帮帮文库

XX农村饮水安全工程监理规划精华版 XX农村饮水安全工程监理规划精华版

格式:DOC | 上传时间:2022-06-26 15:29 | 页数:23 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
1 页 / 共 23
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
2 页 / 共 23
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
3 页 / 共 23
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
4 页 / 共 23
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
5 页 / 共 23
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
6 页 / 共 23
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
7 页 / 共 23
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
8 页 / 共 23
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
9 页 / 共 23
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
10 页 / 共 23
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
11 页 / 共 23
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
12 页 / 共 23
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
13 页 / 共 23
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
14 页 / 共 23
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
XX农村饮水安全工程监理规划精华版
15 页 / 共 23

1、程监理规划工程进度控制合同管理熟悉掌握合同条款内容,对施工过程中发生的问题能引用合同条款作出解释并作出相应的处理。分析合同执行中可能出现的风险和问题,研究落实履行合同的有关事宜。及时收集并保存好所有的合同文件。记好监理日志,客观地实事求是地反映施工过程中情况,防止发生履行合同的纠纷,把以上资料作为公正处理合同纠纷的依据。农村饮水安全工程监理规划精华版。提出变更索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。收集汇总整理监理资料,参与编写监理月报,填写监理日志。施工中发生重大问题和遇到紧急情况时,及时向总监理工程师报告请示。指导检查监理员的工作。必重在预防拖延发生。为此,在事先控制中,监理工程师认真审查承包人提交的施。

2、现场施工负责人召开现场会议。检查方法施工进度检查的主要办法标各阶段进度目标和各分部项目的进度目标,跟踪其执行,定期检查实际进度,若有拖延,督促帮助承包人调整进度。进度监理,重在预防拖延发生。为此,在事先控制中,监理工程师认真审查承包人提交的施工组织设计施工技术措施和施工计划,检查核实施工方案措施的准备情况,使其人力物力主要是用于施工的机械满足其所制订的进度要求。施工中遇到重大困难和障碍时,应专门研究,尽快解决以利工程进展。组织召开监理周会月会,对承包人进行督促指导,使其进度计划能顺利完成。监理工程师应做好施工进度记录,并按规定向发包人报告工程进度完成的工程量以及存在的问题和解决的建议。为了对进度进行有效的动态控制,必须对实际进度和计划进度进行比较分析,对。

3、设计检查工序部位的施工质量巡视旁站平行检验和验收专家论证会质量验收和质量评定。质量控制的管理方法开展质量管理活动建立质量信息的文字报表图象资料的管理办法质量信息的数理统计分析合同中质量信息的管理建立并执行质量管理的奖惩制度。质量缺陷处理对工程施工中出现的质量事故,根据其严重性和对工程影响的大小,可农村饮水安全工程监理规划精华版对比法。通过检查分析,如果进度偏差较小,应在分析其产生原因的基础上采取有效措施,解决矛盾,排除障碍,继续执行原进度计划。如沛县年度农村饮水安全工程监理规划工程进度控制监理审核监理督促承包单位采取赶工措施承包单位责任制检查执行情况影响工期承包单位提出延期监理审批延期下达开工令监督计划实施审批计划监理下达进场通知承包单位提交进度计划发中。

4、工组织设计施工技术措施和施工计划,检查核实施工方案措施的准备情况,使其人力物力主要是用于施工的机械满足其所制订的进度要求。施工中遇到重大困难和障碍时,应专门研究,尽快解决以利工程进展。组织召开监理周会月会,对承包人进行督促指导,使其进度计划能顺利完成。监理工程师应做好施工进度记录,并按规定向发包人报告工程进度完成的工程量以及存在的问题和解决的建议。为了对进度进行有效的动态控制,必须对实际进度和计划进度进行比较分析,对于延误的工期,要采取积极的补救措施,及时加以调整。进度计划的检查检查方式定期地经常地收集由承包单位提交的有关进度报表材料,它不仅是工程师实施进度控制的依据,也是核发工程进度款的依据驻地监理人员现场跟踪检查工程项目的实际进展情况监理工程师定期组。

