帮帮文库

doc 基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:30 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:05

《基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....进步建立健全公司董事高级管理人员的考核与评价体系,制订科学有效的薪酬管理制度,公司特设立董事会薪酬与提名委员会。该委员主要负责研究和制订公司董事及高级管理人员的选任标准和程序,负责制订和审查薪酬政策与方案,负责制订和实施考核与评价标准。薪酬与提名委员会在董事会领导下工作,向董事会报告工作并对董事会负责。员工管理吸引培养职业经理人职业指导持续学习创新试验共同目标薪酬战略留住和激励人才有竞争力的薪金强烈的业绩激励与价值相联系的激励薪酬注重长期合作转变企业文化图图薪酬体系内容资料来源传统的薪酬制度通常是在年初由所有者委托人与经营者代理人协商确定个具体的经营目标,年终时再用财务指标净利润每股收益资产回报率等对业绩进行评价,并以此评价结果给予经营者相应的奖励。如图所示奖金幅度上限实际业绩业绩水平图传统业绩衡量标准资料来源舒丹王京芳......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....经营者奖惩根据特定公式计算得出,过程更具科学性和客观性。基于的企业经营者薪酬机制实证研究。资料来源根据雅戈尔年年报及证券时报网数据库数据整理。单位股本资本成本市场无风险利率系数市场风险溢价市场无风险利率采用当年最长期的国债年收益率,市场风险溢价设定为,系数采用较为保守的平均值。表我国年最长期国债年收益率资料来源雅戈尔年统计报告单位债务资本成本当年年中长期银行基准利率税率,般公司的实际税率为。表我国年中长期银行基准利率年份中长期银行基准利率资料来源雅戈尔年统计报告年份最长期国债年收益率加权平均资本成本单位股本资本成本股本资本股本资本债务资本单位债务资本成本债务资本股本资本债务资本股本资本普通股权益少数股东权益,债务资本短期借款长期借款年到期长期借款......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....参考文献唐家海,田立群以为核心的中小商业银行经营者绩效评价体系构建财会研究,孙宋芝业绩评价方法研究综述会计之友,孟超运用理念确立国有保险公司的薪酬策略会计之友,王亚星激励机制在我国企业的应用基于宝钢的案例研究上海市经济管理干部学院学报,林左鸣,顾惠忠,白晓刚积极推行管理力促集团公司核心竞争力转型财务与会计,魏亚平,侯艳红文化企业投入绩效评价方法的研究会计之友,陈晓红计量模型本土化的创新思考会计之友,王康,侯晓金金融危机下,助力打造股东财富新神话财会月刊,赵治纲业绩考核理论与实务北京,经济科学出版社,易庭源释疑财会通讯,肖培耻上市公司高管人员薪酬激励的实证分析河南,河南财政税务高等专科学校学报,马妍基于财务分析体系的构建会计之友,陈胜蓝,宴洁英企业高管薪酬的未来研究方向财会研究,陈希圣企业财务分析北京......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....奖金的计算与发放分离开来,避免经营者过分追求短期利益,而是从企业长远发展的角度出发进行经营活动和管理,比如增加新产品的研发费用,提高技术开发能力,注重员工的培训,增加优质的长期项目等等,从而加强企业的可持续发展。奖金上不封顶,下不保底。经营者业绩越好得到的就越多,完全没有限制,以此充分调动经营者的积极性,持续不断的改善经营状况。然而当业绩很差时,经营者也要接受惩罚或者承担相应的责任。如图所示奖金实际业绩目标额外的奖金受罚的目标企业图的业绩衡量标准资料来源舒丹王京芳,应用于薪酬激励制度的思考,基于的薪酬机制的关键并不在于本身的计算结果,它的优越性在于让经营者认识到,为企业创造更多的价值是他们提高个人回报的最有效的方式,从而能够真正发挥激励与约束的作用。上市公司基于薪酬机制的实证分析样本的选择雅戈尔集团创建于年,经过近年的发展,逐步确立了以品牌服装地产开发股权投资大产业为主体......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....最后,的调整项目复杂,数据繁多,计算过程麻烦,在我国只有通过来测算,并不能完全体现关键的功能。而且海量的数据输入需要较多人力,也容易出现差错。所以考虑引进国外先进的测算工具,解决计算难题是目前当务之急。结论在雅戈尔企业设有的薪酬与提名委员会下,公司的薪酬趋于了个正规化。但是由于董事会与经理人员的关系是种雇佣与被雇佣的关系,而股东大会与董事会则是种信托关系,者之间的利益追求往往是不致的,这也是其他上市公司普遍的问题。为此,应通过定的制度安排,建立起有效地奖惩激励与约束机制,促使经营者在实现自身利益最大化的同时实现股东利益最大化。基于的薪酬机制,是个有效的衡量标准,可以将高层实现的价值转化成部分奖金或者部分流通股票,这样可以避免经营者急功近利,注重短期效应,而且可以让高层更加注重企业的经济效益。的存在定程度上降低了代理成本,更有利于奖惩激励的规范......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....则经营者的奖金通过的绝对值和增加值计算确定,并且引入股票期权激励,使薪酬与价值的创造密切联系,避免高管薪酬过高损害中小股民利益,而股票期权促使经营者考虑长远发展。总之,将与薪酬挂钩,既考虑了考核目标设定的科学合理,又保障了经营者利益和股东利益致,能够充分体现其实际意义。