1、要,它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我公司各生产管理科室从明确责任入手,理清思路逐月对各运行单位进行考核,做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每月进行次分析,值长室每月进行次汇总,对运行中存在的较大问题,组织专人专题进行讨论,拿出具体措施,专人负责落实。电力公司后勤工作总结材料。从法制化管理企业的高度认识普法工作的重要意义,健全机制,落实制度近几年来,公司党委都把依法治企依法治电工作列入我司总体规划和精神文明建设目标,实行目标管理,并要求各基层单位要像抓经济工作那样抓好依法治电工作。为了加强对依法治电工作的领导,保证各项工作落实到位,成立了普法领导小组,由总经理陈昌余任组长,党委委书记朱正春副书记黄万福同志担任副组长,谢敦泉王连运陈龙生黄贞久向玉培吴德明为成员,下设办公室由陈龙生担任办公室主任。同时,在。
2、营管理人员为重点,把能否依法决策依法经营依法管理作为干部考核的重要依据。对财务人员保卫人员稽查人员定期进行法律知识培训,使他们及时学习和掌握国家最新颁布和实施的法律法规,以提高他们的法律素质和依法经营能力。其他各项工作也都取得了新进展年我们在精神文明建设消防管理综合治理计划生育等各方面也都取得了不菲的成绩。如我们认真贯彻,大力倡导以德治企诚信经营的理念,这对于展现公司精神风貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意义。我公司为加强民兵训练,提高民兵素质,对公司民兵进行为期个月严格的军事训练,观看实弹射击,从而使公司民兵的整体素质得到进步提高,思想观念得到创新,为适应新形式势下,高科技现代战役中的战略防御能力和军事素质打下了坚实的基础。电力公司后勤工作总结近来来,县电力总公司以重要思想为指导,紧紧围绕普法规划确定的两个转变两个提高为重要目标,在。
3、活,陶冶了职工的情操在宣传上,利用板报宣传栏诗歌朗诵等形式宣传党的方针政策,增强员工对时事的了解,提高员工的政治素质利用大力宣传员工在生产经营及各项活动中的典型事迹,通过企业文化建设,使职工的文明意识明显增强,思想观念明显改变。第,在财务管理上,是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡是对于各部门的小型开支,例如办公费电话费,详细核算,制定指标,实行包干到各部门使用。,确保安全局面安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持安全第,预防为主方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕抓落实严考核重实效的字方针,开展了行之有效的安全管理工作。第,安全生。
4、基层站所建立了由党政把手负总责,保卫经警班组长为骨架的普法工作网络,具体实施普法工作的各项任务,使普法工作做到整体推进,不留死角,在广大干部职工中形人学法守法,准备用法的大好局面。坚持法制宣传教育与企业生产实践相结合,有重点有针对性地开展多种形式的普法工作坚持普法教育与企业生产实践活动相结合原则。把学法与用法学法与守法学法与依法治企紧密结合起来,进步提高全公司党政各部门与全体员工的民主意识法制素质,以符合市场经济与流电力企业的要求。有计划有针对性地对各级各类人员进行法律培训。坚持对全体员工特别是刚参加工作的新同志进行普法教育与规章制度学习,使员工能够基本熟悉与自身本职工作相关联的法律知识,做到学法知法守法。根据每年年初计划,公司保卫科每年到各基层站所巡回讲课次,并根据企业实际举办各种法律法规知识培训班,在普法教育过程中,坚持以领导干部和。
5、政各部门与全体员工的民主意识法制素质,以符合市场经济与流电力企业的要求。有计划有针对性地对各级各类人员进行法律培训。坚持对全体员工特别是刚参加工作的新同志进行普法教育与规章制度学习,使员工能够基本熟悉与自身本职工作相关联的法律知识,做到学法知法守法。根据每年年初计划,公司保卫科每年到各基层站所巡回讲课次,并根据企业实际举办各种法律法规知识培训班,在普法教育过程中,坚持以领导干部和经营管理人员为重点,把能否依法决策依法经营依法管理作为干部考核的重要依据。对财务人员保卫人员稽查人员定期进行法律知识培训,使他们及时学习和掌握国家最新颁布和实施的法律法规,以提高他们的法律素质和依法经营能力。第,以反习惯性违章为重点,进步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中,严格执行两票制,做好事故预想和危险点分析,并不断完善安全监督约束机制,严格落实。
6、进厂以及亏吨现象。另外,在保证正常生产的情况下,除了主要采购国营大矿原煤的同时,我们积极调整进煤渠道,尽量多进些小矿煤,充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差,把原煤成本降到最低点。第,在物资采购中,我们严格按照公司有关文件精神,以同等质量比价格,同等价格比服务的原则,采取邀请招标和公开招标相结合的办法,将元以上的大宗物资采购重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。同时,充分利用现有物资,减少库存。其他各项工作也都取得了新进展年我们在精神文明建设消防管理综合治理计划生育等各方面也都取得了不菲的成绩。如我们认真贯彻,大力倡导以德治企诚信经营的理念,这对于展现公司精神风貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意义。我公司为加强民兵训练,提高民兵素质,对公司民兵进行为期个月严格的军事训练,观看实弹射击,从而使公司民兵的整体素。
