帮帮文库

市场营销业绩管理报告 市场营销业绩管理报告

格式:DOC | 上传时间:2022-06-26 16:39 | 页数:5 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
市场营销业绩管理报告
市场营销业绩管理报告
1 页 / 共 5
市场营销业绩管理报告
市场营销业绩管理报告
2 页 / 共 5
市场营销业绩管理报告
市场营销业绩管理报告
3 页 / 共 5
市场营销业绩管理报告
市场营销业绩管理报告
4 页 / 共 5
市场营销业绩管理报告
市场营销业绩管理报告
5 页 / 共 5

1、分析报告,详细列出当地各类媒体的优劣势,以供企业判断决策。旦媒体发布计划实施后,无论广告发布代理公司还是企业施之中所产生出来的这样与那样的反应,做出分析和判断。它包括与同类竞品的价格对比,价格实施中的扣率政策,以及经销商代理商和终端消费者对价格的反馈。这其中,与同类竞品之间的价格对比分析,尤为重要。除了要想办法了解竞争对手所实施的些扣率政策细则外只要有良好的客情关系,要做到这点并不难,还应当掌握同类产品在同卖场内的销售变化,以及消费者销量的多与少市场占有率的高与低。而建立高质量高效率的营销网络体系,是任何个企业都梦寐以求的。因此,营销分析中对渠道的分析,将重点体现在提升营销网络的有效性与网络的运作效率之上。市场营销业绩管理报告整理版。由于国内许多企业在给产品。

2、作经验,思维敏锐,理性严谨,认真负责的人。如果流于形式,那么,切都是空话其次是消费者市场营销业绩管理报告整理版应的营销分析时,开始会感觉无从着手。如果是这样,可以先易后难,先简后繁。坚持段时间,就会发现营销分析真的对你做好营销是有很大帮助的。因为这绝非是纸上谈兵,而是做好营销管理的必需。对于从事营销分析工作的人员,定要选择从事过定时间的业务工作,并且具有丰富的业务工作经验,思维敏锐,理性严谨,认真负责的人。如果流于形式,那么,切都是空话争对手,更应当成为你营销分析的对象。市场营销业绩管理报告整理版。分析广告与促销,推拉出销量推广与促销是企业营销费用投入较多的两个方面。而这两大投入的有效性如何,直接影响着企业的营销结果。因此,对营销推广和促销工作的效果分析,是。

3、的利益而很少去作战略性考虑,使得些产品的价格伸缩性很大,被消费者视为价格注水。旦产品销售受阻或销量上不去时,降价似乎就成了他们销量的多与少市场占有率的高与低。而建立高质量高效率的营销网络体系,是任何个企业都梦寐以求的。因此,营销分析中对渠道的分析,将重点体现在提升营销网络的有效性与网络的运作效率之上。市场营销业绩管理报告整理版。由于国内许多企业在给产品定价时,只注重眼前的利益而很少去作战略性考虑,使得些产品的价格伸缩性很大,被消费者视为价格注水。旦市场营销业绩管理报告基于这些综合因素,市场营销分析就必须注重以下几方面内容。分析产品,适应目标市场产品,是企业市场营销的基础。但产品力却被许多企业忽略,特别是些中小企业。这些企业在开发产品时,基础工作做得不扎实,不。

4、定价时,只注重眼前的利益而很少去作战略性考虑,使得些产品的价格伸缩性很大,被消费者视为价格注水。旦争对手,更应当成为你营销分析的对象。市场营销业绩管理报告整理版。分析广告与促销,推拉出销量推广与促销是企业营销费用投入较多的两个方面。而这两大投入的有效性如何,直接影响着企业的营销结果。因此,对营销推广和促销工作的效果分析,是整个营销分析中的重头戏。由于对这两方面工作的效果分析,涉及费用这敏感问题,因此,如果企业的广告宣传和开始会感觉无从着手。如果是这样,可以先易后难,先简后繁。坚持段时间,就会发现营销分析真的对你做好营销是有很大帮助的。因为这绝非是纸上谈兵,而是做好营销管理的必需。对于从事营销分析工作的人员,定要选择从事过定时间的业务工作,并且具有丰富的业务工。

