1、水岸茗抹灰层。外保温层上的粉刷面层须与保温系统相匹配，确保抗裂防水防渗效果面砖涂料外墙饰面均设分隔缝，具体见立面图系统变形缝口部采用耐候密封胶封缝，确保防水质量，穿过外墙防水层的管道采用附止水环的管道。多水间防水做法厨卫和有防水要求的建筑楼面须设防水层，防水层沿西周墙面上翻。当管道穿楼板时应做严密的防水措施，其防水层翻起高度应大于。防水层除图中工程的特点，为了优质高速地完成本工程的施工任务，我们将充分利用有效的时间和空间。第二节施工工艺流程施工程序根据本在主体施工时要有效地配合土建施工完成各种预埋预留工作，。
2、期间按施工进度计划，进行资源动态管理，以保持现场合理的供应。物资材料的组织供应计划工程材料计划是根据施工规定承包范围所需材料编制的。协商控制监督和指挥的六大职能，详见项目管理机构及职能图。，做到物流有序施工顺畅文明施工。争创武汉市文明施工现场样板工地。第四章施工部署准备与主要物资和主要施工机械设备计划第节施工组织项目管理组织机构我公司对本工程极为重视，故对于施工现场管理人员进行精心的组织，选派了批经验丰富有技术，从事过大中型工程施工的各级施工管理人员，成立项目经理部，代表公司全面履行合同，对工程项目的工期质。
3、水岸茗都楼施工组织设计膨胀加强带砼强度为内掺水泥用量要求天第三节结构工程概况本工程为钢筋砼剪力墙结构，属丙类抗震建筑，按度抗震设计，般剪力墙抗震等级为二级，短肢剪力墙的抗震等级为二级。体结构砼的强度等级梁板楼梯砼强度等级剪力墙，柱砼强度等级基础顶面至三层楼面至二层楼面基础基础墙下为条形基础，基础底面埋置在第层粘土层上，地基承载力特征值。主加强带浇完后，要特别加强养护，不少于天。含相应的连梁设计基本地震加速度为，Ⅱ类建筑场地。第三章施工组织与施工部署第节施工组织施工组织体系主要分为人员组织，机械设备组织，材料。
4、杜绝在主体结构完成后，打凿结构层，造成质量隐患。土建施工必须为安装施工创造工作面安装施工时采取有效的质量保证措施，土建施工给予积极配合，避免出现质量问题，避免因返工而影响工期。际情况，依据本工程的特点，挖土方基础工程依次施工。进入主体施工阶段，各层均为砖混结构，主体结在装修构四层完工后作次中间结构验收，验收合格后，抹灰插入，紧跟着完成主体封顶，进行结构验收，随后进入装修阶段。第三节施工资源计划本工程施工资源计划是根据本工程分部分项工程量和现场施工实际情况以及工期机械设备劳动力状况等综合考虑统筹编制的。在施工。
5、主方，也就与施工总承包方有了间接联系以虚线表示。项目经理部组织管理机构本工程由公司组建项目经理部承担该工程的项目管理，工程按项目法施工，实行项目经理责任制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划组织指挥协调控制监督六项基本职能，全面履行与业主监理的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结工效，抓好工程进度节点和质量的考核，实施安部分内容简介安全可靠。对于工程中主要设备如冷水机组冷却塔柴油发电机和水泵等大型设备的吊装就位重点编写施工吊装方案，。
6、工程设计的特点及施工时应重点注意的难点问题，对结构施工中可能出现的问题和施工图中的疑点进行讨论，为工程施工创造积极的技术准备。识，统白底红字，并在现场出入口设置五牌图，加强对外宣传与管理，树立江苏华建企业形象。华型平顶活动板房修建男女卫生间浴室。我司拟在临近业主办公室之地块南侧搭设会议室及办公室，由于现场场地比较狭小，我司协商租用附近块场地来解决场地狭小的问题。只需要和有关部门办理租用延期手续即可。施工现场围护墙将充分利用现场已有的围墙，先将南侧夹板围墙拆除，采用砖砌围墙。北侧围墙待地下室土方回填完成后施工。
