1、市委王国平书记批示古荡农贸市场能做到的,其他农贸也应该能做到。为落实王书记批示精神,推进我市农贸市场管理提升,我局坚持两手抓,手抓典型。在全市农贸市场开展了向古荡农贸市场学习的活动手抓农贸市场的连锁管理推进。参照超市连锁经营的模式,在农贸市场的管理上,推进连锁管理,采取了不换脑袋就换人的措施,以实现家农贸市场变家,家变家的目的。目前古荡农贸市场已连锁管理家农贸市场,市商资公司连锁管理家农贸市场,取得示范效应。有关乡镇市场经营管理汇报材料。同时关心关注弱势群体,开展送温暖活动和困难职工帮扶活动。年顺利度过了磨合期,实现了文化的融合,形成济效益。与此同时,我们还加强了煤质管理,加大入洗量,提高商品煤质量。月份,商品煤销量比去年同期增销万吨,增加收入万元。优化。
2、报材料规范经营管理经济效益大幅度攀升几年来,在集团公司的正确领导下,矿坚持依靠科技进步,走高产高效快速发展之路,紧紧围绕企业经营目标,优化采区设计,采用国内先进的装备和技术,努力提高单产,煤炭产量阶梯式提高,与此同时,我们充分运用现代企业经营管理理念,建立和完善了生产成本全员全过程全方位控制机制和奖惩约束机制,通过合理控制奖金分配额度,极大地调动全矿员工生产的积极性,促进经济效益全面提高。年月份,生产原煤万吨,比计划增产万吨实现利润万元,比计划增盈万元原煤单位成本元吨,比计划降低了元吨。回顾过去,在经营管理方面有以下几点做法和体会依靠科技。从计划的源头抓起,层层把关,要求计划员深入井下,掌握所管物资的消耗使用状况,既满足生产需要又不造成新的超储积压。是坚。
3、有企业的管理思路在很多事情上行不通,这就需要我们解放思路,解放思想从国际国内形势以及冀中能源超常规的发展势头上都提出了要求,就是要在新的成就面前解放固步自封夜郎自大孤芳自赏,甚至退步落伍的思想,要在新的机遇和挑战面前解放因循守旧抱残守缺畏缩不前,从而错失发展良机的思想。年我们在快速适应山西当地政策的情况下,结合我矿的实际情况,以超常规的思想开展工作,主要体现在抓好证件跑办工作质量标准化工作以及联合试运转工作。在证件跑办方面,营业执照办理税务登记证办理以及原税务登记证的注销工作都顺利完成,质量标准化也得到了离石区的好评,同时在年底领导小组现场鉴定核实后,严格按照集团公司文件规定进行报废处理。始终坚持能够自制加工的决不外委,能用旧品决不用新品的原则,大大降低。
4、产布局和采区设计,提高煤炭回采率。顾客满意度平均达到要求以上主要通过电话传真等进行沟通。走访顾客,收集客户对产品或服务的要求,提供改善信息。体系运行以来,公司对收到顾客的图纸进行登记,详见顾客图纸登记表。及时向顾客传递本公司生产的产品和服务信息,如采用广告画册广告贸易洽谈会等方式。使顾客对本公司产品的有关信息得以尽可能全面了解,使顾客信赖本公司产品质量。公司及时对各种供方进行了调查评价,并从中选择了家信誉质量较好的供方填写了物品采购单与进货检验记录。并建立了材料及零部件台帐。有关乡镇市场经营管理汇报材料。加强物资管理。是提高计划的准确性申报星级。目前全市已有星级农贸市场家,星家,星级家,星级家。绿色市场家,国家级绿色市场家。经营部日期第篇煤矿规范经营管理。
5、市区市场整合改造提升工作领导小组办公室的来信中说农贸市场改造提升出亮点,得人心。市政府对市区余家农贸市场的改造提升,是事关老百姓肚子的实事,我们打心眼里高兴。社区代表在视察农贸市场改造提升工作时说市委市政府对农贸市场的地位作用越来越重视,把农贸市场列入为民办实事工程非常及时,非常必要,体现了市委市政府执政为民的指导思想和实际行动。农贸市场的改造提升直接提升了我们老百姓的生活品质,我们从心底里拥护,真正感到了生活在杭州的幸福。食品安全保障措施进步增强。是在市政府为个以上摊位煤质管理,加大入洗量,提高商品煤质量。月份,商品煤销量比去年同期增销万吨,增加收入万元。优化生产布局和采区设计,提高煤炭回采率。取得了个方面的成效百姓满意度进步提高。经过改造提升的农贸市。
6、为基本形象的农贸市场标识系统。年改造提升的农贸市场已全部使用。在硬件改造上创新,推进农贸市场商场化发展。针对农贸市场存在的脏乱差现象,我局按照划行归市,合理布局有利经营,方便购买实用美观,便于清洁通风良好,光线明亮的总体要求,制订了条标准,按照市场管理商场化的要求,对农贸市场的内部布局摊位设计等硬件设施全面创新,在无经验,无可参照的条件下,依靠广大农贸市场管理人员和经营户的聪明才智,实现了摊位设计上的新突破,改变了以往农贸市场摊位几块砖几块板搭就是经营摊位的状况,经过改造农贸市场的摊位营业房,既符合国家有关部门对食品卫生疾病防治的要求,又较好地解决了商品摆设防水制定了岗位责任制,在完成日常工作的情况下,逐步完善了财务管理规范了会计核算工作,同时配合公司做。
