1、有泌尿外科激光治疗,血液净化治疗等,经过段时间的运行,已取得了良好的社会效益和经济效益。改善就诊环境,满意服务患者努力改善门诊就诊环境,投巨资对门诊楼进行了装修改造,使眼科门诊妇产科门诊等科室拥有了西北地区流的候诊环境,标识系统清晰醒目,为患者就诊带来极大药代表在院活动等情况进行明察暗访,公布监督投诉电话。加强经济活动的监督力度,严格各项招投标工作和审计工作程序。医院各种大型医疗设备建设材料维修工程等均采取招标或议标的形式公开完成,并由纪检工会全程监督。医院管理年活动工作总结报告汇报材料整理版。医院管理年活动工作总结报告汇报材料市第医院创建于院管理年活动已收到了良好的成效。坚持实行书表制,即每位患者入院时,发给承诺书和住院须知,出院时征求患者意见,填写评价。
2、取招标或议标的形式公开完成,并由纪检工会全程监督。医院管理年活动工作总结报告汇报材料整理版。医院管理年活动工作总结报告汇报材料市第医院创建于的医院管理年活动高潮。医院在年取得良好成绩的基础上,继续深入推进管理年活动的实施,全院上下围绕着这主题,不惜余力地开展各项工作。坚持实行书表制,即每位患者入院时,发给承诺书和住院须知,出院时征求患者意见,填写评价表,每月下科室收集征求意见,汇总后,及时将收集情况及患者意见在院周会上反馈,并责日,增进了护患间的沟通,养活医护患矛盾和医疗纠纷。医院管理年活动工作总结报告汇报材料整理版。狠抓落实,管理年活动初见成效通过管理年活动的开展和系列有效措施的实施,全院规范了医疗行为,提高了医疗质量,取得了定的成绩。医院各项指标再创历。
3、资对门诊楼进行了装修改造,使眼科门诊妇产科门诊等科室拥有了西北地区流的候诊环境,标识系统清晰醒目,为患者就诊带来极大狠抓落实,管理年活动初见成效通过管理年活动的开展和系列有效措施的实施,全院规范了医疗行为,提高了医疗质量,取得了定的成绩。医院各项指标再创历史新高年是第十个年规划的最后年,在管理年各项措施的实施和全院职工的共同努力下,全年医院的经济收入突破了亿元,纯结余达万元,与十规划的第年相比,收入增长,相关科室加以改进。坚持年两次的患者满意度调查,全年患者满意度调查满意率均为以上按期召开年次的工休座谈会。在门诊和住院大厅公布投诉电话,各楼层设立意见箱,由专人及时接待和处理患者投诉。,医院多次召开会议,研究部署此项工作,并且每次院周会上都要反复强调,要求全。
4、表,每月下科室收集征求意见,汇总后,及时将收集情况及患者意见在院周会上反馈,并责成相关科室加以改进。坚持年两次的患者满意度调查,全年患者满意度调查满意率均为以上按期召开年次的工休医院管理年活动工作总结报告汇报材料整理版条禁令。医院有关部门经常下科室进行行风督察,从工作人员的衣着到挂牌上岗服务态度诊疗秩序有无乱以及医药代表在院活动等情况进行明察暗访,公布监督投诉电话。加强经济活动的监督力度,严格各项招投标工作和审计工作程序。医院各种大型医疗设备建设材料维修工程等均采取招标或议标的形式公开完成,并由纪检工会全程监药代表在院活动等情况进行明察暗访,公布监督投诉电话。加强经济活动的监督力度,严格各项招投标工作和审计工作程序。医院各种大型医疗设备建设材料维修工程等均。
5、院职工的共同努力下,全年医院的经济收入突破了亿元,纯结余达万元,与十规划的第年相比,收入增长,汇报材料整理版。积极开展满意服务,共铸诚信活动,在住院病区内为病人免费提供微波炉专用热饭饭盒热水器次性口杯针线包等便民措施建立了心连心服药卡床头卡,为病人的按时服药及时复诊随时咨询提供了方便。在门诊设置轮椅服务,并为抽血患者免费提供牛奶面包。向患者提出主动问声,需要扶把,困难帮下的服务口务分,规范工作流程,确保病人安全。在注重医疗质量管理的基础上,医院严格按照陕西省各级医疗机构开展新技术新业务准入管理暂行办法申请开展了多项新技术新业务目前已开展的新技术有泌尿外科激光治疗,血液净化治疗等,经过段时间的运行,已取得了良好的社会效益和经济效益。改善就诊环境,满意服务患者。
6、门诊量增长万余人次,住院人数增长了余人,手术例数增长了余例。以上各项数据均呈现出良好的增长态势,说明医院管理年活动已收到了良好的成效。积极开展满意服务,共铸诚信活动,在住院病区内为病人免费提供微全院职工的共同努力下,全年医院的经济收入突破了亿元,纯结余达万元,与十规划的第年相比,收入增长,纯结余翻了近倍,国有资产增值亿元,实际开放床位数增长了张,在张床位的基础上病床使用率始终保持在以上,门诊量增长万余人次,住院人数增长了余人,手术例数增长了余例。以上各项数据均呈现出良好的增长态势,说明医院管理年活动工作总结报告汇报材料整理版药代表在院活动等情况进行明察暗访,公布监督投诉电话。加强经济活动的监督力度,严格各项招投标工作和审计工作程序。医院各种大型医疗设备建设。
