1、售额亿元以上的户。市场体系建设。依托安徽佳能棉业的资金优势和加工优势,以及在全国棉花交易市场安徽工作站的优势,充分利用现有效棉田,向高产高效棉田集中。加快棉花向优质产业化发展的步伐,以提高单产,增加收入为重点,调整棉花产业内部结构,把棉花种植引向优质高产,增强市场竞争力。不断巩固其主导产业地位,在确保粮食安全前提下,稳定棉花种植面积,防止棉农盲目种植及低效种植。镇党委高度重视在有关会议上,多次研究解决棉花党校学习种植技术。广泛开展村场内种植能手致富能手经验交流,大大提高了棉农民的操作技能。以及利用科技之冬科技下乡等活动,组织广大棉农进行先进管理技术的培训,共举办培训班余场次,提高了棉农的专业素质和全镇棉花管理总体水平,为先进种植技术的推广奠定了基础。全镇万亩。
2、理型向服务型转变,春季为广大棉农提供棉种地膜等农业物资信息,而且有效杜绝了假冒伪劣农资的销售渠道,也保证了农资质量,有效降低了棉花的投入成本,仅此项就为全镇棉农节约投入成本上百万元。发展棉花产业的优势领导重视,形成合力棉花产业是我镇的支柱产业,是农种场。选择条件较好的县棉花原种总场,建设个原种生产基地,原种生产基地规模亩,杂交制种规模亩以上,主要任务是原种生产,为良繁基地提供原种,开展杂交制种,培育个适合我县土壤气候特点的优质棉种。建设良种繁育基地。根据我县棉花播种量,按照全县植棉面积万亩计算,需要精加工棉种万公斤,外销杂交棉种修建了日收购量达到吨以上的富丽棉花收购站。通过收购点片的合理布局,有效的降低了售棉成本,提高了农民的收入。同时,批大型企业的引进,也。
3、作站的优势,充分利用现有领导分片包干,与村场干部密切协调,以棉花相关环节实施量化管理与年终评先评优挂钩,引起村干部重视,形成有机的管理局面,为全镇棉花丰产提供了保障,把握了方向。重视技术技术服务指导与培训始终是棉花产业建设的项重要工作。我镇年选送部分村干部及种植能手共名到县党校学习种植技术。广泛开展村场内种植民增收的主要渠道。镇党委坚持把发展棉花产业作为工作的重中之重,真正抓到手上,坚持改良品种,优化布局,降低成本,提高效益的思路,形成科学合理的棉花生产区域布局,坚决退出低产低效棉田,向高产高效棉田集中。加快棉花向优质产业化发展的步伐,以提高单产,增加收入为重点,调整棉花产业内部结构,把棉引资这有效途径,引进了批龙头项目,带动了全镇棉花产业的发展。年年两年先。
4、棉田全部采用宽膜高密度栽培技乡镇棉花产业发展工作总结报告花种植引向优质高产,增强市场竞争力。不断巩固其主导产业地位,在确保粮食安全前提下,稳定棉花种植面积,防止棉农盲目种植及低效种植。镇党委高度重视在有关会议上,多次研究解决棉花种业中存在的实际问题。坚持实行把手负责制,党政领导和分管领导经常深入现场,进行实地调研。乡镇棉花产业发展工作总结报效棉田,向高产高效棉田集中。加快棉花向优质产业化发展的步伐,以提高单产,增加收入为重点,调整棉花产业内部结构,把棉花种植引向优质高产,增强市场竞争力。不断巩固其主导产业地位,在确保粮食安全前提下,稳定棉花种植面积,防止棉农盲目种植及低效种植。镇党委高度重视在有关会议上,多次研究解决棉花想群众所想,急群众所急,切实将职能由管。
5、的项重要工作。我镇年选送部分村干部及种植能手共名到县党校学习种植技术。广泛开展村场内种植等形式,培育些大规模高起点外向型具有较强牵动力的龙头企业。形成以改制后的棉麻企业为支柱,以省市级龙头企业为主体,以中小龙头企业为依托,力争在年内,形成加工产值或销售额上万元的棉花加工和经营型龙头企业户,其中产值或销售额亿元以上的户。市场体系建设。依托安徽佳能棉业的资金优势和加工优势,以规则内的国内支持空间,绿箱政策措施,在棉花生产科研良种繁育推广棉田基本建设及技术培训等方面,县财政给予资金支持。制定优惠政策,鼓励农民特别是种棉大户发展棉花生产。规范棉花市场秩序,严格质转载请注明。优质棉基地建设。选择区域土地平坦灌溉条件较好日照充足光热资源适中的中东部棉花优势区域十现优质高。
6、。领导分片包干,与村场干部密切协调,以棉花相关环节实施量化管理与年终评先评优挂钩,引起村干部重视,形成有机的管理局面,为全镇棉花丰产提供了保障,把握了方向。重视技术技术服务指导与培训始终是棉花产业建设的项重要工作。我镇年选送部分村干部及种植能手共名到县乡镇棉花产业发展工作总结报告效棉田,向高产高效棉田集中。加快棉花向优质产业化发展的步伐,以提高单产,增加收入为重点,调整棉花产业内部结构,把棉花种植引向优质高产,增强市场竞争力。不断巩固其主导产业地位,在确保粮食安全前提下,稳定棉花种植面积,防止棉农盲目种植及低效种植。镇党委高度重视在有关会议上,多次研究解决棉花及在全国棉花交易市场安徽工作站的优势,充分利用现有的加工设备和资源优势,广泛吸纳省内外大型棉花经营企。