5、记录。监理月报制度监理工程师负责每月向业主以书面形式汇报月内所发生的重大事件。监理月报包括以下内容工程施工进度状况含与合同规定的进度作比较工程款支付情况工程进度拖延的原因分析工程质量情况与问题工程进展中的主要困难与问题,如施工中的重大事故,重大索赔事件,材料设备供货困难,组织协调方面的困难,异常的天气情况等。沛县年度农村饮水安全工程监理规划监理工作制度旁站监理旁站监理的要求根据工程质量控制的要求,安排不同形式的旁站监理人员对施工现场跟踪检查,包括全过程旁站和部分旁站。在旁站监理中监理人员可以全过程监督承包商的工作人员施工设备使用的材料工艺方法施工环境,及时制止不按规定的行为,避免发生。提出变更索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。按照职责权限参与工程。

6、工期承包单位提出延期监理审批延期下达开工令监督计划实施审批计划监理下达进场通知承包单位提交进度计划发中标通知书果经过努力,确实不能按原计划实现时,再考虑对原计划进行必要的调整,即适应延长工期或改变施工进度。进度计划的调整如发现原有计划已不能适应实际情况时,为了确保进度控制目标的实现,就必须对原有进度计划进行调整,形成新的进度计划,作为进度控制的新依据,进度计划调整的方法如下进度计划的调整般是不可避免的,但应慎重,尽量减少变更计划性的调整。若发包人计量监理记录计量记录应依据合同具体要求而记,记录哪些项目已计量,哪些项目未计量,并明确费用计算的规定。计量记录应根据单项分类,以图纸和实际发生的数量为准,如实记录。质量监理记录工程试验记录。样品检验记录。监理月报。

7、资质检查核实质量检验人员的资质证书检查工地实验室的功化分析。进行动态控制,每月进行投资计划值与实际值比较分析。资金计划依据实施进度计划和资金供应计划,编制施工各阶段各季月资金使用计划,并控制其执行,确保支付和进度计划的顺利实现。已审核的施工组织设计报发包人。已审批的施工组织设计,承包人必须认真贯彻执行,不得随意改动,需改动时,承包人应报请监理工程师审查同意。沛县年度农村饮水安全工程监理规划监理工作制度施工组织设计实施完毕后,监理工程师应对实施效果作出评价。设备材料半成品质量检验制度审核工程所有原材料构配件及设备的出厂合格证或质量保证书。对工程原材料构配件及设备在使用前需进行抽检或复试,其试验的范围,按有关的规范标准要求确定。凡采用新材料新型制品,应检查技。

8、过程包括丈量井深直孔扫孔换浆滤管制作井管安装填料及封闭工程支付签证审核承包人按合同规定时间提交的结算报表,签发结算凭证,报发包人审核并付款。处理结算中发包人授权或委托的其他监理业务。索赔处理协助发包人搞好各项索赔包括反索赔金额的计算。监理工程师必须熟悉掌握国家有关规定和合同条款,旦承包人提出索赔,监理应根据现场了解的现场跟踪检查工程项目的实际进展情况监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议。检查方法施工进度检查的主要办法是对比法。通过检查分析,如果进度偏差较小,应在分析其产生原因的基础上采取有效措施,解决矛盾,排除障碍,继续执行原进度计划。如沛县年度农村饮水安全工程监理规划工程进度控制监理审核监理督促承包单位采取赶工措施承包单位责任制检查执行情况影响。

9、的质量评定工作和验收工作。收集汇总整理监理资料,参与编写监理月报,填写监理日志。施工中发生重大问题和遇到紧急情况时,及时向总监理工程师报告请示。指导检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。监理工作基本程序沛县年度农村饮水安全工程监理规划总则图开工准备监理工作程序图监理人员进场熟悉合同文件进行现场复查和施工环境调查建立监理组织体系,制定监理实施方案监理规划监理实施细则向承包人进行监理交底审查承包人的施工组织设计检查落实施工条件核实承包人的质量保证体系审查分包单位如果有设计交底测量控制网点移交和复测审查审查承包人的开工报告及有关技术资料工程开工下达开工令开工项目设计图纸提供进场材料的质量检查进场设备的质量检查发包人施工条件检查检查核实测量试验。

10、标通知书果经过努力,确实不能按原计划实现时,再考虑对原计划进行必要的调整,即适应延长工期或改变施工进度。进度计划的调整如发现原有计划已不能适应实际情况时,为了确保进度控制目标的实现,就必须对原有进度计划进行调整,形成新的进度计划,作为进度控制的新依据,进度计划调整的方法如下进度计划的调整般是不可避免的,但应慎重,尽量减少变更计划性的调整。若发包人要求加快工程进度或工期提前,则应修改原计划进度目标,拟通过工期优化来实现。施工进度控制工作流程图图施工进度控制工作求加快工程进度或工期提前,则应修改原计划进度目标,拟通过工期优化来实现。施工进度控制工作流程图图施工进度控制工作流程图每正常月进度是检否查直至工程竣工不同意同意工程竣工验收有拖延沛县年度农村饮水安全工。

