1、工作,积极社会保险和医疗保障服务。企业全年支出险金万元继续开展次性安置职工社会保险补贴登记发放工作企业为红林医院引进盐疗康复项目,并出资万元为员工进行免费健康体检。是加大环境建设力度,改善生活条件。棚户区改造全年新建住宅楼栋户,改造户,落实了无房户享受棚改政策的待遇完善基础设施建设,新增混凝土路面和硬铺设万平方米,铺设雨水污水供暖等各类管网米绿化美化工作全年移植大树株,新增绿化平方米。万两河给水工程项目得到批复,林区群众即将喝上放心水。是积极开展扶贫帮困工作。今年虽是企业经济形势最严竣的年,却是对贫困员工帮扶力度最大投入资金最多的年。大力开展脱贫攻坚战役,分类施策,精准帮扶,各级主要领导对全局户技能培训竞赛和丰富多彩的文化文体活动,助力改革发展,促进和谐稳。
2、实施全方位多渠道的帮扶关怀,圆满完成了省市森工集团下达的脱贫目标。全面落实从严治党,大力加强党的建设和企业文化建设是充分发挥各级党组织政治核心作用,以两学做学习教育为主线,狠抓会课民主生活会党建例会干群恳谈书记述职等制度落实,认真开展党员组织关系排查党费清查补缴基层组织换届等专项工作,完善基层党建考评机制,创新党建活动载体,全面提升了企业党建工作水平。在林业分公司工作会议上的报告。是森林旅游业企业委托国家林业局规划设计院,完成了总投资亿元的公园基建项目可行性研究报要落实万两河水利枢纽建设项目,做好林业局净水厂及输配水管线项目建设,确保当年完工,让我局百姓吃上低能耗的优质水。要积极争取国家政策和资金,做好基础设施建设和绿化美化工作,进步改善林区环境。要围绕开。
3、经济社会的又好又快发展做出新的更大的贡献,。崇尚实干,注重落实,扎实推进综合改革进程要认真做好国有林区改革相关工作,企管计划天保劳资等部门要认真研究,顺利通过了集团公司的专家论证会,明确了公园的功能定位和发展方向。年完成了游客接待中心游吧改造升级密营遗址恢复等建设项目延伸旅游产业链条,紫云山庄少年狼道拓展训练营野战土特产品等项目运营良好。全年实现收入余万元,同比增长。围绕密营红色旅游平台,加强与省市委党校合作,新开发了抗联故地铸党魂教学线路,全年接待省内外干训班期,爱国主义教育活动余团次。杨靖宇密营被确定为省党性教育现场教学基地省国防教育示范基地,并得到了国家公务员局培训司的关注和实地考察。是绿化苗木产业全局已建成绿化苗木合作基地公顷,培育苗木万株,大青沟。
4、定。要高度重视信访稳定工作,积极主动预防化解社会矛盾,依法依规解决群众信访问题。特别针对全国两会和十大等重要节点,要强化上下联动群防群控,全力实现进京非正常访零登记目标。同志们前所未有的挑战或许会成为难得的发展良机,我们已经踏上了推动跨越发展的新征程,前进的步伐必须更加坚定而激越,上下同欲者胜,让我们在森工集团和股份公司的正确领导下,在省政府林业厅和社会各界的支持监督下,更加紧密地团结起来,同心同德开拓创新,求真务实扎实工作,为我局开展森林可持续经营试点开好局起好步,为实现林区经济社会的又好又快发展做出新的更大的贡献,。是对管理困职工进行了对包保。同时充分发挥爱心超市爱心助学疾病救助互助保险等多种帮扶救助平台作用,全年总计投入万余元对余名不同层面的困难群体。
5、脱贫攻坚,认真做好困难员工弱势群体的帮扶救助及送温暖等活动,努力为员工群众办实事谋福祉,共享企业改革发展成果。在深化改革中全面加强和改进企业党建和党风廉政建设要纵深推进从严治党,充分发挥党组织政治核心作用。深入贯彻国企党建工作会议精神,把党的领导融入企业治理各个环节,实现党建工作个同步个对接。要认真落实准则和条例要求,健全完善民主集中制会课民主生活会等制度,着力解决党内政治生活随意化平淡化问题。林业局的苗木资源调查统计工作。是森林碳汇项目已通过发改委审查并成功备案。我局森林年固碳量万吨,至年已储备固碳量万吨。加强企业管理,经营运行健康平稳是把握方针政策,积极推进国有林区改革进程。根据集团综合改革方案总体部署,印发了企业综合改革工作目标责任分解表,进步明确任。
6、分配形式,保证员工收入增长。要加强引导,加大政策和技术扶持,推动家庭经济发展。各单位要根据实际情况合理选择,对新进项目做好市场调研和前景论证,不要强求和冒进。认真研究天保政策,争取到位天保资金亿元。是森林防火工作严格执行把手负责制,加大资金投入和巡护检查力度,认真组织技伊通河生态项目的苗木供应及劳务分包达成合作意向。代表森工集团完成了大林业局的苗木资源调查统计工作。是森林碳汇项目已通过发改委审查并成功备案。我局森林年固碳量万吨,至年已储备固碳量万吨。加强企业管理,经营运行健康平稳是把握方针政策,积极推进国有林区改革进程。根据集团综合改革方案总体部署,印发了企业综合改革工作目标责任分解表,进步明确任务落实责任。完成了人员资产等数据的统计汇总工作,稳步推进综合。
