1、分。承包单位按确定的检验批完成施工,并经自检合格后将检验批质量验收记录报送项目监理部监理工程师按检验批质量验收记录的内容到现场进行检测核查该检验批的主控项目和般项目的质量,经抽样检验合格,并具有完整的施工操作依据质量检查记录。对符合要求的检验批,由监理工程师签认,并确定质量等级。对不符合要求的检验批,由监理工程师签发不合格工程项目通知,由承包单位整改。返工或返修的工程要按质量验收标准再申请核定和签认。分项进口材料和设备的商检证明,并按规定进行复试监理工程师要参与加工定货厂家的考察评审,根据合同的约定参与定货合同的拟定签约工作进场的构配件和设备,承包单位要进行检验,判断合格后,填写工程材料构配件设备报审表报项目监理部监理工程师进行现场检验,签认审查结论。
2、件设备报审表报项目监理部监理工程师进行现场检验,签认审查结论。检查进场的主要施工设备承包单位主要施工设备进场并调试合格后,使用月工料机动态表报项目监理部监理工程师要审查施工现场主要设备的规格型号是否符合施工组织设计的要求对需要定期检定的设备如测量仪器仪表磅秤等承包单位要有检定证明。审查重要分部分项工程施工方案项目监理部可规定些重要分部分项工程施工前,承包单位要将施工工艺原材料使用劳动力配置质量保证措施等情况编写专项施工方案,填写施工组织设计施工方案报审表,报项目监理部承包单位要将季节性的施工方案冬季施工雨季施工等,提前报送项目监理部审批准上述方案经监理工程师审定后,由总监理工程师签发审定结论上述方案未经批准,该分部分项工程不得施工。施工过程中的质量控。
3、工或返修的工程要按质量验收标准再申请核定和签认。分项工程验收承包单位在个分项工程完成并自检合格后,填写分项工程质量验收记录报项目监理部。监理工程师对报验的资料进行审查,如需要到施工现场进行抽检核查。分项工程质量验收合格应达到分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定,分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。对符合要求的分项工程。由监理工程师签认,并确定质量等级。对不符合要求的分项工程,由监理工程师签发不合格工程项目通知,由承包单位整改。经返工或返修的分项工程要按质量验收标准再评定和签认。地基与基础主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验试验和抽样检测结果应符合有关规定,观感质量验收应符合要求后进行。承包单位在接到同意复工指令后,继续施工。签。
4、。检查进场的主要施工设备承包单位主要施工设备进场并调试合格后,使用月工料机动态表报项目监理部监理工程师要审查施工现场主要设备的规格型号是否符合施工组织设计的要求对需要定期检定的设备如测量仪器仪表磅秤等承包单位要有检定证明。审查重要分部分项工程施工方案项目监理部可规定些重要分部分项工程施工前,承包单位要将施工工艺原材料使用劳动力配置质量保证措施等情况编写专项施工方案,填写施工组织设计施工方案报审表,报项目监理部承包单位要将季节性的施工方案冬季施工雨季施工等,提前报送项目监理部审批准上述方案经监理工程师审定后,由总监理工程师签发审定结论上述方案未经批准,该分部分项工程不得施工。施工过程中的质量控制监理工程师要对施工现场有目的地进行巡视检查和旁工程材料构配。
5、立现场安全工作体系,制定现场安全管理实施细则督促检查施工单位建立施工安全管理体系并制定施工安全规章制度协调现场各施工单位的安全工作评价现场的安全环保工作对安全隐患及事故提出处理建议,并检查整改结果。监理部在审查施工组织设计施工方案时,要重点审查施工安全内容,对安全环保保证体系不键全安全环保保证措施不可靠的,不得批准通过,必须要求其补充完善,对专业性较强作业存在安全风险的施工项目,应编制专项安全施工组织设计如大件吊装罐内作业深沟作业等监理部对所有进入施工现场的施工单位都必须审查安全资质建立的安全环保保证体系,安全责任制落实情况,审查施工单位编制的安全环保保证计划按现场安全管理规定,定期组织安全施工环保大检查和评比,表扬安全管理环保工作好的单位,批评安全。
6、划。审批进度计划承包单位应根据建设工程施工合同的约定,在工程建设总体网络计划的指导下,即时编制施工总进度计划,工程跨年度时,应于每年月日前编制完成下年的年施工进度计划报工程指挥部和监理部综合平衡在总体工程年度计划指导下及时编制月滚动计划及周进度计划,并按时填写施工进度计划报审表,报建设单位或项目监理部审批监理工程师根据本工程的条件工程的规模质量标准工艺复杂程度施工的现场条件施工队伍的条件等,及施工单位在合同中所作的承诺,全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性可行性准确性监理工程师要审查施工单位编制的施工进度网络计划,并对关键线路进行分析。对季度及年度进度计划,应分析承包单位主要工程材料及设备供应等方面的配套安排有重要的修改意见应要求承包单位重新。
