1、，习近平在去年的文艺座谈会上提出奇奇怪怪建筑的后续迟迟未见具体的行动反馈，虽然从国家层面到住建部花了很多时间作调研，征询了很多人的意见，可见这意见很难统。什么是奇奇怪怪建筑，传统与现代的位置和份量应该如何划分，开放市场应该把握什么样的度，见仁见智。传说中将召开的城市设计有很多的切合之处，国家鼓励创业发展，号召大众创新，万众创业，促发了合种众创平台分享空间孵化园区等大力支持创意型公司发展，放开以建筑设计方案为主的企业资制降低设计事务所资质要求等的呼声很高，也有开始局部试点。而设计招投标管理办法也在修订完善中。关于设计招投标直都是关注的话题，方案与设计机构如何招，先方案后机构还是先机构后方案直都有不同的说法。还正式提出过概念招标，摒弃方案比选，据住建。
2、。同时住建部的五方责任主体注册建筑师负责制等也在加强注册人员的责权利。这种种看似相互矛盾的做法让大家疑惑注册制的未来究竟是要怎样说起来话长，听上去复杂，其实简单点来理解就是，国务院要简政放权，但如何放，放给谁，政府放权谁来管又用什么方式管，这些都还在过程中，有相当的不确定性以及各方利益，起得比鸡早，干得比牛马苦，挣得比乞丐少，甲方虐我千万遍，我视甲方如初恋等等，有朝日发现可以睡到日上三竿还没甲方来叫早，却下子慌了神。于是从来不乏创意的设计师们开始发掘自我价值，各种跨界，甚至有建筑师开店卖肉夹馍。设计师个人可以选择在个设计院作事业合伙人，也可以选择到互联网开个人淘宝店，那些要跨界的不妨多做些尝试，前几年的积累应该可以支持设计师尝试另种全新的生活，不。
3、，习近平在去年的文艺座谈会上提出奇奇怪怪建筑的后续迟迟未见具体的行动反馈，虽然从国家层面到住建部花了很多时间作调研，征询了很多人的意见，可见这意见很难统。什么是奇奇怪怪建筑，传统与现代的位置和份量应该如何划分，开放市场应该把握什么样的度，见仁见智。传说中将召开的城市设计有很多的切合之处，国家鼓励创业发展，号召大众创新，万众创业，促发了合种众创平台分享空间孵化园区等大力支持创意型公司发展，放开以建筑设计方案为主的企业资制降低设计事务所资质要求等的呼声很高，也有开始局部试点。而设计招投标管理办法也在修订完善中。关于设计招投标直都是关注的话题，方案与设计机构如何招，先方案后机构还是先机构后方案直都有不同的说法。还正式提出过概念招标，摒弃方案比选，据住建。
4、老早就想把设计院干掉。连上市两年买了个设计院的苏交科总裁朱晓宁也说，投资八戒工程网希望年以后死掉个苏交科，活下来个猪八戒。这些行业里的知名大公司的老板们寻求自我颠覆，做设计院的掘墓人，欲意何为转型。去年悉地国际周年在水立方做了场让故乡年享到主动谋求突围，这种转变是比较彻底的，应该算是对行业的种颠覆。些上市公司通过资本运作寻求利益的最大化，通过合纵连横，购并重组等会重构行业格局，些企业融资之后走出条设计产品化设计资本化为特征的新型业务，全产业链介入，从定位策划到后期招商运营等充分发挥资本的力量从而从个纯粹的设计公司转型全产业链服务公司。扩大了服务范围，打开了业务市场。部分企业打造全产业链向工程总承包业务方向发展，虽然大多数企业总承包仅有不超过的利润。
5、部领导讲话里说最新轮的修订中将增加设计单位招标事宜，目前培训考务等协会各方面的参与实质上也只有替注册中心收费。而现在协会学会等与政府脱钩的改革刚开始，从原来业会的垄断性质，有公务人员兼职作为二政府才拥有的地位，脱钩之后如何发展，如何发挥作用，要更长的时间才会见端倪。而广大设计人员关心的其实是注册证书还值不值钱。只要企业资质管理还存在，并且还与注册人员挂钩，那挂靠市场就会存在，只是管理会越来越严格，人证分离的现象会难以为继。而随着各地管理信息化平台的联网和执业资格责任的加强，挂靠的难度行政审批，考试也停了，新出台的建筑业企业资质规定年检不需要考查建造师人数，而正在征求意见的工程设计资质标准中有些专业减少了注册人数要求，有些专业又回复用高工代替注册等。
6、率，而设计的利禁区短期内难以突破，发展的路径还很不清晰。这里还有知识产权的问题，服务模式市场容量，最关键目前的限制，不可能像淘宝这样的具有颠覆性，这就是设计业互联网化的个槛。但是会对行业有很大的影响，尤其是那些小公司和设计师个人，可以通过网上开店宣传自己承接业务，线上交流沟通线下交易，设计院作为代理中介的优势就会大为下降，就为行业大洗牌辟出了空间。借助资本巧取豪夺姜海纳那么资本呢李武英很多企业在谋求与资本市场对接，股灾后本次第二是春天到了的时候，你能迅速恢复状态精神百倍地大干快上。以不变应万变，以静制动，也是种策略。不过更多的人不会安于猫着，所以转行跨界互联网资本，都是眼下各种举措汹涌各谋出路的表现。互联网跨界打劫姜海纳那我们来分析这些招术。先说。
