1、析，发现情况随时进行补救工作，采取相应措施消灭毒源。第七章工厂组织与劳动定员组织结构我公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取责任制。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。公司属于高科技中小企业，因此组织结构以授权型扁平化动态性为主要特征，淡化部门界限，改变传统组织结构的刚性，增加快速反应能力，以实现公司整体最优化。第年组织结构如下图公司成立年组织结构图第年及长远发展的组织结构如下图图公司发展期间组织结构图机构职权股东会决定公司的经营方针和投资计划选举和更换董事监事，决定董事监事的报酬事项审议批准董事会监事会或者监事的报告审议批准公司的年度财务预决算审议批准公司的利润分配方案修改公司章程董事会负责召集股东会，并向股东报告工作执行股东会的决议决定公。
2、经理主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议组织实施公司年度经营计划和投资方案拟订公司内部管理机构设置方案拟订公司的基本管理制度制定公司的具体规章提请聘任或者解聘公司副经理财务负责人决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员董事会授予的其他职各个部门表公司部门职能表部门性质发展周期名称职能生产全阶段生产部根据市场部提供的信息制订生产计划根据研发部的研发生产产品，并对产品进行质检安装维护检修公司的生产设备部门性质发展周期名称职能完成成品的入库出库工作财务全阶段财务部制定公司的财务会计制度编制公司的财务报表负责公司员工薪酬和福利的发放负责公司的财务预决算工作为公司融资提供融资方案管理第年人事部公司员工的任免考核工资发放第年及长远发展。
3、该系统由火灾报警控制器火灾探测器手动报警按钮等组成。在装置区及重要到口岸装若干个手动报警按钮，在控制室边点所等重要建筑物内安装火灾探测器，火灾报警控制器设在控制室。当发生火灾时，由火灾探测器或手动报警按钮迅速将火警信号报至火灾报警控制器，以便迅速采取措施，及时组织扑救。其他当爆炸事故发生时，般会引发火灾事故，此时现场工作人员迅速撤离，通知厂区消防部门，在确保自身安全的前提下可现场适当采取灭火措施。设有浴室厕所更衣室等卫生设施。本项目的部分设备运行时会产生较大的噪音，主要采取集中控制及隔音消音措施，如把有较大噪音的设备设置在单独厂房内，靠自然衰减厂房阻挡和设备自配的隔音设施以及减少对环境的影响。在有较大噪音的设备厂房内设独立的隔音室，使操作时噪声降至以。
4、司的经营计划和投资方案制订公司的年度财务预算方案决算方案制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案制订公司合并分立变更公司形式解散的方案决定公司内部管理机构的设置聘任或者解聘公司经理及其报酬事项制定公司的基本管理制度监事会检查公司财务对董事高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律法规公司章程或者股东会决议的董事高级管理人员提出罢免的建议当董事和高级管理人员行为损害公司的利益时，要求董事和高级管理人员予以纠正提议召开临时股东会议，在董事会不履行公司法规定的召集和主持股东会会议职责向股东会会议提出议案依照公司法的规定，对董事高级管理人员提起诉讼监事有权列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议。
5、备及管道均应设有良好的接地设施，以消除静电。中毒事故的预防在设备投入生产前，进行严格的试漏作业，投入生产后经常进行检查，发现有泄露时及时维修，设备管道本身尽量减少接头和尽量采用焊接，减少法兰连接的形式。注意通风，采用自然通风人工通风混合通风进行室内外的换气，保证空气质量。不得不在有毒地点工作时，采取切必要的措施，如佩戴防毒面具轮换工作等。定期进行空气质量分析。绿化本项目采用植物主要以绿色木本植物为主，环厂区种植。树种主要选用的是香樟树和桂花树。这两种树种具有吸烟滞尘涵养水源固土防沙和美化环境的能力，有较强的抗海潮风及耐烟尘和抗有毒气体能力，并能吸收多种有毒气体，并对氯气二氧化硫氟化氢等有害气体都有定的抗性，能够起到美化环境的作用。应急处理迅速撤离泄露。
6、生产管理，财务核算和人事管理等方面逐步建立起完整有机科学的管理体系。公司激励策略在公司成立初期，员工的报酬主要以工资福利奖金等方式体现公司发展壮大后，将逐步引入期权制度和让员工持有公司股份，以吸引更多高科技人才和管理人才加盟本公司和激发广大员工的积极性，以期共生共息，不断促进公司的发展。与同行业相比，公司除给予员工上述报酬外还有建立了系列的奖励措施，因为公司的发展离不开每位员工的努力，我们将建立星级员工制度在各个部门每月评出若干名星级员工给予额外的奖励同时，对于优秀的员工在给予物质奖励时更注重提供精神方面的嘉许和奖励我们会将公司打造成个温暖的大家庭，除了用物质精神等奖励措施还会不断提升员工的整体素养，用人文主义关怀每位员工不断提高员工的政治觉悟与文化。