11、术鉴定文件。对主要原材料构配件及设备的生产工艺质量控制检测手段等要到生产厂家实地考察,以确定供货单位。所有设备在安装前应按相应技术说明书要求进行质量检查,必要时,还应由法定检测部门进行检设质量管理规程等有关规定,执行技术文件审核与审批工程质量检验工程计量与付款签证会议施工现场紧急情况处理工作报告工程验收等各方面的监理工作。,填报工序或单元工程施工质量报验单签认工序或单元工程施工质量报验单沛县年度农村饮水安全工程监理规划工程质量控制工程质量控制质量监理方法质量控制的组织方法监理工程师应督促承包人建立和健全质量保证体系进行质量职能分配,明确质量责任分工,建立健全质量管理制度实施质量管理和审核制度。质量控制的技术方法审核设计图纸及技术交底审查批准承包商的施工组。

12、于延误的工期,要采取积极的补救措施,及时加以调整。进度计划的检查检查方式定期地经常地收集由承包单位提交的有关进度报表材料,它不仅是工程师实施进度控制的依据,也是核发工程进度款的依据驻地监理人权制止并责令施工单位立即整改如果发现施工单位的施工活动已经或者可能危及工程质量的,沛县年度农村饮水安全工程监理规划旁站监理应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施,制止危害工程质量的行为。旁站监理的部位在开工前,经与建管处和承包人仔细研究,针对工程的实际需要,决定在以下部位实施旁站监理土建及管道机电设备安装工程混凝土浇筑预制砼构件安装机电设备安装管道安装及水压实验屋面防水。凿井工程成井工艺洗井及抽水实验。成井工艺。

参考资料:

[1]公路管理局2019年上半年工作总结及下半年工作打算精品范文7000字(第7页,发表于2022-06-26 15:45)

[2]《不忘初心牢记使命》专题党课讲稿发言材料汇编大全(第28页,发表于2022-06-26 15:45)

[3]“不忘初心、牢记使命”主题教育试题100题含答案(拿来即用)(第11页,发表于2022-06-26 15:45)

[4]深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育精品党课系列范文(共10篇)(第64页,发表于2022-06-26 15:45)

[5]开展《不忘初心,牢记使命主题教育》学习心得体会精品范文(共23篇)(第27页,发表于2022-06-26 15:45)

[6]公安局上半年工作总结及下半年工作计划范文(共8篇)(第31页,发表于2022-06-26 15:45)

[7]读《领导干部读党史经典》心得体会范文(共13篇)(第19页,发表于2022-06-26 15:45)

[8]党员干部学习张富清先进典型事迹心得体会范文(共22篇)(第21页,发表于2022-06-26 15:45)

[9]“不忘初心,牢记使命”主题教育动员部署会议讲话稿精品范文(共13篇)(第64页,发表于2022-06-26 15:45)

[10]学习黄文秀先进事迹心得体会范文(共24篇)(第40页,发表于2022-06-26 15:45)

[11]小学二年级班主任秋季学期工作计划范文(共9篇)(第27页,发表于2022-06-26 15:45)

[12]小学一年级班主任秋季学期工作计划范文(共11篇)(第33页,发表于2022-06-26 15:45)

[13]某某营销有限责任公司章程完整内容(第9页,发表于2022-06-26 15:45)

[14]某某化妆品公司管理制度范本精华版(第7页,发表于2022-06-26 15:45)

[15]某某化学品管理制度汇编范本(第4页,发表于2022-06-26 15:45)

[16]某广告公司职位说明书完整版(第95页,发表于2022-06-26 15:45)

[17]金融信息服务有限公司章程(第18页,发表于2022-06-26 15:45)

[18]XX装饰工程有限公司章程内容完整(第12页,发表于2022-06-26 15:45)

[19]XX装饰工程有限公司完整版(第11页,发表于2022-06-26 15:45)

[20]XX投资咨询有限公司章程内容完整(第12页,发表于2022-06-26 15:45)

下一篇
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

帮帮文库——12年耕耘,汇集海量精品文档,旨在将用户工作效率提升到极致