1、在全公司大力弘扬勇于改革乐于奉献敢于领先步的时代精神通过举行个基层车间的经营承包合同签字仪式,促使公司上下全体员工进步认清形势,明确目标,统思想,增强信心,为开创义翔铝业各项工作的全新局面而努力奋斗。刚才,总经理焦琳同志作了强化管理求效益把握机遇谋发展为实现产销双赢义翔腾飞而努力奋斗的工作报告,全面总结了去年以来企业改革发展的成绩和不足,分析了面临的形势,提出了今年企业改革发展的新要求,我完全赞成。孙总赵总芮总李总分别就公司年生产作业计划效益工资与生产经营挂钩考核管理办法生产经营督查考核管理办法财务管理办法进行了传达贯彻。会上还对年各条战线上涌现出来的先进单位和先进个人进行了表彰。借此机会,我首先代表公司党委向大会表彰的劳动模范先进单位好班组先进生产工作者。
2、找各种问题的根源,认真分析造成各种问题的原因。改,就是针对问题,完善制度,采取措施,全面整改。通过开展争创好科室文明单位文明职工岗位标兵等活动,牢固树立服务意识,大力聚人心,鼓舞斗志,形成加快企业发展的强大合力。狠抓干部作风转变,推进各项工作再上新台阶党的作风关系党的形象,关系人心向背,关系党的生命。在中纪委第次会体会议上强调,要在全党大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风。加强干部作风建设,是我们事业成功的重要保证,广大党员干部定要认真,按照为民务实清廉的要求,大力弘扬求真务实的精神,以求务实的作风保证义翔铝业发展目标的实现。是要坚持抓工作带作风。作风建设是在实际工作中形成,并对实际工作起保证作用,离开我们各项工作的需求,离开我们各项重点工作的实施,就谈。
3、为实现全年目标创造必要的条件。是要认清形势,坚定信念,努力打好生产主动仗。应该看到,我们的工艺设备和人员经过几个月来的调试和磨合,已慢慢走入正常,这是对我们今年的生产工作有利的面,我们要看到这既是次挑战,也是次机遇。所以,我们要认清形势,充分利用好当前有利条件,全力以赴组织好生产。在技术人才方面,我们还十分缺乏,但我们必须要坚定信心,著名运动员孔令辉讲的好有信心就可以公司党委书记在年终工作会上的讲话弘扬求真务实的作风牢记自己的职责,检点自己的行为,把握自己的操守,做好群众的表率。是在各级领导班子中形成讲团结干实事的风气。团结是干事业干成事业的基础。共同的理想,共同的目标,共同的责任把大家团结在起。由于经历不同,工作中有不同看法是正常的,只要以事业为重,讲团。
4、工会积极分子安全生产积完成。是各级领导干部要带头转变作风。领导干部在整个干部队伍的作风建设上有很大的导向和影响作用。从我们前段时间在职工中的思想动态调查问卷上看,职工对我们的干部作风还很不满意,中间还存在着些不容忽视的问题。如服务态度差,办事效率低,组织纪律不严等问题。这些问题如果不及时整改,将会在职工中造成不良的影响。因此,我们要把整顿作风当作件大事,认真抓好。要认真学习杨村矿整顿作风的好经验好做法,在领导干部中开展以学摆查改为主要内容的整顿活动,学,就是学习关于转变作风的精神,学习政治理论学习党的各项政策学习业务技能增强服务能力,提高办事效率。摆,就是把思想观念服务态度服务质量工作效率方面存在的问题摆在桌面,自我评价打分自找其短,认清差距。查,就是努力。
5、付诸实践的种能力,是各级领导干部必须具备的基本素质。尤其是作为各科室和各单位的负责人,是否具备创造能力,直接影响到企业生产和发展的进程。因此,要提高创造能力,在创造中形成核心竞争力。各个基层车间要在实际工作中,边学习边实践边思考,对公司下达的生产计划和任务指标,要精心组织,天天的落实,个月个月计算,个季度个季度分析,这样才能保证今年生产任务的完成。要营造两个确保的有利环境,提高执行能力。美国工商界鼎鼎大名的阿尔弗雷德斯隆在年出版的自传中有句名言企业成功,要么成本领先,要么与众不同好范文网。斯隆格言为我们作了很好的提示。能够做大企业的企业家,主要靠手手是靠眼光,手是靠手劲。提高执行能力就是增强靠眼光的创造力执行能力。美国工商界鼎鼎大名的阿尔弗雷德斯隆在年出版。
6、的不罢休的韧性和狠劲,扑下身子,真抓实干。凡认准的事情,不管风险多大,压力多大,都要千方百计去办凡定下的事情,不管困难多大,阻力多大,都要百折不挠去干,不抓出成效绝不罢休。要有雷厉风行的工作作风,不断提高工作效率,看准了的事情,就要抓紧决策,快速启动,确保整个领导工作高效运转,决不能议而不决,决而不行,做到干与不干不样,干好干坏不样,从而保证各项重点工作重点任务的圆满完成。是各级领导干部要带头转变作风。领导干部在整个干部队伍的作风建设上有很大的导向和影响作用。从我们前段时间在职工中的思想动态调查问卷上看,职工对我们的干部作风还很不满意,中间还存在着些不容忽视的问题。公司党委书记在年终回去以后,希望各个单位部门要认真研究,细化目标,落实到人,特别是重点岗位要。
