1、省卫生厅关于组派第批省对口支援医疗卫生防疫队的通知文件要求,我院及时从临床线抽调名符合条件的医疗业务骨干于月日飞赴依照科室已申报的技术参数及配置要求,通过与公司专业技术人员兄弟医院专家进行充分沟能了解仪器设备的功能临床应用情况,考虑科室的实际需要,形成详细的技术参数及配置要求,邀请相关领导和使用科室人员对设备的质量价格售后服务等进行综合讨论,确保中标设备的性能及规格临床使用安全有效。完成超声胃镜等台套第批政采购设备的国际招标采购工作,在确定中标公司后,又进行多次谈判挤掉水份以降低设备成本,共节约资金约万元。同时根据设备引进计划完成核医学科化学发光仪膀胱镜胆道镜心电图机及配合农保即时结算所需的等设备的院内招标采购工作。缩短设备的供货周期,提前做好设备安装前的房屋安全防护布局流程水电等准备工作,使已购进设备尽快得已安装调试并。
2、的形象。认真学习和深刻理解党风廉政建设和反腐败理论,严格遵守党的各项纪律规定,规范行为,做廉洁自律的表率,做到执政为民,让领导和职工满意。存在问题及今后努力方向在政治理论学习上,还缺乏主动性。有时学习往往流于形式不求甚解,为学习而学的形式主义。今后切实抓好政治学习,不断提高自己的理论水平和政治素质。坚持用科学发展观指导医疗工作新的实践。由于本人既是个医院领导又是个医生,因此常常难以正确摆正管理与业务关系,在种程度上由于手术等因素影类大型设备配置许可证,申请报告已上报卫生厅规财处和省发改委。胸心外科临床医疗科研教学和管理工作本人作为胸心外科学科带头人主任医师教授,国务院政府特殊津贴专家省政府第批学术和技术带头人及省卫生厅有突出贡献中青年专家,多年来直在临床第线从事医疗教学科研和管理工作,坚持团队和创新精神,带领全科整体医疗。
3、科研教学和管理工作本人作为胸心外科学科带头人主任医师教授,国务院政府特殊津贴专家省政府第批学术和技术带头人及省卫生厅有突出贡献中青年专家,多年来直在临床第线从事医疗教学科研和管理工作,坚持团队和创新精神,带领全科整体医疗技术达到省内领先水平。按照学院领导要求时间和精力放在医院管理上,放在科室管理和医疗上。在全科医护人员的共同努力下,圆满完成临床医疗科研教学及管理工作,工作实绩突出。述职如下临床医疗工作全年收治各种胸心外科手术病人例,其中普胸外科例,心脏血管例。解决各种重大疑难危重疾病救治和重大外科技术难题余例。开展新的手术和技术项,继续保持国内省内领先技术项。本人完成胸心外科手术例。科研学术工作圆满完成省级中标科研课题项,申报国家级中标科研课题项省级中标科研课题项。参加国际学术会议人次,参加省赴度,结合本院情况制定并完善。
4、服务于临床。肿瘤手术室腹腔镜呼吸病科全自动血气分析仪等已投入使用,康复部的直接数字化光机功能科全数字化彩色多普勒超声诊断仪等。放射科的透视摄影多功能直接数字化光机等近期即将到院,余设备均在引进中。积极申请甲乙类大型设备配置许可证,为确保医院的可持续发展,根据医院目前发度,医疗护理质量及教学工作专人负责制度,科研管理及规划专人负责制等,使全科在医教研学术及管理等方面均有显著进步。廉洁自律,克已奉公年来,我在自己的岗位上努力工作,克已奉公,严格要求自己,把握好自我,增强遵纪守法廉洁自律意识,远离商业及各种诱惑。树立正确的价值观利益观和荣辱观,自重自警自省自励,廉洁行医,自觉抵制商业贿赂,带头防止腐败。坚持正直善良勤奋诚信包容和进取等中华民族传统的核心价值观。全心全意为职工着想,为病人着想,以实际行动践行科学发展观,不辱人民公。
