1、人员已到位,施工机具施工人员已进场,主要工程材料已到场并复核合格其它准备工作已完成。若由于施工单位原因使工程未能按施工合同约定时间开工,监理部应通知施工单位在合同约定时间内提供水工程监理规划正规版及合同规定由发包人负责的细部设计图浇筑图和加工图等,均应按施工合同技术条款中规定的期限和数量提交给施工单位。按合同规定由施工单位自行负责的施工图纸,包括部分工程建筑物的结构图体形图和配筋图,以及施工单位按发包人施工图纸绘制的细部设计图浇筑图和车间加工图等,均应按承包合同技术条款中规定的期限报送监理部审批。监理部应在承包合同技术条款规定的期限内批复施工单位。施工图纸的修改供水工程监理规划第页共页发包人委托监理部提交给施工单位的施工图纸需要修改和补充时,应由监理部在该。
2、,坚持求实严谨科学的工作作风,全面履行义务,正确运用权限,勤奋高效地开展监理工作。努力钻研业务,熟悉和掌握建设项目管理知识和专业技术知识,提高自身素质和技术管理水平。提高监理服务意识,增强责任感,加强与工程建设有关各方的协作,积极主动开展工作,尽职尽责,公正廉洁。供水工程监理规划第页共页未经许可,不得泄露与本工程有关的技术和商务秘密,并应妥善做好发包人所提供的工程建设文件资料的保存回收及保密工作。除监理工作联系外,不得与施工单位和材料工程设备供货人有其他业务关系和经济利益关系。不得出卖出借转让涂改伪造资格证书或岗位证书。监理人员只能在个监理单位注册。未经注册单位同意不得承担其他监理单位的监理业务。遵守职业道德,维护职业信誉,严禁徇私舞弊。监理人员奖罚制度奖。
3、事前控制和事中控制,认真细致进行开工前的审查,严格工作质量工序质量和中间产品的质量检查,通过控制过程质量和工序质量达到保证工程整体质量的目的。坚持质量标准的原则。质量标准是评价工程质量的尺度,是保证工程质量和结构安全的基本要求,因此,监理工程师在进行工程质量的控制时,严格按照国家标准和施工合同文件规定的要求严格检查,以检查的数据为依据并对照质量标准进行质量等级评定,绝不能降低质量标准而留下安全隐患,或无原则地提高有变化,应重新审查并报发包人同意。检查施工单位进场施工设备的数量和规格性能是否符合施工合同约定要求。检查进场原材料构配件的质量规格性能是否符合有关技术标准和技术条款的要求,原材料的储存量是否满足工程开工及随后施工的需要。检查施工单位试验室应具备的条。
4、工程或工程相应部位施工前签发施工图纸的修改图给施工单位,具体期限应视修改内容由双方商定,施工单位应按修改后的施工图纸进行施工。图纸的保管监理部和施工单位均应在工地各保存套完整的图纸。施工单位的信息源于施工单位的信息主要有开工申请报告施工组织设计各类施工计划施工方案材料报验单月支付申请表分包申请索赔申报表竣工报验单复工申请各种工程项目自检报告工程质量报告有关问题的意见等以及在施工过程中发生的涉及工程进度工程质量工程投资合同等几方面的其它信息。监理部的指示监理部的指示必须盖有监理部公章和总监或授权的监理人员签名。施工单位收到监理部指示后应立即遵照执行。若施工单位对监理部的指示持有异议时,仍应遵照执行,但可向监理部提出书面意见人员守则和奖罚制度监理人员守则遵纪守。
5、审查施工单位提交的工期索赔申请,提出索赔处理意见报发包人。施工进度计划的调整涉及总工期目标阶段目标资金使用等较大的变化时,监理部应提出处理意见报发包人批准。停工与复工在发生下列情况之时,监理部可视情况决定是否下达暂停施工通知发包人要求暂停施工时施工单位未经许可即进行主体工程施工时施工单位未按照批准的施工组织设计或工法施工,并且可能会出现工程质量问题或造成安全事故隐患时施工单位有违反施工合同的行为时。在发生下列情况之时,监理部应下达暂停施工通知工程继续施工将会对第者或社会公共利益造成损害时为了保证工程质量安全所必要时发生了须暂时停止施工的紧急事件时施工单位拒绝服从监理部的管理,不执行监理部的指示,从而将对工程质量进度和投资控制产生严重影响时其他应下达暂停施工。
6、按其投标内容进行施工的依据,亦不能直接用于施工。施工图纸按合同规定由发包人委托监理部提供给施工单位的施工图纸,包括工程建筑物的结构图体形图和配筋图以其共同对每个项目的历次计量报表进行汇总和总体量测,核实该项目的最终计量工程量。按规定审查付款申请付款申请和审查的规定只有工程计量报验单被认可,监理部方可受理施工单位提交的付款申请。施工单位应在施工合同约定的期限内填报工程价款月支付申请书及附表。供水工程监理规划正规版。监理工作制度技术文件审核审批制度。根据施工合同约定由双方提交的施工图纸施工组织设计施工措施计划施工进度计划开工申请等文件均应通过监理部核查审核或审批后方可实施。原材料构配件工程设备检验制度。进场的原材料构配件工程设备必须有出厂合格证明和技术说明书,。
