1、工程部年度预算，控制费用，降低成本，提高效益。视公司需要，给与成员酒店工程设计上的技术支持和指导。定期向成员酒店工程部有关人员进行培训，确保其各项技能提高。对成员酒店工程部的生产安全消防安全财产安全进行督导，加强管理杜绝隐患。加强成员酒店工程设备管理，建立设施设备台帐，责任到人，确保设备使用安全，杜绝事故发生。熟悉本部使用的国家法律法规行业规范及地方政策，保持与相关部门的联络，建立良好的政府关系。贯彻公司的质量方针，质量目标，使每位员工都意识到重要性并为之努力。建立成员酒店工程部的质量目标，并得以实施保持和改进。准备管理评审资料，参加管理评审。职位名称工程设计部总监所属部门工程设计部直接上司首席执行官直辖下属职级总监工作时间编制人数职位编号参加内部审核，对本部门发生的不符合项报告进行原因分析，并采取措施。识别所管辖范围内的不合格和。
2、和验收。配合安消部搞好消防安全工作。对筹建项目的设计规划给于指导性意见。建立完整的设备设施技术档案和维修档案。服从管理公司安排，必要时至成员酒店担任相应职务，全面负责成员酒店部门体系和运转制度的建立。任职条件基本素质有强烈的事业心与责任感，有较强的自学能力和适应性，秉公办事，不谋私利。自然条件岁以上男身高米以上，相貌端正，身体健康，精力充沛。文化程度工科专业大专以上或同等学历外语水平般工作经验具有从事机电设备管理年以上经历。掌握机电工程设计基础知识熟悉电子通讯设备计算机暖通空调给排水设备电梯等的使用和维护管理，熟悉基建环境保护安全生产劳动保护方面的政策与法规。证书要求获工程师以上技术职称其他要求无市场部职位名称市场开发部总监所属部门市场部直接上司首席运营官直辖下属职级总监工作时间编制人数职位编号岗位职责负责拟定公司市场营销计划及营。
3、工程部年度预算，控制费用，降低成本，提高效益。视公司需要，给与成员酒店工程设计上的技术支持和指导。定期向成员酒店工程部有关人员进行培训，确保其各项技能提高。对成员酒店工程部的生产安全消防安全财产安全进行督导，加强管理杜绝隐患。加强成员酒店工程设备管理，建立设施设备台帐，责任到人，确保设备使用安全，杜绝事故发生。熟悉本部使用的国家法律法规行业规范及地方政策，保持与相关部门的联络，建立良好的政府关系。贯彻公司的质量方针，质量目标，使每位员工都意识到重要性并为之努力。建立成员酒店工程部的质量目标，并得以实施保持和改进。准备管理评审资料，参加管理评审。职位名称工程设计部总监所属部门工程设计部直接上司首席执行官直辖下属职级总监工作时间编制人数职位编号参加内部审核，对本部门发生的不符合项报告进行原因分析，并采取措施。识别所管辖范围内的不合格和。
4、无差错是否美观设计是否高雅与公司格调是否相符等。负责建立公关销售业务档案，以便查阅。根据公司的近期和远期经营目标和规划，负责整体销售工作，多签项目，负责商务市场的业务拓展和方案实施。做好市场周密分析，选好销售市场和销售对策。利用切机会和场所进行公关活动，如在宴会酒会茶话会展览会洽谈会座谈会纪念会庆祝会等切社交活动。服从管理公司安排，必要时至成员酒店担任相应职务，全面负责成员酒店部门体系和运转制度的建立。任职条件基本素质善于与人交际，有亲和力，待人热情友善有礼貌性格外向机警灵活工作勤奋。自然条件年龄在岁以上，外表端庄大方身体健康干净整洁男女不限。身高男米，女米文化程度大专以上文化程度外语水平掌握和运用英语工作经验在二类以上旅行社做外联工作年以上，在高星级酒店中做过年以上营销经理。证书要求无其他要求熟练掌握营销的方法和技巧，并能在工作。
5、潜在不合格，并实施相应的纠正和预防措施。制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备设施安全高效低耗地运行和建筑装潢的完好。总结和归纳运行和维修实践制定和审定设备设施及建筑装潢的预防性维修计划更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常完好状态。制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能服务意识基本素质的培训。督导成员酒店工程部的节支运行跟踪控制所有水电油液化气等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能节支。根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。主持部门工作例会，协调班组工作。分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评。
6、中灵活运用。三企业文化企业哲学上善若水厚德载物我们的使命为顾客提供想超乎想象的服务。为社会打造美好生活。为业主回报长远利益。为员工创造发展空间提升员工价值，提高生命质量。我们的核心价值观诚信服务合作共享精准求实开放创新。我们的远景受人尊敬，服务全球。以上内容仅供参考第二部分业务模式篇服务项目香港家天下酒店管理有限公司根据业主的需求，可提供酒店从前期策划到开业后经营管理的全过程服务，也可提供阶段性的专业服务。服务项目及内容如下酒店前期的策划投资与回报分析报告市商业市场调查报告省酒店业市场调查报告市酒店业市场调查报告项目市场定位及经营方案项目总体投资预测经营收入预测投资回报分析筹建期顾问项目功能布局说明为业主项目的总体布局及酒店每层流程分布提供说明报告建筑设计任务书。内装修设计任务书为业主提供酒店内装修设计要求，包括餐厅娱乐康体客房后。