上市公司实施所面临的困难虽然激励机制在国外已经发展成为个成熟的管理体系,被大范围的运用在公司治理中,但是该体系是建立在完善的经济体制和商业环境上的,由于我国市场经济环境发展不健全,所以上市公司实施机制还存在许多问题和困难。首先,的使用范围存在局限性,周期性企业利润波动大,金融企业的贷款项目资本成本高,这些特殊企业并不适合使用。其次,知识在我国普及度低,大多数管理者对其理解不够全面和深入,在实施过程中可能会形成偏差和误解,从而不能使其发挥有效地作用。因此,公司应当加强的宣传教育......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....成为拥有员工万余人的大型跨国集团公司,旗下的雅戈尔集团股份有限公司于年在上海证券交易所挂牌上市。年集团实现销售收入亿元,利润总额亿元,出口创汇亿美元,实现税收亿元。雅戈尔集团作为宁波个比较大型的上市公司,被人们所熟识,近年来,由于受到金融危机的影响,雅戈尔集团或许也深受各种风险,但是它依然能够在服装界,在地产界处于定的地位,而且它的高管百万年薪制在各种新闻媒体中也是大家谈论的重点......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....经营者可以通过盈余管理来调节经营结果从而得到目标奖励,满足了个人利益却损害了公司的利益。实施年薪制以后,管理者薪酬水平有了大幅度提高,但在行业间和行业内的差距也越来越大。金融保险等行业的高管薪酬是其他行业的几十倍,甚至上百倍,这种两极分化的现象说明薪酬机制存在着不合理性。如表表年上市公司高管人均收入统计表单位元行业均值标准差最小值最大值样本数农林牧渔业采掘业制造业电力煤气水生产建筑业交通运输仓储业信息技术业批发零售贸易房地产业社会服务业传播与文化产业综合类合计资料来源年中国证券报和证券时报等公开数据库数据整理。基于的经营者薪酬激励与约束机制薪酬机制对传统的薪酬制度进行了很多的改进,建立了独特的奖励制度。它的作用原理是将经营者奖金与目标增加值相联系,奖金按预定比例增减,上不封顶,下不保底。这种激励奖金来源于经营者创造出的剩余价值,减少了人力成本。具体有以下几个优点基于的薪酬机制......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....根据资料显示,我国企业经营者收入普遍较低,薪酬与业绩相关度低,且行业间与行业内差异较大,所以出现很多经营管理者积极性不高工作效率低,贪污受贿中饱私囊的现象。概括的说,传统的薪酬制度主要有以下几点不足保护项目非工作报酬服务与津贴医疗保险生命保险残疾收入抚恤金社会保障假期节日病假法律义务休闲设施汽车融资计划低价免费餐饮激励性报酬延期支付奖金佣金计件工资利润分享股票期权储蓄计划股票购买年金薪酬体系间接报酬直接报酬绩效报酬基础报酬薪水工资业绩目标通过双方谈判确定,这是个漫长的博弈过程,由于信息的不对称,所有者往往是弱势,而且在结果制定上,经营者会有所保留,以免日后目标过高难以完成。传统制度对奖金设置了上限,即业绩超过目标时,奖金随业绩增加而增加,但是过了上限以后业绩再好奖金也不再增加,所以经营者的业绩到达临界值后就没什么动力再提高......”

下一篇
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
1 页 / 共 30
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
2 页 / 共 30
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
3 页 / 共 30
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
4 页 / 共 30
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
5 页 / 共 30
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
6 页 / 共 30
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
7 页 / 共 30
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
8 页 / 共 30
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
9 页 / 共 30
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
10 页 / 共 30
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
11 页 / 共 30
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
12 页 / 共 30
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
13 页 / 共 30
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
14 页 / 共 30
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
基于EVA的企业经营者薪酬机制实证研究(1)
15 页 / 共 30
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批