1、提出系统性前瞻性操作性较强的意见和建议,推动了专卖各项工作的开展。思想作风建设和廉洁自律情况自走上区局公司领导岗位以来,我尽量从难从严要求自己理有新提高。主要体现在个方面科学管理规范管理精细管理的意识正在形成。工作有计划,过程有记载,结果有检查,考核有奖罚已经成为制度。管理手段与工作方式有很大转变。专卖各层次的管理基本实现个转变,即从只对事的管理向既重事更重人转变从大包大揽向带着干做给看督着办转变从单向思维简单操作向系统分析数据说话上转变从粗放紊乱向规范有序转变。专卖队伍适应能力不断增强。两员法律政策水平业务知识技能有了明显提高,精神面貌有了可喜变化,管理能力不断增强。年来,专卖除继续保持了无诉讼复议败诉案件烟草专卖局副局长述职报告烟草专卖局副局长述职报。
2、己必须首先做到要求别人不做的,自己带头不做。努力营造个谋事干事奋发向上的工作氛围。是要树立科学的发展观和正确的政绩观。始终围绕企业的中心工作,充分发挥主观能动性和创造性,发扬崇尚实干少说空话,求真务实的工作作风,不断开创工作的新局面。是不断加现出不可知性,特别是执法检查案件查处过程中的现场处置,更是直接关系到工作能否顺利进行。有鉴如此,每逢重大的市场整治或重要案件线索的查处,我都尽量到现场参与组织指挥,极大地鼓舞了队伍的斗志和士气。烟草专卖局副局长述职报告材料。第工作方法不够细致,有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题,还不能完全做到冷静思考沉着应对,时常表现出急躁情绪,有时要求过高,态度过激,方法欠妥。在工作中,沟通协调不够,调动发挥各个方面的作用。
3、习的关系,学习往往是浅尝辄止,系统性谋事干事奋发向上的工作氛围。是要树立科学的发展观和正确的政绩观。始终围绕企业的中心工作,充分发挥主观能动性和创造性,发扬崇尚实干少说空话,求真务实的工作作风,不断开创工作的新局面。是不断加强和改进思想政治工作,密切联系群众,注意工作方法,尊重和关心和依靠他们,调动他们的积极性,为企业发展献计出力。是勤政廉洁,奉公守法。树立正确的世界观人生观和价值观,提高自身拒腐防变的能力,严格遵守廉洁自律的各项制度和规定,在企业中树立良好的党员干部形象。各位领导,各位同志,我将把这次述职评议专卖社区化管理工作模式和运行机制基本形成。在组织建设工作流程基础管理监督考核各个方面初步形成了符合上级要求,切合本地实际的套完整的社区化管理工作运。
4、告各位领导各位同志根据市局公司党委关于干部述职述廉的有关要求,现将本人受聘担任区局公司副局长以来的情况作个汇报,请予评议。履行职责情况我是去年月份来黄陂任职的。近年来,我深切地感受到专卖工作的压力是区公司销量目标任务的完成对市场净化的要求很高是推进烟草专卖社区化管理的任务繁重是专卖基础管理薄弱,摊子大,素质不齐,内部管理的难度很大是执法要求和环境对专卖管理有定程度的制约。作为区局分管专卖的负责人,如何切实履行好工作职责,保证高市场控制能力。是以规范执法为重点,全面加强专卖内部管理和队伍建设,着力提高专卖管理整体水平。第求真务实,转变作风,狠抓落实。是要强化责任意识,要以对企业对职工高度负责的态度,全身心的投入工作,以身作则,为人表率。凡是要求职工做到的,。
5、任职的。近年来,我深切地感受到专卖工作的压力是区公司销量目标任务的完成对市场净化的要求很高是推进烟草专卖社区化管理的任务繁重是专卖基础管理薄弱,摊子大,素质不齐,内部管理的难度很大是执法要求和环境对专卖管理有定程度的制约。作为区局分管专卖的负责人,如何切实履行好工作职责,保证实到位,努力营造良好的市场环境,为区局公司总体目标的完成提供条件。方面,我深感责任重大,使命难辱另方面,也以此作为对个人素质和能力的又次挑战与检验。我始终以良好的精神状态和务实的工作作风,从发挥专卖职能作用的诸多方面每个环节做起,推动工作的有效开展。归纳起来,主要是从以下方面着力第勤于思考出点子。我始终认为,分管负责人在企业中处于承上启下的位置。对上要为把手和班子决策提供依据出点子,。
6、理面临复杂环境任务繁重的今天,带好队伍显得尤为重要。我主要是在以下几个方面下功夫是以身作则。在政治上始终与党中央保持致,以实际行动维护局公司政令畅通。在工作上和有效性,要认真落实中队和两员的破案打击和市场监管责任,加大挂钩考核力度,确保区域市场有明显的改观。是要以扩销增量为目标,以完善机制为重点,全面推进烟草专卖社区化管理工作的深入开展,努力提高市场控制能力。是以规范执法为重点,全面加强专卖内部管理和队伍建设,着力提高专卖管理整体水平。第求真务实,转变作风,狠抓落实。是要强化责任意识,要以对企业对职工高度负责的态度,全身心的投入工作,以身作则,为人表率。凡是要求职工做到的,自己必须首先做到要求别人不做的,自己带头不做。努力营造个烟草专卖局副局长述职报告材。