7、小型开支,例如办公费电话费,详细核算,制定指标,实行包干到各部门使用。,确保安全局面安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持安全第,预防为主方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕抓落实严考核重实效的字方针,开展了行之有效的安全管理工作。第,安全生产责任落实到位。逐级签订了,并健全了厂车间班组级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿不扯皮,对违反制度造成的事故,坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任严肃处理,并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核,考核结果与工资资金相挂钩,从而提高了职工抓安全保安全的责任心和积极性。是夯实企业基础管理工作,加强安全生产和现场管理。我公司针对过去基础管理中存在的些薄弱环节,对企业管理体系进行了改革,重点。
8、及资金方面的管理。第,在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了还多,使原煤成本由过去的每月多万上升到目前每月多万,全年原煤成本多支出近万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施,是调选精兵强将,充实采购队伍,采取激励措施,调动采购线职工的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选矿到签定进煤合同进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次价高煤。
9、安全责任制,加大安全执法力度,把安全第始终贯穿于安全生产的全过程。第,加大安全教育宣传力度。通过漫画黑板报等形式,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。抓好生产管理,努力提高设备健康运行水平运行管理的好坏,对电厂来说至关重要,它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我公司各生产管理科室从明确责任入手,理清思路逐月对各运行单位进行考核,做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每月进行次分析,值长室每月进行次汇总,对运行中存在的较大问题,组织专人专题进行讨论,拿出具体措施,专人负责落实。第,在财务管理上,是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡是对于各部门。
10、责任落实到位。逐级签订了,并健全了厂车间班组级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿不扯皮,对违反制度造成的事故,坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任严肃处理,并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核,考核结果与工资资金相挂钩,从而提高了职工抓安全保安全的责任心和积极性。电力公司后勤工作总结材料。第,以反习惯性违章为重点,进步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中,严格执行两票制,做好事故预想和危险点分析,并不断完善安全监督约束机制,严格落实安全责任制,加大安全执法力度,把安全第始终贯穿于安全生产的全过程。第,加大安全教育宣传力度。通过漫画黑板报等形式,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。抓好生产管理,努力提高设备健康运行水平运行管理的好坏,对电厂来说至关。
11、化了以生产现场管理为核心内容的基础管理工作,强化安全意识,加强现场检查,对改进和提高生产现场管理水平提出了新的要求。加强对财务的管理,降低财务费用,集中资金优势,使企业资金得到有效合理的使用。完善招标程序,提高招标工作质量,针对招标管理上的薄弱环节,我公司制定了,逐步理顺了关系,规范了招标程序,对计划申报验收入库质量市场价格进行了规范,加强企业文化建设,提高政治思想水平企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争,个企业的产品市场管理都可以学习模仿,但文化是学不走的,文化是个企业内在的东西,是长期形成的独有的潜在力量,企业文化是在生产经营发展壮大过程中不断形成的理念,是职工共同的价值观,共同的行为准则。为此,我公司将把企业文化建设作为企业发展的重中之重,我公司利用十长假,举办了庆十文艺晚会书画比赛蓝球乒乓球比赛等等系列活动丰富了职工的业余文化。
12、级各部门的领导和督促之下,实行依法治企,依法治电,确保了企业各项工作的顺利进行。电力公司后勤工作总结材料。电力公司后勤工作总结导语作为名优秀的电力公司后勤工作人员,在完成工作之后写好工作总结很重要,以下是小编为大家整理的电力公司后勤工作总结,欢迎大家阅读与借鉴,电力公司后勤工作总结年是电力有限公司不平凡的年,年来公司在集团公司党委的领导下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服煤价上涨资金紧张等诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了定的成绩。为更好地做好今后的工作,现将公司年的主要工作总结如下主要经济指标完成情况我们的做法,提高企业效益年,我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重,进步加强对原煤原材。
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