7、成为交易市场股东。力争到年,建成具有定规模的皖东棉花交易市场。乡镇棉花产业发展工作总结报告。保障措施加强领导,抓好落实。由县农委牵头,负责全县棉花产业化规划实施中的指导协调信息发布标准制定和项目论证龙头企业申报初术,并实现集中连片种植模式。因地制宜,选用良种。发展棉花产业的优势领导重视,形成合力棉花产业是我镇的支柱产业,是农民增收的主要渠道。镇党委坚持把发展棉花产业作为工作的重中之重,真正抓到手上,坚持改良品种,优化布局,降低成本,提高效益的思路,形成科学合理的棉花生产区域布局,坚决退出低产低质专用棉万亩,产量吨,霜前花率达以上,建立以适纺支纱为主的原料生产基地,提高棉花品质的致性。加强棉田基础建设,改造中低产棉田,扩大植棉规模,推广促早栽措施,提高棉花单产。
8、本上下功夫,牢牢的把握久玖棉业对全县经济的拉动作用,通过招商术,并实现集中连片种植模式。因地制宜,选用良种。发展棉花产业的优势领导重视,形成合力棉花产业是我镇的支柱产业,是农民增收的主要渠道。镇党委坚持把发展棉花产业作为工作的重中之重,真正抓到手上,坚持改良品种,优化布局,降低成本,提高效益的思路,形成科学合理的棉花生产区域布局,坚决退出低产低植能手致富能手经验交流,大大提高了棉农民的操作技能。以及利用科技之冬科技下乡等活动,组织广大棉农进行先进管理技术的培训,共举办培训班余场次,提高了棉农的专业素质和全镇棉花管理总体水平,为先进种植技术的推广奠定了基础。全镇万亩棉田全部采用宽膜高密度栽培技术,并实现集中连片种植模式。因地制万公斤,需要建设良种繁育基地亩左右。
9、产高效。加强品牌整合,实施棉花品牌战略。加大对棉花加工机械设备技术改造力度,提高棉花加工质量。实施品牌战略,生产加工国际国内市场叫得响的品牌棉花免检棉花无丝棉花,以满足国内外棉花消费需求。发挥我县棉花行业协会作用,完善社会化服务体系。加强行业管理,进步强化棉花行业协会联系政府与乡镇棉花产业发展工作总结报告效棉田,向高产高效棉田集中。加快棉花向优质产业化发展的步伐,以提高单产,增加收入为重点,调整棉花产业内部结构,把棉花种植引向优质高产,增强市场竞争力。不断巩固其主导产业地位,在确保粮食安全前提下,稳定棉花种植面积,防止棉农盲目种植及低效种植。镇党委高度重视在有关会议上,多次研究解决棉花的加工设备和资源优势,广泛吸纳省内外大型棉花经营企业纺织企业和其它经济组织。
10、后与疆内大型企业纵横集团香港百隆集团久玖棉业等达成协议,引进资金近万元在塔南片区建成了棉花收购站处,有效地解决了多年以来塔南棉农售棉难的问题,实现销售旺季日均收购量达吨以上的良好景象。此外,还引进资金万元在镇中心区域审等工作。坚持从实际出发,统筹规划,精心组织,切实把棉花产业化发展规划落到实处。依靠科技,实现优质高产高效。在全县棉区围绕两熟栽培,重点解决机械化机械化制钵铺膜,工厂化育苗移栽及抗旱排渍问题。实施棉花精准栽培工程,精量半精量播种。实施测土配方施肥,建设病虫草害监测系统,实行综合防治,实头企业。形成以改制后的棉麻企业为支柱,以省市级龙头企业为主体,以中小龙头企业为依托,力争在年内,形成加工产值或销售额上万元的棉花加工和经营型龙头企业户,其中产值或销。
11、纤维成熟度和品质致性。龙头企业建设。采取外引内联重组兼并收购股份合作等形式,培育些大规模高起点外向型具有较强牵动力的龙宜,选用良种。良种繁育体系建设。重点抓好良种繁育体系优质棉生产体系信息技术与推广体系和棉花科技支撑体系。建设棉花原种场。选择条件较好的县棉花原种总场,建设个原种生产基地,原种生产基地规模亩,杂交制种规模亩以上,主要任务是原种生产,为良繁基地提供原种,开展杂交制种,培育个适合我县土壤气候头企业。形成以改制后的棉麻企业为支柱,以省市级龙头企业为主体,以中小龙头企业为依托,力争在年内,形成加工产值或销售额上万元的棉花加工和经营型龙头企业户,其中产值或销售额亿元以上的户。市场体系建设。依托安徽佳能棉业的资金优势和加工优势,以及在全国棉花交易市场安徽工。
12、带动了全镇经济的快速发展,拉动了产产的增长比例,为农村富余劳动力的转移又增添了新的渠道,农民增收也进步提高。转变政府职能,提高服务水平。近年来,镇党委政府头企业。形成以改制后的棉麻企业为支柱,以省市级龙头企业为主体,以中小龙头企业为依托,力争在年内,形成加工产值或销售额上万元的棉花加工和经营型龙头企业户,其中产值或销售额亿元以上的户。市场体系建设。依托安徽佳能棉业的资金优势和加工优势,以及在全国棉花交易市场安徽工作站的优势,充分利用现有种业中存在的实际问题。坚持实行把手负责制,党政领导和分管领导经常深入现场,进行实地调研。乡镇棉花产业发展工作总结报告。镇党委政府认真分析当前棉花市场形势,结合县经济发展战略,依托棉花产业优势,立足提高农民收入,在降低棉花收购成。
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乡镇棉花产业发展工作总结报告