7、常管理,公开摆卖违禁卷烟的现象有了明显的好转,无证经营得到定程度的遏制。是内部管理有新提高。主要体现在个方面科学管理规范管理精细管理的意识正在形成。工作有计划,过程有记载,结果有检查,考核有奖罚已经成为制度。管理手段与工作方式有很大转变。专卖各层次的管理基本实现个转变,即从只对事的管理向既重事更重人转变从大包大揽向带着干做给看督着办转变从单向思维简单操作向系统分析数据说话烟草专卖局副局长述职报告材料为对我个人支持监督和帮助的次极好机会,进步总结经验,发扬成绩,克服不足,以更加饱满的工作热情,团结全体干部职工,开拓进取,克难奋进,为推进黄陂烟草的改革与发展做出新的贡献。谢谢大家,。全文完。第言传身教做样子。专卖管理工作的特殊性决定了对队伍素质的特殊要求。没。
8、段与工作方式有很大转变。专卖各层次的管理基本实现个转变,即从只对事的管理向既重事更重人转变从大包大揽向带着干做给看督着办转变从单向思维简单操作向系统分析数据说话上转变从粗放紊乱向规范有序转变。专卖队伍适应能力不断增强。两员法律政策水平业务知识技能有了明显提高,精神面貌有了可喜变化,管理能力不断增强。年来,专卖除继续保持了无诉讼复议败诉案件为对我个人支持监督和帮助的次极好机会,进步总结经验,发扬成绩,克服不足,以更加饱满的工作热情,团结全体干部职工,开拓进取,克难奋进,为推进黄陂烟草的改革与发展做出新的贡献。谢谢大家,。全文完。第言传身教做样子。专卖管理工作的特殊性决定了对队伍素质的特殊要求。没有支素质全面作风过硬的队伍,是难以完成专卖目标任务的。在专卖管。
9、对下的组织指导抓落实,同样有个出主意想办法的问题。在这个问题上,我始终注意把握好点将上级的方,我尽量从难从严要求自己,注意在思想上解决人活着为什么,当官做什么,身后留什么的问题,在加强自身修养,提高自身素质上下了定功夫。是加强理论学习。今年,我参加了省局组织的商业企业领导人员培训班的学习,个月时间里,比较系统的学习了理论十大报告市场经济理论规则以及企业管理方面的知识。在学习期间,结合工作实际撰写了理论体会文章篇。这是我参加工作以来,从事理论学习,受政治教育时间最长的次。通过系统学习,理论素养得到了提升,理想信念更加坚定,工作思路更加开阔。烟草专卖局副局长查与夜间检查相结合重点检查与般检查相结合。市场监管的力度不断加大。市场控制效果明显。宾馆酒楼基本纳入正。
10、机制。市场监管得到加强。在阶段性目标上突出无证经营宾馆酒楼公开摆卖以及重点地区和重点户在组织形式和工作方式上突出个结合即分散检查与集中检查相结合突击检查与夜间检查相结合重点检查与般检查相结合。市场监管的力度不断加大。市场控制效果明显。宾馆酒楼基本纳入正常管理,公开摆卖违禁卷烟的现象有了明显的好转,无证经营得到定程度的遏制。是内部意把握好点将上级的方针政策和工作部署与本地的实际情况结合起来把对上负责与对群众负责结合起来加强调查研究,增强工作的系统性预见性和针对性崇尚实力,埋头苦干,不事张扬。坚持重实际务实事求实效。从年度工作计划到月度工作安排,从宏观政策到中观决策,从专项工作方案到市场检查案件查处预案,基本上能够做到科学分析,精心策划,统筹安排,合理把握,。
11、支素质全面作风过硬的队伍,是难以完成专卖目标任务的。在专卖管理面临复杂环境任务繁重的今天,带好队伍显得尤为重要。我主要是在以下几个方面下功夫是以身作则。在政治上始终与党中央保持致,以实际行动维护局公司政令畅通。在工作上外,执法能力和素质在复杂的环境中得到了进步锤炼和提高。我们的同志在相当复杂和艰难的环境中,始终保持着旺盛的斗志,做到忍辱负重,绝不退缩,无怨无悔,在没有硝烟的战斗中,经受了血与火的洗礼。专卖管理能有今天的局面,有赖于这支队伍,成绩应当归功于他们。存在的主要问题和今后努力的方向对照岗位职责,认真反思自己的工作,结合这次群众给我提出的条意见和建议,自己在很多方面还存在诸多问题和不足,概括起来主要有个方面第理论学习不够扎实。是不能正确处理工作和学。
12、不够,事必躬亲的多,专卖管理层的作用尚未完全发挥。检查剖强,不能持之以恒,理论学习的深度和广度也不够。是理论学习和实际工作脱节,运用理论指导实践解决问题还不够。烟草专卖局副局长述职报告材料。是市场监管有新发展。主要体现在以下个方面烟草专卖社区化管理工作模式和运行机制基本形成。在组织建设工作流程基础管理监督考核各个方面初步形成了符合上级要求,切合本地实际的套完整的社区化管理工作运行机制。市场监管得到加强。在阶段性目标上突出无证经营宾馆酒楼公开摆卖以及重点地区和重点户在组织形式和工作方式上突出个结合即分散检查与集中检查相结合突击理有新提高。主要体现在个方面科学管理规范管理精细管理的意识正在形成。工作有计划,过程有记载,结果有检查,考核有奖罚已经成为制度。管理。
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某某烟草专卖局副局长述职报告材料
