1、上下作业设备内外同时并进的状况,加之参加检修的外来人员对现场环境又不熟悉。因此,必须加强文明施工管理和监督检查。长丝车间对检修现场的各种废料修基本结束,进入单机试运准备阶段。电仪班班长周皎程以勤奋的工作,精湛业务,不凡的业绩,被分公司党委授予模范共产党员光荣称号。确保了生产安稳长优运行,生产质量有所保证长丝车间生产装臵进入运行后期,设备处于疲沓状态,维护和检修难度增大。针对这种情况,长丝车间狠抓现场管理,加强巡检力度,确保维修质量。加强设备基础管理,落实责任制,推行班组绩效工资考核机制。实施设备包机责任制,将装臵内的设备按区域划分包干,分口管理,统筹协调。针对生产过程中操作工图方便快捷而随意改动设备参数野蛮操作导致部件损坏等不按设备操作规程操作的问题,车间。
2、制定出了详细的停工检修统筹方案,为车间生产装臵顺利停工圆满完成检修任务,绘制了良好的实施蓝图,是车间检修指挥部和检修班组开展工作的指导性纲领。统筹方案分为总方案和分方案,总方案对全部检修项目进行项目的划分时间的安排人员的安排,以及对所需要的设备配件和主要材料等进行了详细的规定。分方案按照电仪维修动力空压站个部分,对每个检修队伍所承担的检修项目数量所需材料负责人完成期限做了规定和说明。统筹安排,积极协调,认真组织车间大检修的实施和单机试运准备工作。组织检修队伍进入现场。月日,长丝车间停工检修开始。辅助装臵组件班克服人员少,工作作,为确保车间按时开车生产,我们克服重重困难按时完成。月份我接受领导安排,调至设备科培训员这岗位,主抓学习培训工作。期间我也组织过次老。
3、思考,加强自我修炼,勤想多做,杜绝乱发言。古人云今日复今日,今日何其少,今日又不为,此事何时了,人生百年几今日,今日不为真可惜,若言姑待明朝至,明朝又有明朝事。工作要真正要做到日清。不要拿没时间当借口。就像鲁迅先生说的时间就象海绵里的水样,只要你愿意挤,总还是有的。面对公司蒸蒸日上的高速发展,我亲身体验着公司的壮大及管理体系的日益成熟,对于设备管理这项工作,我有信心有责任把工作做的更好。新的年意味着新的起点新的机遇和新的挑战,我决心再接再厉,在自己的工作岗位上做的更好。为公司顺利生产做好坚实后盾,为完成年各项生产任务做出自己的贡献。设备管理年终工作总结回首,领导对我的支持与关爱,设备管理年终工作总结范本整理版续性强,工作条件恶劣,在规定的时间内,胜利地完成。
4、照设备管理考核细则严格考核。维修人员在检修过程中不按技术规程进行作业,巡检发现问题不及时等,都按制度给予处罚。对于及时发现设备运行隐患,避免设备事故的班组和个人,给予相应的奖励。通过进行设备管理方面的考核,配件消耗维修费用和设备故障率明显降低。对运行设备进行状态监测。运用各种技术手段和检测方法,对运行设备进行状态监测,准确把握目有多个。长丝车间拥有支庞大的检修队伍,在平时的生产中,起到保驾护航的作用,为生产的安稳长优运行做出了重要的贡献。这次检修没有大的检修和改造项目,大部分检修项目都是由车间检修班组完成。车间设备组早在月份就开始对需要检修的设备进行预案制作,并报分公司审批,为车间大检修做好了前期基础工作。月份会同工艺组,在主管副主任和主管工程师的带领下,。
5、问题,仔细查明问题原因所在,进行彻底的根除,以便减少车间的设备隐患问题。工程量方面工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到车间申请后,明了施工过程的主要工艺流程工程特点,对施工上所存在的异议之处及时询问车间,做到提前到达旁站位臵,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对般施工的各道工序作业,做好日常的巡视巡检检查工作。对各施工过程中的巡视巡检检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。例在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底,立即要求其进行返工,否则就按规定进行处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在。
6、管理年终工作总结范本整理版。,在以后的工程量核算中,定要认真核对数字,多次进行核算,确保计算无。加强业务技能的学习和提高。遇事勤思考,加强自我修炼,勤想多做,杜绝乱发言。古人云今日复今日,今日何其少,今日又不为,此事何时了,人生百年几今日,今日不有个稳定的大后方,放眼市场,共同发展,共创辉煌而努力。设备管理年终工作总结上半年,是长丝车间设备管理工作最为严峻最为繁忙的阶段,这是因为长丝车间生产装臵运行已经到了后期,距上次大检修已经有个年头了,设备磨损比较严重,需要定期和不定期对设备进行维护和修理,才能确保生产装臵平稳运行,产品质量有所保证,不能有任何下滑迹象。按照分公司的原定计划,月份要对整个生产装臵进行大检修,车间设备组会同其他部门,提前做好检修准备,制定。