7、强施工队伍的管理整个工程大体分三个阶段开始高峰收尾。施工队伍的安排按三个阶段的需要展开，由于工期短，任务重，因此高峰期人员高度集中，所以我们在人员配备上选择了过硬的班组，并增加些必要的劳动力。每个班组进场时，项目组专业施工技术人员应向施工班组进行交底，内容包括工程概况土建和装潢单位的配合的情况工期要求，施工技术措施，技术质量规范节点考核目标施工技术措施施工安全要求及措施，确保立体交叉施工的安全生产，消灭事故苗子，搞好施工现场的标准化建设，维护企业信誉，做到使用户满意，使班组人员建立个工程总体概念，目标致，为。
8、仓库检修上油结束，可随时调进现装饰用材料，按施工计划提前半年做好样板，并经业主设计等单位选择样板后定货进场，保证满足工程质量和进度的需要。三四技术设备确定总体技术方案中标后我司将组织人员对本工程的总体施工方案进行优化，对大厦结构工程及其它重要的分项工程施工方法主要技术措施大型设备的使用与布置进行慎重的通盘考虑，研究落实些主要的技术方案。图纸会审目前我司各专业人员已在全面熟悉图纸，制作钢筋料单模板方案等，对图纸中的疑难问题进行汇总，并将在正式开工前，积极配合监理单位及业主组织图纸会审和设计交底，以便充分了解本。
9、并会同建设设计监理等单位共同研究，经上级工程技术部门批准后，在业主许可下方可实施，以确保设备吊装问题，力求按计划的要求实施。在装潢阶段，建设单位应尽早提供装潢格局施工图，以确保安装灯具风口作业量，缩短施工周期，增加有效施工日，各专业应尽量增加预制工作量，同时应确保安装工序质量次到位。等也需纳入标准化轨道，各专业施工技术员针对单位工程各分部分项编写简要施工方案。特别是为减少高空修改及技术核定工程联络与工程增减等记录单以及工程协调会议的记录等填报，要准确，二要及时，并按规定办理确认手续。喷淋头和喇叭位置正确。加。
10、组织运输组织协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。项目组织机构本工程的项目组织机构图详见下图资料审批技术指导跟踪评定质量检查公司总经理室公司质量处公司技术处项目经理室工程技术负责人综合办公室信达水岸茗都楼施工组织设计技术指导后勤补给图纸交底项目部管理人员览表序号职务数量职称姓名项目经理工程师周家斌项目副经理工程师周先宏技术负责人助理工程师周勇施工员技术员宣社海质检员助理工程师朱天侠安全员技术员许俊祥预算员工程师蔡善金资料员助理工程师朱所有这些房间及层间退台屋面信。
11、圆满完成任务作出贡献。度，尽早创造施工面。施工过程中，加强组织协调工作，推进交叉施工作业，提高工效，抓好工程进度节点和质量的考核，实施安装工序次到位，见缝插针，带动整个项目的安装，开展作贡献立新功主题活动，按期按质高效地完成任务。落实施工管理与协调鉴于本工程要求分阶段竣工，施工后期与商业区营业同步进行。土建安装装饰交错施工，紧迫的工期，因此建立定期的工程施工协调会制度，分层次分专业协调施工，加强与各方面的协调配合，并且上下沟通，落到实处，同心同德，目标致以确保工程项目圆满完成。强度等级应大于加强带砼施工信达。
12、量安全成本等综合效益进行有计划的组织指挥管理和控制。来解决场地狭小的问题。建男女卫生间浴室。我司拟在临近业主办公室之地块南侧搭设会议室及办公室，由于现场场地比较狭小，部分内容简介防水施工用材料也与有关专业场。钢结构用材料及配合施工单位，均已进行联系并已落实进货渠道。备投入本项目使用的机械设备，目前已经过全面维修保养工作，随时准备进场，其它设备如砼输送泵柴油发电机钢筋机械焊机木工机械排水机械都作了安排，工程开工后所需设备保证满足施工需要。场。钢管模板等周转材料均已有储货在库，定型钢模已修整完毕，脚手架扣件已在。
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华中科技大学高新学生公寓施工组织设计（C8-1）