1、以上其余为小型企业。建筑业，中小型企业须符合以下条件职工人数人以下，或销售额万元以下，或资产总额万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数人及以上，销售额万元及以上，资产总额万元及以上其余为小型企业。批发和零售业，零售业中小型企业须符合以下条件职工人人以下，或销售额万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数人及以上，销售额万元及以上其余为小型企业。批发业中小型企业须符合以下条件职工人数人以下，或销售额万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数人及以上，销售额万元及以上其余为小型企业。交通运输和邮政业，交通运输业中小型企业须符合以下条件职工人数人以下，或销售额万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数人及以上，销售额万元及以上其余为小型企业。邮关于印发中小企业标准暂行规定的通知政业中小型企。
2、差。方面企业信用等级普遍不高，可供银行选择的优质客户不多，另方面部分企业信用意识淡薄，信用度不高，寻求担保比较困难，少数企业恶意逃废银行债务的行为，更是严重损坏了中小企业的形象。中小企业普遍存在的这些自身缺陷和经营管理上的弊端使得企业的运营风险加大。第二章以资金管理为核心搞好企业财务管理资金管理的必要性加强资金管理及控制的必要性资金是企业进行生产经营等系列经济活动中最基本的要素,资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末,具有举足轻重的作用,资金管理是财务管理的集中表现只有抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,才能提高企业经济效益。因此,加强资金的管理及控制具有十分重要的意义。企业供产销环节,是生产经营的主要环节,也是资金运动的主要环节。管住资金,可以管住企业的。
3、以上其余为小型企业。建筑业，中小型企业须符合以下条件职工人数人以下，或销售额万元以下，或资产总额万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数人及以上，销售额万元及以上，资产总额万元及以上其余为小型企业。批发和零售业，零售业中小型企业须符合以下条件职工人人以下，或销售额万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数人及以上，销售额万元及以上其余为小型企业。批发业中小型企业须符合以下条件职工人数人以下，或销售额万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数人及以上，销售额万元及以上其余为小型企业。交通运输和邮政业，交通运输业中小型企业须符合以下条件职工人数人以下，或销售额万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数人及以上，销售额万元及以上其余为小型企业。邮关于印发中小企业标准暂行规定的通知政业中小型企。
4、对账工作，发现未达账及时入账，对企业的银行存款余额及近期收支做到心中有数。做好外部应收账款和往来账的清理工作，保证应收账款及时收回，防止呆账发生。重视提高财务人员素质和思想觉悟，通过组织财务人员学习银行法票据法会计法等财经法规，不定期地进行资金运筹资金效益的探讨活动，提高财务人员的整体素质，强化资金效益管理。建立资金管理保证体系。企业的资金管理不是哪个部门的事情，财务部门要起纽带作用，不能唱独角戏。因为企业的资金运动涉及到企业生产经营的全过程，只有各方面共同参加，齐抓共管，才能消除阻隔，实现资金的良性循环。因此，必须建立以财务为主体，将生产计划销售采购有机结合的资金管理保证体系。资金筹集工作，合理负债经营企业要扩大再生产，仅靠自身有限的资本金和盈余公积是远远不够的，负债经营是企业寻求发展。
5、业须符合以下条件职工人数人以下，或销售额万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数人及以上，销售额万元及以上其余为小型企业。中小企业的特点当前，就我国中小企业的总体状况而言，从风险管理角度主要有以下几个特点中小企业经济成分复杂。有国有企业股份制企业民营企业等，而且民营中小企业所占比例较大，大部分企业没有建立起现代企业制度，有的企业虽然进行了体制改革，但流于形式，许多中小企业产权不清家族性质较浓，容易发生个人道德风险。管理不规范。相当部分企业法人和管理人员素质有待提高，些企业管理混乱，财务不实，报表失真，甚至依据不同的需要，随心所欲地编制或提供种种虚假报表。抗风险能力弱。中小企业的资本金少资产规模小，更易受经济周期被动的影响，企业亏损面广。同时，中小企业可供担保抵押的有效资产不足。资信状况。
6、的手段之，不仅可以缓解企业自有资金紧缺的矛盾，而且能够提高企业自有资金利润率。企业在利用负债进行资金筹集时，必须遵循筹资费和资金占用费低于相应资金投放使用所带来收益的原则，在此基础上可采取以下负债途径取得企业生产经营所需资金。加强与银行等金融单位的联系和协作，融洽金融单位和企业的关系金融单位在对企业发放贷款时，首先调查了解企业的经营情况和财务状况，然后严格审查所贷资金的效益性风险性和流动性。企业应坚持以信为本，以诚相待的原则，搞好银企关系。每月企业应将生产经营情况和财务报表等资料及时报送银行等金融单位，取得金融单位的信赖和支持。对已取得的贷款按时还贷，以形成有借有还，再借不难的良性循环，为企业树立良好的信用形象。这样就可以拓宽和稳定金融单位的信贷资金来源渠道。利用商业信用的形式进行负债融。