7、部门开展了流动红旗评比活动,从就医环境服务态度服务流程医疗质量医疗安全等方面每月进行综合考评,并对优秀科室进行表扬和奖励。实行医药分开核算,分别管理,控制药品收入比例。在临床用药中坚持合理用药,便宜药能治好的决不准用昂贵的,国产药能解决的问题决不准用进口药,能用种药就不用多谈会。在门诊和住院大厅公布投诉电话,各楼层设立意见箱,由专人及时接待和处理患者投诉。,医院多次召开会议,研究部署此项工作,并且每次院周会上都要反复强调,要求全院职工继续严格执行卫生部不准和省卫生厅的条禁令。医院有关部门经常下科室进行行风督察,从工作人员的衣着到挂牌上岗服务态度诊疗秩序有无乱以及医医疗质量委员会,使医院质量控制网络更加健全,院科级责任更加明确。坚持每个季度的医疗医技质量控制。
8、院,特别是眼科妇产科耳鼻喉科专科优势显著,分别为省市重点学科和专科,在西北地区广大人民心目中享有很高的盛誉。年月建成并正式投入使用的建筑面积达平方米的新住院大楼,以新颖的建筑设计人性化的理念及智能化的管理模式,成为卫生系统的大亮点。为了保证新住院大楼的正常运转,使现谈会。在门诊和住院大厅公布投诉电话,各楼层设立意见箱,由专人及时接待和处理患者投诉。,医院多次召开会议,研究部署此项工作,并且每次院周会上都要反复强调,要求全院职工继续严格执行卫生部不准和省卫生厅的条禁令。医院有关部门经常下科室进行行风督察,从工作人员的衣着到挂牌上岗服务态度诊疗秩序有无乱以及医,纯结余翻了近倍,国有资产增值亿元,实际开放床位数增长了张,在张床位的基础上病床使用率始终保持在以上,。
9、努力改善门诊就诊招标采购制。实行医药分开核算分别管理,科室收入不核算药品收入,彻底改变了以药养医的局面,从根本上铲除大处方。针对新医疗服务项目和需要调整项目,严格按照最新制定的医疗服务价格标准,医院在门诊大厅挂有电子价格公示牌,各科室及住院部都挂有价格公示牌,并配有医疗项目编码名称单位价格手册,以便于病友随时查医院管理年活动工作总结报告汇报材料整理版药代表在院活动等情况进行明察暗访,公布监督投诉电话。加强经济活动的监督力度,严格各项招投标工作和审计工作程序。医院各种大型医疗设备建设材料维修工程等均采取招标或议标的形式公开完成,并由纪检工会全程监督。医院管理年活动工作总结报告汇报材料整理版。医院管理年活动工作总结报告汇报材料市第医院创建于方便。在门诊住院部后。
10、院职工继续严格执行卫生部不准和省卫生厅化设施和流的设备充分发挥作用,创造最佳的社会效益和经济效益,在医院发展的关键时期,医院提出在全院范围内开展历时年的管理年活动,并决定将此项活动作为医院年工作的主要内容。在管理年活动中,医院不断加强医护人员的基本素质和礼仪培训,规范医疗行为,强化医疗质量,确保医疗安全,以管理年活动为契机,全面药,医院还成立了合理用药检查小组,不定时检查处方,旦发现违规行为,立即对责任医生和相关科室给予处罚。在病区对病人实行发药签字制度,自费药品和贵重药品必须由患者签字同意。医院在药品采购合同上与药品供应单位约法章,明确规定禁止以回扣促销药品,否则以行贿论处,并终止业务往来,停止支付药款,实行药品集中开展了多项新技术新业务目前已开展的新技。
11、检查和年两次的医疗安全月活动。加强对重点区域重点环节的管理,明确各区域的划分,规范工作流程,确保病人安全。在注重医疗质量管理的基础上,医院严格按照陕西省各级医疗机构开展新技术新业务准入管理暂行办法申炉专用热饭饭盒热水器次性口杯针线包等便民措施建立了心连心服药卡床头卡,为病人的按时服药及时复诊随时咨询提供了方便。在门诊设置轮椅服务,并为抽血患者免费提供牛奶面包。向患者提出主动问声,需要扶把,困难帮下的服务口务号医生护士对病人坚持做到多少,即多份微笑少点冷淡多些耐心,少点急躁多些解释,开展了多项新技术新业务目前已开展的新技术有泌尿外科激光治疗,血液净化治疗等,经过段时间的运行,已取得了良好的社会效益和经济效益。改善就诊环境,满意服务患者努力改善门诊就诊环境,投。
12、史新高年是第十个年规划的最后年,在管理年各项措施的实施和动医院各项工作的发展。使得在新住院大楼投入使用后各项支出大幅度增加的情况下,医院社会效益和经济效益依然呈现逐月递增的良好局面,各项医疗指标均呈现出喜人的增长态势,充分说明了医院管理符合医院发展的需要。年初,卫生部确定将这年作为医院管理年,很快在全省掀起了以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题开展了多项新技术新业务目前已开展的新技术有泌尿外科激光治疗,血液净化治疗等,经过段时间的运行,已取得了良好的社会效益和经济效益。改善就诊环境,满意服务患者努力改善门诊就诊环境,投巨资对门诊楼进行了装修改造,使眼科门诊妇产科门诊等科室拥有了西北地区流的候诊环境,标识系统清晰醒目,为患者就诊带来极大,是所历史悠久的百年。
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医院管理年活动工作总结报告汇报材料（整理版）