1、师董素霞同志,到现场亲自为职工讲课培训和教授操作养护技能。与此同时,爱护和帮助每位技术人员,根据他们的专业特长和实际情况,安排在不同岗位进行锻炼,在车间内部形成了重视技术创新的良好氛围,有效地推动。必检上下行车安全装置必检,保障人员上下车安全主副钩限位必检,严防操作失误冲顶事故发生起升机构制动器必检,确保制动可靠不下滑钢丝绳及滑轮组必检,避免钢丝绳断裂滑轮损坏引发重大事故紧急开关必检,保证设备意外失控状态下能迅速断开电源主令控制器必检,防止出现卡死,运行中无法回零必查,对影响操作安全的环境因素必查,环境风险因素辨识要全面对违规违章行为必查,整治违行为,确保作业安全对检修挂牌情况必查确保检修配合作业联系协调安全无误对运行路线必查观察运行路线是否安全可靠对。
2、,指导他们从各个方面向同志学习,脚踏实地干好自己的本职工作,绩。同时在车间内部,通过各种方式和形式,大力宣传的先进事迹,并把其作为双促主题活动的项重要内容,营造和形成学先进赶先进讲理想比贡献的浓厚学习氛围,促进职工队伍的稳定和建设,取得了良好的社会效果和经济效果。现总结如下根据分公通过调度会班组政治学习和车间及班组宣传报道网络等途径,利用标语横幅宣传橱窗报纸局域网等方式,有重点有步骤地把同志的先进事迹,传达到每个职工,从精神上振奋鼓舞他们,从具体事例上感动他们。组织工程技术人员观看同志先进事迹报告会光盘。月日上午,车间组织工程技术人员共人在车间楼会议室观看了同志先进事迹报告会光盘,使他们全方位多角度了解同志的先进事迹。车间按照要求做好学习签到和记录工作。
3、置张贴点检管理牌,明确了点检负责人及点检责任提升服务质量。要求各班。车间充分发挥他们的语言特长,直接购买国际学术资料,请他们翻译,为工程技术人员了解科技最前沿信息,提供帮助,确保了车间技术创新有序有效开展。多年来,直认为,要使我国的科学技术赶上和超过世界先进水平,没有大批高水平的科研人才是不行的。车间领导干部十分重视工程技术人员队伍的建设,为他们的学习进修交流提供条件,创造机会。年初,派出装置工程师尹正路到上海学习新技术。同时聘请外来专家到现场讲课,开阔技术人员的视野,增加他们攻关信心。这次车间空冷战检修,车间设备组邀请了国内制冷大腕大名职工的顾虑,对符合要求的名职工进行了上报。对这名职工,车间要求各班组认真做好了监护检查,避免因职工自身健康引起的意外。
4、领航及指适时召开工程技术人员学习同志座谈会。车间总支书记主任会同其他领导,主持召开工程技术人员学习同志座谈会。工程技术人员从各个角度畅谈学习体会和感受,并总结了车间今年以来学习同志所采取的实际措施。年,美孚石油公司的中心研究室主任来华访问,介绍了美孚在分子筛领域的成功经验是搞新的催化材料,而不是搞催化剂。很受启发,便调查石化技术的创新历史,调查催化材料怎么发展,研究国外大公司怎么干,最后明确新催化材料是创造发明新催化剂和新工艺的源泉。向同志学习,就是要提高外语阅读能高潮。同志身上聚集了许多优点,报效祖国思想境界方面治学态度方面科研创新方面等等,不而足。车间党政领导十分重视工程技术人员,为他们创造切条件,充分发挥他们技术创新的积极性和主动性,讲理想,比贡。
5、石油公司的中心研究室主任来华访问,介绍了美孚在分子筛领域的成功经验是搞新的催化材料,而不是搞催化剂。很受启发,便调查石化技术的创新历史,调查催化材料怎么发展,研究国外大公司怎么干,最后明确新催化材料是创造发明新催化剂和新工艺的源泉。向同志学习,就是要提高外语阅读能升活动。重点围绕用户在我心中,质量在我手中活动主题,结合车间实际,教育职工摒弃质量与我无关的思想,树立上道工序要为下道工序服务的观念,着力抓好个提升,使质量提升工作贯彻到了各项工作当中。个提升即提升操作质量。通过班组车间两级研讨,修定完善操作标准化条,既简化了操作程序,又使标准化更加符合岗位安全操作要求提升点检质量。在每部行车上下车端梁位置张贴点检管理牌,明确了点检负责人及点检责任提升服务质量。
6、料。车间外出学习总结车间外出学习总结车间积极开展学习同志先进事迹活动总结同志的先进事迹,激励着中石化工程技术人员,在各个分公司,掀起了学习同志的高潮。同志身上聚集了许多优点,报效祖国思想境界方面领域的成功经验是搞新的催化材料,而不是搞催化剂。很受启发,便调查石化技术的创新历史,调查催化材料怎么发展,研究国外大公司怎么干,最后明确新催化材料是创造发明新催化剂和新工艺的源泉。向同志学习,就是要提高外语阅读能力,直接吸取涤纶技术资料最前沿信息。车间工程技术人员的外语能力参差不齐,有的比较好,有的般。车间领导为了确保技术人员能够直接吸收涤纶国际最新资料,加大了外语学习和培训的力度。车间不乏外语人才,有学日语的,有学德语的,而这些语言又直接和的进口设备相关有关车。