7、部分经营活动。因此,必须对全部资金和处于各周转环节的流动资金进行经常性分析,及时掌握资金的使用情况,保持企业财务上的流动性,维持企业的偿债能力。加强资金管理和控制,能有效地防止舞弊。因为在企业的所有资产中,资金的挪用是引起各种贪污犯罪的主要原因之。加强资金管理,要求企业制定严格的内部控制制度,保证资金的收入支出合法合理,从而有效地防止舞弊的发生。加强资金管理和控制,可以更有效地使用资金,提高资金使用效益。企业资金存量应该保持在个合理的水平上,过多或过少都不合理。过多的持有资金,机会成本增多,是资源的浪费过少的持有资金,有可能危及企业的偿债能力,给企业带来负面影响。因此,应对资金的使用有个合理的规划,加强资金管理。资金管理的基础工作坚持做好银行日记账和现金日记账的日清月结，做好企业和银行的。
8、对账工作，发现未达账及时入账，对企业的银行存款余额及近期收支做到心中有数。做好外部应收账款和往来账的清理工作，保证应收账款及时收回，防止呆账发生。重视提高财务人员素质和思想觉悟，通过组织财务人员学习银行法票据法会计法等财经法规，不定期地进行资金运筹资金效益的探讨活动，提高财务人员的整体素质，强化资金效益管理。建立资金管理保证体系。企业的资金管理不是哪个部门的事情，财务部门要起纽带作用，不能唱独角戏。因为企业的资金运动涉及到企业生产经营的全过程，只有各方面共同参加，齐抓共管，才能消除阻隔，实现资金的良性循环。因此，必须建立以财务为主体，将生产计划销售采购有机结合的资金管理保证体系。资金筹集工作，合理负债经营企业要扩大再生产，仅靠自身有限的资本金和盈余公积是远远不够的，负债经营是企业寻求发展。
9、业须符合以下条件职工人数人以下，或销售额万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数人及以上，销售额万元及以上其余为小型企业。中小企业的特点当前，就我国中小企业的总体状况而言，从风险管理角度主要有以下几个特点中小企业经济成分复杂。有国有企业股份制企业民营企业等，而且民营中小企业所占比例较大，大部分企业没有建立起现代企业制度，有的企业虽然进行了体制改革，但流于形式，许多中小企业产权不清家族性质较浓，容易发生个人道德风险。管理不规范。相当部分企业法人和管理人员素质有待提高，些企业管理混乱，财务不实，报表失真，甚至依据不同的需要，随心所欲地编制或提供种种虚假报表。抗风险能力弱。中小企业的资本金少资产规模小，更易受经济周期被动的影响，企业亏损面广。同时，中小企业可供担保抵押的有效资产不足。资信状况。
10、差。方面企业信用等级普遍不高，可供银行选择的优质客户不多，另方面部分企业信用意识淡薄，信用度不高，寻求担保比较困难，少数企业恶意逃废银行债务的行为，更是严重损坏了中小企业的形象。中小企业普遍存在的这些自身缺陷和经营管理上的弊端使得企业的运营风险加大。第二章以资金管理为核心搞好企业财务管理资金管理的必要性加强资金管理及控制的必要性资金是企业进行生产经营等系列经济活动中最基本的要素,资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末,具有举足轻重的作用,资金管理是财务管理的集中表现只有抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,才能提高企业经济效益。因此,加强资金的管理及控制具有十分重要的意义。企业供产销环节,是生产经营的主要环节,也是资金运动的主要环节。管住资金,可以管住企业的。
11、的手段之，不仅可以缓解企业自有资金紧缺的矛盾，而且能够提高企业自有资金利润率。企业在利用负债进行资金筹集时，必须遵循筹资费和资金占用费低于相应资金投放使用所带来收益的原则，在此基础上可采取以下负债途径取得企业生产经营所需资金。加强与银行等金融单位的联系和协作，融洽金融单位和企业的关系金融单位在对企业发放贷款时，首先调查了解企业的经营情况和财务状况，然后严格审查所贷资金的效益性风险性和流动性。企业应坚持以信为本，以诚相待的原则，搞好银企关系。每月企业应将生产经营情况和财务报表等资料及时报送银行等金融单位，取得金融单位的信赖和支持。对已取得的贷款按时还贷，以形成有借有还，再借不难的良性循环，为企业树立良好的信用形象。这样就可以拓宽和稳定金融单位的信贷资金来源渠道。利用商业信用的形式进行负债融。
12、部分经营活动。因此,必须对全部资金和处于各周转环节的流动资金进行经常性分析,及时掌握资金的使用情况,保持企业财务上的流动性,维持企业的偿债能力。加强资金管理和控制,能有效地防止舞弊。因为在企业的所有资产中,资金的挪用是引起各种贪污犯罪的主要原因之。加强资金管理,要求企业制定严格的内部控制制度,保证资金的收入支出合法合理,从而有效地防止舞弊的发生。加强资金管理和控制,可以更有效地使用资金,提高资金使用效益。企业资金存量应该保持在个合理的水平上,过多或过少都不合理。过多的持有资金,机会成本增多,是资源的浪费过少的持有资金,有可能危及企业的偿债能力,给企业带来负面影响。因此,应对资金的使用有个合理的规划,加强资金管理。资金管理的基础工作坚持做好银行日记账和现金日记账的日清月结，做好企业和银行的。
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【毕业设计】中小企业资金管理存在的问题及对策探讨