1、口,发现问题立即处理。建立完善的紧急情况处理办法,成立专门的紧急情况处理小组,在汛期出现问题能够及时处理,避免问题扩大化。物资的调配运输方案由防汛防台指挥部负责防汛防台物资调配,仓库在汛期小时值班,保证及时满足调配的需要。在物资准备上,按防汛防台物资清单,保证防汛防台物资及时采购到位。防汛防台风专项应急救援预案网络版。技术准备防止厂区积水成涝措施在汛期前应对全厂的排水系统做好清理和疏通工作,特别是重点地段和区域设专人负责检查,确保系统通畅,各抢险队负责所辖区域检查,在汛期每天巡视检查次。防汛防台工具和设,对全厂污水雨水系统沟道进行全面检查清理,确保畅通。防止电缆沟水淹措施补齐所有沟道盖板,防止雨水大面积进入电缆沟。检查并封堵沟道壁的渗漏水部位,杜绝来水。技。
2、职责指挥部领导总指挥副总指挥职责指挥部总指挥为防汛防台工作的第责任人。指挥部领导负责对全公司防汛防台工作全面协调指挥和安排布署。防汛防台指挥部应设立值班人员设在保安室,为当日夜间值班人员。在物资保管上,严格按照仓库管理制度,使重要物资在摆放过程中,不丢失损坏变质污染,及时做好清点工作,并使重要物资的变动在帐面上及时反映出来。后勤保障生活保障方文占赵明坡郑长松刘刚各车间班组长及车间员工设备组抢险队负责人郑立军成员设备组所有成员仓库抢险队负责人卞东林成员仓库所有成员后勤保障队负责人冯松艳成员杨勇庄晶庄建昌时以松徐眙青等后勤人员防汛防台职责指挥部领导总指挥副总指挥职责指挥部总指挥为防汛防台工作的第责任人。指挥部领导负责对全公司防汛防台工作全面协调指挥和安排布署。。
3、及车间员工橡胶生产部门抢险队负责人卢圳伟成员李俊飞刘丽吴江王志祥丁雪松郑星各车间班组长及车间员工注塑电子生产部门抢险队负责人后永文成员周庆港张文占赵明坡郑长松刘刚各车间班组长及车间员工设备组抢险队负责人郑立军成员设备组所有成员仓库抢险队负责人卞东林成员仓库所有成员后勤保障队负责人冯松艳识来对待要以积极认真负责的态度进行防汛防台抗灾的准备。针对公司的实际情况,制订出切实可行的防汛防台预案,提高防汛防台人员处理灾害的应变能力,做好防汛防雷防台风工作。立足于防大汛,抢大险,抗大灾的思想,认真贯彻落实各级防汛防台责任制,强化防汛防台指挥,做到组织思想措施物资落实和责任措施工作个到位,尽早把防汛防台准备工作做得扎实有效,变抗灾救灾为防灾减灾,力争把洪涝灾害损失减少到。
4、术准备防止厂区积水成涝措施在汛期前应对全厂的排水系统做好清理和疏通工作,特别是重点地段和区域设专人负责检查,确保系统通畅,各抢险队负责所辖区域检查,在汛期每天巡视检查次。防汛防台工具和设备准备防汛防台工具雨鞋双,铁锹把,手电筒个,雨衣保护设备人员救护安全保卫等为了巩固培训成果,增强企业员工防汛防台意识,实行每年在汛期来临之前,组织员工练习,以提高企业防汛防台的综合能力集体精神不断完善应急预案的方法由防汛防台指挥部做好每次员工培训的情况记录,对估计不足的问题及时更正,坚持好的方面,并加以推广防汛防台预案启用在月底以前,按预案检查落实防汛防台工作的准备情况。完成防汛防台的所有准备工作。进入汛期后按照预案要求开展日常员杨勇庄晶庄建昌时以松徐眙青等后勤人员防汛防台。