7、外出学习总结篇我叫吴家龙,毕业于西安石油大学过程装备与控制工程专业,并于年月进入锦西石化分公司工作,同年月我被分到了重油催化车间。时光飞逝,转眼间我参加工作将近年了。在这年的时间里,我由个刚刚跨出校门懵懂无知的学生,慢慢体会到了工作的乐趣与艰辛。年的时间里,我得到了各级领导和师傅们的大力支持和帮助,使得我能够顺利完成实习任务,让我在实践中运用验证相关的理论知识,提高了自己的实际工作能力与技术水平。以下是我的实习期有关车间外出学习总结材料连洋制冷有限公司高级工程师董素霞同志,到现场亲自为职工讲课培训和教授操作养护技能。与此同时,爱护和帮助每位技术人员,根据他们的专业特长和实际情况,安排在不同岗位进行锻炼,在车间内部形成了重视技术创新的良好氛围,有效地推动。
8、顶事故发生起升机构制动器必检,确保制动可靠不下滑钢丝绳及滑轮组必检,避免钢丝绳断裂滑轮损坏引发重大事故紧急开关必检,保证设备意外失控状态下能迅速断开电源主令控制器必检,防止出现卡死,运行中无法回零必查,对影响操作安全的环境因素必查,环境风险因素辨识要全面对违规违章行为必查,整治违行为,确保作业安全对检修挂牌情况必查确保检修配合作业联系协调安全无误对运行路线必查观察运行路线是否安全可靠对领航及指连洋制冷有限公司高级工程师董素霞同志,到现场亲自为职工讲课培训和教授操作养护技能。与此同时,爱护和帮助每位技术人员,根据他们的专业特长和实际情况,安排在不同岗位进行锻炼,在车间内部形成了重视技术创新的良好氛围,有效地推动了双促主题活动深入开展。有关车间外出学习总结。
9、。要求各班组每月至少次与地面相关岗位开展次协作交流活动,就配合作业中存在的问题进行沟通交流,消除司需要,我刚下车间之后就被借调到蒸馏车间进行工艺原理图的绘制工作,由于我学的是设备专业,对于工艺的了解是少之又少,这难得的机会使得我对于工艺的流程有了新的认识,尤其是蒸馏车间是催化车间生产的前站,这更有利于我今后对于重油催化车间生产工艺流程的了解和认识。创新实施必检,必查,抓好关键危险源点控制。结合岗位实际,创新实施必检,必查设备点检模式,使行车工在有限的时间内完成对各关键点的安全检查确认工作,提升工作效率。必检上下行车安全装置必检,保障人员上下车安全主副钩限位必检,严防操作失误冲顶事故发委检查过程中受到厂领导好评。有关车间外出学习总结材料。行车车间年月日车。
10、故的发生。做好相关方进行排查。对车间内名服务承包用工的所有类型相关方进行了排查统计。排查出的泰东相关方人员配备少新进名人员无操作证等问题两项。车间方面向生产科和厂督导小组做出了补充人员的汇报,另方面认真做好了日常管理工作。创新实施必检,必查,抓好关键危险源点控制。结合岗位实际,创新实施必检,必查设备点检模式,使行车工在有限的时间内完成对各关键点的安全检查确认工作,提升工作效科研人才是不行的。车间领导干部十分重视工程技术人员队伍的建设,为他们的学习进修交流提供条件,创造机会。年初,派出装置工程师尹正路到上海学习新技术。同时聘请外来专家到现场讲课,开阔技术人员的视野,增加他们攻关信心。这次车间空冷战检修,车间设备组邀请了国内制冷大腕大连洋制冷有限公司高级工。
11、双促主题活动深入开展。有关车间外出学习总结材料。车间外出学习总结车间外出学习总结车间积极开展学习同志先进事迹活动总结同志的先进事迹,激励着中石化工程技术人员,在各个分公司,掀起了学习同志的高潮。同志身上聚集了许多优点,报效祖国思想境界方面挥信号必查确认领航及信号准确无误配合作业站位必查,杜绝人身伤害事故。创新开展质量提升活动。重点围绕用户在我心中,质量在我手中活动主题,结合车间实际,教育职工摒弃质量与我无关的思想,树立上道工序要为下道工序服务的观念,着力抓好个提升,使质量提升工作贯彻到了各项工作当中。个提升即提升操作质量。通过班组车间两级研讨,修定完善操作标准化条,既简化了操作程序,又使标准化更加符合岗位安全操作要求提升点检质量。在每部行车上下车端梁位。
12、并及时在局域网上做了学习的通讯报道。开展看图查违规活动。根据看图查违规导图,组织全员进行组每月至少次与地面相关岗位开展次协作交流活动,就配合作业中存在的问题进行沟通交流,消除短板,畅通工序。抓好基础管理工作,全面维护稳定和谐局面个标准化修订完善。是结合维修体制改革和个标准化专项调研,对各项标准化做出了修定完善。其中操作标准化修订完善项内容,管理标准化修定项,量化检查表修定项内容。持续推进现场标准化。进步完善现场管理标准化的各项制度,对各区域现场重新进行了责任分工,落实到班组个人,要求各班组认真做好现场检查整改区域保洁定置管理规范等工作。其中行车班班班组值班室整治效果明显,在文明。必检上下行车安全装置必检,保障人员上下车安全主副钩限位必检,严防操作失误冲。
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