1、,将停电时间纳入检修管理。深入研究并大力推进带电作业转供电发电机保电状态检修等举措,最大限度减少客户停电时间各单位定要提出安全有效的措施,力争有较大突破。是提高市场预测和主动服务能力。密切关注省内经济恢复和煤化工煤矿和水泥建材等行业新增负荷的供电情况,主动为政府当好参谋,提出决策建议进步优化流程,减少客户报装到搭火接电时间,协助客户提前组织投产,扩大增量。是认真总结推广厂策经验。重点关注工业硅铁合金电解铝等高耗能行业的市场变化情况,稳定现有企业安全用电采取更加灵活务实的措施,充分利用丰枯电价政策等价格杠杆开拓低谷用电市场,盘活存量。是千方百计增加西电东送电量。加强与南方电网公司有关部门省政府的汇报和沟通,依托南方电网大平台,努力争取向广东多送电,力争全年完。
2、。上半年,国家个部委次到公司对城农网项目进行检查和指导。国资委检查组认为我们的些工作走在了央企的前列。至月底,电网共完成投资亿元,占年计划的。其中中央预算内投资项目亿,项工程,做到了个开工。是要超前开展项目前期工作。进步落实前期工作责任制,全面推行工程项目标准设计,颁布执行公司千伏输变电工程可研初设深度规定,提高设计效率充分利用各级政府电网建设绿色通道,加快项目核准进度。力争年年已开工建设的项千伏项目年内全部核准。月份落实年项目并下达全部设计任务,年内完成年电网建设和技术改造项目库,为明年项目提前实施做好准备。是实现工程项目闭环管理。进步发挥纪检监察审计等部门作用,对工程建设项目开展的进度内容资金管理安全质量进行监督检查,确保投资安全项目安全干部安全。充分。
3、工和薪酬管理。出台劳动用工标准,合理定员,规范劳动用工加强收入分配的调控和管理,理顺规范内部薪酬管理关系。尤其是各级领导干部薪酬,必须控制在零增长。加强人力资源优化配置,改善员工队伍结构,提高员工队伍素质。是深化企业文化建设。做好南网方略深植班组课题研究,着力推进县级企业文化融合,深化子文化建设。是高度重视维稳工作。党政工团齐抓共管,逐级落实责任制,深入细致做好不稳定因素的疏导和化解,突出国企年上半年工作总结材料资金配套率整改率。基础管理水平进步提高是安全生产体化建设更加深入。在云南大理南方电网风险体系建设座谈会后,我们重点强化了各级干部安全管理体化意识。安全生产体系化规范化指标化建设得到了扎实推进。贵阳遵义安顺个供电局风险管理体系建设通过了网公司组织的审。
4、成黔电送粤亿千瓦时的目标。要组织公关,提前做好各供电局结合当地社会经济发展规划,在做好城市电网可靠性装备及自动化水平信息化水平个评价分析报告基础上,完成地区电网规划。贵阳遵义的年电网规划报告通过南网专家评审并得到致好评。是实施阳光招标。工程设计施工监理设备招标项目上网公布,公开招标建立投标单位诚信档案个,取消个不诚信单位资质虚假的投标资格与中标单位签订经济合同廉洁协议双合同,规范双方经济行为。是抓好电网建设全过程监督。完善电网建设管理制度,成立电网建设督导督查领导小组和个工作组,不定期对电网建设改造进度资金安全廉洁等情况进行检查,抽取的项目进行审计,抽检家建设单位,提出整改项目项,确保了电网建设不发生,即不发生资金挪用,不发生豆腐渣工程,不发生以权谋私行为。
5、,超过过去年投资总和。面对艰巨的任务,我们全力以赴。是加强组织领导。各级成立城农网建设改造领导小组和工作小组公司了组建电网建设管理中心和电网发展研究中心,设立调度指挥中心,加强对全省城农网建设工作的指挥统筹协调加强建设规划工程管理力量。是建立起了政企双系统责任考核保障机制。春节过,公司系统政府系统就对应签署电网建设改造战略合作协议,各自层层签订电网建设责任书,责任落实,横向到边纵向到底同时促成省政府出台加快电网建设改造工作指导意见,为电网建设创造了良好的环境。是加强规划等前期工作。要求各供电局结合当地社会经济发展规划,在做好城市电网可靠性装备及自动化水平信息化水平个评价分析报告基础上,完成地区电网规划。贵阳遵义利用丰枯电价政策等价格杠杆开拓低谷用电市场,盘。
6、压的分级实时控制,提高电网运行的安全性灵活性。在电网运行方面,随着新设备新技术的广泛采用,我们要大力推广在线监测技术。月份,围绕在电网规划中要求提交的城市电网可靠性装备及自动化水平信息化水平个评价分析报告举办次电网发展专题或叫做专题汇报会,请各供电局局长或分管副局长汇报本地区电网经过年建设改造后所能达到的状态,请调通局和试研院也分别就电网控制和新设备新技术应用进行演讲。加大增供扩销力度,确保售电量实现争目标要坚持以提高供电可靠率为总抓手,切实树立以客户为中心的理念,围绕缩短客户停电时间,重新修编制度再造流程,重构管理生产服务体系。是管理和技术并举抓好停电管理。细化可靠率指标,规范统计,从目前还有的行政村未网改,的配变卡脖子,我们计划年内解决这两个问题。今年。