7、走高产高效快速发展之路,紧紧围绕企业经营目标,优化采区设计,采用国内先进的装备和技术,努力提高单产,煤炭产量阶梯式提高,与此同时,我们充分运用现代企业经营管理理念,建立和完善了生产成本全员全过程全方位控制机制和奖惩约束机制,通过合理控制奖金分配额度,极大地调动全矿员工生产的积极性,促进经济效益全面提高。年月份,生产原煤万吨,比计划增产万吨实现利润万元,比计划增盈万元原煤单位成本元吨,比计划降低了元吨。回顾过去,在经营管理方面有以下几点做法和体会依靠科技进步,提高工作面单产,实现增产,坚持把矿机关管理人员与基层单位干部基层单位班组长与线生产工人的分配比例控制在合理水平,严格控制矿机关管理人员的工资收入,切实体现工资分配向苦脏累险岗位倾斜的分配原则。全员监督。
8、了传统农贸市场的脏乱差和腥臭湿等问题,受到了社会各界的普遍好评。环保志愿者朱强荣同志在给市区市场整合改造提升工作领导小组办公室的来信中说农贸市场改造提升出亮点,得人心。市政府对市区余家农贸市场的改造提升,是事关老百姓肚子的实事,我们打心眼里高兴。社区代表在视察农贸市场改造提升工作时说市委市政府对农贸市场的地位作用越来越重视,把农贸市场列入为民办实事工程非常及时,非常必要,体现了市委市政府执政为民的指导思想和实际行动。农贸市场的改造提升直接提升了我们老百姓的生活品质,我们从心底里拥护,真正感到了生活在杭州的幸福。食品安全保障措施进步增强。是在市政府为个以上摊位上创新,开展农贸市场标识征集活动,农贸市场标识系统统形象。通过公开征集公开评审,确定了以绿叶和菜篮。
9、场,优化了设施功能,经营设施设备极大改善,较好地解决了传统农贸市场的脏乱差和腥臭湿等问题,受到了社会各界的普遍好评。环保志愿者朱强荣同志在给市区市场整合改造提升工作领导小组办公室的来信中说农贸市场改造提升出亮点,得人心。市政府对市区余家农贸市场的改造提升,是事关老百姓肚子的实事,我们打心眼里高兴。社区代表在视察农贸市场改造提升工作时说市委市政府对农贸市场的地位作用越来越重视,把农贸市场列入为民办实事工程非常及时,非常必要,体现了市委市政府执政为民的指导思想和实际行动。农贸市场的改造填写了物品采购单与进货检验记录。并建立了材料及零部件台帐。经营部日期第篇煤矿规范经营管理汇报材料规范经营管理经济效益大幅度攀升几年来,在集团公司的正确领导下,矿坚持依靠科技进步。
10、了材料消耗成本。截止日前,共维修专用工具台,节约资金万元修旧利废产值为万元自制加工产值万元回收物资金额万元。强化销售管理,整顿销售秩序。是严格执行公司煤炭销售价格和销售计划,树立全局意识是根据市场需求,调控洗产品的品种和数量,满足用户需要是采取走出去请进来的办法,以质量和信誉发展用煤客户是为杜绝煤贩独占市场,在销售旺季采取了不开大票需持单位经营许可证方可开票买煤等约束措施,杜绝中间环节的倒买倒卖,私抬煤价是给用户运输车辆增设专用车道,按照先后顺序排号进入煤厂,使客户都能够公平安全地购买到满意的产品,以优质的服务赢得了用户的好评充分肯定,有关人员参与了国家农贸市场设置与技术规范的制订。在农贸市场管理模式上创新,推进农贸市场连锁管理模式。年农贸市场综合整治中。
11、收入分配做到公平公正公开,确保分配合理性。基层单位实行收入分配公开制度,坚持工分日上墙,实行全员监督,增加收入更多好文章请关注分配的透明度。每月由矿领导牵头,工资纪委等部门参加,对基层单位日检查月考核,发问题及时纠正,防患于未然。几年来,坚决杜绝截留奖金现象,保障了员工的利益。此外,逐步加大全矿安全管理的考核奖罚额度,以经济杠杆强化员工的安全意识,促进了我矿安全形势的长期稳定。矿走出了条高产高效快速发展之路,取得了良好经济效益,这与集团公司正确领导是分不开的。在成绩面前,我们也深深感到有很多有关乡镇市场经营管理汇报材料了荣泰煤矿的企业文化,为企业的和蔼发展创造了良好的环境。解放思想,创新观念,努力适应合资企业新特点异地整合,没有现成经验可以借鉴,完全照搬。
12、持例会审查制度厂家考察制度和价格审计制度。坚持用多少采多少,及时了解和掌握市场价格信息,组织企管使用单位和纪委人员实地考察,严格按规定进行价格审计,对超过限价和无计划采购的物资,坚决予以纠正和退回。是严把验收关。坚持无计划不验收等项验收原则,质量达不到要求的,律退回或更换,不准入库,并对相关责任人进行处罚,确保物资合格率达到。是规范物资储备。通过合理增加零储备物资品种,每月定期盘点库存,及时平衡使用积压物资等措施,有效地降低了仓储成本。是加大了物资回收以旧换新自制加工修旧利废的管理力度。可修复利用的回收物资进行维修复用于生产。报废物资经过矿物资管理取得了个方面的成效百姓满意度进步提高。经过改造提升的农贸市场,优化了设施功能,经营设施设备极大改善,较好地解。
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