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农资公司工作总结材料 农资公司工作总结材料

格式:DOC | 上传时间:2022-06-26 15:14 | 页数:12 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
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1、不断提高自身工作水平和解决实际问题的能力,与时俱进,开拓创新。切实强化效能,与本部门实际相结合,卓有成效地开展工作,讲实话办实事求实效,努力完成以上工作任务。第篇农资打假工作总结宁蒗县质量技术监督局农资打假工作情况按照宁蒗县人民政府工作的安排,月日至日,由农业局质监工商畜牧局农机能源种子站等部门共同组织综合执法检查队,认真开展了年农资执法打假。存在的困难和问题我县经济总量小,人均水平低,农业农村经济发展步伐不快,购销缓慢今年的特旱,导致化肥等农资购销减少。资金紧缺,运营难。银行贷款又不予放贷,造成经营资金不足,运营困难,固定资产老化无资金更新。企业维稳面临新课题。企业改制工作启动后,人心杂念较多,人财物流动管理和职工稳定十分重要,如何切实管好人财物,凝聚人心。

2、农业农村农民的大问题,要充分发挥供销社经营网络优势和主渠道作用,开拓创新,适时足量储运各种生产生活用品到位,满足城乡需要。在巩固和完善已有的农村服务网点基础上,增设和发展新的服务网点,通过改变服务方式,提高服务质量,真正为农业增长和农民增收作出应有贡献。农资公司工作总结材料。探索农产品经营路子,强化乡村网络建设以新网工程村级综合服务站为示范点,服务带动全县乡村网络建设,进步改善村级服务站设施设备建设,结合我县农村经济发展的特点,继续创办助农增收科技示范点,利用现有设施设备和平台,通过引资合资等创办农产品加工企业,探讨我县农副产品包装上市等经营服务途径,参与农业产业化经营,带动农民进入市场,在促进农民增收致富中提升供销社的地位和作用。抓好基础设施建设,增强服务。

3、定资产老化无资金更新。企业维稳面临新课题。企业改制工作启动后,人心杂念较多,人财物流动管理和职工稳定十分重要,如何切实管好人财物,凝聚人心,做好企业平稳过渡,成为企业改制工作中的大课题。下半年工作打算以抓管理保稳定促发展为主题,在继续抓好稳定基础上,推动企业改革改制,促进供销合作社体制机制创新和农资公司健康发展,为新农村建设作贡献。着力抓好以下几个方面工作稳妥推动企业改革改制工作以产权制度改革为核心,以企业为单位区别对待,因企制宜,稳妥推动,促进资产重组体制创新和结构调整,建立完善的法人治理机构运行机制劳动用工制度和分配制度,实现农资公司企业产权明晰权责明确高效运转机制灵活,增强可持续发展能力和为农服务功能,把农资公司发展成为农村综合性的服务中心和农村社会化。

4、,做好企业平稳过渡,成为企业改制工作中的大课题。下半年工作打算以抓管理保稳定促发展为主题,在继续抓好稳定基础上,推动企业改革改制,促进供销合作社体制机制创新和农资公司健康发展,为新农村建设作贡献。着力抓好以下几个方面工作稳妥推动企业改革改制工作以产权制度改革为核心,以企业为单位区别对待,因企制宜,稳妥推动,促进资产重组体制创新和结构调整,建立完善的法人治理机构运行机制劳动用工制度和分配制度,实现农资公司企业产权明晰权责明确高效运转机制灵活,增强可持续发展能力和为农服务功能,把农资公司发展成为农村综合性的服务中心和农村社会化服务的骨干力量。在抓好日常用品购销的同时,着力抓好农业生产资料供应,切实为农服务全县广大人民日常生产生活用品,包括农业生产资料供应,关系到。

5、,加强领导县农业局高度重视,把开展放心农资下乡进村宣传周活动作为落实中央号文件自治区地区农业工作会议和农村工作会议精神,促进农民增收,维护农民权益的项重要举措。为此县农林局成立了活动领导小组,由局长任组长,副局长任副组长,宣传组成员由相关执法和农技人员共同组成,充分明确责任,认真抓好落实。周密组织,分工明确县农林局按照地区的整体部署和要求,立即着手制定了宣传周活动各项工作安排,对活动进行了详细的部署,明确分工,对活动时间目的内容和宣传主题,提出了明确的要求,安排执法人员和技术骨干,准备好宣传资料,做好活动的准备各项工作,对宣传周活动的顺利开展奠定了组织基础。积极行动,全面宣传县农林局按照时问安排,充分利用巡回宣传发放资料咨询解答标语等形式,积极行动,全面宣传。