5、持设备质量第经济实用原则选购设备。依照科室已申报的技术参数及配置要求,通过与公司专业技术人员兄弟医院专大附院发生新生儿医院感染死亡例霍山县医院发生的血透病人感染丙肝事件,及时组织学习讨论,进行警示教育。环境卫生学消毒灭菌效果监测及医疗废物管理,为规范全院各项消毒灭菌工作,预防院内感染,加强院感采样监测,对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测,同时加强对手术室胃镜室口腔科供应室细菌室等高危区的环境卫生学监测及医务人员手卫生的监测。对全院使用中的紫外线灯管强度进行了监测。加强消毒药械及次性无菌医疗用品的管理,加强抗菌药物应用的督查,并每月向全院通报结果。加强医疗废物管理,严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。医患纠纷防范和调处工作年在院长的直接领导下,在医患关系科和政法公安保卫及医院各科室支持配合下,以提高医疗质量防范医务风险防止。
6、院里安排自今年月分管设备科以来,在最短的时间内学习国家及省有关政府采购法招投标法省大型医用设备配置与使用管理实施细则等项法律法规及设备管理制度,重温反不正当竞争法和卫生部关于加强行业作风建设,以及卫生厅颁布的全省卫生系统十条禁令和打两建等法律法规和职业道德标准,不断增强法制观念,自觉抵制商业贿赂,增强拒腐防变能力。加强科室管理,强化服务质量和服务态度。在服务于临床上下功夫,牢固树立切服务于临床的服务理念,作好设备的申购论证安装调试验收交付使用等各项工作。明确在设备引进中,积极参与发挥参谋助手作用,特别强调主动服务意识,保证质量的前提下,不断提高工作效率,强化时效意识,急事急办,不拖泥带水。如对临床物资的供应配送,直线加速器磁共振等设备的抢修方面均得到体现和验证,有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。加强新设备的引进。
7、床陪护人员较多,医院投入院感防控的设备和仪器严重不足等难题。我们清醒地认识到,由于我院发展很快,基础设施与快速的业务发展不相适应,职工对院感的意识还需进步提高,医院感染的隐患在些方面还相当严峻。随着国家医院感染防控进入法制化管理轨道,医院感染事件,特别群发感染事件,频繁被社会暴光,有的酿成恶性医疗事故。因此,进步加强医院感染管理,确保医疗安全,杜绝医疗纠分,己经是势在必行。就我院的实际情况,着重抓好以下防控工作加强医院感染控展为期个月的蹲点,支援当地降消项目工作。现已圆满完成任务并得到了进修医务人员和有关卫生主管部门的肯定。医院业务副院长考核述职报告。开展了总住院医师科秘书的换届考核和岗前集中培训,强化医疗安全教育和岗位责任教育,提高了总住院医师的业务及管理水平,使之更好地配合了科室主任开展工作。为加强科室人才梯队建设,。
8、后注意改进进步加强医疗管理工作的力度。排除外界的干扰,合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进步加强管理力度,对重点难点问题实行各个击破,使管理水平与医疗质量同步提高。努力学习国内外及先进的管理理念与管理经验,结合医院管理活动的具体要求,使自己的管理水平得到提升,使管理迈入科学化规范化的轨道。进步加强管理上的落实问题。到目前为止,应该说医院软件资料已初步完善,要使全院的工作都能步入正常的轨道,重点就是抓落实字,做到有章必循,有法必依,经常深入临床第线进行调研,督促检查,因为医疗管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行,才能把各项工作落到实处。针对医院院内感染控制方面存在的问题,抓好院内感染的防控和医疗安全,杜绝和减少医疗事故医疗纠纷的发生,尤其侧重手术科室,严格执行手术分级管理医院设备管理工作经。