7、能完成今年的目标,关键在领导,领导在落实。我们不能认为会开了,工作就落实了,布置了,更高的期望。所以,希望你们在新的年里,要积极进取,发扬锲而不舍百折不挠的精神,克服困难,不负众望,勇往直前。在日常工作中,要树立心是热心。对工作要有热心激情,对企业要有感情,对职工要有友情,要学会换位思考,要做到工作常通气思想常交心互相支持不争功互相配合不推诿,消除内耗,减少摩擦,把人心聚集到企业的改革和发展上来。是慧心。要敢于打破条条框框的习惯思维方式,要善于用发散性敏捷性创造性的思维方式去破解生产经营过程中的难题。只有不断打破旧观念旧体制旧模式的束缚,才能放开手脚,推动企业高速高效运转。是苦心。要具有肯吃苦能吃苦的精神,要承受得起别人的挖苦和嘲讽,要有大局意识,面对企业。
8、党员先锋模范作用,为企业改革发展提供坚强政治保证党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,是与职工群众紧密联系的桥梁与纽带。新形势下,加强基层党组织建设,对于加强党的领导,促进企业发展和精神文明建设,起着极其重要的作用。是要不断提高基层党组织的战斗力。按照集团公司党委关于进步加强基层党支部建设的意见试行的要求,建立健全党的组织,做到企业经济发展到哪里,党组织就建设到哪能里。制定和完善基层党组织各项规章制度,规范组织程序,狠抓制度落实。同时把些实。这就要求对今后开展的各项工作,都要以转变干部作风为载体,要敢想敢说敢做敢闯,要有敢谋大事勇创大业的精神,要有藐视困难敢想敢干的气魄,进步解放思想,开拓进取,不为困难所屈服,不为非议所动摇。要有咬定青山不放松,不达目。
9、的自传中有句名言企业成功,要么成本领先,要么与众不同。斯隆格言为我们作了很好的提示。能够做大企业的企业家,主要靠手手是靠眼光,手是靠手劲。提高执行能力就是增强靠眼光的创造力和靠手劲的意志力,就是把企业战略目标和经营决策付诸实践的种能力。现在我们讲竞争成本,即由价格决定的成本。这个价格又是由市场竞争决定的价格。它的公式是价格成本利润。以往的价格公式是成本利润价格,这是以我为中心的价格。而现在要求以市场为中心的价格。所以我们要做到严格管理,成本领先。成本领先并不局限于本企业的成本能否领先,而是要考量整个市场行情的成本。这就要求我们要把技术创新和管理创新结合起来,不断地把自身的成本降到竞争对手之下,这样企业才能立于不败之地。要把握两个确保的关键,狠抓工作落实。能。
10、结,讲大局,就能求同存异。要增强团结干事的意识。树立团结就是力量,团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出新的生产力,团结出工作成绩,团结出干部的观念,向爱护自己的眼睛样维护班子的团结。要讲究团结干事的方法。正确对待组织,正确对待同志,正确对待自己学会尊重人理解人关心人宽容人,对别人要多看优点,对自己要多找不足,同志之间要互相信任互相支持,思想上多交心,工作上多通气,感情上多交流,对不同意见要多宽容,出现问题要多谅解。要增强团结的行为规范。按照分工各负其责,该干什么,不该干什么,有什么权利和责任,都必须明确,使大家有章可循,各负其责,各司其职。作会上的讲话第篇公司党委书记在年终工作会上的讲话范文同志们今天这次大会,就是要通过回顾总结年来的工作,大张旗鼓地表彰先进。
11、需要,勇于无私奉献。时代需要奉献精神,企业的振兴发展同样需要广大员工的奉献精神虽然社会在不停地变化,但无私奉献的精神永远不会过时。这是我们克服切困难不断从胜利走向胜利的可靠保证。提高创造能力和执行能力,确保今年生产经营和企业可持伤以上事故氧化铝产量指标万吨在岗职工人均收入元简称工程。同时,经过期扩建形成万吨生产能力,万吨生产线开工建设。这些目标和任务使我们面临的形势更加严峻。要完成全年任务,要实现我们的奋斗目标,不仅需要公司上下广大员工增强忧患意识,居安思危,艰苦奋斗更需要各级领导干部发扬好传统好作风,团结带领广大员工去迎接新的挑战,夺取新的胜利。因此,我们定要抓住机遇,最大限度地发挥每个员工的积极性,最大限度地挖掘内部生产潜能,为加快企业发展开好头起好步。
12、不上作风建设。当前,我们期工程已经具备正式生产能力,扩建也正在有条不紊的进行,到下半年可望达到万吨生产规模。同时十万吨项目已通过论证,融资和项目审批正在进行当中。要早日达到把我们的企业做大做强这个目的,我们需要攻克的难题还有很多。我们必须以更大的决心勇气和毅力来应付各种艰难险阻,以更大的魄力抓好各项工作的落识,说了不算,定了不干,就会失信于员工。因此,我们干工作必须做到说句,算句,句句算数干件,成件,件件成功。同是个单位领导,为什么有些单位工作老是搞不起来,归根到底是工作落实不够。主要表现在开始落实而总体不落实因循守旧,主观上积极落实,客观上难于落实弄虚作假,口头上落实而行动上不落实。这些现象严重影响着我们各项工作的开展必须坚决纠正。发挥基层党组织战斗堡垒。
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公司党委书记在年终工作会上的讲话