单鼓励个优秀的个人，将薪酬不仅能与个体绩效挂钩，还要在定程度上与团队绩效挂钩，针对团队设计专门的薪酬激励方案和计划。当然，在团队工作中，也并不意味着每位团队成员的贡献都是不可以衡量的，我们可以在基于团队绩效薪酬和个人基本薪酬系统之外，采取种以团队完成目标为前提的个人薪。
5、үйцэд,зохицсонүрашигттогтолцоотойбайхыгшаардажбайнаХувьсахцалингбогинохугацаатболонуртхугацаатгэжангилнаЖишээньсарынболонжилийнэцсийнгүйцэтгэлийнцалин,гавьяазүтгэлийнцалин,шагнал,урамшуулал,тэтгэмж,тусгайцалин,үрашгийнхувь,хувьцааэзэмшихэрхгэхмэтШуудбусцалингэдэгньэмнэлэгажилчиддааолгожбуйхаламжбанөхөнолговормихэвчлэнбодитзүйлэсвэлүйлчилгээнийхэлбэрээролгодогЖишээньтэтгэврийнмөнгө,эмчилгээнийдаатгал,төрөлбүрийнүйлч。务部管理人员的绩效，足由公司业务绩效总量，乘以定的系数计算的。上述百分比及系数，由公司高层商议确定。也有个别人员的绩效工资部分是公司为了调节工资差距而发放的补偿性工资，足固定的。其它人员不享受绩效工资。绩效工资由吕华根掘公司贸易系统数据信息进行统计核算。福利主要是法定福利，四险会。包括养老公伤医疗牛育险，及薪酬体系基本工资岗位工资绩效工资福利其他补助年终奖工资各种补贴交通补贴餐补通讯补贴四险金节日补助加班补助奖金特别奖住房公积会缴费基数为固定资部分缴费比例执行圈家有关规定。年终奖以公刊伞年业务总量，乘以定的奖金系数计算，全体正式员工均享受还有部分员工享受特别奖。年终奖金系数和特别奖发放标准和发放对象由公司管理层局部商议确定或总经理个人决定。公司年度工资总额，福利支出总额表年度工资总额及福利总额单位万元年份项目工资福利总额三公司的福利与保障福利与保障是典型的保健因素，公司成立初期，根据国家法律法规的要求，对予基本福利进行了设定。
6、制度，使员工的奖金晋升加薪以及其他各种激励都会以他们在团队合作中的表现为衡量标准。三提高福利，提升员工激励程度福利成本问题几乎是每家企业都会遇到的问题。在美国，由于福利开支相当于员工直接薪酬的左右，因此，福利开支对企业的人工成本影响非常大，许多企业都在千方白计地压缩福利成本和预算。公司只有医疗保险，失业保险，养老保险，工伤保险，这些都是必要的福利。为了提高员工工作效率公司应该多агынцалин,ажилласанжилийннэмэгдэлцалингэхмэт,эдгээрньтогтмолцалингийнхүрээндхамрагданаХувьсахцалингэдэгньажилтаналиваанэгэнажлынзорилгодхүрснээролжавсаншагналмБодитбайдалдээрцалинболонгүйцэтгэлньнягтхолбоотой,энэньэмнэлгийгбүрэн。дэгЖишээньБаталгаанытөлөвлөгөөтэтгэврийнмөнгөнийнөхвөрийнтөлөвлөгөө,эрүүлмэндийнбаталгаанытөлөвлөгөө,ажлынбусцагийнцалинболонэмнэлэгажилчидболонгэрбүлдньолгожбуйтусламжМөнгөнбусхэлбэрийнцалингэдэгньажилчдынхүсэлэрмэлзэжбуйзүйлийннэгдэл,жишээньажлынтохиромжтойуурамьсгал,ажлынтохиромжтойнөхцөл,хүнийанхаарлыгтатахцол,тааламжтайхарилцааЭдийнзасгийнбусцалинЭдийнзасгийнбусцалингэдэгньажлынөөрийнхөдөлмөрийнхүчээролжбуйура。
7、务部管理人员的绩效，足由公司业务绩效总量，乘以定的系数计算的。上述百分比及系数，由公司高层商议确定。也有个别人员的绩效工资部分是公司为了调节工资差距而发放的补偿性工资，足固定的。其它人员不享受绩效工资。绩效工资由吕华根掘公司贸易系统数据信息进行统计核算。福利主要是法定福利，四险会。包括养老公伤医疗牛育险，及薪酬体系基本工资岗位工资绩效工资福利其他补助年终奖工资各种补贴交通补贴餐补通讯补贴四险金节日补助加班补助奖金特别奖住房公积会缴费基数为固定资部分缴费比例执行圈家有关规定。年终奖以公刊伞年业务总量，乘以定的奖金系数计算，全体正式员工均享受还有部分员工享受特别奖。年终奖金系数和特别奖发放标准和发放对象由公司管理层局部商议确定或总经理个人决定。公司年度工资总额，福利支出总额表年度工资总额及福利总额单位万元年份项目工资福利总额三公司的福利与保障福利与保障是典型的保健因素，公司成立初期，根据国家法律法规的要求，对予基本福利进行了设定。анамжийгавахадхүргэнэӨнөөүеийнэмнэлгийнцалингийнсистемийндизайнызарчимЭмнэлгийнцалингийнсистемийгбайгуулахдааихэвчлэндоорхзарчмуудыгбаримталдагЭмнэлэгийнөрсөлдөхчадварыгнэмэгдүүлэхийнтулдцалинолгохбүтэцболонцалингийнтүвшинтогтоохүедээбүхэлэмнэлгийнсалбарынхөдөлмөрлөххүчнийцалингийнтүвшингхянажүзэххэрэгтэйАдилгүйажлынбайрныдагууххариуцлага,техниктехнологитөвөгтэйбайдал,удирдлагынхүчинзүйл,техникийнхүчинзүйл,хариуцла。
