1、时足额收回,做到应收尽收。农发行信贷工作总结材料。按控制风险,择优扶持,全程监管,按期收回基本原则,并考虑到流转贷款的新特点新要求,狠抓贷款投放库存监管和收贷收息个关键环节的管理。首先,在贷款投放上,我部狠抓贷款投放风险管理,采取的具体措施是严密了贷前调查审查及审批手续。在收购初期制定了和,对信贷人员贷前调查的范围及要求,特别是对企业风险准备金来源调查进行详细规定,确保信贷调查材料真实有效。及时按上级行要求成立了贷款审查委员会及贷审办,实现了审贷分离的管理机制。为增进企业法人代表经营管。
2、。首先,按时准确上报各类固定统计信贷报表,并根据上级行要求及时完成了多份临时报表的上报工作。大家都知道,临时报表的特点是要把动态的数据在较短的时间内,及时准确地上报。由于我行业务量较大,业务数据反馈参差不齐,经常给审核汇总带来困难。为了不延误上报,加班就成了家常便饭。老粮老账,查落实的认定及审计需要的报表是今年临时报表的工作重点,进入秋粮收购时期,临时报表更是与日俱增,平均天就上报数份临时报表,而且每个临时报表都要有说明。据初步统计我部今年形成较有价值的临时套表多套,撰写了近百万字的各。
3、,当年新发放粮油贷款与新收购增加库存值比率达到。粮油贷款收回率。截止本月,我行累计收回贷款万元,其中收回销售回笼款万元,其它来源收回万元,退耕还林收回万元,实际收回专项补贴应收贷款万元,粮油销售收入中应收回贷款万元,粮油贷款收回率,高于省行核定指标个百分点,同比去年提高个百分点。贷款利息收回率截止本月,我行应计贷款利息万元,实际收回贷款利息万元,收息率为,比去年同期上升个百分点。其次,在库存监管上,在继续坚持出库报告制度和定期查库制度及仓单管理基础上,采取了如下作法明确了今年投放的不同。
4、意识,实行公贷私抵企业法人代表住宅抵押手续,截止本月共办理抵押贷款笔,抵押贷款金额为万元。实行了流转粮收购最高限价管理办法。根据省行不同时期下发的信贷支持参考价格,我行及时调整贷款投放标准。季度,我部先后两次调整信贷支持价格,水稻由原来坚持元斤调整到元斤玉米由原来元斤大豆由下调到元斤超出支持价格的资金由企业自行解决。坚持贷款申请报账制。信贷员按日核打企业收购码单,序时登记银行台账,确保收购贷款投放与粮食收购进度相致。强化基础管理,发挥服务功能,有效发挥报表数据在全行业务经营中晴雨表的作。
5、巡查库存制度。信贷员对新收购粮食每日必须巡查次,熟悉新粮存放地点,切实做到心中有数。及时设置临时仓单,对新收购粮食进行仓单管理。健全了库存核查记录单及工作底稿的实用性,按期核查库存,杜绝企业私自销售及挪用农发行贷款行为发生。第,在收贷收息环节上,信贷员及时跟踪企业销售活动,确保销售货款及时足额归行。同时按相关规定及时准确地分解相应的贷款本金利息和费用,跟踪管理企业销售账商品账及应收账款,保证贷款本息及时足额收回,做到应收尽收。农发行信贷工作总结材料。粮油贷款收回率。截止本月,我行累计收。
6、了审贷分离的管理机制。为增进企业法人代表经营管理意识,实行公贷私抵企业法人代表住宅抵押手续,截止本月共办理抵押贷款笔,抵押贷款金额为万元。实行了流转粮收购最高限价管理办法。根据省行不同时期下发的信贷支持参考价格,我行及时调整贷款投放标准。季度,我部先后两次调整信贷支持价格,水稻由原来坚持元斤调整到元斤玉米由原来元斤大豆由下调到元斤超出支持价格的资金由企业自行解决。坚持贷款申请报账制。信贷员按日核打企业收购码单,序时登记银行台账,确保收购贷款投放与粮食收购进度相致。农发行信贷工作总结材料。