7、方法审查施工单位开工报审文件在施工过程中,督促施工单位按已批准的施工组织设计进行施工。当施工单位对已批准的施工组织设计进行调整补充或变动时,由专业监理工程师进行审查,并经总监理工程师签认。监理部应按有关规定或施工合同约定,核查施工单位现场检验设施人员技术条件等情况。监理部应对施工单位从事施工安全质检材料等岗位和施工设备操作等需要持证上岗人员的资格进行验证和认可,对不称职或违章违规的人员,可要求施工单位暂停或禁止其在本工程中工作。检验工程材料和工程设备。工程材料和工程设备的检验应符合以下规定对于工程中使用的材料构配件,监理部应监督施工单位按有关规定和施工合同约定进行检验,并查验材质证明和产品合格证。对于施工单位采购的工程设备,监理部应参加工程设工过程中参加工。
8、出的所有补充通知投标单位在投标期内补充的所有书面报告投标单位在投标时随同投标书起递交的资料与附图发包单位发出的中标通知书合同双方在洽商合同时共同签字的补充文件等。工程建设施工阶段的信息在工程建设的整个施工阶段,每天都会产生大量的信息,需要及时搜集和处理。因此,工程建设的施工阶段,可以说是大量信息产生传递和处理的阶段,监理工程师的信息管理工作,主要集中在这阶段。发包人的信息源于发包人的信息主要有发包人对工程建设各方面的意见和看法下达的指令以及发包人供应的设备材料等信息。图纸信息招标图纸和投标图纸列入合同的招标图纸仅作为施工单位投标报价和在履行合同过程中衡量变更的依据,不能直接用于施工。列入合同的投标图纸仅作为发包人选择中标人和在履行合同过程中检验施工单位是否。
9、通知的情况时。监理部下达暂停施工通知,应征得发包人同意。发包人应在收到监理部暂停施工通知报告后,在约定时间内予以答复若发包人逾期未答复,则视为其巳同意,监理部可据此下达暂停施工通知,并根据停工的影响范围和程度,明确停工本工程的质量目标,监理部质量控制的主要工作内容和任务为建立和健全质量控制体系,并在监理工作中不断改进和完善。监督施工单位建立和健全质量保证体系,并监督其贯彻执行。按照有关工程建设标准和强制性条文及施工合同约定,对所有施工质量活动及与质量活动相关的人员材料工程设备和施工设备施工工法和施工环境进行监督和控制,按照事前审批事中监督和事后检验等监理工作环节控制工程质量。以单元工程为基础,复核施工单位评定的工程质量等级。供水工程监理规划第页共页质量控制。
10、是否符合有关规定要求。检查施工单位的质量保证体系。检查施工单位的施工安全环境保护措施及规章制度的制定情况,核查关键岗位施工人员的资格情况。审批施工单位提交的中标后的施工组织设计施工措施计划施工进度计划和资金流计划等技术资料。审批应由施工单位负责提供的设计文件和施工图纸。检查按照施工规范要求需要进行的各种施工工艺参数的试验情况。审核施工单位在施工准备完成后递交的项目工程开工申请报告。供水工程监理规划第页共页签发开工报告施工单位完成开工准备后,应要求施工单位及时向监理部提交开工申请报告。在具备以下条件后,由总监签发开工申请报告。施工技术方案报审表施工进度计划申报表现场组织机构及主要人员报审表材料构配件进场报验单施工设备进场报验单已提交并通过审核施工单位现场管理。
11、例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。工程质量控制质量控制原则为使本工程的质量完全达到国家标准和施工合同文件规定的要求,监理工程师在实施质量控制的过程中,应严格遵循以下原则坚持质量第的原则。监理工程师将自始至终把质量第作为工程质量控制的基本原则和工程建设目标控制的最高原则,坚决反对为了抢进度或节约工程费用而降低工程质量标准。坚持以人为控制核心的原则。人是工程质量的创造者,因此,质量控制必须坚持以人为核心的原则,把人作为质量控制的基本要素。在监理过程中发挥人的积极性和创造性,增强人的责任感,使所有与本工程建设有关的工作人员树立质量第的思想。坚持预防为主的原则。鉴于工程质量终检的局限性和部分工程质量的隐蔽性,在进行质量控制的过程中,监理工程师将重点做好。
12、励制度公司根据质量管理体系规定每季对项目监理部进行服务质量评定和对监理部总监或总代进行绩效考核,凡成绩优秀评为先进的将会受到公司的特别奖励。如发包人对监理部或其个人监理服务质量感到特别满意的,发包人可以给予监理部或个人任何形式的奖励。罚则对违反监理人员守则,不按公司质量管理体系开展监理工作的监理人员,将受到扣发奖金工资等处罚。对玩忽职守,给工程造成严重损失的监理人员将受到吊销监理第页共页工程建设设计阶段的信息包括初步设计文件技术设计文件和施工图设计文件以及施工图预算等。工程建设施工招标阶段的信息包括招投标文件及其它些文件,其中主要包含投标邀请书投标须知合同双方签署的合同协议书履约保函合同条款投标书及其附件工程报价表及其附件技术规范招标图纸发包单位在招标期内。
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