1、自动离职处理。三总经理抽查未写日志周报而业务主管未对业务员作相关处理，业务主管每次罚款元。第六章卫生制度中午在公司用餐者，餐后应第时间处理好就餐后留下的饭盒及杂物二积极参加公司的每次大扫除，平时要保持个人办公台和电脑桌的干净整洁，严格杜绝纸张杂志工具书等物品乱堆乱扔三公司内严禁随地吐痰，乱丢垃圾。第七章人事管理制度人员入职第天，应按要求认真填写准员工档案，如发现所填个人资料有任何捏造虚构等，公司将无条件开除二正式员工因特殊原因离职者，必须提前个月向经理提出辞职申请，否则公司将不予办理工资结算等辞职手续。员工离职时，应将所有公司财物硬件资料设备以及钥匙归还公司。第八章假期制度享有国家公布的法定假期二婚假员工可享有天无薪婚假，外县市的多天，外省的多天，员工申请婚假，需出示结婚证或有效证明三丧假员工遇有直系亲属的丧事，可有三天无薪假期，外县市的多天，外省的多天。四分娩假期公司女性员工，可享有无薪分娩假期，假期为产后四星期，连续。
2、底薪元，提成业绩业绩在之间，则只能享受元底薪待遇及提成业绩，如业绩低于元，业务代表则不能享受底薪，只按业务量提成普通业务代表如连续两个月累计业绩达不到元，则作自动离职处理。中级业务代表同上。高级业务代表薪资待遇普通业务代表连续两个月累计业绩超过万元，在第三个月可晋升为高级业务代表高级业务代表可享受的待遇底薪元可享受相当于直接增员成员佣金的团队业绩分红降职条例高级业务代表连续二个月累计业绩低于万元，在第三个月将自动降职为般普通业务代表业务主管薪资待遇达到如下条件可晋升业务主管团队业绩达到万月平均每人必须达元业务主管可享有的待遇底薪元可享受相当于直接增员成员佣金的团队业绩分红降职条例团队连续两个月达不到万月，或两个月人均业绩少于远，底薪与中级业务代表相同当团队业绩连续半年达不到万月，或人均业绩少于元，则自动降为中级业务代表。业务经理薪资待遇达到如下条件可晋升为业务经理团队中有三个正式业务主管经理可享受的待遇底薪可享受相当于直。
3、自动离职处理。三总经理抽查未写日志周报而业务主管未对业务员作相关处理，业务主管每次罚款元。第六章卫生制度中午在公司用餐者，餐后应第时间处理好就餐后留下的饭盒及杂物二积极参加公司的每次大扫除，平时要保持个人办公台和电脑桌的干净整洁，严格杜绝纸张杂志工具书等物品乱堆乱扔三公司内严禁随地吐痰，乱丢垃圾。第七章人事管理制度人员入职第天，应按要求认真填写准员工档案，如发现所填个人资料有任何捏造虚构等，公司将无条件开除二正式员工因特殊原因离职者，必须提前个月向经理提出辞职申请，否则公司将不予办理工资结算等辞职手续。员工离职时，应将所有公司财物硬件资料设备以及钥匙归还公司。第八章假期制度享有国家公布的法定假期二婚假员工可享有天无薪婚假，外县市的多天，外省的多天，员工申请婚假，需出示结婚证或有效证明三丧假员工遇有直系亲属的丧事，可有三天无薪假期，外县市的多天，外省的多天。四分娩假期公司女性员工，可享有无薪分娩假期，假期为产后四星期，连续。
4、照成本最小的原则，订购所需要的办公用品。支付收到办公用品后，对照订货单开具支付发票，经主管及主管部门经理签字后，转交给出纳负责人支付或结算。发放办公用品原则上由公司统采购，分发给各部门，如有特殊情况，允许各部门在提出办公用品申请书的前提下就近采购，在这种情况下，办公用品管理部门有权进行审核。长远办公用品发放规定本公司为规范办公用品的发放工作，特制定本规定。二公司各部门应本着节约的原则领取使用办公用品。三各部门须指定专人管理办公用品。四各部门于每月日前将下月所需办公用品计划报给办公室，办公室于每月日前次性发放各部门所需办公用品。五采购人员须根据计划需要采购，保证质量。六办公用品入库和发放应及时记帐，做到帐物相符。七任何人未经允许不得私自挪用办公用品及其他物资，物品要做到类别清楚码放整齐。长远办公用品管理规定为使办公用品管理规范化，特制定本制度。二本制度所称办公用品为消耗品管理消耗品回收管理品及管理品四种。消耗品铅笔胶水胶带。
