1、有关部门会同安全管理部门，根据上级和地方政府要求，以及施工生产的需求和季节的变化，进行专业性的安全检查和不定期的安全检查。对关键部位重要环节同，安全部门要落实专人加强监控，各项目部每月至少进行次专项重点检查。在安全检查中发现不安全因素，必须做到三定定整改措施定整改责任人定整改期限并由各级安全管理人员列出明细，逐个消号。需公司和其他单位帮助，可上报公司安全部门，协助解决。对查出的问题构成事故隐患的，必须严格执行事故隐患整改制度。安全检查的内容不同类型和层次的安全检查监督应有其各自内容和重点，具体按监督检查计划执行，般情况下安全检查包括以下内容班组安全检查的内容安全技术措施是否落实到施工作业中工具设备是否完好无损施工作业环境是否整洁安全，符合施工作业要求劳动。
2、行情况各类机具设施和安全防护设施是否完好无损施工生产现场直接作业环节安全规章制度的执行情况施工现场生活基地的环境和秩序是否存在不安全因素和未遂事故，按三不放过原则组织事故分析，并及时采取防范措施。六奖励和处罚安全监护工作认真，成绩显著，由项目部质安科给予表扬或奖励。在安全监护中，及时消除重大事故隐患或避免重大事故者，由公司质安部给予嘉奖。安全施工责任制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的项制度，安全生产责任制是根据管生产必须管安全安全生产人人有责的原则，明确规定各级领导各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，有。
3、有关部门会同安全管理部门，根据上级和地方政府要求，以及施工生产的需求和季节的变化，进行专业性的安全检查和不定期的安全检查。对关键部位重要环节同，安全部门要落实专人加强监控，各项目部每月至少进行次专项重点检查。在安全检查中发现不安全因素，必须做到三定定整改措施定整改责任人定整改期限并由各级安全管理人员列出明细，逐个消号。需公司和其他单位帮助，可上报公司安全部门，协助解决。对查出的问题构成事故隐患的，必须严格执行事故隐患整改制度。安全检查的内容不同类型和层次的安全检查监督应有其各自内容和重点，具体按监督检查计划执行，般情况下安全检查包括以下内容班组安全检查的内容安全技术措施是否落实到施工作业中工具设备是否完好无损施工作业环境是否整洁安全，符合施工作业要求劳动。
4、形成安全管理体系网络，安全生产责任必须以书面形式，经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理部门人员或项目部经理管理人员和班组长作业成员签字确认程序予以落实。公司内部机构和人员的确认资料由安全部门负责收集汇总，项目部内部管理人员班组长和作业成员的确认资料由资料员收集装订成册。安全管理目标层层分解落实，公司安全管理目标分解到部门及项目部，项目部分解到管理人员，并对管理目标分解的责任与安全生产责任落实并予以考核，公司对部门及项目部考核为半年度考核，项目部内部考核为季度考核，考核采用打分表形成，由公司和项目部安全生产领导小组分别实施，考核的结果作为，安全生产资金的投入与工程进度同步，避免安全生产资金脱节现象。属于专项资金范围内费用的使用与报销，按财务规定要求，经。
5、保护用品配备是否齐全，使用是否规范。工程项目安全检查的内容检查班组是否进行自检互检和交接检检查班组和有关人员是否切实落实安全技术措施安全日活动和安全讲话是否如期进行，是否有针对性有记录管理人员参加班组安全活动有否评语及签到。检查工程项目施工作业环境和秩序是否存有不安全因素，以及不安全因素的整改情况。本周是否有违章违纪未遂事故事故的发生，以及处理情况。消防设施是否完好无损是否达到文明施工要求各类机具设施和安全防护设施是否完好无缺安全技术措施编制审批落实情况各岗各部门的安全责任制是否落实工程项目安全保证体系是否建立运转针对影响安全施工季节性自然因素，其他所采取的防范事故的措施。公司级安全检查的内容安全管理体系运行情况安保计划措施的制定和实施情况岗位安全职责履。
6、项目经理审核签字确认后，方可向财务部门报销，公司财务部根据项目部使用情况每季度以汇总，并同各项目部对帐，发现差错，及时整改。公司财务与项目部每季度出专项资金投入与使用的报表公司财务部出安全生产资金投入及使用汇总表项目部出工程项目部专项资金投入及使用明细表公司对财务与项目部专项资金投入与使用的情况，由公司分管领导安全部门负责人财务负责人每季度进行次监督检查，检查内容如下检查项目部安全生产资金投入使用的台帐报表等实物与账册是否相符报销手续是否齐全，报销凭证是否有效。财务设臵科目与列入科目记账是否符合要求对检查中发现的问题，要求相关责任人及予以调整整改，如屡次违反，公司将对责任人按有关规定进行处罚。凡项目部编制的专项资金不足有缺额时，应及时追加投入资金额，新增。