5、清理防水从月日月日对以上地点进行细致的检查清理屋面的杂物,防止堵塞排水口,发现问题立即处理。建立完善的紧急情况处理办法,成立专门的紧急情况处理小组,在汛期出现问题能够及时处理,避免问题扩大化。能够随时出动。治安保卫方案在汛期保安队各个门岗要加强查证力度,时刻保证公司安全。对重点部位,重点看守,昼夜值班,加强巡逻。针对性的培训与演练对抢险队员进行培训,训练科目包括装沙袋开水泵试发电机物资调运抢修保护设备人员救护安全保卫等为了巩固培训成果,增强企业员工防汛防台意识,实行每年在汛期来临之前,组织员工练习,以提高企业防汛防台的综合能力集体精神不断完善应急预案的方法由防汛防台指挥部行监督检查和落实。专业抢险队负责人负责对抢险队员的业务水平和思想教育进行培训,能够满足。
6、推车辆,配置地点北门汽车棚。防汛防台物资管理方案物资管理防汛防台物资的管理应由后勤部门指定人员进行专项管理,专门地点摆放,并制作安放防汛防台物资标牌,定期检查,看是否有。杜绝防汛防台物资派做它用。物资的更新补充防汛防台物资出现虫蚀腐坏鼠齿现象时应由后勤部门及时更新。消耗性防汛防台物资在领用后应及时补充,确保在库物资充足可用。防汛防生险情时,防防台指挥机构应迅速调集相关的资源和力量,提供技术支持组织有关部门和人员,迅速开展现场处置或救援工作。按照事先制定的抢险预案进行,由防汛防台专业抢险队实施。处理汛期重大险情时,应按照职能分工,由防汛防台指挥机构统指挥,各部门应各司其职,团结协作,快速反应,高效处置,最大程度地减少损失。在特殊紧急情况下,可向当地求助。泗阳。
7、险情时,应按照职能分工,防汛防台风专项应急救援预案网络版文占赵明坡郑长松刘刚各车间班组长及车间员工设备组抢险队负责人郑立军成员设备组所有成员仓库抢险队负责人卞东林成员仓库所有成员后勤保障队负责人冯松艳成员杨勇庄晶庄建昌时以松徐眙青等后勤人员防汛防台职责指挥部领导总指挥副总指挥职责指挥部总指挥为防汛防台工作的第责任人。指挥部领导负责对全公司防汛防台工作全面协调指挥和安排布署。防汛防台指挥部应设立值班人员设在保安室,为当日夜间值班人员。全面检查屋所有车辆车况良好,处于待命状态。柴油汽油均要备足,以备发电及抽水。食堂增加食物储备,在交通中断的情况下,保证厂内员工天的饮食供应。后勤部门急救药品到位。以上部门,在汛期保证小时值班,做到能够随时出动。治安保卫方案在汛期。
8、胶仓库卸货平台南北路面新硫化厂房注塑车间配电房。防止建筑物进水积水,防止屋顶漏雨水措施在雨季前疏通建筑物排水系统,保证排水通畅,旦发生意外大水,使之能够顺利排出,不致于积水。清理建筑物屋面垃圾,清理雨水口垃圾,确保通文占赵明坡郑长松刘刚各车间班组长及车间员工设备组抢险队负责人郑立军成员设备组所有成员仓库抢险队负责人卞东林成员仓库所有成员后勤保障队负责人冯松艳成员杨勇庄晶庄建昌时以松徐眙青等后勤人员防汛防台职责指挥部领导总指挥副总指挥职责指挥部总指挥为防汛防台工作的第责任人。指挥部领导负责对全公司防汛防台工作全面协调指挥和安排布署。防汛防台指挥部应设立值班人员设在保安室,为当日夜间值班人员。全面检查屋,配置地点人事行政隔壁办公室。沙子吨,配置地点北门汽车棚手。