7、工程进度控制的基本程序见附图工程进度控制的内容与方法进度计划编制在基本具备有关条件后,结合现场实际情况及时协助建设单位编制项目建设总体网络计划修订版总体网络计划修订版经审定批准后,及时组织协调该计划的落实和实施。在外界条件发生改变,影响总进度时,应及时提出修改建议,协助建设单位调延期事件属实。工程延期申请依据的合同条款准确。工程延期事件必须发生在被批准的进度网络计划的关键线路上。最终评估延期天数,在与建设单位协商致后,由总监理工程师签发工程最终延期审批表。监理工程师要注意按施工合同中对处理工程延期的各种时限要求处理。费用索赔的管理监理工程师索赔管理的主要任务对导致索赔的原因有充分的预测和防范。通过有力的合同管理防止干扰事件的发生。对已发生的干扰事件及。
8、序见附图单位工程验收基本程序见附图。工程质量控制的方法质量控制要以事前控制为主要按本监理规划的要求对施工过程进行检查,及时纠正违规违章操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果要采取必要的检查测量和试验手段,以验证施工质量要对工程的关键工序的重点部位施工过程进行旁站监理严格执行现场见证取样和送检制度要建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。工程质量的事前控制核查承包单位的质量保证和质量管理体系核查承包单位的机构设置,人员配备,职责与分工的落实情况及时协助建设单位编制项目建设总体网络计划修订版总体网络计划修订版经审定批准后,及时组织协调该计划的落实和实施。在外界条件发生改变,影响总进度时,应及时提出修改建议,协助建设单位调整确定新的总体网络计。
9、管理环保工作差的单位,对检查出的问题限期因不清楚不放过,事故责任者和员工没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制定防范措施不放过的原则安全事故处理必须按规定程序进行处理报告安全事故即时上报监理部事故处理抢救伤员排除险情防止事故蔓延扩大做好标识,保护好现场事故调查按事故大小程度,组成相应的调查组开展调查调查报告应把事故发生的经过原因性质损失责任处理意见纠正和预防措施写成调查报告,并经调查组全体人员签字确认后报送有关部门。工程进度控制工程进度控制原则工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标根据确保工程质量和安全的原则,在项目建设总体网络计划及工程年度计划的指导下,合理控制各施工单位的进度采用动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。。
10、发工程暂停指令后,监理工程师要协同有关单位按合同约定,处理好因工程暂停所诱发的各类问题。工程延期的管理项目监理部要对合同规定的下列原安装工程监理规划完整正规版签发监理通知承包单位要将整改结果书面回复,监理工程师进行复查。验收隐蔽工程承包单位按有关规定对将隐蔽的工程先进行自检,自检合格,将隐蔽工程检查记录报送项目监理部监理工程师对隐蔽工程检查记录的内容到现场进行检测核查对隐蔽工程检查不合格的工程,要由监理工程师签发不合格工程项目通知,由承包单位整改,合格后由监理工程师复查对将隐蔽工程检查合格的,由监理工程师签认隐蔽工程检查记录,并准予进行下道工序。检验批验收分项工程可由个或若干检验批组成,检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层施工段批次等进行划。
11、时采取措施,以降低它的影响及损失。参与索赔的处理过程,审核索赔报告,反驳承包单位不合理的索赔要求或索赔要求中不合理的部分,使索赔得到圆满解决。项目监理部将受理合同中规定的下列原因引起的费用索赔因下列特殊风险,致使工程材料或承包单位的其他财产遭到破坏或损坏所引起的更换和修复所发生的费用。战争敌对行动入侵行动等。叛乱政变或内战。任何核放射性污染造成的危害。安全环保控制安全第预防为主。安全环保控制目标本工程中无重大安全责任事故发生,保护环境,现场文明施工。安全环保控制内容和方法监理部组建由总监理工程师各专业监理工程师组成的安全环保符合要求的检验批,由监理工程师签认,并确定质量等级。对不符合要求的检验批,由监理工程师签发不合格工程项目通知,由承包单位整改。返。
12、制监理工程师要对施工现场有目的地进行巡视检查和旁站。要在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不符合要求所发生的问题要对施工过程的关键工序特殊工序重点部位和关键控制点旁站监理对所发现的问题要先口头通知承包单位改正,然后要由监理工程师程项目合同约定的质量目标对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点对工程项目的人机料法环等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量管理体系落实到位严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度坚持不合格的建筑材料构配件和设备不准在工程上使用坚持本工序质量不合格或未进行验收不予确认,下道工序不得施工。工程质量控制的基本程序工程材料构配件和设备质量控制的基本程序见附图分包单位资格审查基本程序见附图分项分部工程签认基本程。
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