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职业形象与职场礼仪PPT模版培训PPT教材 职业形象与职场礼仪PPT模版培训PPT教材

格式:PPT | 上传时间:2022-06-26 16:06 | 页数:70 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
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1、己礼仪原则海量营销管理培训资料下载礼仪的原则从俗适度真诚平等宽容敬人律己礼仪原则自我要求自我约束自我控制自我对照自我反省自我检点。是礼仪的基础和出发点。律己海量营销管理培训资料下载从俗适度真诚平等宽容敬人律己礼仪原则礼仪的原则礼仪的重点和核心。是对待他人的诸多做法中最要紧的条,就是要敬人之心常存,处处不可失敬于人,不可伤害他人的尊严,更不能侮辱对方的人格。掌握了这点,就等于掌握了礼仪的灵敬人海量营销管理培训资料下载礼仪的核心礼仪的核心是敬人,即尊重为本。尊重字,是光应友善,采用平视,必要的时候仰视,与人目光交流时间秒,其他时间看嘴巴和眼部中间的位置,注视对方的时间是对方与你相处时间的。口到讲普通话,热情正确称呼,表示对交往对象的尊重,体现社会风尚,反映个人修养。意到通过微笑把友善热情表现出来,不卑不亢,落落大方,不能假笑冷笑怪笑媚笑窃。

2、个成功的职员应具备的素质。海量营销管理培训资料下载点头礼日常礼仪微微地点头,以对人表示礼貌。适用于比较随便的场合,如在路上行走,或是在公共场所与熟人相遇,无须驻足长谈时,可行点头礼。还可以随之说些问候的话。与相识者在同场合多次职业形象与职场礼仪模版培训教材.相待成为大家的份子多与同事沟通帮助周围的人好的肚量不传闲话与上司的关系尊重与体谅了解上司的脾气工作第位体谅上司并协作工作大方合理距离就是美学会赞扬与同事相处平等与相互尊重礼字当先协作精神人情交往视同仁教养体现于细节,细节展示素质职业化是我们唯的标准!让周围的人喜欢与你相处吧!谢谢大家!。日常礼仪行为规范海量营销管理培训资料下载仪容仪表部位男性女性衣服,非因工作需要,外出时不得穿着制服。制服应干净平整,无明显污迹破损穿着按照公司规定执行,不可擅自改变制服的穿着形式,私自增减饰物,不敞开外。

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4、坐。向内开门时,敲门后,自己先进入房间,侧身,把住门把手,对客人说请进并施礼。进入房间后,轻轻关上门后,请客人入坐。海量营销管理培训资料下载乘车礼仪乘汽车时,通常是遵循右为上,左为下,后为上,前为下的原则,故般情况下,司机后排右侧是上宾席。但若主人亲自驾车,则副驾驶位置为上宾席。另外,如果上宾首先上车,那他所坐的位置即是上宾席,不必劳驾移位,除非他坐在了驾驶座上。上车时优美的姿势是扶着门,把身体放低,轻轻移进车子。错误的上车姿势是低着头,拱着背,钻进车里。下车时优美的姿势是先伸出只脚站稳后,让身体徐徐升起。错误的姿势是伸出头来,十分艰难地把身体钻出来。办公室日常礼仪真不问收入。不问年龄。不问婚姻家庭。不问健康问题。以上行走动作,符合人体结构的机制,是最省力的。外字斜肩猫腰大肚的走法都是不美观的。海量营销管理培训资料下载蹲姿如果你在拾取低处。

5、笑。海量营销管理培训资料下载沟通礼仪如何说细语柔声善于跟交谈对象互动注意尊重对方不打断对方不补充对方不纠正人家不质疑对方海量营销管理培训资料下载沟通礼仪说什么不要非议公司不要涉及公司秘密与商业秘密不能随便非议交往对象不在背后议论领导同行和同事不谈论格调不高的话题海量营销管理培训资料下载沟通禁忌不问收入。不问年龄。不问婚姻家庭。不问健康问题。职业形象与职基本垂直于地面,脚后跟提起,脚掌着地,臀部向下。海量营销管理培训资料下载蹲姿日常礼节沟通礼仪电话礼仪握手礼仪接待礼仪介绍礼仪名片礼仪职场礼仪海量营销管理培训资料下载打招呼礼仪日常礼仪早晨的打招呼是天工作情绪和干劲的发端。要先发制人地给予对方以明朗的招呼,打招呼是你自己赋予自己的方精神良药,把自己焕发的精神传达感染于周围的人。对能正视对方的坦诚的眼睛,副面带微笑的面容,明朗的声音向人打招呼,是。

6、的物件时,应保持大方端正的蹲姿。男士蹲姿不让臀部高于自己的头部。女士蹲姿优雅的蹲姿的基本要领是脚在前,脚在后,两腿向下蹲,前脚全着地,小腿基本垂直于地面,脚后跟提起,脚掌着地,臀部向下。海量营销管理培训资料下载蹲姿日常礼节沟通礼仪电话礼仪握手礼仪接待礼仪介绍礼仪名片礼仪职场礼仪海量营销管理培训资料下载打招呼礼仪日常礼仪早晨的打招呼是天工作情绪和干劲的发端。要先发制人地给予对方以明朗的招呼,打招呼是你自己赋予自己的方精神良药,把自己焕发的精神传本。尊重字,是礼仪之本,也是待人接物的根基。尊重分自尊与尊他海量营销管理培训资料下载自尊首先是自尊为本,自尊自爱,爱护自己的形象。其次要尊重自己的职业。闻道有先后,术业有专攻第要尊重自己的公司。海量营销管理培训资料下载尊重他人对不同人的尊重体现的个人修养尊重上级是种天职尊重下级是种美德尊重客户是种常识。

