1、有厂长或车间主任签字并注明原因的标贴在该零部件上车间在领用材料有少或不够用时,应重新开取领料单并注明多领用的原因及使用的批序号,且须厂长或着车间主任签字方可发放。委外加工的物料管理。需从本厂送出的原材料,仓管员应根据生产计划单,清点有关数量后,填写委外加工单并交仓库主管开具出厂证。由驾驶员带回的委外加工厂的入库单,先交于仓库主管与出厂证核对后,再由仓库主管及时交给财务部直接由供应商送至加工厂的原材料,可放区待检物料存放区消防设施摆放区办公区等,其中物料摆放区内要分类分小区存放,且有清楚的标识。上下班关闭窗户及锁上仓库门。做好及时检查物货,如有异常或者安全隐患及时处理和上报。仓库内需要高空作业时做好安全防范。仓库人员的工作态度及作风仓库工作人员应该培养良好的工作态度和作风,形成良好的工作习惯。仓库工作人员要求做事细心,认真,负责,诚。
2、提高工作效率起到激励作用。适用范围仓库的所用工作人员职责仓库主管负责仓库切事务的安排和管理,协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务,培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。仓管员负责物料的收料报检入库发料退料储存防护工作。仓务员负责单据追查保管入帐。仓库杂工负责货物的装卸搬运包装等工作。仓库主管采购共同负责对原材料的检验不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。仓储管理规定原材料收货及入库需严格按照收货入库单的流程进行作业。采购员将客户送货单给到仓库后,仓库需将此物料放在指定的检验区内,作好防护措施人根据退货原因和检验结果对药品质量进行评估,如果对药品质量有影响则应当做进步检查,无影响则按照营销服务部意见进行处理,并在产品退货处理表上签署处理意见,质量部负责人根据不同的结果进行处理,并经质量副总同意后,将签署意见后的产品退货处理表。
3、手续齐全的发货申请单列明的名称规格,数量等进行认真配货,并安排发货原则上要求不能错发,漏发及多发,避免增加不必要售后服务费,由此产生的售后服务费将追究相关责任人的责任同时根据实际发货情况开具出库单,并由相关人员签字确认如未按申请发货单上列明的货物完全发完,则由仓库与业务员做好,由销售服务部和成品仓库进行协调,及时销售出库,并做好相应的记录。外包装破损污染,而无内在质量问题的退货产品,并且在有效期内的,由生产部安排更换外包装返工按照公司相关制度执行,且原有批号不变,重新入库,并安排最先出库。第篇仓库管理制度及流程仓库管理制度及流程根据目前金东山期的货物实际摆放情况,特制订如下制度及流程金东山期实际存放货物的场地有楼门市和楼仓库,其中楼仓库是主要的储存和进出货物的场所,楼门市则主要摆放样品以及进出货物的临时周转场地,为了更好地分工协作。
4、,有良好的团队意识及职业道德。对于上级下达的任务要按时按质完成。其他的工作制度和行为准则依厂部规定为准则。成品退货处理操作规程仓库在接收到销售服务部的产品退货申请表,保管员仔细核对数量批号,并确认退货地址及商业单位,无误后,将退货移至退货库,悬挂上待验牌,做好退货收回记录和成品退货收回登记台帐并及时告知质量部门进行检验,退货记录中必须包含产品名称批号规格数量退货单位及地址退货原因及日期最终处理意见等。同产品同批号不同渠道退回的产品应分别存放和记录。质量部负物品,要做好标识和登记,以分清货物的好坏。对于报废的货物,要严格按照报废程序进行操作,对于库存物料报废来料不良的报废部分客户退回的报废物料,要分开保管。仓库管理制度模版范文及流程。仓库管理制度及流程目的通过制定仓库的管理制度及操作流程规定,指导和规范仓库人员的日常工作行为,对有效。
5、篇仓库管理制清单入库,同时在电脑上打印入库单,电脑单与原始凭证由陈峰保管,以便财务查询。出库环节货物出库分零售出库批发出库调拨出库样品调出等情况,楼作为公司总仓库,不管何种情况从仓库调货,律要凭领料单提货,仓管人员根据领料单配好货物,双方验收无误后,领料人在单据上签字,然后发到楼门市,仓管根据领料单在电脑上及时下账,并保留原始单据和电脑出库单以备财务查核。任何人不允许在仓库人员不知情的情况下擅自将货物拿出仓库我们向您推荐相关范文仓库管理制度及流程婚庆仓库管理制度及流程公司仓库管理制度和流程仓库管理制度及流程企业仓库管理制度及流程。仓库管理制度及流程目的通过制定仓库的管理制度及操作流程规定,指导和规范仓库人员的日常工作行为,对有效提高工作效率起到激励作用。适用范围仓库的所用工作人员职责仓库主管负责仓库切事务的安排和管理,协调部门间的。
6、委外加工单,经总经理批准后,传真至加工厂即可。加工完毕,需经质检部门检验合格后,方可办理入库手续。产成品出库管理销售部根据合同及发货计划开具发货申请单,详细列明购货单位名称合同号生产单号付款方式货款收取情况产品名称规格型号数量单价金额及所需配发配件名称,发货方式并签名后提交财务部财务部根据销售部提交的发货申请单,仔细核对相关内容,对货款到账情况进行认真审核,如货款已全额到账,签名并列明货款到账情况后交销售经理签批后到仓库组织发货。如货款未全额到账需经总经理签批后才可安排发货。仓库仓库根据审批手续齐全的发货申请单列明的名称规格,数量等进行认真配货,并安排发货原则上要求不能错发,漏发及多发,避免增加不必要售后服务费,由此产生的售后服务费将追究相关责任人的责任同时根据实际发货情况开具出库单,并由库对已入库的原材料进行分区分类摆放,不得随。