7、销策略品牌策划制定公司收益目标并确保实施，负责公司形象的树立和改善负责拟定市场拓展及推广工作的行动计划。负责公司的广告策划宣传工作。包括企业广告计划企业宣传计划及公共关系发展计划负责组织实施公司既定的营销方案，并根据市场的变化作相应的策略调整，以达到最佳销售效果，定期向首席运营官汇报工作进度。负责公司公关资料的收集积累，文件材料的整编写等工作。负责建立合作紧密高效能的市场队伍，充分发挥每位成员的潜能。广泛开展市场调研，收集顾客意见，制定最佳营销方案及优惠规定等。坚持向成员酒店销售部提供长期性培训，加强营销人员的信心与效能。有计划推出各种形式的公关活动，并撰写供传媒使用的宣传稿件。定期邀请记者采访，以扩大公司的知名度。负责组织公司宣传材料的编写摄影录像印刷及宣传，并与媒体建立良好关系，取得他们的支持和帮助。负责检查公司的广告宣传内容。
8、无差错是否美观设计是否高雅与公司格调是否相符等。负责建立公关销售业务档案，以便查阅。根据公司的近期和远期经营目标和规划，负责整体销售工作，多签项目，负责商务市场的业务拓展和方案实施。做好市场周密分析，选好销售市场和销售对策。利用切机会和场所进行公关活动，如在宴会酒会茶话会展览会洽谈会座谈会纪念会庆祝会等切社交活动。服从管理公司安排，必要时至成员酒店担任相应职务，全面负责成员酒店部门体系和运转制度的建立。任职条件基本素质善于与人交际，有亲和力，待人热情友善有礼貌性格外向机警灵活工作勤奋。自然条件年龄在岁以上，外表端庄大方身体健康干净整洁男女不限。身高男米，女米文化程度大专以上文化程度外语水平掌握和运用英语工作经验在二类以上旅行社做外联工作年以上，在高星级酒店中做过年以上营销经理。证书要求无其他要求熟练掌握营销的方法和技巧，并能在工作。
9、潜在不合格，并实施相应的纠正和预防措施。制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备设施安全高效低耗地运行和建筑装潢的完好。总结和归纳运行和维修实践制定和审定设备设施及建筑装潢的预防性维修计划更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常完好状态。制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能服务意识基本素质的培训。督导成员酒店工程部的节支运行跟踪控制所有水电油液化气等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能节支。根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。主持部门工作例会，协调班组工作。分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评。
10、和验收。配合安消部搞好消防安全工作。对筹建项目的设计规划给于指导性意见。建立完整的设备设施技术档案和维修档案。服从管理公司安排，必要时至成员酒店担任相应职务，全面负责成员酒店部门体系和运转制度的建立。任职条件基本素质有强烈的事业心与责任感，有较强的自学能力和适应性，秉公办事，不谋私利。自然条件岁以上男身高米以上，相貌端正，身体健康，精力充沛。文化程度工科专业大专以上或同等学历外语水平般工作经验具有从事机电设备管理年以上经历。掌握机电工程设计基础知识熟悉电子通讯设备计算机暖通空调给排水设备电梯等的使用和维护管理，熟悉基建环境保护安全生产劳动保护方面的政策与法规。证书要求获工程师以上技术职称其他要求无市场部职位名称市场开发部总监所属部门市场部直接上司首席运营官直辖下属职级总监工作时间编制人数职位编号岗位职责负责拟定公司市场营销计划及营。
11、中灵活运用。三企业文化企业哲学上善若水厚德载物我们的使命为顾客提供想超乎想象的服务。为社会打造美好生活。为业主回报长远利益。为员工创造发展空间提升员工价值，提高生命质量。我们的核心价值观诚信服务合作共享精准求实开放创新。我们的远景受人尊敬，服务全球。以上内容仅供参考第二部分业务模式篇服务项目香港家天下酒店管理有限公司根据业主的需求，可提供酒店从前期策划到开业后经营管理的全过程服务，也可提供阶段性的专业服务。服务项目及内容如下酒店前期的策划投资与回报分析报告市商业市场调查报告省酒店业市场调查报告市酒店业市场调查报告项目市场定位及经营方案项目总体投资预测经营收入预测投资回报分析筹建期顾问项目功能布局说明为业主项目的总体布局及酒店每层流程分布提供说明报告建筑设计任务书。内装修设计任务书为业主提供酒店内装修设计要求，包括餐厅娱乐康体客房后。
12、销策略品牌策划制定公司收益目标并确保实施，负责公司形象的树立和改善负责拟定市场拓展及推广工作的行动计划。负责公司的广告策划宣传工作。包括企业广告计划企业宣传计划及公共关系发展计划负责组织实施公司既定的营销方案，并根据市场的变化作相应的策略调整，以达到最佳销售效果，定期向首席运营官汇报工作进度。负责公司公关资料的收集积累，文件材料的整编写等工作。负责建立合作紧密高效能的市场队伍，充分发挥每位成员的潜能。广泛开展市场调研，收集顾客意见，制定最佳营销方案及优惠规定等。坚持向成员酒店销售部提供长期性培训，加强营销人员的信心与效能。有计划推出各种形式的公关活动，并撰写供传媒使用的宣传稿件。定期邀请记者采访，以扩大公司的知名度。负责组织公司宣传材料的编写摄影录像印刷及宣传，并与媒体建立良好关系，取得他们的支持和帮助。负责检查公司的广告宣传内容。
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