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doc 【定稿】东莞格言精密模具有限公司管理手册_管理手册模板 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:39 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:22

《【定稿】东莞格言精密模具有限公司管理手册_管理手册模板》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....不符合项的纠正及预防措施由管理代表确认后予以结案。审核组长应制定内部审核报告,总结内审活动实施情况,并报告给最高管理者。具体参阅内部审核程序书。体系改进针对体系评价的结果,工场应采取措施对其进行改进,确保质量环境目标指标的达成。按照策划及管理要求,持续改进管理体系的适宜性充分性有效性。纠正及预防措施工场应对质量环境管理活动中的不符合情况及潜在不符合,实施适宜的纠正及预防措施,消除不符合含潜在的不符合的发生再次发生,以及消除其产生的原因,达到质量环境改进的目的。为此,工场制定了纠正措施管理程序书预防措施管理程序书,以规范有关要求对于相关方抱怨的不符合事项进行评审,以确定其严重及影响程度。对较严重及影响程度大的不符合事项展开原因调查分析并加以确定。评价防止不符合含潜在的不符合发生及再发生的措施需求。制定及确认改进措施。实施改进措施。确定改进措施的有效性,并予以记录。收集分析记录的信息......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....年月在墨西哥市成立了公司。香港麦基希亩有限公司是日本麦基希亩株式会社在香港的全资附属公司,于年月在香港成立。麦基希亩第工场设立在广东省东莞市长安镇锦厦河西工业区,于年月日成立。第二工场设立在广东省东莞市长安镇锦厦河南工业区,于年月投入使用。第三工场东莞格言精密模具有限公司于年月设立在广东省东莞市长安镇锦厦社区河南西南朗路号。第三工场东莞格言精密模具有限公司主要生产高精密度的模具,是制作模具的专业工场。工场拥有流的精密模具设计技师和制作技师,技术力量雄厚,设备先进,模具制作设备引进日本牧野加工中心慢走丝线切割火花机电动成形机等,从而在技术设备及管理上保证了产品质量。在年月第三工场东莞格言精密模具有限公司正式通过和国际标准化管理体系认证,公司按国际标准化进行系统的管理,这将令公司在质量保证和环境绩效方面达到更高的水平。我们在追求优质产品的同时,坚决贯彻和执行环境保护的有关法律法规及其它要求......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....数据分析。纠正及预防措施的实施情况的分析。管理评审。定期的质量环境总结会议。具体参阅持续改进程序书东莞格言精密模具有限公司管理手册版本号文件编号第页共页发行日期年月日附件附件格言组织图附件格言质量保证架构图附件程序书文件与标准要求对照表附件程序文件览表附件质量管理体系持续改进循环图附件环境管理体系持续改进循环图附件格言部门代码东莞格言精密模具有限公司,管理手册文件编号版本号发行日期年月日姓名职务签署年月日作成吴书礼专员审阅吴书礼管理代表批准高仓总经理东莞格言精密模具有限公司管理手册版本号文件编号第页共页发行日期年月日文件修订履历版本页数修订日期修订内容制定审阅批准首次发行吴书礼蒲春兵吴明,等页......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....手册的发放管理手册经总经理批准后,由事务所统按受控文件总主名单的范围进行发放。管理手册原件由事务所统保管,在原件上盖控制正本印章,发放的副本盖上受控副本印章。接收部门签收后,应及时缴出旧版手册,由事务所统回收处理。对于配送给客户的管理手册,副本上无需盖受控副本印章,只需盖上仅供参考印章即可,此类文件不受控制。手册的使用作为公司管理体系的基本规章性文件,具有指导质量环境管理活动的作用,各部门应采取有效措施确保本部门的相关人员熟知其内容,理解其基本要求,并贯彻实施。在使用过程中,应妥善保管手册,防止遗失或损毁,非本部人员借阅时,应做好借阅登记工作。东莞格言精密模具有限公司管理手册版本号文件编号第页共页发行日期年月日手册的修订提出修订的方法本公司所有员工均有权对管理手册提出修订要求,经管理代表批准方可修订。管理手册由事务所执行修订,并按规定权责重新审批。管理手册的修订版本次管理手册修订状态的识别,具体参见文件控制程序书......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....确定其满意程度。根据调查及分析结果,采取相应的纠正及预防措施进行改善。具体参阅内外部信息沟通程序书内部审核工场应按规定的时间间隔,定期进行内部审核,以确定管理体系是否符合及国际标准法律法规与本工场管理体系的要求及相关方要求,以及是否得到有效的实施与保持。在策划与实施时,应注意制定审核计划时,应考虑以往审核的情况工场有关过程及区域的状况与重要程度。应明确规定内部审核的依据范围频次方法。本工场的内审活动由事务所进行统筹安排,各部门积极配合及参与。内部审核员均应经培训合格上岗,同时,审核员的安排及审核实施应确保客观性与公正性,审核员不能审核与自己有直接责任关系的工作。制定的内部审核程序书应明确规定审核策划实施报告及记录保持的有关职责。东莞格言精密模具有限公司管理手册版本号文件编号第页共页发行日期年月日内部审核结果应由相关部门负责人或其代理人进行确认。各部门确保对核查出的不符合项采取纠正措施,从而消除不符合及其原因......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏充分的详细性和完整性。——“.....在所有产品活动或服务中,优先考虑环境因素,以期望实现良好的环境绩效,增强相关方的满意度与信任感。让客户满意是我们永远不懈的追求,公司电话公司传真邮政编码职责和权限格言公司组织架构图见附件格言公司质量保证架构图见附件二东莞格言精密模具有限公司管理手册版本号文件编号第页共页发行日期年月日管理体系职能配布图表标准条款条文条文总要求总要求总则文件质量手册文件文件控制文件控制记录控制记录纠正措施管理程序书预防措施管理程序书相关方满意度的调查分析东莞格言精密模具有限公司管理手册版本号文件编号第页共页发行日期年月日作为对管理体系业绩的种测量,工场应规定职责,对相关方的满意度进行调查,并根据调查的结果采取适宜的措施进行改善。相关方满意信息的收集,收集的方法有问卷调查。与相关方直接沟通。相关方自主反馈。④参与与相关方组织的活动。收集的信息内容有产品环境信息。相关方要求。合同信息④市场信息。法律法规及其它要求。记录有关信息,采取适宜的统计分析方......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....应按文件控制程序书的有关规定重新补发。手册的废止对于作废或无效的旧版管理手册,由事务所统回收后,盖上作废印章予以识别,副本销毁,正本由事务所留存,以便于追溯。三相关标准与术语引用标准本手册的建立引用了以下标准基础知识与术语质量管理体系要求环境管理体系要求及使用指南相关的法律法规及其他要求术语和定义本手册中的有关术语来自基础知识与术语环境管理体系要求及使用指南本公司管理体系文件中规定的术语及定义四管理体系要求事项期望与追求东莞格言精密模具有限公司管理手册版本号文件编号第页共页发行日期年月日公司制定质量环境方针目标指标,为公司的发展提供关注的焦点,确定了预期的目标,并帮助公司利用有限资源达到预期目标。质量环境方针目标指标的实现对产品质量环境绩效,以及体系运行的有效性和财务业绩都有积极影响,因此,对相关方的满意和信任也产生了积极影响,这是我们永恒的期望与追求......”