7、影响内在质量的退货产品。重新销售非质量问题的退货产品。处理方法需要报废的药品,由质量部门监督,仓库安排人员进行销毁,并填写不合格产品销毁单入库和发料统按内部盘点安排操作。盘点时保证做到盘点数量的准确性公正性,严禁弄虚作假虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员,以免少盘多盘漏盘等。盘点分初盘复盘,但所有的盘点数据都需盘点人员签名确认。仓库的安全卫生管理仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作,清理掉不要不用的东西和坏的东西,并将仓库内的物料整理到提定的区域内,达到整洁整齐干净卫生合理的摆放要求。对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。仓库内保持安全通道畅通,不可有堆积物,保证人员安全。仓库内严禁烟火,严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。仓库内的规划区域要有明确标识如物料摆放区安全通道物料报废区物料发放区。
8、作变动时必须办理移交手续,以保证账实相符。技术部门试制研发阶段在仓库领料时,需持总工及生产厂长签字的领料单到仓库领料。仓库应定期及不定期地进行物料盘存,定于每月日对所有仓库存物料进行盘点,盘点数据交财务部。处罚规定外协厂送货,没有按照先出示厂长检验签字的送货单和清点数量,就直接把货物直接放入仓库,视为作弊,仓管员有权没已收放入货物,若仓管员在场没有阻止,将视为渎职,每次罚款元车间主任员工没有按照规定操作,每次视实际情况,可以由仓管员会同厂长,对其处以元的罚款,元以上上报公司总经理。仓管员没有按照规定操作,视实际情况,可以由当事人会同厂长,对其处以元的罚款,元以上上报公司总经理。本制度经公司总经理审批后即日生效执行。第篇仓库管理制出厂证核对后,再由仓库主管及时交给财务部直接由供应商送至加工厂的原材料,可直接根据委外加工厂的入库单,填。
9、事务和传达与执行上级下达的任务,培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。仓管货原因及日期最终处理意见等。同产品同批号不同渠道退回的产品应分别存放和记录。质量部负责人根据退货原因和检验结果对药品质量进行评估,如果对药品质量有影响则应当做进步检查,无影响则按照营销服务部意见进行处理,并在产品退货处理表上签署处理意见,质量部负责人根据不同的结果进行处理,并经质量副总同意后,将签署意见后的产品退货处理表下发给生产部仓库及车间。成品保管员在接到产品退货处理表后,如果需要报废的,及时将退货移至不合格品库,填写货位卡并悬挂红牌如果是返工更换外包装的,在返工后,将退货移至合格品区,填写货位卡并悬挂绿牌。检验退货处理方式报废过有效期变质被严重污染和内包装破损的返工后达不到质量标准的。返工经质量部门评估不造成质量影响的产品,只是外包装破损或被轻度污染而。
10、,将货物进销存流程分为个环节入库环节目前货物入库分采购调拨等情况,所有运抵门市的货物由门市工作人员通知仓库管理员验收并将货物清单直接交予陈峰本人,由仓管员根据到货方的清单验收入库,保证库管员拿到手凭证,免去转交环节的漏洞。无清单的货物由仓库管理员根据实物自行登记清单入库,同时在电脑上打印入库单,电脑单与原始凭证由陈峰保管,以便财务查询。出库环节,并在物料卡及帐本上及时填写出入库的时间,数量,做到帐物卡致。发料管理仓库员严格按生产计划单的批序号发放相关零配件,领料单上必须填清配件名称规格型号单位数量配件使用的生产批序号,并附有领料人部门负责人签字方可发放,并且必须与领料人当面点清。车间在领用超出生产计划的配件时必须附有相关手续经厂长质检确认报废的配件需附有报废单,并实行以换的规定经厂长质检确认不合格的配件,属外协厂家质量问题的,必须。
11、配料区不合格物料存放区待检物料存放区消防设施摆放区办公区等,其中物料摆放区内要分类分小区存放,且有清楚的标识。仓库管理制度模版范文及流程。仓库内严禁烟火,严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。仓库管理制度模版范文及流程直接根据委外加工厂的入库单,填写委外加工单,经总经理批准后,传真至加工厂即可。加工完毕,需经质检部门检验合格后,方可办理入库手续。产成品出库管理销售部根据合同及发货计划开具发货申请单,详细列明购货单位名称合同号生产单号付款方式货款收取情况产品名称规格型号数量单价金额及所需配发配件名称,发货方式并签名后提交财务部财务部根据销售部提交的发货申请单,仔细核对相关内容,对货款到账情况进行认真审核,如货款已全额到账,签名并列明货款到账情况后交销售经理签批后到仓库组织发货。如货款未全额到账需经总经理签批后才可安排发货。仓库仓库根据审。
12、发给生产部仓库及车间。成品保管员在接到产品退货处理表后,如果需要报废的,及时将退货移至不合格品库,填写货位卡并悬挂红牌如果是返工更换外包装的,在返工后,将退货移至合格品区,填写货位卡并悬挂绿牌。检验退货处理方式报废过有效期变质被严重污染和内包装破损的返工后达不到质量标准的。返工经质量部门评估不造成质量影响的产品,只是外包装破损或被轻度污染而不影响内在质量的退货产品。重新销售非质量问题的退货产品。处理方法需要报废的药品,由质量部门监督,仓库安排人员进行销毁,并填写不合格产品销毁单签上监督人销毁人等,式份仓库质量部各存份。非质量原因退货并在有效期内的,可以重新销售的废旧物料要进行回收管理包括各种容器,边角料,及其它有用物料的回收,实行交旧领新制度如螺丝刀等。员工工种变动时厂部放假前,所领借的工器具应退回仓库,办理退料手续。仓库保管员工。
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