9、突发事件化解医患纠纷构建和谐医患关系为工作目标,不畏艰难积极应对。全年共妥善处理起医疗纠纷和诉讼案件,其中起在院内协商解决,起经法律诉讼圆满结案,医疗秩序和医疗环境有了明显改观,为推进和保障我院平安稳定和可持续发展做出了积极贡献。坚持依法调解,及时化解医务风险调查工作,出现医院感染病例时,加强监测与控制。每季度召开次院感委员会会议,发布次医院感染院感简讯,指导院感染管理工作。确保我院全年没有院感流行事件发生。年初,认真组织全院医务人员学习国家卫生行业标准医院感染管理规范及卫生部有关医院感染的个新标准文件医院感染监测规范医务人员手卫生规范医院隔离技术规范及医院消毒供应中心管理规范的个文件等,针对医院院内感染控制方面存在的问题进行了认真总结,查找不足,探寻解决对策和预案。全年住院和门诊病人超负荷运行,病区诊区医疗环境很差,加。
10、体要求。加强对抗菌素分级使用和合理使用的督查力度。切实抓好设备管理与设备的论证与采购工作。积极配合医院中心工作与其他相关工作。开展新技术新项目工作,完成重点学科建设的规划。回顾过去年的实践,深感工作的艰辛和所取得的成绩来之不易,这切离不开学院领导的关怀和附院院长书记的正确领导,得益于班子团队其他分管领导的大力支持和帮助,得益于各职能部门负责人尤其是分管科室和各业务科室主任护士长的通力合作积极配合,以及全院医护员工的信任和厚爱。借此机会,表示最诚挚的感谢,衷心感谢所有关心支持帮助和鼓励我工作的前辈领导老师同学同事们以及我的家人,在新的年里和大家道,以锐意进取的精神,改革创新的意识,雷厉风行的作风,严格履行岗位职责,实施科学化管理,全力推进医附院的科学建设和可持续发展。谢谢大家,敬请批评指正,年月日。积极响应医疗技术帮扶根据。
11、养业务骨干,年全年有计划选派人外出进修学习,为科室和医院的进步发展奠定了坚实基础。完善突发事件应急处理机制为有效防控甲流和手足口病,首先成立了医院救治甲流感和手足口病领导小组,按照卫生部预防控制要求,制定了防控应急预案,成立了医疗救治专家组,组成了医疗救治梯队,组织医护人员参加的救治甲型流感和手足口病,的专业培训,提高医护人员的业务能力。负责指导地区和本院可疑病人的会诊业务指导人员培训疫情监测临床救治实验室检验以及隔离消毒处理工作,为有效防控流感疫情提供技术保障,为提高我院应急反应和医疗救护的处理能力奠定了基础。积极开辟了发热门诊和隔离病区,并于年月日正式开诊,实行小时接医院业务副院长考核述职报告态势和临床急需,完成了申请直线加速器核磁共振等甲乙类大型设备配置许可证,申请报告已上报卫生厅规财处和省发改委。胸心外科临床医疗。
12、技术达到省内领先水平。按照学院领导要求时间和精力放在医院管理上,放在科室管理和医疗上。在全科医护人员的共同努力下,圆满完成临床医疗科研教学及管理工作,工作实绩突出。述职如下临床医疗工作全年收治各种胸心外科手术病人例,其中普胸外科例,心脏血管例。解决各种重大疑难危重疾病救治和重大外科技术难题余例。开展新的手术和技术项,继续保持国内省内领先技术项。本人完成胸心外科手术例。科研学术工作圆满完成省级中标科研课题项,申报国家级中标科研课题项省级中标科研课题项。参加国际学术会议人次,参加省赴美国卫生类医学新技术及重点学科建设培训团人次,全国性学术会议人管理工作。又由于我院以往在管理上缺乏些管理方案与制度及考核细则,年来看书动笔制定软件资料较多,因此在些问题的落实上还没有完全到位,面对大堆问题,有时难免有畏难情绪,工作的力度还不够大,。
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医院业务副院长考核述职报告