8、以下这些语句面临几个显著的问题:标点符号的使用不够规范,影响了句子的正确断句与理解;句子结构方面,表达未能达到清晰流畅的标准,影响阅读体验;此外,还夹杂着一些基本的语法错误——“.....使公司达到永续经营并发展壮大之宏伟目的。质量方针与目标总经理质量目标年度平均受检合格率工程检验平均合格率年度平均模具返修率模具试作合格率年度重大设备故障件以客质量方针顧质量目标年度受检平均合格率工程检验平均合格率度客户平均投诉率模具试作合格率重大设备故障率件客客顧客质量方针格守承诺持续改善取得信赖言行致不断提升创造优质东莞格言精密模具有限公司管理手册版本号文件编号第页共页发行日期年月日环境方针与目标指标环境方针遵守环境法规要求,响应绿色环保运动秉承污染预防信念,创造优良环境绩效环境目标指标节约能资源,平均办公文具消耗指标为元万元节约能资源,平均柴油消耗指标为升万元节约能资源,平均电力消耗指标为度万元节约能资源,平均水消耗年度指标为人月东莞格言精密模具有限公司管理手册版本号文件编号第页共页发行日期年月日工场的管理要求工场简介麦基希亩株式会社成立于年月,公司地址设立在日本琦玉县,随着业务的扩大......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....以确定改进措施的有效性。改进措施有效时,应及时进行标准化工作。若无效时,应按既定的程序书实施改进,具体参阅纠正措施管理程序书预防措施管理程序书文件控制程序书合规性评价程序书东莞格言精密模具有限公司管理手册版本号文件编号第页共页发行日期年月日数据分析工场应收集品质环境管理活动中的有效证据,进行统计分析,确定管理体系运行的成效,并识别出待改进的方向和内容,同时,可为工场决策提供相关的参考依据。数据收集与分析的内容包括相关方满意的信息。供应商的供给绩效。对管理体系有关过程监视与测量结果含采取预防措施的可能性。对产品环境的监测与测量结果。内部审核的有关信息。具体参阅内外部信息沟通程序书供应商管理程序书环境监测和测量程序书统计技术应用程序书内部审核程序书合规性评价程序书持续改进为持续改进管理体系的有效性,工场应策划并按要求实施有关持续改进的过程或活动,可以通过以下途径达到持续改进的目的方针目标实现情况的监测......”

10、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....的范围适用范围删减说明二手册的管理规定三相关标准与术语引用标准术语和定义四管理体系要求事项期望与追求质量方针与目标环境方针与目标指标工场的管理要求工场简介职责和权限组织行政架构图组织质量保证架构图管理体系职能配布图组织职责和权限的规定东莞格言精密模具有限公司管理手册版本号文件编号第页共页发行日期年月日资源提供资源要求资源利用管理评审管理体系策划体系的操作程序书过程间的相关性文件要求与管理实施过程要求的确定评审与沟通采购过程模具设计实现过程的控制产品提供过程的控制环境实现过程的控制监测与放行不合格的控制体系的评价与改进体系评价过程监视与测量相关方满意度的测量内部审核体系改进纠正及预防措施数据分析持续改进东莞格言精密模具有限公司管理手册版本号文件编号第页共页发行日期年月日要求事项对照表标准条款管理手册项目标准条款条款编号条款项目项目编号项目名称条款编号条款项目前言管理代表手册发行手册发布令任命书资源作用职责和权限总则应用手册简介......”

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