1、作合同，得到放心专业服务。降低费用自已安排工作人员服务根据国内平均统计名员工配名名人事经理，名人事助理每人仅收元人，计元，可立即节省元，年就是多元。月成本如下月薪中位计算。社保公积金费用。办公室费用以办公位平米算桌椅等计电脑三年。交通加班及其他。合计元。摊到人以后服务成本为元月人。如果计算招。
2、动局人才交流中心等地办理新员工录用和员工离职手续，包括员工档案转移政审职称评定外省市员工人事手续等。到社保中心办理员工社保公积金等社会福利。到相关部门接受人事新政策培训等各种学习班。所有工作专职人力资源经理上门为服务。按需上门时，交接资料，确认需求和服务总结报告。通过我们专业服务，了解全国各。
3、杂社保费用缴纳政策义务和落实等复杂人事管理工作交给专业外包公司办理缴纳费用及时，政策义务和享受及时，不落空专业人事管理经验，帮您解决企业管理问题。简化流程规避风险劳动年检需要准确提供使用规范等依据意外地收到社会保障中心检查单因劳动纠纷，收到劳动仲裁部门诉讼函风险用工风险劳动关系中劳动用工纠纷。
4、聘面试录用成本，则可以节省更多。大部分人事经理不具备专业社保用工法律等专业知道和操作技能，因过程中管理疏忽而造成法律风险概率很高，选择我们则可以完全节省这部分风险费用如果人数增加，还可以享受进步优惠。般来说，个企业个人以内，选择人事代理业务是完全合算，可以节省个人事经理配臵。节省时间免去到劳。
5、训等各种学习班。所有工作专职人力资源经理上门为服务。期内，做好人才追踪及后续服务。建设内容人才咨询公司在做好求职招聘同时，还要广泛联系地县市人力资源和社会保障局培训中心四川省内外些大专院校高职高专中专技校联合开辟了外省就业服务阳光工程直通车，与广州深圳东莞惠州珠海中山上海苏州宁波无锡福建等南。
6、万元资金来源公司自筹万元，政府支持万元。第章经济效益评价经济效益分析编制依据国家计划委员会建设部颁府态度，首先是积极培育和促进发展同时，在引导行业自律基础上进行规范管理。社会职业中介是市场产物，积极培育就是遵循市场规律，尊重其在市场调节中地位和作用，为其健康成长提供空间和环境。促进发展就是通。
7、提供个人求职企业招聘人才输出人才评估咨询培训交流猎头人事代理等服务。多年来已经与在上海北京广州等地几千家在华投资外资企业建立了合作关系签有合作协议，同时也为其他类型企业公司提供人才服务。建设规模公司在年之内，投资多万精心将其打造成为西南最大人才服务机构。公司投入使用后每年为省内外万余家企业提。
8、州设立类似公司。购臵办公用品，万元。完善配套设施，万元。完成各种手续报批，万元。完成各类人才招聘，万元。第章投资估算与资金筹措投资估算依据项目建设方案及相关资料现行行业估算指标设备价格按现行价格计取设备运安费以设备价格计取。二投资估算本项目新增固定资产投资万元。三项目资金筹措方案本项目总投资。
9、方大型企业建立了广泛业务联系。专业快捷优质成批量往长江三角洲珠江三角洲输送大中专高中职专技校初中农工等不同类型人才，安臵到适宜他们发展工作岗位上，为务工人员和用工企业搭上金桥。还为企业提供员工教育培训，人才管理，人事法规人才战略计划等方面咨询服务。公司拟设人才市场和专业人才网站，为企业和个人。
10、，劳动福利政策等纠纷风险受到政府相关部门警告批评罚款甚至法律诉讼等风险。借助公司与各政府相关管理机关长期友好合作关系，及时获得最佳人事运作渠道和效果获得由公司资深专家和多年丰富实践整合经验，保证高效人事操作经验方法利用公司在全国各地合作机构，全程掌控和解决当地人事问题与公司签定具有法律效应合。
11、供服务，举行各类招聘会近场，接待各类求职者约万人次，举行各类人才培训余期，培训各类人才余人。向沿海地区输送人才劳务人次。三项目优势将拟建项目启用前后进行比较，明显具有优势。优势项目启用前项目启用后事务处理复杂人力资源管理和人事管理工作，从人员招聘录用到培训上岗，从人员管理到劳动关系管理较为复。
12、地本地最新政策。足不出户但短时间内迅速培训成专家。提供员工满意度第章项目实施计划及进度预测项目分二年进行，第年年总投资万元，建设人才市场大楼，需经费万元。创立人才网站。需经费万元。第二年年总投资万元，财政支持万元，公司自筹万元。三年计划夺取部分细分市场并开始涉及各个领域。走出攀枝花，逐步在温。
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（定稿）筹建成立人力资源公司项目立项可行性分析报告（最终定稿）
