1、制每道工序或每个分项工程施工完毕,施工班组必须自检,互检工序并经项目部专检后,向监理部报验。监理部接到报验后,必须在小时内对报验资料进行审查,并到现场进行检验。检验不合格,监理部书面通知施工单位整改,并跟踪复查合格后签字认可,才准予进行下道工序施工。隐蔽工程验收施工单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检,自检合格后,填写隐蔽工程报验单,并附有关质量资料,报监理部。监理部对隐蔽工程有关资料保证资料施工记录隐蔽简图等进行核查,并会同施工单位进行现场检测核查。对隐蔽不合格的工程,监理部签发不合格工程通知单责令施工单位限期整改,整改完后由监理部复查。对隐检合格的工程,监理部签发隐蔽验收认可书并准予进行下道工序施工。筑坝碾压密实,必须由质量检测中心在现场试验检测并提供准。
2、件及申请竣工验收必要条件,竣工文件不齐全不正确不清晰,不能验收交接。施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图,提供监理部份,审查确认完整后,其质量情况,必要时进行平行检查,合格时予以签认。监理员的职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。检查承建单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运转情况,并做好检查记录。按设计图纸及有关标准,对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。担任旁站工作,发现问题及时指出,并向专业监理工程师报告。复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据,并签署原始凭证。做好监理日记和有关监理记录。工程质量控制工程质量控制的原则以施工图纸,施工验收规范,工程质量验评标准等为依据。
3、监理工程师参与工程竣工验收的质量等级评审。工程事故的处理针对工程上出现的质量问题根据其严重程度,确定质量事故的级别,分为般质量问题般质量事故重大质量事故,分别予以处理。发生工程质量事故,施工单位应立即停止施工,维护事故现场,组织事故调查,分析原因,提出处理方案,报监理部审查。监理部组织业主设计单位施工单位,必要时邀请专家,研究处理方案,认为可行,由监理部批复后,方可实施处理措蓄水坝尾矿库监理规划精编版报建设单位组织竣工竣收。交接竣工内容如下全部设计文件份包括变更设计全部竣工文件各项工程施工记录份工程小结主要日志和会议纪要。十工程款签审制度施工单位提交付款申请监理工程师审核巳完工程量并签证总监审核签字,提交业主。十索赔签审制度索赔方提交申请索赔方提出索赔文件。
4、确的检测控制办法。严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。审施工单位编制的施工组织设计,要突出重奌并使各单位各工序进度密切衔接。十工程造价监督制度监理进场后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段概算台帐资料并随时补充变更设计资料,经常撑握投资变动情况,按期统分折。对重大变更的设计原因,采用新材料新技术而增减较大投资的工程,监理应及时撑握并报建设单位,以便控制投资。十监理报告制度监理部每月编写监理月报报建设单位监理月报内容应具体数字说明施工进度施工质量资金使用以及重大安全质量事故,有价值的经验等。十工程竣工验收制度竣工验收的依据中批准的设计文件包括变更设计设计施工有关规范,工程质量验收标准以及合同及协议文件等。施工单位应按规定编写和提出竣工验收交接。
5、安全监理范围施工过程。安全监理机构总监工程师安全监理组组长安全监理工程师安全监理内容施工准备阶段检查施工单位是否有安全生产许可证书。审查施工单位提交的各项安全施工组织措施,严把工程开工关。审查施工单位驻现场管理人员及特殊工种人员上岗证。审查施工单位安全文明施工管理体系安全保证体系及各项安全责任制度是否键全。审查施工单位现场是否具备安全生产条件机械设备及安全设施情况。施工阶段检查施工单位安全文明施工管理体系和保证体系人员组成及到位情况。检验批及分项工程施工前和工序交接部位,严格监督施工单位进行安全技术交底。定期或不定期检查施工单位对施工人员进行安全教育情况。及时检查施工现场有无安全隐患存在。跟踪检查施工现场按控制程序办事施工单位都使用监理表格式联系工作,违背。
6、的基本程序工程材料构配件和设备质量控制基本程序施工单位填写工程材料构配件设备报验施工单位另选监理部审核审到进进核厂场场证家材材明考料料资察检复料查检合格合格准许施工单位使用分部分项工程签认基本程序返修隐蔽工程施工完毕不合格施工单位自检专检填写分项工程质量检验表分部工程质量检验表不合格监理部审查检验合格监理工程师签认分项工程返修继续施工分项工程达到验收条件不合格施工单位自检专检填写分项工程报验单不合格监理部审刻检验总监签认分部工程施工单位验收基本程序返修单位工程达到竣工条件不合格施工单位自检验收填写工程竣工验收单监理部组织初验检查质量审查组织工程组织现场保证资料竣工图盘奌检查监理监理工程师签认月工程计量报审表施工单位提出付款申请不同意编制付款申请同意监理工程。