9、并发挥各专业抢险队的抢险作用。专业抢险队负责人对于工作中遇到的般问题要迅速作出判断,作出处理意见,并尽快安排落实对于发生的重大问题要及时向防汛防台指挥部汇报。专业抢险队工作人员职责专业抢险队工作人员在专业抢险队负责人领导下进行工作。应服从上级领导的安排和工作调配。专业抢险队工作人员应熟悉本专业抢险任务汛防台工作。凡气象台发布大雨暴雨大暴雨超警戒水位等紧急警报情况时,由后勤部门发布预警信号,按照防汛防台组织指挥体系,防汛防台进入紧急临战状态,按照预案要求组织防汛防台工作。当生产场所发生险情时,防防台指挥机构应迅速调集相关的资源和力量,提供技术支持组织有关部门和人员,迅速开展现场处置或救援工作。按照事先制定的抢险预案进行,由防汛防台专业抢险队实施。处理汛期重大。
10、最小程度。员杨勇庄晶庄建昌时以松徐眙青等后勤人员防汛防台职责指挥部领导总指挥副总指挥职责指挥部总指挥为防汛防台工作的第责任人。指挥部领导负责对全公司防汛防台工作全面协调指挥和安排布署。防汛防台指挥部应设立值班人员设在保安室,为当日夜间值班人员。在物资保管上,严格按照仓库管理制度,使重要物资在摆放过程中,不丢失损坏变质污染,及时做好清点工作,并使重要物资的变动在帐面上及时反映出来。后勤保障生活保障方全面检查屋面防水层是否完好,发现渗漏部位要提前予以修复。对建筑物零米以下容易积水部位进行清查,检查并维修好排水设备,在事故情况下,可以随时投用。防汛期下列屋面进行清理毛绒车间屋面注塑车间屋面。屋面清理防水从月日月日对以上地点进行细致的检查清理屋面的杂物,防止堵塞排。
11、安队各个门岗要加强查证力度,时刻保证公司安全。对重点部位,重点看守,昼夜值班,加强巡逻。针对性的培训与演练对抢险队员进行培训,训练科目包括装沙袋开水泵试发电机物资调运抢修面,各车间窗户。组织指挥体系泗阳秀达玩具有限公司防汛防台抗灾组织机构及成员名单总指挥个厂长每年轮流担当,年为卢圳伟副总指挥冯松艳杨勇成员各部门负责人专业抢险队机构及人员名单毛绒生产部门抢险队负责人任桂芳成员邵建中江成娟陈伟何霞张兰梅姚从宝各车间班组长及车间员工橡胶生产部门抢险队负责人卢圳伟成员李俊飞刘丽吴江王志祥丁雪松郑星各车间班组长及车间员工注塑电子生产部门抢险队负责人后永文成员周庆港人专业抢险队机构及人员名单毛绒生产部门抢险队负责人任桂芳成员邵建中江成娟陈伟何霞张兰梅姚从宝各车间班组长。
12、汛防台指挥部应设立值班人员设在保安室,为当日夜间值班人员。全面检查屋指挥,做到组织思想措施物资落实和责任措施工作个到位,尽早把防汛防台准备工作做得扎实有效,变抗灾救灾为防灾减灾,力争把洪涝灾害损失减少到最小程度。在做防洪措施时,要按照常备不懈的要求,将措施提高成永久或半永久性,以备来年使用,避免浪费资金。公司基本情况公司分为大功能区,分别为办公区生产区物料储存区仓库,防汛重点部位分别为办公区生产区仓库配电房汽油库防台风重点部位汽车棚自行车棚汽油库及打胶房防汛防台风专项应急救援预案网络版准备防汛防台工具雨鞋双,铁锹把,手电筒个,雨衣套,编织袋条,水桶个,沙子吨手推车辆。防汛防台设备抽水泵台。组织专门的抢险队,随时清理疏通和堵塞漏洞。汛期前沟道检查的部位毛绒橡。
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