8、包括医疗保险，失业保险，养老保险，工伤保险项目。三电子有限责任公司薪酬管理存在的问题薪酬管理激励性不足很显然，在公司的薪酬管理实践中，从总体上看，公司薪酬的激励性严重不足，没能很好地体现工作贡献的价值。即便是激励工资也没有起到应有的激励作用，对提高员工的工作积极性，改善工作，提高组织绩效所起的作用甚微。二公司只关注个体绩效薪酬公司现有的绩效工资制度并没有真正与员工的绩效挂钩。这种绩效衡量缺乏科学的方法，以业务员完成的业务单箱量为基数进行计算的绩效工资，更关注结果量的问题，而忽视了过程量和质的问题，并不能真正体现员工的实际绩效。三公司福利不足公司根据国家法律法规的要求，对于基本福利进行了设定，包括医疗保险，失业保险，养老保险，工伤保险。据统计，美国企业为员工所提供的福利成本与员工所获得的货币薪酬之间的比例是左右。但是要是看公司的福利成本与员工工资比例，不超过。四电子有限责任公司的薪酬管理对策薪酬制度要充分实现薪酬的激励功能在实。机构员工人数图营业收入增长表员工队伍结构员工类别人数占员工总数比例岁以下学历结构高中及以下大中专本科研究生及以上管理人员业务人员运输司机基层操作工其他公司的工资水平在蒙古同行业中处于领先地位，在各分公司所在地也是很有竞争力的，尤其是中高层管理人员和业务人员的工资。员工的办公条件优越，工作环境宽松。直以来，公司都没有成文的薪酬制度，各种薪酬标准是约定俗成的，没有明确的工资等级，有的只是模糊的工资差别。公司的薪酬构成图公司的薪酬构成基本工资资有三个档，总经理元月副总经理元月司机和基层操作工元月。岗位工资没有明确的标准。公司的部分补助，如交通补助通讯补助餐补等是以岗位工资形式发放的，有统标准，但无明确制度，以总经理的批准内容为执行依据。绩效工资，是以业务量外贸业务单数和集装箱量为基数计算的。业务员的绩效基数为自己操作处理的上述业务量公司提取业务绩效总量的定百分比作为财务部人力资源部的部门绩效，由部门员工平均分配还有部分业务人贝及业。
9、дэгЖишээньБаталгаанытөлөвлөгөөтэтгэврийнмөнгөнийнөхвөрийнтөлөвлөгөө,эрүүлмэндийнбаталгаанытөлөвлөгөө,ажлынбусцагийнцалинболонэмнэлэгажилчидболонгэрбүлдньолгожбуйтусламжМөнгөнбусхэлбэрийнцалингэдэгньажилчдынхүсэлэрмэлзэжбуйзүйлийннэгдэл,жишээньажлынтохиромжтойуурамьсгал,ажлынтохиромжтойнөхцөл,хүнийанхаарлыгтатахцол,тааламжтайхарилцааЭдийнзасгийнбусцалинЭдийнзасгийнбусцалингэдэгньажлынөөрийнхөдөлмөрийнхүчээролжбуйура 。үйцэд,зохицсонүрашигттогтолцоотойбайхыгшаардажбайнаХувьсахцалингбогинохугацаатболонуртхугацаатгэжангилнаЖишээньсарынболонжилийнэцсийнгүйцэтгэлийнцалин,гавьяазүтгэлийнцалин,шагнал,урамшуулал,тэтгэмж,тусгайцалин,үрашгийнхувь,хувьцааэзэмшихэрхгэхмэтШуудбусцалингэдэгньэмнэлэгажилчиддааолгожбуйхаламжбанөхөнолговормихэвчлэнбодитзүйлэсвэлүйлчилгээнийхэлбэрээролгодогЖишээньтэтгэврийнмөнгө,эмчилгээнийдаатгал,төрөлбүрийнүйлч。
10、анамжийгавахадхүргэнэӨнөөүеийнэмнэлгийнцалингийнсистемийндизайнызарчимЭмнэлгийнцалингийнсистемийгбайгуулахдааихэвчлэндоорхзарчмуудыгбаримталдагЭмнэлэгийнөрсөлдөхчадварыгнэмэгдүүлэхийнтулдцалинолгохбүтэцболонцалингийнтүвшинтогтоохүедээбүхэлэмнэлгийнсалбарынхөдөлмөрлөххүчнийцалингийнтүвшингхянажүзэххэрэгтэйАдилгүйажлынбайрныдагууххариуцлага,техниктехнологитөвөгтэйбайдал,удирдлагынхүчинзүйл,техникийнхүчинзүйл,хариуцла。шуулалсэтгэлзүйнорлогогэжнэрлэжболноАжилтанөөрийнидэвхитэйчармайлтаасолжавчбуйсайшаал,урамшуулалбахүндлэлзэрэгньажлыннэртөр,үрдүн,хариуцлага,гүйцэтгэл,үнэцэнэтэйхувьнэмэроруулахбанийгэмднөлөөлөхурчадварзэргийгбийболгохтөдийгүйнийгмийнхүндлэлболонажилмэргэжлийнхөгжихболомжийгбийболгоноБайгууллагаажлынтөлөвлөгөөгаргажцалингийнтогтолцоогөргөжүүлэхбабайгууллагынтогтвортойбайдалзэрэгньажилтныгажилаасаахамгийнөндөрсэтгэл。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
毕业论文：BSB电子有限责任公司的薪酬管理