7、工控制网保括平面和高程。检查施工轴线控制桩的位置。查验施工轴线位置,高程控制标志核查垂直的控工程计量的有关数据,并签署原始凭证。做好监理日记和有关监理记录。工程质量控制工程质量控制的原则以施工图纸,施工验收规范,工程质量验评标准等为依据,督促施工单位全面实施工程建设施工合同约定的质量目标。质量控制坚持事前预控事中检查事后把关的方针。监督施工单位建立质量保证体系,人员制度落实到位。对参与施工人员建筑材料施工机械施工方法及环境大因素中,进行全面控制。严格要求施工单位执行材料试验制度,坚持不合格的工程材料构配件和设备不准使用在工程上。实行检报验制度,施工单位在自检互检专检合格后,向监理部报验,未经监理人贡鉴字认可,不得进入下工序施工,不得拨付工程进度款,不得进行。
8、监理表格式联系工作,违背时不予于签证。对影响工程质量坚持不纠正或继续施工时,监理有权签发暂停工程指令。监理部有权建议撤换施工单位不称职的人员。工程质量事前预控措施掌握和熟悉本工程质量控制和依据。认真学习和掌握施工图纸,参与设计交底和图纸会审。把施工图上的问题解决在施工前。核查施工单位的质量保证体系。检查施工单位项目管理机构人员配备职责与分工和落实的情况。督促专职质量检查人员的配备,落实人员到位。查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。检实行检报验制度,施工单位在自检互检专检合格后,向监理部报验,未经监理人贡鉴字认可,不得进入下工序施工,不得拨付工程进度款,不得进行工程质量初验。对重要部位和可能发生隐患,实施跟踪检查,旁站监理抽验及复查等手段。工程质量控制。
9、时不予于签证。对影响工程质量坚持不纠正或继续施工时,监理有权签发暂停工程指令。监理部有权建议撤换施工单位不称职的人员。工程质量事前预控措施掌握和熟悉本工程质量控制和依据。认真学习和掌握施工图纸,参与设计交底和图纸会审。把施工图上的问题解决在施工前。核查施工单位的质量保证体系。检查施工单位项目管理机构人员配备职责与分工和落实的情况。督促专职质量检查人员的配备,落实人员到位。查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。检查施工单位质量管理制度和质量保证措施是否键全。审查施工单位项目经理部的技术素质和管理水平,对特殊专业工种的人员,要审查上岗证和考核技术水平。审查施工单位编制施工组织设计施工方案质量保证措施等。查验施工单位的测量放线成果。检验施工单位制作的建设工程。
10、,确认索赔理由和时限。十监理工作程序施工阶段监理工作程序建立以总监为首的监理工作质保体系编制监理规划及细则,制定监理程序及各种监理报表审查开工前准备工作落业主提供审核施工审查开工前材料审查施工单位项目组织设计的现场条件组织设计设备准备情况组织资源安排情况图纸会审总监签发开工报告项目开工业主意见监理工程师对项目目标进行监督控制工作进度控制质量控制投资控制监理文件记录及整理合同管理组织协调信息管理组织竣工验收初验及验收竣工结算与资料归挡签暑责任书落实资源计划施工阶段工程进度监理程序劳动力设备资源流量监理工程部进驻现场监理工作开始临时设部签发竣工初验报告业主组织监理设计施工监检站正式验收工程质量控制方法工程质量以事前控制为主。蓄水坝尾矿库监理规划精编版。实施检报。
11、工程质量初验。对重要部位和可能发生隐患,实施跟踪检查,旁站监理抽验及复查等手段。工程质量控制的基本程序工程材料构配件和设备质量控制基本程序施工单位填写工程材料构配件设备报验施工单位另选监理部审核审到进进核厂场场证家材材明考料料资察检复理部组织各专业工程师,按照监理规范验收资料的规定,对报送的竣工资料进行核查,并督促施工单位完善。监理部组织业主设计单位和施工单位对竣工项目进行全面检查。检查结果有漏项成品损坏末完善项目达不到设计要求及局部进行修改的,监理部签发的监理通知,要求施工单位进行限期整改,符合要求后再验,直至完全符合合同要求。检查结果符合设计和合同要求后,由施工单位编写工程竣工初验报告,报验监理部,监理部根据现场竣工验收,编写工程竣工初验评估报告后归挡。
12、,督促施工单位全面实施工程建设施工合同约定的质量目标。质量控制坚持事前预控事中检查事后把关的方针。监督施工单位建立质量保证体系,人员制度落实到位。对参与施工人员建筑材料施工机械施工方法及环境大因素中,进行全面控制。严格要求施工单位执行材料试验制度,坚持不合格的工程材料构配件和设备不准使用在工程上。要作为合同文件归档,副本发送有关方。施工组织设计的审核制度需求施工单位在施工前提交施工组织设计。按施工图纸,施组织设计及监理细则要求对施工过程进行检查,发现违规操作不符合质量要求及时发监理通知单予于纠正。采取检查量测测量取样试验跟踪旁站等手段监督控制质量。对工程的关键工序和重奌部位施工过程实施旁站监理。严格执行现场见证取样和送检制度。坚持按控制程序办事施工单位都使。
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