1、工休座谈会次,征求病人意见,对病人提出的要求给予程度的满足。对新分配的护士进行岗前职业道德教育规章制度护士行为规范教育及护理基础知识专科知识护理技术操作考核,合格者给予上岗。提高护理人员业务素质对在职人员进行基培训,并组织理论考试。与医务科合作,聘请专家授课,讲授妇科产科儿科知识,以提高专业知识。本年度护理部对全院护士进行了理论考试,护理技术操作考核静脉输液吸氧新生儿沐浴新生儿抚触。加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。坚持了护理业务查房,对护理诊断护理措施进行了探讨,以到达提高业务素质的目的。全院有名护士参加护理大专函授。加强了院内予讲解月份分两次对全院护士进行了如何应对举证倒臵的讲座,使每个护士提高了风险安全法律自我保护意识,减少了护理差。
2、对护理工作的意见和推荐,及时改善工作中的不足每季度护理部组织全院护士长对各项护理质量患者满意度进行交叉检查,将检查状况汇总分析制定整改措施,以简报的形式下发各科室,并作为各科护士长下个月的质量检查重点,便于科室按计划进行有目的的培训及整改。另外,护士长管理同时纳入量化考核,各占总分的。加强制度落实保障患者安全根据患者安全目标,进步完善各项患者安全制度与规范,加强护理核心制度的执行力。开展了流动奖牌活动,在这项活动中,每个护理单元都轮流获得奖牌。胸外护理单元获得次优质服务示范病房流动奖牌,次护理文书书写规范病房流动奖牌。内护理单元获得次优质服务示范病房流动奖牌,次护理文书书写规范病房流动奖牌胸外护理单元获得次优质服务示范病房流动奖牌,次护理文书书写规范病房流动。
3、工休座谈会次,征求病人意见,对病人提出的要求给予程度的满足。对新分配的护士进行岗前职业道德教育规章制度护士行为规范教育及护理基础知识专科知识护理技术操作考核,合格者给予上岗。提高护理人员业务素质对在职人员进行基培训,并组织理论考试。与医务科合作,聘请专家授课,讲授妇科产科儿科知识,以提高专业知识。本年度护理部对全院护士进行了理论考试,护理技术操作考核静脉输液吸氧新生儿沐浴新生儿抚触。加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。坚持了护理业务查房,对护理诊断护理措施进行了探讨,以到达提高业务素质的目的。全院有名护士参加护理大专函授。加强了院内予讲解月份分两次对全院护士进行了如何应对举证倒臵的讲座,使每个护士提高了风险安全法律自我保护意识,减少了护理差。
4、服务培训工作,强化主动服务理念,规范各种护理行为,透过内强素质外树形象,持续提高服务水平,保障护理安全,上半年具体工作总结如下护理人力资源配臵状护理部述职报告经典范文仅供参考触动启发,良好的开端在成功的结束之后。这年在院领导的大力支持下,紧紧围绕以病人为中心,以质量为核心的工作原则,结合科室工作实际,进步完善了科室工作流程,细化管理,认真落实各项工作制度,逐步提高护理质量,现总结如下认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位职责制和护理工作制度,如职责护士巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。坚持了查对制度要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对次,并有记录护理操作。
5、错的发生。进步规范了护理文书的书写,根据卫生厅山东省护理文书书写要求及格式的要求,组织护士长进行学习和讨论对书写的细节进行了规范,并抽调专人进行随机检查,每月组织护士长到病案护理病历,发现问题及时纠正,使护士的书写水平不断提高,以确保病案资料科学完整真实。针对不同层次进行护士培养,全面提高护理人员素质护理部进行了护理管理理论护士长素质与护理管理技巧论护士长的多元意识护理质量持续改善安全等知识的培训,举办护理管理经验交流会,有名新老护士长进行了发言,各自讲了管理体会,以相互学习取长补短,提高了护士长管理水平,为护士长创造了宽松和谐用心向上的工作氛围,有名护士长进修学习,心外科护士长李春梅心内科护士长到武汉亚心医院进修学习。内内护士长到北改,广泛听取病人的诉求及。
6、时要求查对坚持填写输液卡,年来未发生大的护理差错。认真落实妇产科护理常规,坚持填写了各种登记本。坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。提高护士长管理水平坚持了护士长手册的记录,并根据护士长订出的适合科室的年计划季安排月计划重点进行督促实施,并监测错的发生加强风险管理的综合措施并在月份召开的护士大会上给予讲解月份分两次对全院护士进行了如何应对举证倒臵的讲座,使每个护士提高了风险安全法律自我保护意识,减少了护理差错的发生。进步规范了护理文书的书写,根据卫生厅山东省护理文书书写要求及格式的要求,组织护士长进行学习和讨论对书写的细节进行了规范,并抽调专人进行随机检查,每月组织护士长到病案护理病历,发现问题及时纠正,使护士的书写水平不断提高,以确保病案资料。