5、受雇两年以上的第胎分娩假期，则可以享有底薪的基本工资的分娩假期。五工伤假期按照劳动法执行。附业务人员工薪晋升及奖励制度市场人员薪资及待遇职位薪资及待遇普通业务代表底薪提成中级业务代表底薪提成高级业务代表底薪提成业务主管底薪提成业务经理试用期底薪提成业务经理底薪提成分红二市场人员业绩要求细则普通业务员薪资待遇试用期三个月业务代表试用期第个月业绩必须达到元，第二个月必须达到元，如果没有达到业绩叫求，则只能享受元底薪待遇，如业务代表试用期第二个月没有业务，则不能享受底薪。注试用期不计提成，凡试用期间业绩超过元，当月可获得奖金元第二个月以后工资业务员业绩超过元，底薪为元，业绩超过元，底薪为元，提成业绩业绩超过元，底薪为元，提成业绩提成另计。试用期说明乙方到岗日期如在号之前，试用期时间从当月号起计乙方到岗日期如在号之后，试用期时间从下月号起计。试用期以后，普通业务代表每月业绩必须达到元以上，才能享受元底薪待遇及提成，如业绩超过元，。
6、大头针图钉笔记本复写纸标签夹子橡皮等。管理消耗品签字笔萦光笔修正液电池等。回收管理品墨盒碳粉色带等。凡使用过的纸张不得自行撕毁，全部交到前台登记以便使用。管理品剪刀美工刀订书机启钉器直尺打孔机钢笔等。三消耗品应限定人员使用，自第三次发放起，必须以旧替换新品，但纯消耗品不在此限。四管理品移交如有故障或损坏，应以旧换新，如发现丢失，负责人员按价赔偿。第四章业务员制度业务员每天需写业务日志，整理好自己范围内的业务资料，每周需写业务周报，随时接受上级主管的检查二业务员未写日志周报的，每次罚款元，每月三次未写日志，周报者记大过次，罚款元，每月五次未写日志周报者按自动离职处理。三总经理抽查未写日志周报而业务主管未对业务员作相关处理，业务主管每次罚款元。第五章技术员制度技术员每周须交本周计划，且每天下班前需写工作日志并放于工作台面备查二技术员未写日志周报的，每次罚款元，每月三次未写日志，周报者记大过次，罚款元，每月五次未写日志周报者按。
7、接殊原因迟到，经补办请假手续可作为事假处理员工连续请事假两天以内有直接主管上级批准，两天以上由主管领导批准。病假事假为无薪假。七加班规定本公司如因工作需要，可于办公时间以外指定员工加班，如员工无特殊原因拒绝加班而对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于批评罚款除名等处罚。员工于加班后填写加班备案单经部门经理批准后，再由主管领导批准后，将备案单交回办公室备案。公司将在不影响工作的前提下，由主管安排倒休。离开时按规定签卡。公休日加班可补休，补休时间由主管批准安排，交办公室备案办公室无备案的不予承认。第三章办公用品的购买统限量，控制用品规格以及节约经费开支，所有办公室用品的购买，都应由办公室统购买。定购数量根据办公用品库存量情况以及消耗水平，向办公室主任报告，确定定购数量，必须以书面形式提出正式申请，经主管经理审批确定后，通知送货单位在指定时间内将办公用送到公司。采购方法在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下。
8、照成本最小的原则，订购所需要的办公用品。支付收到办公用品后，对照订货单开具支付发票，经主管及主管部门经理签字后，转交给出纳负责人支付或结算。发放办公用品原则上由公司统采购，分发给各部门，如有特殊情况，允许各部门在提出办公用品申请书的前提下就近采购，在这种情况下，办公用品管理部门有权进行审核。长远办公用品发放规定本公司为规范办公用品的发放工作，特制定本规定。二公司各部门应本着节约的原则领取使用办公用品。三各部门须指定专人管理办公用品。四各部门于每月日前将下月所需办公用品计划报给办公室，办公室于每月日前次性发放各部门所需办公用品。五采购人员须根据计划需要采购，保证质量。六办公用品入库和发放应及时记帐，做到帐物相符。七任何人未经允许不得私自挪用办公用品及其他物资，物品要做到类别清楚码放整齐。长远办公用品管理规定为使办公用品管理规范化，特制定本制度。二本制度所称办公用品为消耗品管理消耗品回收管理品及管理品四种。消耗品铅笔胶水胶带。