6、了详细的部署,明确分工,对活动时间目的内容和宣传主题,提出了明确的要求,安排执法人员和技术骨干,准备好宣传资料,做好活动的准备各项工作,对宣传周活动的顺利开展奠定了组织基础。积极行动,全面宣传县农林局按照时问安排,充分利用巡回宣传发放资料咨询解答标语等形式,积极行动,全面宣传,为放心农资下乡进村创造良好的外部环境。根据地区有关文件精神放心农资下乡进行宣传活动和日消费者权益日系列活动,首先结合农资市场执法检查,给农资经营者,大力宣传种子法农药管理条例农药合理使用准则农药安全使用规则关于清查收缴毒鼠强等禁用剧毒杀鼠剂的通告肥料使用常识等,以及在我区逐步禁止销售和使用甲胺磷磷胺对硫磷甲基对硫磷久效磷种高毒农药及复配制剂的规定其次利用各乡镇的巴扎天,县农林局及下属的。

7、的能力,确保了农民的根本利益得到维护。探索农产品经营路子,强化乡村网络建设以新网工程村级综合服务站为示范点,服务带动全县乡村网络建设,进步改善村级服务站设施设备建设,结合我县农村经济发展的特点,继续创办助农增收科技示范点,利用现有设施设备和平台,通过引资合资等创办农产品加工企业,探讨我县农副产品包装上市等经营服务途径,参与农业产业化经营,带动农民进入市场,在促进农民增收致富中提升供销社的地位和作用。抓好基础设施建设,增强服务功能抓好农资公司服务设施建设,增强服务功能,拓宽服务领域。重点培育和发展县城物流中心商场,组建县城购物中心或批发专业市场。力争县域物流配送中心工程立项建设。同时着力抓好农资公司期商住楼工程建设,做好等基层社资产资源盘活,极力改善职工生产生。

8、纪律。抓好经营管理,力争市场占有额,做到经营改制两不误。农资公司工作总结材料。会议结束后,全县农资经销商陆续在乡农林局进行了营销资格的审核备案,截至目前全县经营手续商品质量合格农资经销户户。放心农资下乡进村宣传周活动农林局于年月日全面开展了放心农资下乡进村宣传周活动。提高认识,加强领导县农业局高度重视,把开展放心农资下乡进村宣传周活动作为落实中央号文件自治区地区农业工作会议和农村工作会议精神,促进农民增收,维护农民权益的项重要举措。为此县农林局成立了活动领导小组,由局长任组长,副局长任副组长,宣传组成员由相关执法和农技人员共同组成,充分明确责任,认真抓好落实。周密组织,分工明确县农林局按照地区的整体部署和要求,立即着手制定了宣传周活动各项工作安排,对活动进行。

9、,为放心农资下乡进村创造良好的外部环境。根据地区有关文件精神放心农资下乡进行宣传活动和日消费者权益日系列活动,首先结合农资市场执法检查,给农资经营者,大力宣传种子法农药管理条例农药合理使用准则农药安全使用规则关于清查收缴毒鼠强等禁用剧毒杀鼠剂的通告肥料使用常识等,以及在我区逐步禁止销售和使用甲胺磷磷胺对硫磷甲基对硫磷久效磷种高毒农药及复配制剂的规定其次利用各乡镇的巴扎天,县农林局及下属的农技站农广校在各乡镇的市场门口设咨询台,进行假冒伪劣种子农药肥料识别演示介绍农业法律法规和放心农资相关知识解答农民疑问,直到农民满意为止,并将有关法律法规及知识用维汉印成宣传单发放出去。周时间前来咨询的人员达余人次,发放宣传单余份。有效地帮助了广大农民提高识别假冒伪劣农资产品。