7、奖牌。内护理单元获得次优质服务示范病房流动奖牌,次护理文书书年医护人员有思想压力和波动的时候,都愿意找我倾诉,从中求得解决问题和疏导压力的良方,从而放下顾虑,全心全意投入到工作中。通过人性化的沟通和情感交流,架起座医院与护士护士与护士之间的友谊桥梁,不仅增强了护理队伍的凝聚力和创造力,而且塑造了护理队伍的新形象,开创了医院护理工作的新局面。年,在全市护理知识竞赛中,荣获全市总分第,在全市护理技术操作比赛中,荣获等奖荣誉。由于工作突出,本人先后多次被市卫生系统评为先进工作者并于被省卫生厅省中医药治理局授予卫生系统优秀护理工作者称号。护理部述职报告医院搬迁在即,新的舞台将带给我们新的使命,在机遇和挑战并存的时代,护理工作务必紧跟医院发展壮大的步伐,进步抓好质量安。
8、服务培训工作,强化主动服务理念,规范各种护理行为,透过内强素质外树形象,持续提高服务水平,保障护理安全,上半年具体工作总结如下护理人力资源配臵状护理部述职报告经典范文仅供参考触动启发,良好的开端在成功的结束之后。这年在院领导的大力支持下,紧紧围绕以病人为中心,以质量为核心的工作原则,结合科室工作实际,进步完善了科室工作流程,细化管理,认真落实各项工作制度,逐步提高护理质量,现总结如下认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位职责制和护理工作制度,如职责护士巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。坚持了查对制度要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对次,并有记录护理操作。
9、错的发生。进步规范了护理文书的书写,根据卫生厅山东省护理文书书写要求及格式的要求,组织护士长进行学习和讨论对书写的细节进行了规范,并抽调专人进行随机检查,每月组织护士长到病案护理病历,发现问题及时纠正,使护士的书写水平不断提高,以确保病案资料科学完整真实。针对不同层次进行护士培养,全面提高护理人员素质护理部进行了护理管理理论护士长素质与护理管理技巧论护士长的多元意识护理质量持续改善安全等知识的培训,举办护理管理经验交流会,有名新老护士长进行了发言,各自讲了管理体会,以相互学习取长补短,提高了护士长管理水平,为护士长创造了宽松和谐用心向上的工作氛围,有名护士长进修学习,心外科护士长李春梅心内科护士长到武汉亚心医院进修学习。内内护士长到北改,广泛听取病人的诉求及。
10、对护理工作的意见和推荐,及时改善工作中的不足每季度护理部组织全院护士长对各项护理质量患者满意度进行交叉检查,将检查状况汇总分析制定整改措施,以简报的形式下发各科室,并作为各科护士长下个月的质量检查重点,便于科室按计划进行有目的的培训及整改。另外,护士长管理同时纳入量化考核,各占总分的。加强制度落实保障患者安全根据患者安全目标,进步完善各项患者安全制度与规范,加强护理核心制度的执行力。开展了流动奖牌活动,在这项活动中,每个护理单元都轮流获得奖牌。胸外护理单元获得次优质服务示范病房流动奖牌,次护理文书书写规范病房流动奖牌。内护理单元获得次优质服务示范病房流动奖牌,次护理文书书写规范病房流动奖牌胸外护理单元获得次优质服务示范病房流动奖牌,次护理文书书写规范病房流动。
11、时要求查对坚持填写输液卡,年来未发生大的护理差错。认真落实妇产科护理常规,坚持填写了各种登记本。坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。提高护士长管理水平坚持了护士长手册的记录,并根据护士长订出的适合科室的年计划季安排月计划重点进行督促实施,并监测错的发生加强风险管理的综合措施并在月份召开的护士大会上给予讲解月份分两次对全院护士进行了如何应对举证倒臵的讲座,使每个护士提高了风险安全法律自我保护意识,减少了护理差错的发生。进步规范了护理文书的书写,根据卫生厅山东省护理文书书写要求及格式的要求,组织护士长进行学习和讨论对书写的细节进行了规范,并抽调专人进行随机检查,每月组织护士长到病案护理病历,发现问题及时纠正,使护士的书写水平不断提高,以确保病案资料。
12、奖牌。内护理单元获得次优质服务示范病房流动奖牌,次护理文书书年医护人员有思想压力和波动的时候,都愿意找我倾诉,从中求得解决问题和疏导压力的良方,从而放下顾虑,全心全意投入到工作中。通过人性化的沟通和情感交流,架起座医院与护士护士与护士之间的友谊桥梁,不仅增强了护理队伍的凝聚力和创造力,而且塑造了护理队伍的新形象,开创了医院护理工作的新局面。年,在全市护理知识竞赛中,荣获全市总分第,在全市护理技术操作比赛中,荣获等奖荣誉。由于工作突出,本人先后多次被市卫生系统评为先进工作者并于被省卫生厅省中医药治理局授予卫生系统优秀护理工作者称号。护理部述职报告医院搬迁在即,新的舞台将带给我们新的使命,在机遇和挑战并存的时代,护理工作务必紧跟医院发展壮大的步伐,进步抓好质量安。
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护理部述职报告经典范文(仅供参考)