7、了安全生产责任制不仅从制度上固定下来，而且增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理纵向到底横向到边专管成线群管成网做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。为此，特制定公司安全生产制任制度如下成立公司安全生产领导小组，加强对公司安全生产的领导，制定和落实安全生产责任制，检查监督考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标项目部成立以项目经理为第责任人的安全生产领导小组，通过安全生产责任制的落实检查考核充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使危险源和环境因素得到有效控制，施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保安全管理目标的实现。安全生产责任制贯彻级抓级级对级负责的原则，责任到人，。
8、形成安全管理体系网络，安全生产责任必须以书面形式，经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理部门人员或项目部经理管理人员和班组长作业成员签字确认程序予以落实。公司内部机构和人员的确认资料由安全部门负责收集汇总，项目部内部管理人员班组长和作业成员的确认资料由资料员收集装订成册。安全管理目标层层分解落实，公司安全管理目标分解到部门及项目部，项目部分解到管理人员，并对管理目标分解的责任与安全生产责任落实并予以考核，公司对部门及项目部考核为半年度考核，项目部内部考核为季度考核，考核采用打分表形成，由公司和项目部安全生产领导小组分别实施，考核的结果作为，安全生产资金的投入与工程进度同步，避免安全生产资金脱节现象。属于专项资金范围内费用的使用与报销，按财务规定要求，经。
9、保护用品配备是否齐全，使用是否规范。工程项目安全检查的内容检查班组是否进行自检互检和交接检检查班组和有关人员是否切实落实安全技术措施安全日活动和安全讲话是否如期进行，是否有针对性有记录管理人员参加班组安全活动有否评语及签到。检查工程项目施工作业环境和秩序是否存有不安全因素，以及不安全因素的整改情况。本周是否有违章违纪未遂事故事故的发生，以及处理情况。消防设施是否完好无损是否达到文明施工要求各类机具设施和安全防护设施是否完好无缺安全技术措施编制审批落实情况各岗各部门的安全责任制是否落实工程项目安全保证体系是否建立运转针对影响安全施工季节性自然因素，其他所采取的防范事故的措施。公司级安全检查的内容安全管理体系运行情况安保计划措施的制定和实施情况岗位安全职责履。
10、行情况各类机具设施和安全防护设施是否完好无损施工生产现场直接作业环节安全规章制度的执行情况施工现场生活基地的环境和秩序是否存在不安全因素和未遂事故，按三不放过原则组织事故分析，并及时采取防范措施。六奖励和处罚安全监护工作认真，成绩显著，由项目部质安科给予表扬或奖励。在安全监护中，及时消除重大事故隐患或避免重大事故者，由公司质安部给予嘉奖。安全施工责任制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的项制度，安全生产责任制是根据管生产必须管安全安全生产人人有责的原则，明确规定各级领导各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，有。
11、项目经理审核签字确认后，方可向财务部门报销，公司财务部根据项目部使用情况每季度以汇总，并同各项目部对帐，发现差错，及时整改。公司财务与项目部每季度出专项资金投入与使用的报表公司财务部出安全生产资金投入及使用汇总表项目部出工程项目部专项资金投入及使用明细表公司对财务与项目部专项资金投入与使用的情况，由公司分管领导安全部门负责人财务负责人每季度进行次监督检查，检查内容如下检查项目部安全生产资金投入使用的台帐报表等实物与账册是否相符报销手续是否齐全，报销凭证是否有效。财务设臵科目与列入科目记账是否符合要求对检查中发现的问题，要求相关责任人及予以调整整改，如屡次违反，公司将对责任人按有关规定进行处罚。凡项目部编制的专项资金不足有缺额时，应及时追加投入资金额，新增。
12、了安全生产责任制不仅从制度上固定下来，而且增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理纵向到底横向到边专管成线群管成网做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。为此，特制定公司安全生产制任制度如下成立公司安全生产领导小组，加强对公司安全生产的领导，制定和落实安全生产责任制，检查监督考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标项目部成立以项目经理为第责任人的安全生产领导小组，通过安全生产责任制的落实检查考核充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使危险源和环境因素得到有效控制，施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保安全管理目标的实现。安全生产责任制贯彻级抓级级对级负责的原则，责任到人，。
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（终稿）电力安装工程有限公司安全管理制度.doc（最终版）