9、受雇两年以上的第胎分娩假期，则可以享有底薪的基本工资的分娩假期。五工伤假期按照劳动法执行。附业务人员工薪晋升及奖励制度市场人员薪资及待遇职位薪资及待遇普通业务代表底薪提成中级业务代表底薪提成高级业务代表底薪提成业务主管底薪提成业务经理试用期底薪提成业务经理底薪提成分红二市场人员业绩要求细则普通业务员薪资待遇试用期三个月业务代表试用期第个月业绩必须达到元，第二个月必须达到元，如果没有达到业绩叫求，则只能享受元底薪待遇，如业务代表试用期第二个月没有业务，则不能享受底薪。注试用期不计提成，凡试用期间业绩超过元，当月可获得奖金元第二个月以后工资业务员业绩超过元，底薪为元，业绩超过元，底薪为元，提成业绩业绩超过元，底薪为元，提成业绩提成另计。试用期说明乙方到岗日期如在号之前，试用期时间从当月号起计乙方到岗日期如在号之后，试用期时间从下月号起计。试用期以后，普通业务代表每月业绩必须达到元以上，才能享受元底薪待遇及提成，如业绩超过元，。
10、底薪元，提成业绩业绩在之间，则只能享受元底薪待遇及提成业绩，如业绩低于元，业务代表则不能享受底薪，只按业务量提成普通业务代表如连续两个月累计业绩达不到元，则作自动离职处理。中级业务代表同上。高级业务代表薪资待遇普通业务代表连续两个月累计业绩超过万元，在第三个月可晋升为高级业务代表高级业务代表可享受的待遇底薪元可享受相当于直接增员成员佣金的团队业绩分红降职条例高级业务代表连续二个月累计业绩低于万元，在第三个月将自动降职为般普通业务代表业务主管薪资待遇达到如下条件可晋升业务主管团队业绩达到万月平均每人必须达元业务主管可享有的待遇底薪元可享受相当于直接增员成员佣金的团队业绩分红降职条例团队连续两个月达不到万月，或两个月人均业绩少于远，底薪与中级业务代表相同当团队业绩连续半年达不到万月，或人均业绩少于元，则自动降为中级业务代表。业务经理薪资待遇达到如下条件可晋升为业务经理团队中有三个正式业务主管经理可享受的待遇底薪可享受相当于直。
11、大头针图钉笔记本复写纸标签夹子橡皮等。管理消耗品签字笔萦光笔修正液电池等。回收管理品墨盒碳粉色带等。凡使用过的纸张不得自行撕毁，全部交到前台登记以便使用。管理品剪刀美工刀订书机启钉器直尺打孔机钢笔等。三消耗品应限定人员使用，自第三次发放起，必须以旧替换新品，但纯消耗品不在此限。四管理品移交如有故障或损坏，应以旧换新，如发现丢失，负责人员按价赔偿。第四章业务员制度业务员每天需写业务日志，整理好自己范围内的业务资料，每周需写业务周报，随时接受上级主管的检查二业务员未写日志周报的，每次罚款元，每月三次未写日志，周报者记大过次，罚款元，每月五次未写日志周报者按自动离职处理。三总经理抽查未写日志周报而业务主管未对业务员作相关处理，业务主管每次罚款元。第五章技术员制度技术员每周须交本周计划，且每天下班前需写工作日志并放于工作台面备查二技术员未写日志周报的，每次罚款元，每月三次未写日志，周报者记大过次，罚款元，每月五次未写日志周报者按。
12、接殊原因迟到，经补办请假手续可作为事假处理员工连续请事假两天以内有直接主管上级批准，两天以上由主管领导批准。病假事假为无薪假。七加班规定本公司如因工作需要，可于办公时间以外指定员工加班，如员工无特殊原因拒绝加班而对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于批评罚款除名等处罚。员工于加班后填写加班备案单经部门经理批准后，再由主管领导批准后，将备案单交回办公室备案。公司将在不影响工作的前提下，由主管安排倒休。离开时按规定签卡。公休日加班可补休，补休时间由主管批准安排，交办公室备案办公室无备案的不予承认。第三章办公用品的购买统限量，控制用品规格以及节约经费开支，所有办公室用品的购买，都应由办公室统购买。定购数量根据办公用品库存量情况以及消耗水平，向办公室主任报告，确定定购数量，必须以书面形式提出正式申请，经主管经理审批确定后，通知送货单位在指定时间内将办公用送到公司。采购方法在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
（可行分析）港湾房地产开发项目立项申报建议报告（立项备案资料）