1、工程标准化规范新技术新材料新工艺质量控制验工计价奖优惩劣质量第的思想组织保证体系质量。测量仪器按规定进行标定,保留标定资料。施工中,定期进行自检校验,保证仪器处于良好状态,满足工程测量进度要求。施工前,负责对业主提交的导线控制点及高程点进行复测,并办理签证手续。发现问题及时报告,与工程技术负责人会同业主设计及监理人员进行现场处理。复测合格后,负责监理测量控制网。根据施工要求,加密导线点及高程点。并对导线点及高程点采取有效的保护措施,定期进行复测,保留至工程结束。施工过程中负责工程定位放线沉降观测,及时完成阁道工序的放样及测量检查,做到测量数据精确无误及时和完整。根据放样结果,负责现场向各施工班组负责人进行交线交桩及测量成果交底。深圳市工程有限公司认真填写测量复核记录,及时将测量成果资料报监理签证,并保存好原始资料,负责测量成果整。
2、员的技术素质严格执行施工及验收标准规程规范严格执行级质量检验制度坚持施工全过程的质量做好产品保护措施第章管理制度第节质量管理制度目的适用范围职责质量管理制度奖罚第节技术管理制度测量工程制度图纸会审制度施工组织设计管理制度技术交底管理制度材料试验管理制度施工试验管理规定隐蔽工程验收管理制度深圳市工程有限公司施工日志管理规定技术资料管理制度第章工经理领导下,负责对施工项目进行安全监督检查,负责制定和执行工程安全监督检查计划,监理项目安全监督体系。贯彻执行以预防为主的安全工作方针,负责对施工班组进行安全生产教育和安全操作规程交底,提高施工人员自我安全防护能力。深入施工现场,掌握安全动态,搞好安全管理。对关键部位薄弱环节精心检查,丝不苟,认真把好安全关。负责检查施工现场安全防护措施地下管道机械设备电气线路仓储防火等是否复核安全规定。对不。
3、,按照工程技术资料的编制方法和内容装订成册。经常深入施工现场,向施工员质量员安全员等有关人员讲解资料填写的内容和要求,协助做好资料填写工作。收集和审查各种资料时,按工程进度做好资料整理工作,做到工程检测数据具体资料及时不漏项不拖延。对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。编制资料时,力求内容具体真实准确明暸规范完整。负责砼砂浆试块制作及原材料送检工作。负责业主监理等有关单位的收发文登记工作,及时将有关施工过程文件竣工资料送交签认。接受有关部门对资料的审查,及时改正存在的问题。掌握电脑复印机能清理保养技能。熟练掌握竣工图及技术资料电脑操作技能,为技术资料规范化服务。材料员职责在项目经理领导下,认真做好本项目的各项材料采购运输保管堆放工作。对进场材料质量严格把关,不合格的材料杜确保工程质量符合已颁布的现行国家标准与规范的相应规。
4、理保管入档。工程竣工,根据测量成果,负责绘制竣工测量总平面图。参加单位分部分项工程及竣工验收的测量工作。资料员职责严格遵守国家省市有关施工技术资料的管理规定,在项目经理的领导下,做好工程技术资料的收集整理编制装订工作。负责收集整理隐验预验结构验收施工预验收样板验收,负责提供质量资料。参与工程竣工后质量回访。深圳市工程有限公司市政道路工程质量管理体系及制度编制审核批准编制单位深圳市工程有限公司年月日深圳市工程有限公司目录第章编制说明编制依据编制总则第章质量管理方针和目标质量管理方针工程质量总目标第章质量管理组织机构第节质量管理体系质量管理体系制定质量管理机构第节技术管理体系技术保证第节质量保证体系质量保证体系组织保证第节质量保证的内容施工过程中的质量控制措施保证工程质量的经济措施保证材料设备质量施工机具正常及计量器具的有效性施工人。
5、范质量检验评定标准及有关规定进行施工,协助项目经理搞好质量管理工作。建立健全的技术管理组织体服从上级主管部门对质量安全环保文明施工财务卫生的监督检查,及时整改检查中的问题。协调业主设计监理地方政府有关部门驻地单位和群众关系,创造良好的施工环境。负责组织有关人员及时办理工程施工中的签证手续和竣工资料的收集整理和编制,协调公司有关部门办好工程结算交工验收和工程保修。项目总工程师职责认真贯彻执行国家质量方针政策,严格按照国家省市有关工程建设的施工规范质量检验评定标准及有关规定进行施工,协助项目经理搞好质量管理工作。建立健全的技术管理组织体系,指导小组活动,审核小组活动成果资料。严格检制样板制。组织施工人员熟悉规范工艺质量检验评定标准,负责施工人员的技术培训。深圳市工程有限公司熟悉技术图纸,参加图纸会审,及时提出图纸中存在的问题,请设计。
6、的总体规划,负责组织编制月季度进度计划及统计报表,及时解决施工中出现的问题,确保进度计划的实施。组织有关人员对施工现场经常进行质量检查和安全检查,发现问题及时整改,对现场质量安全施工负有直接领导责任。负责施工组织设计的实施,负责确保质量安全措施的落实。严格按照设计要求施工规范检查评定标准进行施工,争创优质样板工程。服从上级主管部门对质量安全环保文明施工财务卫生的监督检查,及时整改检查中的问题。协调业主设计监理地方政府有关部门驻地单位和群众关系,创造良好的施工环境。负责组织有关人员及时办理工程施工中的签证手续和竣工资料的收集整理和编制,协调公司有关部门办好工程结算交工验收和工程保修。项目总工程师职责认真贯彻执行国家质量方针政策,严格按照国家省市有关工程建设的施工规范质量检验评定标准及有关规定进行施工,协助项目经理搞好质量管理工作。。