7、下，戴化学防护眼镜。身体防护装备防静电工作服。手防护带般防护手套。吸入迅速脱离现场至新鲜空气处，保持呼吸道畅通。如呼吸困难，需给氧。如呼吸停止，立刻进行人工呼吸。及时就医。其他工作现场禁止吸烟。进入罐区限制性空间或其他高浓度作业区，必须有人监护。工艺和自控选择适合压力的材料，并设置必要的超温超压的报警监视泄压抑制爆炸装置及紧急安全排放装置。采用系统集中控制，对装置的生产过程实行集中检测显示连锁控制和报警。并设有有单独的紧急停车系统，和之间可实行通信。采用自然通风人工通风混合通风进行室内外的换气，保证空气质量。保证在合成工段中，车间空气的氧化碳含量不超过我国卫生标准规定的最高容许浓度。按石油化工企业可燃气体和有毒气体检测警报设计规定在工艺装置区压缩机厂。
8、工作采购部从原先营销部门中分离出来，负责原料采集客户服务部从原先营销部门中分离出来，专门负责提供良好的技术咨询服务和售后服务从而有利于维护客户关系，进部门性质发展周期名称职能步提升我公司品牌价值管理机制公司管理策略公司采取总经理负责制，总经理负责日常的工作事宜，并对董事会负责股东会是公司的最高权力机关，决定公司的发展战略和基本政策董事会由股东会选举产生，任免总经理，进行公司的资本运营等。其他的部门负责人掌管各自部门的工作。公司成立之初就将确立系统化和制度化的管理原则，建立产权清晰，职责明确，分工合理的现代企业制度，借鉴国内外成功的高科技公司的管理模式，把高效率和低成本作为工作目标，强调信誉第，顾客至上，切围绕满足顾客的需求为公司的核心业务，在公司内部。
9、污染区至上风处，并进行隔离，严格限制出入。切断火源。建议应急处理人员戴自给正压式呼吸器，穿消防服。尽可能切断泄漏源。用工业覆盖层或吸附剂覆盖泄漏点附近的下水道等地方，防止气体进入。合理通风，加速扩散。喷雾状水稀释溶解。构筑围堤或挖坑收容产生的大量污水。漏气容器要妥善处理，修复检验后才能使用。设备安全对生产线，主要采用计算机控制，配有电器连锁，电气保护，自动报警，自动停车以及各种安全装置，以防止意外事故状态时，对设备及人身进行保护。压力容器的设计是把好安全运行的第道关，在质量和材质方面不容点疏忽，其验收，制造方面定要按压力容器有关规定进行。防护措施呼吸系统防护般不需要特殊防护，高浓度接触时可佩戴自吸过滤式防毒面具。眼睛保护般不需要特殊保护，但建议特殊情。
10、。巡检时，要求佩戴必要的防护用品，如耳塞或耳罩，以减少人员危害。生产过程是在较高温度下进行，对设备管道及其附件表面温度超过时，采取节能隔热设施，使之不对环境和人眼造成危害工艺生产中不需保温的设备管道及其附件，其外表面温度超过时，为防烫伤，采取保温处理，保温材料采用阻燃材料。高危岗位从业人员上岗前须接受上岗安全培训在高危工段岗位区域等处设置安全警告牌。当发生急性中毒情况时，在保障自身安全的前提下，将急性中毒者迅速移离现场至新鲜空气处，必要时进行人工呼吸。有毒岗位进行作业时，操作人员需采取些必要的措施，如合成工段中的原料氧化碳属高毒易爆物质，在低浓场合时可戴滤毒罐式专用防毒面具，高浓场合，采用供氧式防毒面具在甲醇储罐区，定期对这类管段设备仪器进行空气质量。
11、等有可能有可燃有毒气体泄漏和积聚的地方设置可燃气体检测报警仪，以检测设备泄露及空气中可燃有毒气体浓度。旦浓度超过设定值，将立即报警。在合成工段中的设备要采用密闭式，防止气体泄漏。在设备投入生产前，进行严格的试漏作业，投入生产后经常检查，发现有泄露时及时维修，设备管道本身尽量减少接头并尽量采用焊接，减少法兰连接的形式。电气及电信采用双回路电源供电。仪表电源，事故照明，消防报警等按类负荷设计，采用不间断电源。事故照明采用带镉镍电池应急灯照明。根据装置生产介质的特点，按爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范选用电气设备。爆炸和火灾危险环境内可产生静电的物体，如设备管道等都采用工业静电接地措施建筑构设有防直击雷防雷电感应防雷电波侵入的设施。设套火灾自动报警系统，。
12、力资源部由原先的人事部进步发展完善而来，统进行人力资源管理，人才引进，人员变更人员培训技术第年技术部以独立开发或合作开发的方式不断完善已有技术为公司对高新技术投资提供技术方面的论证第年及长远发展研发部从技术部中独立出来，投入专业人员和专向资金根据市场需求从事新产品的研发，用最新技术开发新产品，用创新引领行业。市场采购第年营销部负责原料采购，乙酸乙酯市场推广与销售客户服务工作收集市场信息，宣传企业品牌负责建立客户关系并进行维护负责提供产品的售后服务负责营销计划的制定实施及调整工作第年及长远发展销售部负责乙酸乙酯销售渠道管理，客户关系维护，市场推广与扩大收集市场信息，宣传企业品牌负责建立客户关系并进行维护负责提供产品的售后服务负责营销计划的制定实施及调整。
参考资料：
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（10万吨年乙酸乙酯合成项目可行性研究报告(DOC90页)）（最终版）