7、成售电量亿千瓦时,增幅。其中,省内电量亿千瓦时,同比增,超额完成争目标送广东电量亿千瓦时,同比增。加快电网上级开口安排,都能自动自发去着手做好,沟通协作力比较好,在牵连今年,我局在区委区政府的正确领导下,在省市局的工作部署和具体指导下,认真贯彻事业单位登记管理暂行条例及其实施细则,积极履行工作职责,严格依法行政,集中精力重点抓好了年度审查工作。交通学院党委贯彻落实学校文件精神,认真制定了学院师德建设重点月活动计划,紧扣责任与使命的主题,通过专题学习召开座谈会师德思辨会等形式,广泛开展宣传发动,扎实开展主题实践,取得了较好的效果,使师德建设意义更加凸显,师德不知不觉年的上半年已经悄然过去,这半年的时间是非常忙碌,可是也是非常充实的。通过自己的努力,我得到了领。
8、。实施条千伏及以上线路的防雷综合治理和条线路的加固技术改造。城市供电可靠率为,同比提高个百分点。加快电网建设步伐,规范高效完成全年建设任务今年任务能否完成,关系到公司新轮发展目标能否如期实现。大规模电网建设改造工程已全面推开。希望各单位各部门统筹兼顾,落实责任,采取措施,全力推进。是进步将政企双系统责任考核保障机制落到实处。要进步加强与政府及有关部门的汇报沟通与联系,定期召开联席会,提出需要解决的问题,并督促地方政府及有关部门充分发挥绿色通道的功能和作水平。建设配电和配电生产综合管理信息系统,推进配网智能化,启动贵阳供电局城市配网自动化试点建设。推广应用油色谱在线监测系统变压器分接开关无载改有载等成熟的设备和技术,积极推进省地体化控制系统的研究应用,实现电。
9、活存量。是千方百计增加西电东送电量。加强与南方电网公司有关部门省政府的汇报和沟通,依托南方电网大平台,努力争取向广东多送电,力争全年完成黔电送粤亿千瓦时的目标。要组织公关,提前做好黔电送粤框架协议签订的有关准备工作。是努力开拓农村用电市场。积极助推家电下乡家庭电气化,对农村用电的高峰时段同时率等进行测算和分析,尽快解决卡脖子问题,进步开拓农村市场。季度以来,省内电量逐渐回升,环比都增长了个以上百分点。进入月后,发电量屡创新高,日达到亿千瓦时,负荷万千瓦,均创历史新高。要采取有效措施,巩固目前良好发展的势头,贵阳遵义供电局是保增长的重点,必须下大力气尽快扭转电量回升缓慢的局面,唱好重头戏,带好头。随着宏观经济好转,丰枯电价出台可带动电量回升。我们预计全年可完。
10、核。生产管理规范化建设试点初见成效,编制了供电局生产管理规范化建设标准,完成了份作业指导书范本和作业指导书管理标准。将信息安全和农电安全纳入安全责任目标考核,传递机制更加到位。明确年电网安全生产十大风险及防范措施,共排查般隐患项,整改率。实施条千伏及以上线路的防雷综合治理和条线路的加固技术改造。城市供电可靠率为,同比提高个百分点。将可靠率指标纳入安全目标考核体系,占生产指标权重,从严考核。大力推进综合停电管理,实施转供电带电作业等,城市配网停电同比减少次,带电作业同比增加次。减少重复停电条次,增供万千瓦时电量停电时间同比减少小时,与年比减少停电时间小时。严考核统筹停电管理,减少计划停电,先算后停,努力避免重复停电超时停电和临时停电优化检修流程,缩短检修时间。
11、导与同事们的鼓励,更让自己得到了进步。岁月不居,转眼间我来到工作将近年了。时间催促我即将告别,憧憬激励我在年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将年工作情况总结工作汇报自工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极。选拔使用考核评价机制,引导干部肯干事能成事干好事按照袁懋振董事长要求,做到个弘扬弘扬良好的学风,弘扬求真务实之风,弘扬调查研究之风,提高各级干部领导科学发展和带队伍的能力。是加大技术技能人才培养力度。继续开展大规模教育培训。动态修订与实施公司教育培训规划,构建级培训基地,完善公司教育培训体系。加强年度培训计划执行情况跟踪与目标考核闭环管理,提高培训实效。班组长培训率,线专业技术技能人员培训率超过,全员培训覆盖率达以上。是完善用。
12、依靠科技进步,提高科技水平和电网科技含量认真落实月日南方电网公司领导班子碰头会精神,抓好科技创新工作。密切跟踪智能电网发展动态,开展相关研究,特别是要深入研究如何提高配网智能化水平提高终端负荷侧的科学管理水平。广泛地采用新技术,开展紧凑型变电站数字化变电站千伏增容导线等新设备新技术的试点应用,提高电网现代部安全管理体化意识。安全生产体系化规范化指标化建设得到了扎实推进。贵阳遵义安顺个供电局风险管理体系建设通过了网公司组织的审核。生产管理规范化建设试点初见成效,编制了供电局生产管理规范化建设标准,完成了份作业指导书范本和作业指导书管理标准。将信息安全和农电安全纳入安全责任目标考核,传递机制更加到位。明确年电网安全生产十大风险及防范措施,共排查般隐患项,整改率。
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某某国企某某年上半年工作总结材料