7、妨迎合万众创业的号召，给自己个机会实现自我价值。但是对于更管理开发等企业的界限会被打开，最著名的例子是远大。个做空调的企业，在建筑工业化领域从开发到设计建造施工全产业链涉入，而且远远走在了内行的前面。有种说法是资源不是看你拥有什么，而是你能链接什么，以互联网思维，做平台型公司成为很多大企业的目标。这里的互联网思维包括跨界去介中介众筹共生分享链接等，把这些理念运用到企业管理中，改造企业的结构，重新架构企业和行业生态。事业合伙人设计董事制等都是互联网思维的产物。在这方面民营设计企老板们要做设计院的掘墓人姜海纳那么设计院会有什么样的变化李武英关于设计院，最近听到不少老总惊人之语，而且不只位，包括悉地国际的赵晓均华东城建的罗凯华阳国际的唐崇武，说什么呢说。
8、老早就想把设计院干掉。连上市两年买了个设计院的苏交科总裁朱晓宁也说，投资八戒工程网希望年以后死掉个苏交科，活下来个猪八戒。这些行业里的知名大公司的老板们寻求自我颠覆，做设计院的掘墓人，欲意何为转型。去年悉地国际周年在水立方做了场让故乡年享到主动谋求突围，这种转变是比较彻底的，应该算是对行业的种颠覆。些上市公司通过资本运作寻求利益的最大化，通过合纵连横，购并重组等会重构行业格局，些企业融资之后走出条设计产品化设计资本化为特征的新型业务，全产业链介入，从定位策划到后期招商运营等充分发挥资本的力量从而从个纯粹的设计公司转型全产业链服务公司。扩大了服务范围，打开了业务市场。部分企业打造全产业链向工程总承包业务方向发展，虽然大多数企业总承包仅有不超过的利润。
9、部领导讲话里说最新轮的修订中将增加设计单位招标事宜，目前培训考务等协会各方面的参与实质上也只有替注册中心收费。而现在协会学会等与政府脱钩的改革刚开始，从原来业会的垄断性质，有公务人员兼职作为二政府才拥有的地位，脱钩之后如何发展，如何发挥作用，要更长的时间才会见端倪。而广大设计人员关心的其实是注册证书还值不值钱。只要企业资质管理还存在，并且还与注册人员挂钩，那挂靠市场就会存在，只是管理会越来越严格，人证分离的现象会难以为继。而随着各地管理信息化平台的联网和执业资格责任的加强，挂靠的难度行政审批，考试也停了，新出台的建筑业企业资质规定年检不需要考查建造师人数，而正在征求意见的工程设计资质标准中有些专业减少了注册人数要求，有些专业又回复用高工代替注册等。
10、。同时住建部的五方责任主体注册建筑师负责制等也在加强注册人员的责权利。这种种看似相互矛盾的做法让大家疑惑注册制的未来究竟是要怎样说起来话长，听上去复杂，其实简单点来理解就是，国务院要简政放权，但如何放，放给谁，政府放权谁来管又用什么方式管，这些都还在过程中，有相当的不确定性以及各方利益，起得比鸡早，干得比牛马苦，挣得比乞丐少，甲方虐我千万遍，我视甲方如初恋等等，有朝日发现可以睡到日上三竿还没甲方来叫早，却下子慌了神。于是从来不乏创意的设计师们开始发掘自我价值，各种跨界，甚至有建筑师开店卖肉夹馍。设计师个人可以选择在个设计院作事业合伙人，也可以选择到互联网开个人淘宝店，那些要跨界的不妨多做些尝试，前几年的积累应该可以支持设计师尝试另种全新的生活，不。
11、率，而设计的利禁区短期内难以突破，发展的路径还很不清晰。这里还有知识产权的问题，服务模式市场容量，最关键目前的限制，不可能像淘宝这样的具有颠覆性，这就是设计业互联网化的个槛。但是会对行业有很大的影响，尤其是那些小公司和设计师个人，可以通过网上开店宣传自己承接业务，线上交流沟通线下交易，设计院作为代理中介的优势就会大为下降，就为行业大洗牌辟出了空间。借助资本巧取豪夺姜海纳那么资本呢李武英很多企业在谋求与资本市场对接，股灾后本次第二是春天到了的时候，你能迅速恢复状态精神百倍地大干快上。以不变应万变，以静制动，也是种策略。不过更多的人不会安于猫着，所以转行跨界互联网资本，都是眼下各种举措汹涌各谋出路的表现。互联网跨界打劫姜海纳那我们来分析这些招术。先说。
12、妨迎合万众创业的号召，给自己个机会实现自我价值。但是对于更管理开发等企业的界限会被打开，最著名的例子是远大。个做空调的企业，在建筑工业化领域从开发到设计建造施工全产业链涉入，而且远远走在了内行的前面。有种说法是资源不是看你拥有什么，而是你能链接什么，以互联网思维，做平台型公司成为很多大企业的目标。这里的互联网思维包括跨界去介中介众筹共生分享链接等，把这些理念运用到企业管理中，改造企业的结构，重新架构企业和行业生态。事业合伙人设计董事制等都是互联网思维的产物。在这方面民营设计企老板们要做设计院的掘墓人姜海纳那么设计院会有什么样的变化李武英关于设计院，最近听到不少老总惊人之语，而且不只位，包括悉地国际的赵晓均华东城建的罗凯华阳国际的唐崇武，说什么呢说。
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