7、售价建立并完善网络销售平台,增加竞价材种和销售量,提高销售水平,实现效益最大化。在林业分公司工作会议上的报告。是森林旅游业企业委托国家林业局规划设计院,完成了总投资亿元的公园基建项目可行性研究报告,顺利通过了集团公司的专家论证会,明确了公园的功能定位和发展方向。算管理,加强资金管控,全年项费用支出万元,同比下降。初步预算年实现营业收入亿元,比上年增长净利润万元,实现扭亏为盈。重点做好以下工作放大优势,做强特色,深入推进森林可持续经营试点工作要将森林经营方案作为企业切经营活动的总依据,要加强组织领导,尽快完员机构优化调整和与方案建设内容的工作衔接,制定工作方案和实施计划要强化制度保障,建立森林经营绩效考核和经营成效评估制度,做好年度经营成效总结要严细经营管理。
8、调整企业机构及人员配置,逐步将分公司部分单位机构转为林业局下属单位,成立林场专属扑火队建立新管护站等方式,充实管护队伍,安置富余人员。要抓住国家实施新轮振兴东北战略的有利时机,在深化改革创新转型化解债务资金筹措项目建设民生建设等方面,积极争取国家省上级主管部门扶持资金和扶持政策,全面推动企业综合改革和转型发展。要做好资金项目管理。严格理,落实位体的监督机制,推进科学民主依法决策。要积极加强企业线上销售平台建设,筹建认证中心,根据企业内产品特性,制定出核心产品,制定好包装设计以及产品深加工品种,为网络销售做好铺垫。要认真抓好安全生产工作,保证企业安全形势持续稳定。补齐短板共建共享,解决好林区员工群众普遍关心的突出问题要根据产业调整和企业综合改革要求,探索新的。
9、务落实责任。完成了人员资产等数据的统计汇总工作,稳步推进综合改革进程。是积极推进企业社会职能移交工作,完成了企业供业基本情况调查,成功与市供业移交办公室市国投公司对接,签定了移交框架协议。是开展节本降耗提质增效活动,完成节本降耗额万元,增加收入万元。是执行全面预算管理,加强资金管控,全年项费用支出万元,同比下降。是对管理提升活动发展和员工致富的有力支撑。突出重点,抓住关键,以产业项目建设推动林区经济快速发展。要严格遵照森林经营方案做好森林经营和中幼林抚育管理工作。在方案规定经营措施和经营范围内按规程标准做好踏查设计,研究确定生产组织方式,狠抓作业质量,加强量造材管理,提高产品质量。做好木材销售管理,开展市场调研,优化产品结构,继续采取竞价销售模式,努力提高。
10、近公顷苗木基地建设工作准备就绪红林绿化公司加盟中邦集团供应商平台,并就北林科加强基层组织建设,深入开展当改革先锋做合格党员主题实践活动,切实发挥基层组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要坚持依法从严治企,认真执行企业内控制度,强化底线思维,做到依法依规办事进步推进两个责任落实,加大执纪监督,持之以恒纠正风,以零容忍的态度惩治腐败。深入开展重点领域关键环节的廉政风险防控工作,强化监督问责,确保企业持续健康发展。要围绕企业中心工作,充分发挥各级群团组织作用。强化民主监督,维护职工合法权益,继续加大弱势群体的生活帮扶和精神关怀力度。推动全民创业创新,结合职工群众需要,适时开展劳动技能培训竞赛和丰富多彩的文化文体活动,助力改革发展,促进和谐稳定。要高度重视信访稳定。
11、,加大干部员工思想教育和实施技术培训。实现经营任务组织管理计划安排等要素的有序衔接,确保我局森林可持续经营试点工作依案施业责权明晰组织有序施工规范成效显著。要做好森林资源培育工作。落实好人在林业分公司工作会议上的报告动预防化解社会矛盾,依法依规解决群众信访问题。特别针对全国两会和十大等重要节点,要强化上下联动群防群控,全力实现进京非正常访零登记目标。同志们前所未有的挑战或许会成为难得的发展良机,我们已经踏上了推动跨越发展的新征程,前进的步伐必须更加坚定而激越,上下同欲者胜,让我们在森工集团和股份公司的正确领导下,在省政府林业厅和社会各界的支持监督下,更加紧密地团结起来,同心同德开拓创新,求真务实扎实工作,为我局开展森林可持续经营试点开好局起好步,为实现林区。
12、展脱贫攻坚,认真做好困难员工弱势群体的帮扶救助及送温暖等活动,努力为员工群众办实事谋福祉,共享企业改革发展成果。在深化改革中全面加强和改进企业党建和党风廉政建设要纵深推进从严治党,充分发挥党组织政治核心作用。深入贯彻国企党建工作会议精神,把党的领导融入企业治理各个环节,实现党建工作个同步个对接。要认真落实准则和条例要求,健全完善民主集中制会课民主生活会等制度,着力解决党内政治生活随意化平淡化问题。经营试点。崇尚实干,注重落实,扎实推进综合改革进程要认真做好国有林区改革相关工作,企管计划天保劳资等部门要认真研究把握政策,积极配合,积极与地方政府及相关部门沟通。进步推进供业等企业办社会职能分离工作。要按照林业厅集团公司改革统部署,根据企业经营实际,综合研究合理。
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在林业分公司工作会议上的报告