7、因素。施工过程中不断对这些因素进行检查。另外,对可能出现的风险因素进行分析,预备具体处理措施,象天气变化或停水停电等问题出现,不致手忙脚乱。质量管理机构质量管理组织机构第节质量保证的内容为了达到本工程的质量目标,主要从以下几方面进行质量保证施工过程中的质量控制措施事前控制措施进行作业技术交底,包括作业技术要领质量标准施工依据与前后工序的关系等。检查施工工序程序的合理性科学生人员的技术培训,组织各级管理及施工人员学习市政施工质量验收标准市政施工技术条件等新的规范验收标准和操作技术。施工前,必须向员工进行技术交底交任务交施工方法交质量标准等。由专业工程师及质检工程师完成。施工中,进行新新技术新材料新工艺新设备成果的技术培训和推广,提高工程质量的科技含量。深圳市工程有限公司技术管理体系第节质量保证体系质量保证体系建立质量保证体系,应用。
8、管理工作,确保质量目标的实现,创名牌,出精品,现根据国家质量管理工作方针政策法规,结合贯彻实施标准及项目经理部实际情况,特制定本办法。认真贯彻执行国家建筑法建设工程质量管理条例和有关政策法规,西安地铁建设相关施工规范,验收标准。坚持百年大计,质量第和质量建企的方针,贯彻系列标准,开展全面质量管理活动。建立和完善企业自控的工程质量管理机制,落实工程质量终身负责制,注重施工过程控制,强化创优措施,充分运用经济行政等多种监督手段,使工程质量处于全过程保证和之下,快速有序优质高效地完成工程施工任务。第章质量管理方针和目标质量管理方针依法管理,系统控制严格标准,落实责任百年大计,质量第。工程质量总目标工程质量目标合理安排员工的工作学习和生活,关心员工的生活和安全,充分调动员工的积极性,争取工程最好的经济效益和社会效益。负责组织编制工程项目。
9、院进行修改和处理。负责编制施工组织设计及分部分项施工方案,制定项目施工安全和质量技术管理措施。组织工程技术质量安全交底。指导技术人员班组长和操作人员严格按国家规范标准设计图纸和施工组织设计施工。采用合理的施工工艺,确保工程施工质量施工进度的发展变化超势,实行进度控制。关键工序的如期顺利进行,可为后续工作提供作业面,以便及时进行插入。为此,抓关键工序,从技术及物资上予以重视是保证工期的首要措施进度协调工作制度本工程施工过程中,定期召开协调会议,及时解决施工过程中出现的影响进度问题。建立定期例会制度每周次,需要时随时召开,协商和解决交叉深圳市工程有限公司插入作业的配合,理顺先后关系,确保如期进行各分项工程的施工。对影响进度目标实现的风险因素和干扰因素进行分析施工进度计划能否如实执行,与诸多因素相关,材料机械劳动力施工环境均是主要影响。
10、定和要求,力争优良工程。为使本工程质量的总目标能够顺利实现,故划分为以下几项分目标,以实现分目标来确保总目标的实现,分目标如下分项工程综合评定全部合格,优良率以上分部工程综合评定全部合格,优良率以上单位工程综合评定全部合格,优良率以上消灭切质量责任等级事故,消除质量隐患,工程质量出精品,拒绝深圳市工程有限公司次品。竣工文件按规定同步编制,各种资料有效齐全完善,做到资料与工程同步完成。各类原材料符合设计要求,以及砂浆砼试件强度,合格率。第章质量管理组织机构第节质量管理体系质量管理体系制定为了优化项目管理,制定以下项目质量管理体系全面质量领导小组制定质量目标制定规划措施制定管理模式施工过程保证体系质量管理保证体系思想保证体系组织保证体系最优施工方案高新技术保证质量工程测量计量检查制度评定制度奖罚制度顾客第文明施工环境保护质量领导小组。
11、标准质量管理规范和质量保证行为。具体内容详见质量保证体系框图深圳市工程有限公司深圳市工程有限公司组织保证质量管理机构建立整个工程施工体量大,工期紧,要确保按工期完成,首先必须做到领导重视,上下心。为使本工程各项质量管理工作以及各项质量保证措施得到真正落实,项目经理部成立以项目经理为组长的质量管理组织结构由项目经理挂帅和项目副经理总工程师质检人员参与组成的质量管理小组是本工程质量管理的最高领导机构,领导和组织实施兑现本工程质量目标。为此制定以下几点要求建立组织,落实责任现场项目经理部,配备公司流的施工管理质量管理体系及制度精华完整版工准备阶段的有关资料,把中标通知书施工许可证规划许可证等资料进行复印,装订成册。负责收集图纸会审设计变更技术签证资料。负责工程施工全过程的材料检验资料技术资料质量资料安全资料的收集整理分册汇总和编制工作。
12、具备安全生产的设备设施,有权责令停止使用。发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,并对改进后的设施进行检查验收。对违章指挥违章操作以及不遵守安全管理制度的班组职工,有权责令改正或停工整改,对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。参加定期和不定期安全检查,参加安全事故调查分析会议,对工程安全工作提出改进意见和措施。对安全方面存在的问题及状况及时向项目经理汇报。深圳市工程有限公司负责对项目部安全管理和场容场貌管理制度的落实实施,负责先资料员提供安全资料。施工中出现的安全问题,负责复制质量责任制建立和落实工程质量领导责任制项目部质量管理领导小组职责质量管理责任制第章质量通病及防治措施深圳市工程有限公司第章编制说明编制依据本项目质量管理体系及质量管理制度编制依据工程施工组织设计文件标准施工手则。编制总则为强化和规范项目部的施工质量。
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某某质量管理体系及制度精华