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《多边形的内角和与外角和》说课稿 《多边形的内角和与外角和》说课稿

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《多边形的内角和与外角和》说课稿
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1、,学生参加探索活动的热情已经具备,因此把这节课设计成节探索活动课是切实可行的。三教学目标及重点难点的确定新的课程标准注重学生所学内容与现实生活的联系,注重学生经历观察操作推理想象等探索过程。根据新课标和本节课的内容特点我确定以下教学目标及重点难点知识与技能掌握多边形内角和与外。

2、点多边形内角和及外角和定理教学难点转化的数学思维方法四教法和学法本次课改很大程度上借鉴了美国教育家杜威的在做中学的理论,确定如下教法和学法。课堂组织策略利用学生的好奇心,设疑解疑,组织活泼互动有效的教学活动,鼓励学生积极参与大胆猜想积极思考,使学生在自主探索和合作交流中理解和。

3、,学生参加探索活动的热情已经具备,因此把这节课设计成节探索活动课是切实可行的。三教学目标及重点难点的确定新的课程标准注重学生所学内容与现实生活的联系,注重学生经历观察操作推理想象等探索过程。根据新课标和本节课的内容特点我确定以下教学目标及重点难点知识与技能掌握多边形内角和与外。

4、五步完成。创设情景引入新课首先解决四边形内角的问题,通过转化为三角形问题来解决。合作交流,探索新知。更进步解决五边形内角和,乃至六边形七边形直到边形的内角和,都能用同样的方法解决。学生分组讨论。归纳总结建构体系。多边形内角和已得出,对外角和更是水到渠成,这时要适当的总结,让学。

5、角和定理,进步了解转化的数学思想过程与方法经历质疑猜想归纳等活动,发展学生的合情推理能力,积累数学活动的经验,在探索中学会与人合作,学会交流自己的思想和方法。情感态度与价值观让学生体验猜想得到证实的成功喜悦和成就感,在解题中感受生活中数学的存在,体验数学充满着探索和创造。教学。

6、生自己得到零散的知识体系。实际应用提高能力。木工师傅可以用边角余料铺地板的原因是什么这既是对本节所学知识在现实生活中的应用,又是本章第节的延伸,同时也为下节打下了个铺垫分组竞赛升华情感四组不同难度的电子试卷,既巩固本节课所学的知识,又使学生本节课产生的激情得以释放。六板书设计。

7、握本节课的有关内容。学生学习策略明确学习目标,在教师的组织引导点拨下进行主动探索实践交流等活动。辅助策略利用多媒体课件展示三角形内角和向多边形内角和转化,突破这教学难点,另外利用演示法归纳法讨论法分组竟赛法,使不同学生的知识水平得到恰当的发展和提高。五教学过程设计整个教学过程。

8、五步完成。创设情景引入新课首先解决四边形内角的问题,通过转化为三角形问题来解决。合作交流,探索新知。更进步解决五边形内角和,乃至六边形七边形直到边形的内角和,都能用同样的方法解决。学生分组讨论。归纳总结建构体系。多边形内角和已得出,对外角和更是水到渠成,这时要适当的总结,让学。

9、角和定理,进步了解转化的数学思想过程与方法经历质疑猜想归纳等活动,发展学生的合情推理能力,积累数学活动的经验,在探索中学会与人合作,学会交流自己的思想和方法。情感态度与价值观让学生体验猜想得到证实的成功喜悦和成就感,在解题中感受生活中数学的存在,体验数学充满着探索和创造。教学。

10、点多边形内角和及外角和定理教学难点转化的数学思维方法四教法和学法本次课改很大程度上借鉴了美国教育家杜威的在做中学的理论,确定如下教法和学法。课堂组织策略利用学生的好奇心,设疑解疑,组织活泼互动有效的教学活动,鼓励学生积极参与大胆猜想积极思考,使学生在自主探索和合作交流中理解和。

11、生自己得到零散的知识体系。实际应用提高能力。木工师傅可以用边角余料铺地板的原因是什么这既是对本节所学知识在现实生活中的应用,又是本章第节的延伸,同时也为下节打下了个铺垫分组竞赛升华情感四组不同难度的电子试卷,既巩固本节课所学的知识,又使学生本节课产生的激情得以释放。六板书设计。

12、握本节课的有关内容。学生学习策略明确学习目标,在教师的组织引导点拨下进行主动探索实践交流等活动。辅助策略利用多媒体课件展示三角形内角和向多边形内角和转化,突破这教学难点,另外利用演示法归纳法讨论法分组竟赛法,使不同学生的知识水平得到恰当的发展和提高。五教学过程设计整个教学过程。

参考资料:

[1]某某佳联化工有限公司安全生产管理制度(第49页,发表于2022-06-24 19:38)

[2]某某加油站突发环境事件应急预案(第62页,发表于2022-06-24 19:38)

[3]某某机械施工有限公司质量手册(第35页,发表于2022-06-24 19:38)

[4]某某机动车检测有限公司内控手册质量手册(第49页,发表于2022-06-24 19:38)

[5]某某环境监测中心站质量手册(第81页,发表于2022-06-24 19:38)

[6]某某化肥设备及工业锅炉压力管道质量手册(第35页,发表于2022-06-24 19:38)

[7]某某航空科技有限公司程序手册汇总(第154页,发表于2022-06-24 19:38)

[8]某某航达航空科技有限公司质量手册文件(第59页,发表于2022-06-24 19:38)

[9]某某国际度假中心各部门工作绩效考核标准(第38页,发表于2022-06-24 19:38)

[10]某某股份有限公司管理制度(第197页,发表于2022-06-24 19:38)

[11]某某工业服务有限公司管理制度(第19页,发表于2022-06-24 19:38)

[12]某某工程检测有限公司质量体系文件质量手册(第54页,发表于2022-06-24 19:38)

[13]某某高速地产物业管理服务有限公司环境工作手册(第71页,发表于2022-06-24 19:38)

[14]某某钢铁公司能控中心设备管理规章制度汇编(第86页,发表于2022-06-24 19:38)

[15]某某钢结构建设有限公司质量手册(第45页,发表于2022-06-24 19:38)

[16]某某钙镁有限公司质量管理安全手册(第71页,发表于2022-06-24 19:38)

[17]某某分公司销售案场物业服务制度手册(第30页,发表于2022-06-24 19:38)

[18]某某房地产物业公司设备管理工作手册(第76页,发表于2022-06-24 19:38)

[19]某某动漫有限公司管理制度汇编(第59页,发表于2022-06-24 19:38)

[20]某某电子有限公司质量手册(第69页,发表于2022-06-24 19:38)

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