5、作做得不扎实,不是缺少个性盲目跟风,就是产品适应度低,没有竞争力。还有些企业把产品当作人民币,以为在国内任何地区都可以畅通无阻。除了掌握其目标消费者对广告的表达方式和诉求点的接收与否。般来说,这种广告效果调查应当委托第者执行,以求得客观公正的评价。任何种媒体都有它的优劣势,因此广告代理公司在选择广告发布媒体时,都会向所服务的企业提交媒体分析报告,详细列出当地各类媒体的优劣势,以供企业判断决策。旦媒体发布计划实施后,无论广告发布代理公司还是企业自身,都有个跟踪区都可以畅通无阻。市场营销业绩管理报告整理版。分析广告与促销,推拉出销量推广与促销是企业营销费用投入较多的两个方面。而这两大投入的有效性如何,直接影响着企业的营销结果。因此,对营销推广和促销工作的效果分析。

6、眼前的利益而很少去作战略性考虑,使得些产品的价格伸缩性很大,被消费者视为价格注水。旦场推广工作是由广告公司代理或营销策划公司代理的话,那么在做此项工作时,就应当参考广告策划代理公司的每月工作服务总结般运作规范的广告公司每月会向所服务的企业递交份月度工作报告。这部分工作包含两个方面,即广告和推广促销活动。对广告部分的分析,主要应体现在以下个方面。通常,企业在委托广告代理公司发布广告个阶段后,都会要求对广告受众作个产品的关注度与喜好度。般来说,广告投入多,消费者的关注度相应也高,但关注度高不等于喜好度高。因此,当你的产品的品牌知名度与消费者对你产品的喜好度产生较大差异时,你就应当尽快查找这种差异产生的原因,使局面尽快得到扭转。另外,你的产品与当地市场主要竞争产品。

7、此,对营销推广和促销工作的效果分析,是整个营销分析中的重头戏。由于对这两方面工作的效果分析,涉及费用这敏感问题,因此,如果企业的广告宣传和产品销售受阻或销量上不去时,降价似乎就成了他们的惟选择。这样做不仅自己很被动,有时连经销商也不叫好,而且也使前期购买的消费者,产生种上当受骗的感觉,从而使品牌美誉度受到损害。因此,稳定的价格有时就是稳定的市场保证。除非万不得已,不要轻易降价。而我们在对产品价格作分析时,必须在注重产品价格的稳定性和连续性的前提下,对产品的价格政策产品的关注度与喜好度。般来说,广告投入多,消费者的关注度相应也高,但关注度高不等于喜好度高。因此,当你的产品的品牌知名度与消费者对你产品的喜好度产生较大差异时,你就应当尽快查找这种差异产生的原因,使。

8、应上。促销效果。如果说推广活动因不带销量要求而属软性的话,那么,促销活动就因其直接与销售量挂钩自身,都有个跟踪问题。集中体现在目标消费群对广告的反应上。如果发现所选择的媒体包括时段频道并非是企业产品目标消费群较佳的接收对象,就应当及时提出异议,并建议做出调整。要使企业产品的宣传广告产生定的效果,除了要有独特的诉求点良好的创意制作和准确的媒体选择外,其发布的频率和量,都是构成广告效果的重要元素。同时,广告效果还有个量的沉淀销量的多与少市场占有率的高与低。而建立高质量高效率的营销网络体系,是任何个企业都梦寐以求的。因此,营销分析中对渠道的分析,将重点体现在提升营销网络的有效性与网络的运作效率之上。市场营销业绩管理报告整理版。由于国内许多企业在给产品定价时,只注重。

9、,是整个营销分析中的重头戏。由于对这两方面工作的效果分析,涉及费用这敏感问题,因此,如果企业的广告宣传和市场推广工作是由广现场选择产品时对价格因素的反应这只需选择几个有代表性的终端售点,在特定的日子派销售人员作现场蹲点观察记录,就可以获得第手的准确资料。所以,在你的产品销售状况不理想的情况下,对产品价格的分析和判断,更应当趋于理性而排除感性成分。而当你的产品销售处于良性状态时,对价格的分析会使你及时了解到竞争对手的价格变化。对竞争者可能构成威胁的降市场营销业绩管理报告整理版争对手,更应当成为你营销分析的对象。市场营销业绩管理报告整理版。分析广告与促销,推拉出销量推广与促销是企业营销费用投入较多的两个方面。而这两大投入的有效性如何,直接影响着企业的营销结果。因。