7、用纸的目的。设备管理年终工作总结范本整理版。对硬件基础设施进行维修和改造。长丝车间利用这次大检修的机会,维修厕所下水道,对车间区域内部分道路办公场所操作室的桌椅板凳墙壁,以及影响企业形象的房屋地面自己要努力学习,让自己在最短的时间内来充实自己,朝自己的发展方向而努力。每天对车间的重点设备进行巡查,通过巡查及时发现问题,并解决问题,将设备缺陷问题解决在萌芽状态,防止事故的进步扩大,以免公司造成不必要的损失。俗话说勿以善小而不为,勿以恶小而为之不能忽略任何细小的设备问题,仔细查明问题原因所在,进行彻底的根除,以便减少车间的设备隐患问题。工程量方面工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到车间申请后,明了施工过程的主要工艺流程工程特点,。
8、很大的提高和进步,各方面工作有待精益求精,追求高效。为药厂姑待明朝至,明朝又有明朝事。工作要真正要做到日清。不要拿没时间当借口。就像鲁迅先生说的时间就象海绵里的水样,只要你愿意挤,总还是有的。面对公司蒸蒸日上的高速发展,我亲身体验着公司的壮大及管理体系的日益成熟,对于设备管理这项工作,我有信心有责任把工作做的更好。新的年意味着新的起点新的机遇和新的挑战,我决心再接再厉,在自己的工作岗位上做的更好。为公司顺利生产做好坚实后盾,为完成年各项生产任务做出自己的贡献。合理化建议关以文件打印方面。建议废纸的多次使用。虽然纸张非不贵,但今天浪费张明天也浪费张,个月年累积起来也是笔不小的费用,所以非正规文件用纸,建议大家采用作废纸张文件的背面打印,达到节约用纸的目的。设。
9、着的日何其少,今日又不为,此事何时了,人生百年几今日,今日不为真可惜,若言姑待明朝至,明朝又有明朝事。工作要真正要做到日清。不要拿没时间当借口。就像鲁迅先生说的时间就象海绵里的水样,只要你愿意挤,总还是有的。面对公司蒸蒸日上的高速发展,我亲身体验着公司的壮大及管理体系的日益成熟,对于设备管理这项工作,我有信心有责任把工作做的更好。新的年意味着新的起点新的机遇和新的挑战,我决心再接再厉,在自己的工作岗位上做的更好。为公司顺利生产做好坚实后盾,为完成年各项生产任务做出自己的贡献。合理化建议关以文件打印方面。建议废纸的多次使用。虽然纸张非不贵,但今天浪费张明天也浪费张,个月年累积起来也是笔不小的费用,所以非正规文件用纸,建议大家采用作废纸张文件的背面打印,达到节。
10、了组件下机工作,保证了车间顺利地实现停工,为车间检修打下了良好的基础和前提。电仪维修动力空压等检修班组,按照检修统筹方案和计划,在各自的战线上拉开检修的帷幕。认真贯彻执行管理体系标准。从现场管理的细节抓起,杜绝违章事故污染现象出现,确保安全检修,文明检修,绿色检修。充分发挥统协调联合作战以及专业技术人才装备的优势,动员全车间的力量,克服高温高压施工现场狭窄有毒气体和物质多,设备检修交叉进行就地改造施工难度大工程量大时间紧质量要求高等困难,合理配臵检修人员和安排检修作业时间,机动灵活地开展检修项目作业。将管理细化落实到检修施工的每个工作步骤,确保改造检修安全和质量。加强现场的文明施工管理和检查监督,确保设备完好无损。长丝车间装臵检修存在检修内容多工期紧工种多。
11、对施工上所存在的异议之处及时询问车间,做到提前到达旁站位臵,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对般施工的各道工序作业,做好日常的巡视巡检检查工作。对各施工过程中的巡视巡检检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。例在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底,立即要求其进行返工,否则线,并采取维护人员操作人员车间管理人员交叉巡检,开展位体的管理方法,进步加强特护设备的巡检力度,及时发现设备运行隐患,并将其消灭在萌芽状态,确保了关键机组安稳长优运行。,在以后的工程量核算中,定要认真核对数字,多次进行核算,确保计算无。加强业务技能的学习和提高。遇事。
12、工的技能比武。为了能真正达到技能比武的效果,在领导的要求下,大大提高了比武的难度,是每个人都得到了锻炼,其中共产生优秀奖人,人不及格。月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监督工作,初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大,我深知设备管理员必须具备良好的专业知识经验和管理水平,而自我工作经验及专业知识是不足,这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习,让自己在最短的时间内来充实自己,朝自己的发展方向而努力。维修人员的思想教育不足,吹毛求疵,炫耀技能,相互扯皮推诿,好大喜功。做好的做对的都是自己的功劳,做错的做坏的都是别人干的,少干或者不干就会少出或者不出。没有树立企业是我家,我依靠企业这颗大树遮风避雨的观念,忠诚敬业,求实创新的精神。总结年的成绩较以往有。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
设备管理年终工作总结范本（整理版）