7、从严监管企业,规范内部管理,切实防范信贷风险,为保证圆满完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础,使收购资金封闭管理保持了良好的态势。认真执行政策,确保各项指标圆满完成新发放贷款与新增库存值保持致。截止本月,我行累计发放粮油收购贷款万元,累计收购粮食价值万元,用于收购的存款和现金万元,当年新发放粮油贷款与新收购增加库存值比率达到。月份,按旬平均余额统计计算,我行信贷资金运用率为,高出上级行核定指标个百分点。企业消化本息挂账贷款未发生变化。截止本月未,我行企业消化本息挂账贷款万元。较年。
8、情况,写出较有质量的购销企业信贷运营分析报告。认真测算信贷资金需求情况,力求准确及时编制资金计划。按控制风险,择优扶持,全程监管,按期收回基本原则,并考虑到流转贷款的新特点新要求,狠抓贷款投放库存监管和收贷收息个关键环节的管理。首先,在贷款投放上,我部狠抓贷款投放风险管理,采取的具体措施是严密了贷前调查审查及审批手续。在收购初期制定了和,对信贷人员贷前调查的范围及要求,特别是对企业风险准备金来源调查进行详细规定,确保信贷调查材料真实有效。及时按上级行要求成立了贷款审查委员会及贷审办,实。
9、回贷款万元,其中收回销售回笼款万元,其它来源收回万元,退耕还林收回万元,实际收回专项补贴应收贷款万元,粮油销售收入中应收回贷款万元,粮油贷款收回率,高于省行核定指标个百分点,同比去年提高个百分点。贷款利息收回率截止本月,我行应计贷款利息万元,实际收回贷款利息万元,收息率为,比去年同期上升个百分点。农发行信贷工作总结随着粮棉流通体制改革和农发行职能的逐步调整,农发行改革与发展进入个新阶段。我部根据支行和上级行的统部署和安排,认真学习深刻理解上级行会议和文件精神,适时分析形势,认真执行政策。
10、类贷款形成的库存粮食要分品种分仓垛单独保管单独核算,不得与老粮及其他粮食混放。实行了每日巡查库存制度。信贷员对新收购粮食每日必须巡查次,熟悉新粮存放地点,切实做到心中有数。及时设置临时仓单,对新收购粮食进行仓单管理。健全了库存核查记录单及工作底稿的实用性,按期核查库存,杜绝企业私自销售及挪用农发行贷款行为发生。第,在收贷收息环节上,信贷员及时跟踪企业销售活动,确保销售货款及时足额归行。同时按相关规定及时准确地分解相应的贷款本金利息和费用,跟踪管理企业销售账商品账及应收账款,保证贷款本息。
11、未发生变化。农发行信贷工作总结随着粮棉流通体制改革和农发行职能的逐步调整,农发行改革与发展进入个新阶段。我部根据支行和上级行的统部署和安排,认真学习深刻理解上级行会议和文件精神,适时分析形势,认真执行政策,从严监管企业,规范内部管理,切实防范信贷风险,为保证圆满完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础,使收购资金封闭管理保持了良好的态势。认真执行政策,确保各项指标圆满完成新发放贷款与新增库存值保持致。截止本月,我行累计发放粮油收购贷款万元,累计收购粮食价值万元,用于收购的存款和现金万。
12、临时报表的说明材料。同时按照信贷部提出的临时性报表要完整性及时性真实性的管理要求,加强和完善信贷计划临时报表档案化管理,将临时报表全部装订成册,档案化管理,真正做到让数据说话,为决策服务的思想,建立健全了信贷计划现金计划财政补贴等统计台账,及时真实全面记录资金信贷计划管理活动情况,即为今后信贷资金计划管理提供了依据,也为全行的经营决策提供报务。其次做好信贷人员台账月报等统计分析工作。使其按规定分职责及时准确登记电脑台账并汇总形成月报表,并就每个企业的资金使用情况,企业财务状况,商品销售。
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-农发行2005信贷工作总结材料