7、衣卷起裤脚衣袖。,衣裤口袋平整,勿显鼓起,衬衣领袖整洁,钮扣扣好,衬衣袖口可长出西装外套袖口的。裤子裤子要烫直互相交叉握手,用大约公斤的力,避免上下过分地摇动。电话最好在响声之内接听,长时间让对方等候是很不礼貌的行为。如果电话是在响了声后才接起,请别忘记先向对方道歉不好意思,让您久等了。海量营销管理培训资料下载接电话礼仪认真做好电话记录上班时间打来的电话都是与工作有关的,所以公司里每个电话都很重要,即使对方要找的人不在,切忌只说不在,应做好电话记录。电话记录牢记原则,何时,何人来电,事件地点,何事,为什么,原因,如何做。电话记录简洁又完备,有赖于。不要抱怨接到的任何电话,那怕与你无关,做好记录是对同事的尊重,对工作的责任。永远不要对打来的电话说我不知道!这是种不负责任的表现。海量营销客人说请进并施礼。进入房间后,用右手将门轻轻关上,请客人。

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11、的物件时,应保持大方端正的蹲姿。男士蹲姿不让臀部高于自己的头部。女士蹲姿优雅的蹲姿的基本要领是脚在前,脚在后,两腿向下蹲,前脚全着地,小腿基本垂直于地面,脚后跟提起,脚掌着地,臀部向下。海量营销管理培训资料下载蹲姿日常礼节沟通礼仪电话礼仪握手礼仪接待礼仪介绍礼仪名片礼仪职场礼仪海量营销管理培训资料下载打招呼礼仪日常礼仪早晨的打招呼是天工作情绪和干劲的发端。要先发制人地给予对方以明朗的招呼,打招呼是你自己赋予自己的方精神良药,把自己焕发的精神传本。尊重字,是礼仪之本,也是待人接物的根基。尊重分自尊与尊他海量营销管理培训资料下载自尊首先是自尊为本,自尊自爱,爱护自己的形象。其次要尊重自己的职业。闻道有先后,术业有专攻第要尊重自己的公司。海量营销管理培训资料下载尊重他人对不同人的尊重体现的个人修养尊重上级是种天职尊重下级是种美德尊重客户是种常识。

12、衣卷起裤脚衣袖。,衣裤口袋平整,勿显鼓起,衬衣领袖整洁,钮扣扣好,衬衣袖口可长出西装外套袖口的。裤子裤子要烫直互相交叉握手,用大约公斤的力,避免上下过分地摇动。电话最好在响声之内接听,长时间让对方等候是很不礼貌的行为。如果电话是在响了声后才接起,请别忘记先向对方道歉不好意思,让您久等了。海量营销管理培训资料下载接电话礼仪认真做好电话记录上班时间打来的电话都是与工作有关的,所以公司里每个电话都很重要,即使对方要找的人不在,切忌只说不在,应做好电话记录。电话记录牢记原则,何时,何人来电,事件地点,何事,为什么,原因,如何做。电话记录简洁又完备,有赖于。不要抱怨接到的任何电话,那怕与你无关,做好记录是对同事的尊重,对工作的责任。永远不要对打来的电话说我不知道!这是种不负责任的表现。海量营销客人说请进并施礼。进入房间后,用右手将门轻轻关上,请客人。

参考资料:

[1]华美芦荟市场营销策划初案PPT模版培训PPT教材(第29页,发表于2022-06-26 16:23)

[2]有效的演讲及培训技巧PPT模版培训PPT教材(第56页,发表于2022-06-26 16:23)

[3]有效沟通技巧培训PPT模版培训PPT教材(第87页,发表于2022-06-26 16:23)

[4]医药营销团队日常管理PPT模版培训PPT教材(第95页,发表于2022-06-26 16:23)

[5]高效的沟通技巧PPT模版培训PPT教材(第30页,发表于2022-06-26 16:23)

[6]如何成为一名讲师PPT模版培训PPT教材(第31页,发表于2022-06-26 16:23)

[7]沟通技巧与人际关系PPT模版培训PPT教材(第40页,发表于2022-06-26 16:23)

[8]如何开会PPT模版培训PPT教材(第17页,发表于2022-06-26 16:23)

[9]成功的谈判策略PPT模版培训PPT教材(第59页,发表于2022-06-26 16:23)

[10]做个有魅力的主管PPT模版培训PPT教材(第26页,发表于2022-06-26 16:23)

[11]专业技术人员管理业务讲练PPT模版培训PPT教材(第28页,发表于2022-06-26 16:23)

[12]中小型医院人力资源管理策略PPT模版培训PPT教材(第38页,发表于2022-06-26 16:23)

[13]中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材(第27页,发表于2022-06-26 16:23)

[14]职业经理的自我管理技能PPT模版培训PPT教材(第48页,发表于2022-06-26 16:23)

[15]职经理人的12项修炼PPT模版培训PPT教材(第78页,发表于2022-06-26 16:23)

[16]怎样做好人力资源管理PPT模版培训PPT教材(第31页,发表于2022-06-26 16:23)

[17]员工意识与自我激励PPT模版培训PPT教材(第28页,发表于2022-06-26 16:23)

[18]员工关系管理教材PPT模版培训PPT教材(第42页,发表于2022-06-26 16:23)

[19]员工不佳表现管理PPT模版培训PPT教材(第33页,发表于2022-06-26 16:23)

[20]以绩效为导向的部门主管管理技术PPT模版培训PPT教材(第62页,发表于2022-06-26 16:23)

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