10、服务的骨干力量。在抓好日常用品购销的同时,着力抓好农业生产资料供应,切实为农服务全县广大人民日常生产生活用品,包括农业生产资料供应,关系到农业农村农民的大问题,要充分发挥供销社经营网络优势和主渠道作用,开拓创新,适时足量储运各种生产生活用品到位,满足城乡需要。在巩固和完善已有的农村服务网点基础上,增设和发展新的服务网点,通过改变服务方式,提高服务质量,真正为农业增长和农民增收作出应有贡献。完成工业园区建设个农资配送中心建设任务。完成农资综合楼建设任务。完成个以上的企业的改制工作。现在,我代表农资公司向供销社作如下承诺以上各项工作将在年底前全面完成,如我工作不力,影响全县工作大局有序有效推进的,愿意接受供销社的问责,接受供销社的责任处理,因此,我定要加强学习,。

11、活条件,发展乡镇现代流通市场,促进城乡物资交流。强化管理,提高效率加强科技知识学习,努力提高个人素质,按照各岗位职责要求,落实工作目标责任制,面向基层,服务社会,严格检查,严肃年终考评考核各环节量化跟踪记录制度,注重工作实绩。积极推行行政工会职代会民主决策机制,自觉接受职工监督,让广大职工拥有知情权参与权和决策权。通过加强学习和组织培训,提高企业领导管理水平和领导能力。做好日常工作,完成上级交办工作事项严格规章制度,严肃工作纪律。抓好经营管理,力争市场占有额,做到经营改制两不误。存在的困难和问题我县经济总量小,人均水平低,农业农村经济发展步伐不快,购销缓慢今年的特旱,导致化肥等农资购销减少。资金紧缺,运营难。银行贷款又不予放贷,造成经营资金不足,运营困难,固。

12、功能抓好农资公司服务设施建设,增强服务功能,拓宽服务领域。重点培育和发展县城物流中心商场,组建县城购物中心或批发专业市场。力争县域物流配送中心工程立项建设。同时着力抓好农资公司期商住楼工程建设,做好等基层社资产资源盘活,极力改善职工生产生活条件,发展乡镇现代流通市场,促进城乡物资交流。强化管理,提高效率加强科技知识学习,努力提高个人素质,按照各岗位职责要求,落实工作目标责任制,面向基层,服务社会,严格检查,严肃年终考评考核各环节量化跟踪记录制度,注重工作实绩。积极推行行政工会职代会民主决策机制,自觉接受职工监督,让广大职工拥有知情权参与权和决策权。通过加强学习和组织培训,提高企业领导管理水平和领导能力。做好日常工作,完成上级交办工作事项严格规章制度,严肃工作。

参考资料:

[1]农经管理工作年终总结含党风廉政建设材料(第6页,发表于2022-06-26 15:40)

[2]某年安全工作总结材料(第4页,发表于2022-06-26 15:40)

[3]最新中学某某年工会工作总结材料(第5页,发表于2022-06-26 15:40)

[4]最新某某酒店财务工作总结(酒店,财务,工作总结)材料(第11页,发表于2022-06-26 15:40)

[5]最新某某会计上半年工作总结材料(第4页,发表于2022-06-26 15:40)

[6]钻探公司某某年工作总结材料(第5页,发表于2022-06-26 15:40)

[7]钻井队党支部某某年工作总结材料(第2页,发表于2022-06-26 15:40)

[8]组织委员某某某某上半年工作总结材料(第8页,发表于2022-06-26 15:40)

[9]总经理助理某某上半年工作总结材料(第4页,发表于2022-06-26 15:40)

[10]总工会某某年工作总结及某某年工作计划材料(第7页,发表于2022-06-26 15:40)

[11]总工会法律生产劳保宣教部某某年工作总结材料(第4页,发表于2022-06-26 15:40)

[12]总裁办某某年工作总结与某某年工作计划材料(第5页,发表于2022-06-26 15:40)

[13]综合管理部某某年度工作总结材料(第5页,发表于2022-06-26 15:40)

[14]自来水公司某某年上半年工作总结材料(第6页,发表于2022-06-26 15:40)

[15]资产处置审查办公室某某年工作总结材料(第12页,发表于2022-06-26 15:40)

[16]砖厂某某年工作总结材料(第4页,发表于2022-06-26 15:40)

[17]专业技术人员管理科某某年工作总结材料(第13页,发表于2022-06-26 15:40)

[18]住房公积金管理中心某某年机关作风建设工作总结材料(第4页,发表于2022-06-26 15:40)

[19]主管某某工作总结材料(第4页,发表于2022-06-26 15:40)

[20]重阳节活动总结某某三篇材料(第5页,发表于2022-06-26 15:40)

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