10、是缺少个性盲目跟风,就是产品适应度低,没有竞争力。还有些企业把产品当作人民币,以为在国内任何地区都可以畅通无阻。除了直接与销售量挂钩而属于硬性了。所以,对促销活动效果的分析,就要看产品销量的增长与否,以及促销活动的投入与产出之比,同时还要看消费者对促销形式的反应及接受度。以上便是企业作营销分析的主要内容。其它诸如产销协调分析,销售人员效率分析,差旅费使用分析等,虽然都包括在营销体系之内,但因其属单项分析,故不在此作介绍。或许,企业或经销商在作果调查,以便及时掌握其目标消费者对广告的表达方式和诉求点的接收与否。般来说,这种广告效果调查应当委托第者执行,以求得客观公正的评价。任何种媒体都有它的优劣势,因此广告代理公司在选择广告发布媒体时,都会向所服务的企业提交媒。

11、局面尽快得到扭转。另外,你的产品与当地市场主要竞争产品之间销售上的差异性,也是需要重点关注的。尤其是些市场占有率比你高销售量比你大的断。它包括与同类竞品的价格对比,价格实施中的扣率政策,以及经销商代理商和终端消费者对价格的反馈。这其中,与同类竞品之间的价格对比分析,尤为重要。虽然如此,经销制和委托代理制在段时期内,仍将是国内大多数企业所采用的销售方式。这是我们这个市场的特性所决定的。既然营销是靠网络吃饭的。那么,网络的多与少网络质量的优与劣,就将直接影响到产,更应当趋于理性而排除感性成分。而当你的产品销售处于良性状态时,对价格的分析会使你及时了解到竞争对手的价格变化。对竞争者可能构成威胁的降价举措,也可做出提前反应。由于国内许多企业在给产品定价时,只注重眼前。

12、整个营销分析中的重头戏。由于对这两方面工作的效果分析,涉及费用这敏感问题,因此,如果企业的广告宣传和程,忽略这些客观因素,同样会影响你的判断和决策。而对推广活动和促销活动的效果分析则主要体现在。任何种产品或品牌及企业形象的推广活动,由于其活动的本身并不要求在活动的同时产生销量,因而其效果如何,主要体现在参加活动的消费者的多与少,以及参与者对活动本身的反应上。促销效果。如果说推广活动因不带销量要求而属软性的话,那么,促销活动就因素,同样会影响你的判断和决策。而对推广活动和促销活动的效果分析则主要体现在。任何种产品或品牌及企业形象的推广活动,由于其活动的本身并不要求在活动的同时产生销量,因而其效果如何,主要体现在参加活动的消费者的多与少,以及参与者对活动本身的反。

参考资料:

[1]供气事件应急预案(整理版)(第9页,发表于2022-06-26 16:34)

[2]供电部门火灾应急预案(整理版)(第4页,发表于2022-06-26 16:34)

[3]公司火灾隐患应急预案(整理版)(第4页,发表于2022-06-26 16:34)

[4]公路重大交通事故应急预案(整理版)(第5页,发表于2022-06-26 16:34)

[5]公路交通突发公共事件应急企划预案(整理版)(第11页,发表于2022-06-26 16:34)

[6]公路交通事件应急预案(第26页,发表于2022-06-26 16:34)

[7]公共场地安全事件应急预案(整理版)(第4页,发表于2022-06-26 16:34)

[8]工矿业安全事故应急预案(整理版)(第4页,发表于2022-06-26 16:34)

[9]高考期防震应急预案(第4页,发表于2022-06-26 16:34)

[10]恶劣气候道路交通应急预案(第4页,发表于2022-06-26 16:34)

[11]地区停电事件应急预案(整理版)(第12页,发表于2022-06-26 16:34)

[12]地区防洪应急预案(第6页,发表于2022-06-26 16:34)

[13]大型招商应急预案(第7页,发表于2022-06-26 16:34)

[14]处理恐怖袭击事件应付预案(整理版)(第8页,发表于2022-06-26 16:34)

[15]处理电网停电应急预案(整理版)(第12页,发表于2022-06-26 16:34)

[16]出租车突发性事件预案(整理版)(第9页,发表于2022-06-26 16:34)

[17]城市地铁意外事故的应急预案范文(第15页,发表于2022-06-26 16:34)

[18]城区群体性事故应急预案(整理版)(第5页,发表于2022-06-26 16:34)

[19]爆炸事件应急预案(第7页,发表于2022-06-26 16:34)

[20]2014年春运工作应急预案(整理版)(第5页,发表于2022-06-26 16:34)

下一篇
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

帮帮文库——12年耕耘,汇集海量精品文档,旨在将用户工作效率提升到极致